專題策劃：王巧貞

專題執(zhí)行：侯軍偉 趙 恒 王 瑩 譚 敏

2022年上半年已經(jīng)結(jié)束，新冠疫情防控常態(tài)化，使各類企業(yè)的經(jīng)營都不同程度受到影響。如何減少外界的干擾，并能夠在市場受阻的情況下繼續(xù)獲得增長？我們發(fā)現(xiàn)，在乳品行業(yè)中存在著一些值得學(xué)習(xí)的品牌。它們在成長過程中，經(jīng)歷過低谷，也獲得過增長，甚至穿越過不同的周期，時至今日，這些品牌還在持續(xù)健康發(fā)展。

這些品牌中，有剛剛創(chuàng)立4年時間的北海牧場，有超過10年的安慕希，還有超過15年的特侖蘇和進入中國20年的外資品牌養(yǎng)樂多，在不同的歷史和環(huán)境中，它們都創(chuàng)造了屬于自己的奇跡。

它們能夠持續(xù)成功的原因何在？

這些品牌的成功具有以下幾個特點：首先是品類創(chuàng)新，能夠洞察到市場的機會，并提出開創(chuàng)性的概念；其次是營銷推廣上能夠緊緊和消費者建立關(guān)系，并持續(xù)影響消費者的購買行為；再次是能夠根據(jù)自身的情況進行渠道建設(shè)，并根據(jù)市場的發(fā)展與時俱進；最后是堅持品牌定位不動搖，并持續(xù)進行推廣。

市場是有規(guī)律的，這幾個案例充分體現(xiàn)出每一個成功的企業(yè)都有超級單品，而超級單品就是企業(yè)的超級品牌。

他山之石，可以攻玉。時間來到下半年，很多企業(yè)已經(jīng)開始為明年做戰(zhàn)略規(guī)劃，希望這幾個經(jīng)典案例能夠為市場帶來啟發(fā)，為面對不確定市場的企業(yè)呈現(xiàn)可供借鑒的標(biāo)桿。