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“規(guī)范化+”提升企業(yè)基層黨建質(zhì)量的實踐與探索

2022-11-12 07:23:30齊向前
中國有色金屬 2022年19期
關(guān)鍵詞:華興中鋁公司黨委

齊向前|文

央企要實現(xiàn)穩(wěn)中求進,根基離不開黨建工作與生產(chǎn)的深度融合。在提升新時代基層黨建工作質(zhì)量方面,山西華興鋁業(yè)有限公司黨委堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),錨定建設(shè)一流鋁循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地目標,聚焦5項重點工作,創(chuàng)新實施了“規(guī)范化+”提升基層黨建工作質(zhì)量,推動高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展,不斷健全黨建工作機制。

山西華興鋁業(yè)有限公司(以下簡稱“山西華興”)是中鋁集團建設(shè)興縣百萬噸煤電鋁材循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地。2018年,山西華興、山西中鋁華潤有限公司(以下簡稱“山西中潤”)兩企業(yè)實行一個黨委領(lǐng)導的全新管理模式。目前,山西華興黨委下設(shè)8個黨總支、6個直屬黨支部,32個基層黨支部。公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照上級組織的要求,以規(guī)范化手段提升黨建科學化水平,以規(guī)范化運行促進黨建精細化程度,以規(guī)范化管理推動黨政深層次融合,不斷強“根”固“魂”促發(fā)展。

基層黨建“規(guī)范化+”的研究背景

中國特色社會主義進入了新時代,堅持黨要管黨、全面從嚴治黨。扎實做好基層黨建工作,必須牢牢把握黨建工作質(zhì)量這根生命線,建強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。2020年,公司黨委全面開展“三項制度”改革,提出了把高質(zhì)量黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,打造行業(yè)標桿的目標。

基層黨建工作規(guī)范化的現(xiàn)狀

山西華興黨委面向32個黨支部開展黨建規(guī)范化問卷調(diào)查,選取有代表的黨支部開展調(diào)研訪談。經(jīng)調(diào)查分析,基層黨建工作規(guī)范化的現(xiàn)狀有以下三點:一是基層黨建工作質(zhì)量不高;二是黨務(wù)工作者整體水平還不高;三是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合深度不夠。

基層黨建“規(guī)范化+”的創(chuàng)新實踐

山西華興黨委運用黨建法寶,以“規(guī)范化+”為抓手,進一步提升基層黨建工作質(zhì)量,助力呂梁基地高質(zhì)量發(fā)展。

1.“規(guī)范化+”推進政治建設(shè)

發(fā)揮政治統(tǒng)領(lǐng),強化思想層面建設(shè)。切實學懂弄通做實新思想,建立了貫徹落實習近平總書記重要指示批示臺賬,堅持執(zhí)行“第一議題”制度。2021年,黨委中心組開展集體學習16次、專題讀書班2次、專題研討6次,深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神、習近平總書記“七一”重要講話、習近平總書記考察各地重要講話精神。召開黨委會議23次,前置研究事項50項。深入開展黨史學習教育,成立領(lǐng)導小組、指導組,制定實施方案和任務(wù)清單,發(fā)放學習教育輔導用書2000余冊。班子成員到基層講專題黨課10場次,中層以上干部參加了“黨史百年”網(wǎng)上專題班學習、“中鋁大講堂”學習黨史系列專題講座,邀請專家教授開展專題講座,全體黨員參加了“七一”重要講話網(wǎng)絡(luò)培訓班。各二級黨組織制作了8個“微黨課”視頻,將基層黨組織、黨員如何將理論轉(zhuǎn)化為實踐、如何在實際工作中踐行黨章、如何傳承黨的艱苦奮斗精神講述給廣大黨員。

2.“規(guī)范化+”推進組織建設(shè)

全面深化“三基建設(shè)”,提升黨建質(zhì)量。修訂完成公司黨委發(fā)展黨員管理辦法等黨建基礎(chǔ)性制度7項,抓實黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。召開黨代會補選3名黨委委員,健全了黨委班子;推動黨組織從全面覆蓋向有效覆蓋提升,消除黨員空白班組。扎實開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”工作,通過對標檢視發(fā)現(xiàn)問題35個,形成了“回頭看”自查報告和整改方案,深入推進問題整改;參加了中鋁股份舉辦的黨建工作競賽,取得優(yōu)異成績。制定公司黨委推進黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合的實施細則,深入開展“兩對標、兩抓好”“兩帶兩創(chuàng)”、黨員“雙提升”等活動,實施創(chuàng)新創(chuàng)效項目72個,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供堅強支撐和保證。

3.“規(guī)范化+”推進隊伍建設(shè)

