樊 娟 霍州煤電集團豐峪煤業(yè)有限責(zé)任公司

企業(yè)宣傳是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，是對內(nèi)部員工進行理想、思想、紀律、道德等一系列教育的常用手段，同時也是提升企業(yè)軟實力、增加企業(yè)知名度的有效途徑。受到供給側(cè)改革的影響，由于市場環(huán)境、經(jīng)營模式、管理理念等方面均出現(xiàn)了較大的變化，煤礦企業(yè)必須要更加重視宣傳工作的開展，從人力、物力、財力等多方面提供支持，確保宣傳工作取得預(yù)期成效、發(fā)揮應(yīng)有價值。從整體上來看，近年來煤礦企業(yè)對于宣傳工作的認識程度不斷加深，宣傳工作的開展頻率、開展效果也在持續(xù)提升。但是也有一些煤礦企業(yè)仍然存在“重生產(chǎn)，輕宣傳”的情況。事實表明，如果宣傳工作不到位，容易出現(xiàn)職工思想懈怠的情況，不僅生產(chǎn)效率下降，而且安全事故的發(fā)生率也會提升。因此，無論是從員工的職業(yè)生涯發(fā)展角度，還是從煤礦企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展角度，都必須認真做好宣傳工作。

一、宣傳工作對提升煤礦企業(yè)軟實力的重要影響

(一)堅定職工的理想信念

理想信念教育既是煤礦企業(yè)思政教育的核心組成，同時也是開展宣傳工作的著力點。通過開展宣傳工作，能夠幫助煤礦企業(yè)的一線職工樹立起崇高、偉大的理想，自覺把本職工作和個人的職業(yè)成長、企業(yè)的健康發(fā)展等聯(lián)系起來，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的意識，實現(xiàn)工作積極性和創(chuàng)造力的提升。當前煤礦企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，不可避免地會面臨許多新挑戰(zhàn)、新矛盾，這種情況下一些年輕職工也容易受到環(huán)境影響，出現(xiàn)理想信念不堅定、工作表現(xiàn)不積極的問題。在這種情況加緊開展宣傳教育，讓青年職工能夠為正確的信念、崇高的理想而奮斗，在為煤礦企業(yè)創(chuàng)造效益的同時，也實現(xiàn)了自我價值。由此可見，做好宣傳工作對于實現(xiàn)職工個人和企業(yè)的“雙贏”有積極的幫助。

(二)提升員工的職業(yè)道德

對于煤礦企業(yè)的一線職工來說，職業(yè)道德包含的內(nèi)容十分多樣，例如，熱愛本職工作、鉆研業(yè)務(wù)技能、遵守規(guī)章制度、堅持安全生產(chǎn)、加強團結(jié)協(xié)作、勇于搶險救災(zāi)等。每開展一次宣傳工作，相當于強化一次職工的職業(yè)道德，因此，煤礦企業(yè)的宣傳工作必須要做到堅持開展、經(jīng)常開展，才能在提升員工職業(yè)道德方面發(fā)揮理想效果。當然，根據(jù)宣傳對象的不同，宣傳工作在提升員工職業(yè)道德方面發(fā)揮的作用也存在差異。如果是面向一線職工，則宣傳工作側(cè)重于提高愛崗敬業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)；如果是面向技術(shù)人員，則宣傳工作側(cè)重于增強鉆研創(chuàng)新的職業(yè)素養(yǎng)；如果是面向管理人員，則宣傳工作側(cè)重于保持廉潔自律的職業(yè)素養(yǎng)。總之，腳踏實地做好宣傳工作，能夠改善煤礦企業(yè)職工的精神面貌，有助于企業(yè)文化氛圍的營造。

(三)增強員工的安全意識

安全管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重，宣傳工作的任務(wù)之一就是提高職工的安全生產(chǎn)意識，通過降低安全事故發(fā)生率，為安全管理目標的順利實現(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。在宣傳工作中，通過讓職工了解煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)制度、安全操作守則，杜絕因為操作不規(guī)范而引發(fā)的安全問題；或者是利用宣傳工作，進行安全意識教育，讓員工能夠?qū)⒗碚撆c實踐結(jié)合起來，在日常生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)危險源，做到防患于未然。定期開展以安全生產(chǎn)為主題的宣傳工作，還能不斷地強化煤礦企業(yè)員工的安全意識，這對于防范惡性安全事故發(fā)生將會產(chǎn)生積極影響。尤其是對于一些入職時間較長的員工，思想上也會出現(xiàn)麻痹、懈怠，久而久之滋生僥幸心理，有時候為了省時省力，沒有嚴格遵守企業(yè)安全制度。這種情況下及時開展安全宣傳，能夠起到警醒、告誡的作用，讓員工始終維持高度的安全戒備心理，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

