文/譚湘麗
為更好地服務(wù)新疆棉花產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升,中國(guó)纖維質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心自2018年起,連續(xù)4年開展新疆棉花質(zhì)量監(jiān)測(cè)專項(xiàng)工作,
旨在通過開展新疆棉花質(zhì)量提升行動(dòng),統(tǒng)計(jì)分析試點(diǎn)區(qū)域棉花種植品種及質(zhì)量狀況,積極引導(dǎo)棉花生產(chǎn)者種植生產(chǎn)效益更高、品質(zhì)更優(yōu)的棉花品種,改進(jìn)棉花生產(chǎn)種植管理水平,促進(jìn)棉花加工者提高棉花加工工藝質(zhì)量水平,進(jìn)一步提高新疆棉花的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)纖維質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心制定了具體實(shí)施方案和工作要點(diǎn),下發(fā)了一系列指導(dǎo)性文件,對(duì)每個(gè)監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都提出了具體要求,配套開發(fā)了棉花質(zhì)量監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)和手機(jī)APP,以確保新疆棉花質(zhì)量提升工作順利、高效實(shí)施。
全疆共有8個(gè)試點(diǎn)監(jiān)測(cè)區(qū)域,監(jiān)測(cè)方式不盡相同,主要有全過程監(jiān)測(cè)、收購(gòu)加工過程監(jiān)測(cè)和同品種監(jiān)測(cè)。其中,塔城地區(qū)為全過程監(jiān)測(cè)試點(diǎn),也就是棉花從選種、種植、打頂、滴水、采摘到籽棉加工、皮棉檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析等全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)。
塔城地區(qū)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)為塔城地區(qū)纖維檢驗(yàn)所,試點(diǎn)企業(yè)為新疆天鷹鑫綠農(nóng)業(yè)科技有限公司。為確保監(jiān)測(cè)效果達(dá)到質(zhì)量提升的目的,每年監(jiān)測(cè)對(duì)象即試點(diǎn)品種、試點(diǎn)面積會(huì)略有變化,如2019年度監(jiān)測(cè)對(duì)象為3個(gè)品種4塊地3838畝,2020年度為3個(gè)品種4塊地5450畝,2021年度為2個(gè)品種5塊地6600畝。雖然監(jiān)測(cè)棉花品種名稱不是完全一樣,但都屬于同一個(gè)系別。種植地塊和種植戶一直在原基礎(chǔ)上有所增加,2020年監(jiān)測(cè)棉花的種植面積同比2019年增加42%,2021年監(jiān)測(cè)棉花的種植面積同比2020年增加21%。
2018年以來,塔城地區(qū)纖檢所根據(jù)監(jiān)測(cè)專項(xiàng)行動(dòng)工作要求,通過細(xì)化工作任務(wù)、明確工作職責(zé),對(duì)種植戶及試點(diǎn)企業(yè)(新疆天鷹鑫綠農(nóng)業(yè)科技有限公司)棉花質(zhì)量監(jiān)測(cè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并開展樣品檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總等工作。
塔城地區(qū)纖維檢驗(yàn)所棉花監(jiān)測(cè)組由專人負(fù)責(zé),制定了《塔城地區(qū)棉花質(zhì)量提升工作實(shí)施辦法》,每年都會(huì)根據(jù)上級(jí)工作要求及實(shí)際情況適時(shí)更新、完善。主要工作內(nèi)容有:對(duì)棉花品種、種植管理模式、收購(gòu)模式、軋花工藝等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè);督促種植戶做好棉花種植環(huán)節(jié)管理模式數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)信息錄入、試點(diǎn)地塊棉花樣品跟蹤;指導(dǎo)企業(yè)做好軋花車間的軋花工藝監(jiān)測(cè)信息錄入、棉花樣品的抽取及籽棉試軋等工作;完成對(duì)棉花收購(gòu)加工大垛、籽清后軋花前、軋花后皮清前、氣流皮清后鋸齒皮清前4個(gè)環(huán)節(jié)取樣,進(jìn)行樣品HVI全項(xiàng)檢測(cè)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
