徐曉曦
(廣州市城市規(guī)劃勘測設(shè)計研究院,廣東 廣州 510060)
在人類文明發(fā)展史中,人一直作為文明的主體,發(fā)展的主題。黨中央強調(diào)“始終要把人民放在心中最高的位置”,進一步宣示了以人民為中心的發(fā)展思想。2015年12月,中央城市工作會議提出“尊重市民對城市發(fā)展決策的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),鼓勵企業(yè)和市民通過各種方式參與城市建設(shè)管理,真正實現(xiàn)城市共治共管、共建共享”。在此背景下,城市設(shè)計作為營造美好人居環(huán)境和宜人空間場所的重要理念與方法,應(yīng)堅持以人民為中心的發(fā)展思想,全方位探索公眾參與方法,凝聚人民的智慧和力量,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。
國外規(guī)劃設(shè)計項目中的公眾參與思想由來已久,設(shè)計項目已從政府行為逐步轉(zhuǎn)換為市民參與事件,以保障民眾合理權(quán)益。趙叢霞等[1]指出公眾參與城市規(guī)劃與設(shè)計是起源于英國,1969年的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》將公眾參與從一般倡導(dǎo)變?yōu)榭刹僮餍灾贫取S鞘薪ㄔO(shè)體系中對公眾參與非常重視,尊重利害關(guān)系人的利益,同時也增加審批透明度,滿足民眾知情權(quán)。主要通過兩個方面保障:①完善的政策法律依據(jù),國家層面有明確的法律條文,地方層面有實施細則;②信息公開實質(zhì)性強,申請開發(fā)項目公開內(nèi)容詳細,可通過現(xiàn)場告知、書信或電子郵件等方面,公眾更好地了解信息。楊貴慶[2]對美國公眾參與進行研究,美國城市規(guī)劃設(shè)計中的公眾參與有了大幅度的發(fā)展,公眾參與已成為決策程序中不可或缺的環(huán)節(jié)。市民主要參與衡量價值觀、確定規(guī)劃方向、選擇方案、修改批準運作計劃和方案實施后的反饋階段。在社區(qū)規(guī)劃尺度上,衡量價值觀、確定規(guī)劃方向、選擇方案等階段的技術(shù)門檻不高,可讓民眾更深入地參與,甚至在選擇方案階段有一定程度的決策權(quán),而對于技術(shù)門檻較高的階段則更強調(diào)規(guī)劃師的職責(zé)和工作。
國內(nèi)城市設(shè)計的開始時間較晚,但近幾年隨著以人為本意識的增強,公眾參與的方式和內(nèi)容的豐富度逐步增強。
1)唐文躍[3]指出城市規(guī)劃的社會化促進了公眾參與的實施,并總結(jié)公眾參與的3個特征:①處于起步階段;②“公眾”定義不明確,無法針對性開展有效參與方式;③對規(guī)劃實施的監(jiān)督管理和后續(xù)規(guī)劃的參與問題研究較少。
2)周慶等[4]以香港中環(huán)新海濱城市設(shè)計為例,闡述了城市設(shè)計方案通過展授型、反饋型、綜合型3大途徑實現(xiàn)全方位的公眾參與,體現(xiàn)香港城市設(shè)計公眾參與的3個特色:①全程性,貫穿整個城市設(shè)計研究的全過程;②廣泛性,涵蓋政府部門、相關(guān)團體、公眾人士、專業(yè)機構(gòu)、咨詢團體及大眾市民等;③互動性,形式和渠道多樣性,實現(xiàn)公眾主動參與過程的互動。
3)馮婕[5]分析國內(nèi)公眾參與與國外的差距,主要體現(xiàn)在:①參與主體依然以政府和專家為主,市民參與為輔;②公眾參與的形式往往都是公眾被動參與;③公眾參與的組織機構(gòu)缺乏,造成公眾參與的程度有限。