二、煤礦企業(yè)宣傳工作的現(xiàn)狀分析

(一)宣傳載體單一化

宣傳工作的開展需要借助于特定的載體，從而讓宣傳內(nèi)容、宣傳形式變得更加多元化。目前來看，很多煤礦企業(yè)的宣傳工作，主要還是以理論宣教為主，通常是利用周末、節(jié)假日等機會，組織員工參加集中講座，由企業(yè)的安全管理人員進行理論宣傳。由于煤礦企業(yè)的青年職工以“90”后為主，這種以理論為主的宣傳模式，由于比較枯燥、單調(diào)，很難激發(fā)職工的參與興趣。即便是參加了講座，由于沒有從思想上予以重視，心理上存在抵觸，也難以達到理想的宣傳教育效果。也有一些煤礦企業(yè)會制定宣傳標語、宣傳口號，或者組織員工觀看宣傳影片，但是沒有進行周密的組織計劃，宣傳工作難以脫離形式化、單一化的問題，這也導(dǎo)致宣傳工作實效未能達到預(yù)期。

(二)宣傳工作保障機制不完善

宣傳工作的高質(zhì)量開展，需要煤礦企業(yè)提供全方位的保障。例如，要給予制度上的保障，協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)和宣傳工作，避免兩者之間產(chǎn)生沖突，才能在不影響正常生產(chǎn)的前提下讓宣傳工作保質(zhì)保量地開展；還有就是提供資金上的保障，讓宣傳人員可以嘗試更加多樣的宣傳途徑、采取更為靈活的宣傳方式，擺脫對理論宣教的依賴。隨著煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于宣傳工作支持力度的增加，配套的保障機制已經(jīng)初步建立起來，但是在個別方面仍然有待完善。例如，缺少必要的考核與監(jiān)督機制，宣傳工作開展情況如何、是否完成了既定的目標或達到了預(yù)期等，均無從體現(xiàn)。考核機制的缺失，還會導(dǎo)致宣傳人員以及煤礦企業(yè)的一線職工，對宣傳工作的重視程度下降，最終造成宣傳的形式化。

(三)宣傳隊伍業(yè)務(wù)水平有待提升

新時期煤礦企業(yè)的宣傳工作，必要擺脫單純的理論宣教，而是要基于職工的需求和喜好，組織開展形式更為多樣、內(nèi)容更加豐富的宣傳活動，這樣才能吸引職工積極參與，進而提升宣傳工作實效的目的。而宣傳人員的業(yè)務(wù)水平，就成為決定宣傳工作開展實效的關(guān)鍵因素。從調(diào)查情況來看，目前煤礦企業(yè)在宣傳隊伍建設(shè)上存在的問題主要是宣傳人員的選用過于隨意，負責(zé)思政教育、黨建工作的人員，同時兼任宣傳干事的情況比較常見。由于一人身兼數(shù)職，投入到宣傳工作上的精力有限，沒有提前做好調(diào)研、編制宣傳方案，這種情況下開展宣傳工作也難以取得理想效果。

(四)宣傳工作的形式化問題亟需改進

從煤礦企業(yè)角度來看，宣傳工作能夠通過增強員工的凝聚力、歸屬感、積極性，進而為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值；對于企業(yè)員工來說，宣傳工作能夠幫助個人實現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)的提升，堅定理想信念，對個人的職業(yè)生涯發(fā)展大有裨益。但是在具體開展宣傳工作時，宣傳人員沒有站在員工成長、企業(yè)發(fā)展的角度考慮問題，而是把開展宣傳當成了一項普通的工作任務(wù)，沒有嚴肅、認真對待，導(dǎo)致在宣傳工作上存在形式化、走過場問題。對于煤礦企業(yè)的員工來說，不能從宣傳工作中得到有益的幫助，久而久之對宣傳工作的配合程度、支持力度也會下降。