主要工作環(huán)節(jié)有:種植、加工環(huán)節(jié)主要由種植合作社、沙灣天鷹企業(yè)完成,取樣由地區(qū)纖檢所派專人、專車完成。樣品交接進(jìn)入中國(guó)棉花公證檢驗(yàn)烏蘇實(shí)驗(yàn)室后,嚴(yán)格按照棉花儀器化公證檢驗(yàn)流程和樣品管理有關(guān)規(guī)定,將抽取棉花樣品分成3份分別進(jìn)行了HVI全項(xiàng)目指標(biāo)測(cè)試,并將HVI檢測(cè)數(shù)據(jù)直接導(dǎo)出txt文本,將檢驗(yàn)結(jié)果導(dǎo)入棉花質(zhì)量監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)。每個(gè)環(huán)節(jié)都由指定人員負(fù)責(zé),留有詳細(xì)的記錄,監(jiān)測(cè)小組成員也會(huì)通過拍照、錄視頻的方式留存記錄并與中國(guó)纖監(jiān)中心、企業(yè)、種植戶適時(shí)交流、共享。
3.1.1 2020年塔城地區(qū)98%以上的棉花都是機(jī)采棉,加之2020年采摘期和收購(gòu)期縮短,企業(yè)為了爭(zhēng)奪資源,只要水分不超過15%,基本上都是通貨收購(gòu),搶收、歉收嚴(yán)重,對(duì)棉花品質(zhì)非常不利。
3.1.2 2020年塔城地區(qū)棉花加工企業(yè)共163條生產(chǎn)線,其中新增了23條生產(chǎn)線。塔城地區(qū)及周邊生產(chǎn)線的不斷增加,造成產(chǎn)能過剩,收購(gòu)加工企業(yè)為了搶奪資源,導(dǎo)致籽棉收購(gòu)價(jià)格一路走高,企業(yè)生產(chǎn)成本增加,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大,不利于棉花市場(chǎng)健康有序地發(fā)展。
3.2.1 棉花質(zhì)量監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)中種植戶數(shù)據(jù)更新不及時(shí)。例如播種信息、滴水信息未能在第一時(shí)間更新數(shù)據(jù),部分?jǐn)?shù)據(jù)是后期補(bǔ)充,容易造成數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤。
3.2.2 加工及檢驗(yàn)周期相對(duì)較為分散。正常情況下,5450畝的棉田采摘籽棉2400余噸,從收購(gòu)、加工到HVI檢驗(yàn)完成,連續(xù)運(yùn)行只需7天左右時(shí)間。但事實(shí)上,監(jiān)測(cè)對(duì)象的4塊地的棉農(nóng)采摘時(shí)間前后相隔15天,加之當(dāng)時(shí)正值棉花收購(gòu)加工高峰期,從試點(diǎn)企業(yè)到公檢實(shí)驗(yàn)室?guī)缀醵际?4小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),監(jiān)測(cè)對(duì)象的棉花量相對(duì)較小,又要求單獨(dú)加工、單獨(dú)操作,致使4批監(jiān)測(cè)對(duì)象的棉花交售、加工、取樣、檢驗(yàn)的周期都相對(duì)分散,這就造成棉花監(jiān)測(cè)工作整體戰(zhàn)線長(zhǎng)、檢驗(yàn)滯后的現(xiàn)狀,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)就沒辦法切實(shí)發(fā)揮及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)改善加工工藝的作用。
3.2.3 監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)有待升級(jí)。種植戶使用的手機(jī)APP小程序,無(wú)法更改錄入錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)信息,操控不便。單樣生成條碼比較繁瑣。監(jiān)測(cè)功能,進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)需要根據(jù)實(shí)際工作需求,及時(shí)改造升級(jí)。