國內(nèi)城市設(shè)計中公共參與的重要性日漸凸顯,但和國外相比仍存在不足:①平臺,現(xiàn)有公眾參與組織方多為政府,如何搭建專業(yè)的非政府組織,作為公眾參與組織的重要平臺也是重要問題之一;②管理,城市設(shè)計對公眾參與的要求較低,現(xiàn)有公眾參與往往只浮于表面,如何真實收集公眾意見并真正地落實成為難題;③專業(yè),在微觀尺度城市設(shè)計中,市民較容易理解,公眾參與度高。但在宏觀尺度城市設(shè)計中對專業(yè)度要求過高,參與度較低,如何讓市民更易接觸并認識城市設(shè)計值得思考。
廣州的發(fā)展需要以“嶺南特色,國際品質(zhì)”為目標,建立全市民共同理解、認同與遵守的價值觀,讓宜居與品質(zhì)化城市建設(shè)理念深入人心;廣州的未來建設(shè),需要用國際視野來打造高品質(zhì)的城市環(huán)境,用工匠精神來塑造城市細部。廣州城市設(shè)計圍繞“開門做規(guī)劃”的思路,圍繞全方位、全過程、全群體公眾參與愿景目標,探索完善國內(nèi)一種新的完善的公眾參與規(guī)劃模式,凝聚社會共識,向社會傳遞“設(shè)計讓城市更美好”的共同價值觀。
廣州城市設(shè)計立足頂層設(shè)計引領(lǐng)高質(zhì)量城市發(fā)展目標,不論在總體城市設(shè)計、重點地區(qū)城市設(shè)計編制過程中,還是實施型城市設(shè)計過程中,都應(yīng)采取眾智眾籌的組織方式,向社會介紹工作進展、普及城市設(shè)計相關(guān)知識、傳播設(shè)計理念。
廣州城市設(shè)計全程公開透明,鼓勵公眾參與,從前期論證到編制,直到實施全流程,都積極探索加強城市設(shè)計可操作性的新方法、新思路。同時也提供社會公眾該對廣州總體城市設(shè)計編制工作的監(jiān)督渠道,共同推進城市設(shè)計成為全民參與、傳遞價值的設(shè)計事件。
廣州城市設(shè)計圍繞“做市民的設(shè)計”,建立多方參與的城市設(shè)計編制模式,探索融合社會公眾、專家團隊、媒體團隊、編制主體和管理部門共同參與,提高公眾對廣州未來城市發(fā)展的關(guān)注度、認知度和理解度,向全社會傳達多元包容的價值觀。
總體城市設(shè)計技術(shù)專業(yè)性較強,需借助專業(yè)人士的技術(shù)支持,建立“專家把脈、專業(yè)團隊支撐、持續(xù)與民眾媒體互動”多維度的公眾參與方式,傳導(dǎo)設(shè)計價值觀。
廣州總體城市設(shè)計自編制開展,舉辦過2次專家咨詢會,邀請中、美、英、日等國城市規(guī)劃領(lǐng)域?qū)<?,從各自專業(yè)領(lǐng)域提出頗具啟發(fā)性的觀點與概念,為廣州總體城市設(shè)計出謀劃策,為廣州總體城市設(shè)計工作后續(xù)開展指明了道路、明確了方向。召開中期和終期兩次專家評審會,除了對成果給予充分肯定,對廣州總體城市設(shè)計工作提出修改意見與建議,從優(yōu)化城市定位、形態(tài)設(shè)計聚焦、制定行動計劃等多角度、多層次提出寶貴的建議。
廣州總體城市設(shè)計開展系列活動,如“走讀廣州”公眾體驗系列活動,通過紅色基因步徑、美麗特色村鎮(zhèn)等多主題,踐行社會主義核心價值觀,得到網(wǎng)易、搜狐、新浪等多家主流媒體持續(xù)報道。其中,2017年10月31日,《廣州日報》頭版發(fā)布《活力全球城市、三大客廳迎客——廣州2035總體城市設(shè)計通過專家評審》,高度評價總體城市設(shè)計成果,以《“精裝修”廣州,相約2035》為題,將城市的形象定位、城市客廳、亮點工程等公眾最關(guān)心的核心內(nèi)容一一展示(見圖1)。