一是結(jié)合兩公司實際,修訂公司黨委管理干部管理規(guī)定,進一步優(yōu)化了干部管理層級。二是修訂下發(fā)兩公司非領(lǐng)導職務(wù)干部管理暫行辦法,進行末等調(diào)整或不勝任退出處理。修訂黨委管理的干部管理辦法、基層管理人員管理辦法,理順了干部管理層級,進一步優(yōu)化了基層管理人員的晉升程序,拓寬晉升通道。三是重視優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作,制定了系統(tǒng)性培養(yǎng)選拔工作方案、實施細則,完善中層干部薪酬管理相關(guān)制度,多措并舉調(diào)動干部積極性。四是緊盯發(fā)展需要、素質(zhì)能力短板,著力鍛造高素質(zhì)干部人才隊伍,中層及后備干部參加了綜合素質(zhì)提升網(wǎng)絡(luò)培訓班,基層管理人員和技術(shù)崗位人員參加了優(yōu)秀年輕人才成長訓練營——青木計劃網(wǎng)絡(luò)培訓,加快推動干部管理角色蛻變和個人能力成長。

4.“規(guī)范化+”推進文化建設(shè)

深化意識形態(tài)陣地建設(shè),以慶祝建黨100周年系列活動為抓手,強化形勢任務(wù)教育,擴展內(nèi)外宣傳力度,選樹宣傳先進典型,打造特色企業(yè)文化,牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)和主動權(quán)。創(chuàng)新輿論工作方式,開通山西華興視頻號,豐富宣傳載體。用好自媒體平臺,提高內(nèi)部宣傳質(zhì)量,共刊發(fā)《華興鋁業(yè)》報255期,開設(shè)專欄30余個,發(fā)布企業(yè)公眾號信息415期。強化外部宣傳力度,錄制“身邊的榜樣”主題短視頻和紅色詩詞音頻作品、“我和中國共產(chǎn)黨的故事”音頻13個,外媒采稿20余篇,其中《扶貧路上一個都不能少——山西華興、山西中潤扶貧側(cè)記》《一枝一葉總關(guān)情》分別在學習強國和“中鋁集團”學習強國號上刊登,結(jié)合是生產(chǎn)實踐、“五標一控”管理模式,總結(jié)提煉的“精標準控精神”入選中鋁精神譜系,發(fā)揮了宣傳思想工作舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的作用。

5.“規(guī)范化+”推進廉政建設(shè)

全面從嚴治黨逐步深入。充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領(lǐng)保障作用,強化“兩個責任”和“一崗雙責”貫通聯(lián)動、一體推進,公司黨委聽取紀委黨風廉政建設(shè)匯報2次,每季度研究部署黨風廉政建設(shè)工作。持續(xù)推動“大監(jiān)督”體系完善建設(shè),建立《公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單》,構(gòu)建完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系。一體推進“三不”建設(shè),開展重大廉潔風險點及防控措施梳理,確定重要環(huán)節(jié) 15項,健全和完善制度10項,推送廉政信息140余條。積極配合集團黨組對公司黨委的巡視工作,實現(xiàn)了二級黨組織巡察全覆蓋的工作目標。

基層黨建“規(guī)范化+”的應(yīng)用成效

通過基層黨建“規(guī)范化+”的實踐,推動基層黨建不斷朝著規(guī)范化、法制化、科學化的軌道邁進,對加強黨的建設(shè)、推動內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展起到了重要作用。

夯實了基層黨建基礎(chǔ)。通過“規(guī)范化+”,解決了黨建工作層層衰減、整體推進不平衡等突出問題,在高質(zhì)量推進“兩帶兩創(chuàng)”活動中總結(jié)出準確無誤分析數(shù)據(jù)、全面系統(tǒng)分析問題、細化措施靶向發(fā)力、監(jiān)控數(shù)據(jù)嚴控過程、形成標準固化執(zhí)行的“五步法”。

促進了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。通過“規(guī)范化+”,有力地激發(fā)了廣大黨員干部群眾的精氣神,山西中潤“五標一控”管理模式已成為中鋁集團大力推廣,提煉總結(jié)的“精標準控”特色精神激勵帶動全員真抓實干、爭創(chuàng)一流,2021兩公司均超額完成全年任務(wù)目標。

健全了行之有效的黨建工作機制。通過“規(guī)范化+”,形成了目標明確、責任清晰、任務(wù)具體、考評驅(qū)動“四位一體”的工作推進體系,實現(xiàn)了全面從嚴治黨常態(tài)化,主體責任清單化,考核評價量化,黨建工作標準化。

研究方向

未來,山西華興黨委將深入貫徹中鋁集團黨組、中鋁股份黨委工作部署,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,對黨的建設(shè)各項工作系統(tǒng)謀劃、細化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍,全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力,根據(jù)“規(guī)范化+”在推進過程中存在的不足,補短板、強弱項,通過建立黨建工作質(zhì)量標準,優(yōu)化制度,規(guī)范流程,固化內(nèi)容,掛圖作戰(zhàn),提升基層黨建“規(guī)范化+”的科學性和操作性,為兩公司“十四五”時期內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

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