我們把符合紡織企業(yè)需求(纖維長(zhǎng)度在30mm以上,斷裂比強(qiáng)度值在30cN/tex以上,馬克隆值在3.7~4.2之間等)、適宜本地氣候、產(chǎn)量較高(符合農(nóng)民或合作社對(duì)產(chǎn)量的預(yù)期)作為篩選的要素,對(duì)棉花品種進(jìn)行了廣泛篩查比選,確定了適合新疆塔城地區(qū)的棉花品種,從源頭上為提升皮棉質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這也極大地調(diào)動(dòng)了有實(shí)力、有意愿致力于種子事業(yè)發(fā)展的制種企業(yè)的積極性,把注意力和發(fā)展重點(diǎn)放到了優(yōu)質(zhì)棉花種子的生產(chǎn)研發(fā)上。
單品優(yōu)質(zhì)棉花種植基地面積不斷擴(kuò)大,農(nóng)民收入穩(wěn)步提升。按照規(guī)?;?、組織化、集約化、規(guī)范化的要求,實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一整地、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采收、統(tǒng)一交售”的六統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理,棉花的品質(zhì)和產(chǎn)量得到較大提升,社員收入得以穩(wěn)定提高。土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)對(duì)降低成本(精量播種每畝地播種量由2公斤減少到1.5公斤,每畝可節(jié)約成本13元左右;通過農(nóng)機(jī)作業(yè)全程招投標(biāo)可節(jié)省機(jī)械費(fèi)63元/畝;通過測(cè)土配方施肥、精準(zhǔn)施肥可節(jié)肥20%左右,每畝節(jié)約成本54元;病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)一購(gòu)置農(nóng)藥等可降低成本20元;總體每畝可節(jié)約生產(chǎn)成本150元左右)、提高品質(zhì)、對(duì)接市場(chǎng)需求的作用得到極大發(fā)揮。
監(jiān)測(cè)試點(diǎn)中,通過招投標(biāo)的方式確定有實(shí)力、有技術(shù)、有信譽(yù)的農(nóng)機(jī)合作社來完成機(jī)采工作,嚴(yán)格按照合同要求開展作業(yè)。試點(diǎn)企業(yè)上游的新疆聚力社企聯(lián)盟組織社員眾籌購(gòu)買CP690第六代采棉機(jī),組建專門運(yùn)輸車隊(duì),實(shí)現(xiàn)棉花機(jī)采后不落地,避免二次污染,杜絕了“三絲”和雜質(zhì)異物,機(jī)采籽棉質(zhì)量明顯提升。連續(xù)4年來,聚力社企聯(lián)盟旗下的新疆天鷹鑫綠農(nóng)業(yè)科技有限公司單品、單種、單收、單儲(chǔ)、單軋的皮棉經(jīng)公檢“三絲”含量為0.01%,含雜率普遍控制在2.0%左右,達(dá)到“無(wú)三絲”標(biāo)準(zhǔn)。
按照加工優(yōu)質(zhì)皮棉要求,監(jiān)測(cè)試點(diǎn)企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)技改,軋花生產(chǎn)增加免烘干、四道清花、加濕等環(huán)節(jié)設(shè)備,并嚴(yán)格按照單品、單種、單采、單堆放、單加工、單運(yùn)輸、單銷售的要求進(jìn)行生產(chǎn),棉花一致性加強(qiáng),生產(chǎn)的皮棉馬克隆值、纖維長(zhǎng)度、斷裂比強(qiáng)度、長(zhǎng)度整齊度指數(shù)和紡織均勻性指數(shù)等5項(xiàng)棉花可紡性指標(biāo)明顯提高。
凡是按照監(jiān)測(cè)試點(diǎn)種植合同約定,定品種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采收的棉花交售價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)0.2元/公斤,以質(zhì)定價(jià)的市場(chǎng)價(jià)格形成機(jī)制初步顯現(xiàn),在社會(huì)上產(chǎn)生了良好的示范帶動(dòng)和影響。