三、做好宣傳工作提升煤礦企業(yè)軟實力的具體措施

(一)創(chuàng)新宣傳載體，利用線上線下雙渠道開展宣傳

選擇合適的宣傳渠道，對提升宣傳效果有顯著地影響。煤礦企業(yè)打造“線上+線下”的雙重宣傳渠道，短期來看有利于擴大宣傳覆蓋面，讓更多的職工了解宣傳內(nèi)容，進而在提高員工思想素質(zhì)、安全意識、職業(yè)道德等方面發(fā)揮理想成效；長期來看也有助于在煤礦企業(yè)內(nèi)部營造一種良好的文化氛圍，對企業(yè)自身軟實力的提升和可持續(xù)地發(fā)展，也是大有裨益的。線下宣傳就是以板報、宣傳欄、宣傳條幅、宣傳手冊等為載體。通過懸掛安全宣傳條幅，時刻提醒煤礦工人牢記安全作業(yè)規(guī)范，養(yǎng)成嚴謹細心的作業(yè)習(xí)慣，杜絕因為個人的違規(guī)操作帶來安全隱患。定期印制宣傳手冊，并且在周末、節(jié)假日期間，由宣傳人員到職工宿舍將宣傳手冊發(fā)放到每個人手中，如果時間允許還可以現(xiàn)場講解宣傳手冊中的內(nèi)容，保證取得理想的宣傳效果。除此之外，組織開展形式各樣的宣傳活動，也是線下宣傳的一種重要模式。例如，開展“安全獻計獻策”宣傳活動，邀請職工代表結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，談一談日常工作中需要注意的安全事項，以及在突發(fā)安全事故以后如何應(yīng)急應(yīng)對；或者是利用“五一”“十一”等重大節(jié)日，組織開展職工文藝匯演、職工趣味運動會等活動，鼓勵廣大職工積極報名參與，展示煤礦職工風(fēng)采、培育煤礦企業(yè)文化、加強精神文明建設(shè)。在認真做好線下宣傳的同時，還要緊跟互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢，把線上宣傳渠道也充分利用起來。線上宣傳是借助于互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等載體，形式更加靈活、受眾更加廣泛的一種宣傳模式。例如，依托職工微信群，收集職工對于宣傳工作的意見反饋，或者誠懇地邀請職工建言獻策，提出好的建議，以便于煤礦企業(yè)宣傳工作能夠不斷改進。嘗試利用微博、抖音等新媒體平臺，展示煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)、節(jié)能生產(chǎn)的風(fēng)采，做好對外宣傳工作，對提升企業(yè)自身的良好形象也是大有裨益的。

(二)完善保障機制，為宣傳工作開展提供全面支持

煤礦企業(yè)做好宣傳工作需要提供完善的保障和全力的支持，才能保證宣傳工作取得實效、達到預(yù)期。通過建立健全保障機制，整合煤礦企業(yè)的人力、物力、財力等各項資源，才能推動宣傳工作有聲有色地開展起來，最終達到提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)力與軟實力的最終目的。針對當前煤礦企業(yè)宣傳工作開展情況，可以嘗試從以下幾方面構(gòu)建立體化的保障機制：首先是落實長效投入機制，為宣傳工作的組織籌劃、實際開展提供資金支撐。企業(yè)方面應(yīng)設(shè)置用于宣傳工作的專項預(yù)算，包括印制宣傳刊物、宣傳標語，或者開展形式各樣的宣傳活動等。有了充足的資金支持，宣傳工作才能擺脫純粹的理論宣傳，而是有更多機會嘗試更加豐富的宣傳模式，這對于吸引煤礦企業(yè)青年職工積極參與、確保宣傳工作富有成效也是有積極幫助的。其次是引進責(zé)任分工機制，自上而下地明確在宣傳工作中應(yīng)付的責(zé)任。構(gòu)建起“高層領(lǐng)導(dǎo)—中層管理—部門組長—一線職工”的四級宣傳工作責(zé)任體系。煤礦企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)確定宣傳工作的目標，并審核宣傳工作方案；管理人員負責(zé)根據(jù)既定的宣傳目標，立足于本部門實際情況制定詳細的宣傳工作方案，包括宣傳方式、宣傳內(nèi)容等；小組長則負責(zé)將宣傳工作方案具體落實下去，如組織開展宣傳教育等；一線職工則結(jié)合日常生產(chǎn)工作，將宣傳內(nèi)容落到實處。依托全方位的保障機制，讓宣傳工作能夠按照計劃有條不紊地開展下去，在提升企業(yè)軟實力方面發(fā)揮積極作用。

(三)加強隊伍建設(shè)，切實提高宣傳工作專業(yè)化水平

新時期煤礦企業(yè)宣傳工作的任務(wù)更重、要求更高，相應(yīng)地對于宣傳隊伍的崗位勝任力也提出了新的要求。要想讓宣傳工作的開展成效符合預(yù)期，除了要求煤礦企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持、提供各項保障措施外，也要重視宣傳隊伍的建設(shè)。鑒于宣傳內(nèi)容豐富化、宣傳渠道多樣化的特點，為了達到宣傳目的，必須要組建一支專業(yè)化、高素質(zhì)的宣傳隊伍，全面負責(zé)設(shè)計宣傳策劃、組織宣傳活動等一系列工作。在宣傳工作前期，宣傳人員應(yīng)深入到煤礦一線，了解基層工作環(huán)境，收集大量的素材，明確宣傳的重點。例如，在一線調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有部分員工存在僥幸心理，沒有嚴格按照煤礦企業(yè)的規(guī)章制度進行作業(yè)。那么宣傳工作中就要著重強調(diào)遵規(guī)守紀意識和安全生產(chǎn)意識；相反，如果在基層調(diào)查中了解到某個員工任勞任怨、敬業(yè)奉獻，在平凡的崗位上默默無聞、辛勤付出，也要將其作為典型進行宣傳，號召煤礦企業(yè)的全體職工向榜樣學(xué)習(xí)。除了做好實地調(diào)研、收集宣傳素材外，還應(yīng)創(chuàng)新宣傳內(nèi)容和宣傳形式?？紤]到現(xiàn)階段煤礦企業(yè)的一線職工以“90”后為主，必須要選擇他們易于接受的方法模式開展宣傳。例如，盡量減少長篇大論的說教，使用更加靈活的形式才能達到事半功倍的宣傳效果。例如，采用“案例宣傳”的形式，既可以選用正面案例，號召職工主動對標先進、學(xué)習(xí)榜樣；也可以嘗試反面案例，能夠達到警醒的效果。

(四)堅持實事求是，突出煤礦企業(yè)宣傳工作實效性

宣傳工作雖然面向的對象是基層職工，但是從長遠來看對煤礦企業(yè)的安全經(jīng)營、健康發(fā)展也有積極幫助。因此，煤礦企業(yè)的管理層必須要嚴肅、認真地對待宣傳工作，避免走過場、防止形式化。只有腳踏實地、實事求是，才能保證宣傳到位，進而發(fā)揮宣傳實效。要引進宣傳工作考核評價機制，將宣傳工作開展成效納入到煤礦企業(yè)宣傳部門的績效考評體系中。同時選擇宣傳方法、宣傳頻率、宣傳渠道等作為考核指標，結(jié)合實際情況對宣傳工作開展情況進行打分。對于考核成績優(yōu)秀、宣傳任務(wù)落實到位的，給予表彰或獎勵；相反，對于考核成績較差、宣傳工作敷衍了事的，給予批評或罰款。通過完善考核機制，讓宣傳人員真正從思想層面重視這一工作，并按照上級要求和宣傳方案，將宣傳工作有聲有色地開展起來。定期組織排查危險源的宣傳工作，通過宣傳讓員工能夠認識、判別那些隱藏在身邊的危險源，這樣才能立足于本職崗位，在日常工作中留心觀察危險源，及時向上級反映、盡快制定排除計劃，做到防患于未然。以宣傳為契機，致力于在煤礦企業(yè)內(nèi)部，塑造一種全員重視安全、全員積極向上的良好氛圍，促進企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)軟實力的提升。

四、結(jié)語

新時期煤礦企業(yè)對文化建設(shè)和軟實力提升給予了更高的重視。宣傳工作作為提升煤礦企業(yè)軟實力的硬性任務(wù)和基本途徑，也需要企業(yè)內(nèi)部自上而下地給予重視、提供保障，讓宣傳工作能夠井然有序地開展起來，并且達到提升員工職業(yè)道德、生產(chǎn)效率、安全意識、敬業(yè)精神的效果。當前煤礦企業(yè)的宣傳工作中，還存在宣傳載體單一化、保障機制不完善等一系列問題。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳負責(zé)人來說，必須要深入剖析導(dǎo)致這些問題的根本原因，在此基礎(chǔ)上嘗試從完善體制機制、拓展宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳內(nèi)容、加強隊伍建設(shè)等各個方面采取措施，進一步提升宣傳工作實效。在切實提高職工精神面貌的同時，也能夠培育優(yōu)良的企業(yè)文化，進而推動煤礦企業(yè)提高經(jīng)營效益、加快改革步伐、實現(xiàn)健康發(fā)展。