圖1 總體城市設(shè)計階段公眾參與示意
重點地區(qū)城市設(shè)計,區(qū)位重要,且涉及利益主體較多,需組織相關(guān)利益方、公眾參與其中,通過多元參與協(xié)作、全流程協(xié)商,明確未來城市建設(shè)重點,同時滿足市民需求。
在重點地區(qū)組建地區(qū)城市總設(shè)計師團隊,帶領(lǐng)先進研究機構(gòu)緊密合作,在保障行政效率基礎(chǔ)上,提升地區(qū)建設(shè)品質(zhì),讓專家成為建設(shè)單位和行政機關(guān)之間的橋梁,通過逐步規(guī)范化的管理體制,提升城市建設(shè)品質(zhì)。例如珠江景觀帶三十公里項目,在廣州—奧克蘭—洛杉磯三城設(shè)計聯(lián)盟的合作框架下,為進一步與奧克蘭和洛杉磯設(shè)計同行加強交流,結(jié)合廣州精品化、品質(zhì)化建設(shè)珠江景觀帶的工作目標,邀請奧克蘭、洛杉磯兩個城市的資深設(shè)計師與廣州市設(shè)計師共同組建“城市空間·品質(zhì)提升”工作坊,選取節(jié)點空間進行概念設(shè)計。
重點地區(qū)城市設(shè)計可以組織更多的跨界活動,例如珠江景觀帶三十公里項目,組織騎行愛好者、企業(yè)志愿者以及越秀區(qū)居民通過騎單車的形式考察珠江沿岸慢行路線等城市核心公共空間,再以工作坊的形式組織參與者探討,分析沿岸慢行線路現(xiàn)狀以及存在問題,提出意見修改?!俺鞘小た臻g·品質(zhì)”思想沙龍,通過選評、沙龍和展覽的互動形式來反觀在城市變遷的時空推移之中,人與城市空間的相互影響及感情共鳴,喚起大家對廣州城市空間品質(zhì)的關(guān)注,展示廣州的自然風(fēng)光、國際時尚、城市變遷以及人文精神(見圖2)。
圖2 重點地區(qū)城市設(shè)計階段公眾參與示意
實施型城市設(shè)計,更貼近老百姓日常生活,對微空間進行改造建設(shè),需要把居民的空間需求和體驗被放在首位。廣州探索“社區(qū)設(shè)計師”制度,廣聽民意、廣聚民智,構(gòu)建社區(qū)微改造工作平臺,不斷提升城市治理能力和水平,努力用“小切口”推動民生大變化。
大師率先示范,為后續(xù)工作開展起到引領(lǐng)作用。大師領(lǐng)銜打造市民身邊的精品工程,提供有溫度、有活力的場所,調(diào)動市民的積極性、主動性、創(chuàng)造性,共同出謀劃策,共建美好家園。例如廣州開展多輪“小項目、大師做”,引入崔愷、貝建中、陳雄等國內(nèi)外設(shè)計大師,完成口袋公園、人行橋、公廁等示范項目設(shè)計,把精品工程帶到市民身邊,助力老城市煥發(fā)新活力。
成立責(zé)任團隊,確定責(zé)任設(shè)計師,對實施型設(shè)計方案會審把關(guān),從細微之處,關(guān)注市民真正的需求。例如《廣州市社區(qū)設(shè)計師工作方案》,動員全市形成統(tǒng)一共識,共聘請272名社區(qū)設(shè)計師和163名鄉(xiāng)村規(guī)劃師入駐各街道社區(qū),涵蓋建筑設(shè)計、園林設(shè)計、視覺設(shè)計等多個專業(yè)領(lǐng)域,對社區(qū)項目設(shè)計方案進行會審把關(guān),結(jié)合嶺南氣候特征及廣府文化傳承等因地制宜提出優(yōu)化意見,回應(yīng)百姓遮蔭納涼、降光降噪等需求。
為更好探索共建共享共贏城市建設(shè)模式,可攜手公眾媒體、街道社區(qū)登平臺,推動自下而上的公眾參與,推廣更廣泛的社會參與,讓市民參與設(shè)計建設(shè)中,滿足居民的實際需求,有助于提升公眾的美學(xué)與城市歸屬感,也能為后續(xù)設(shè)計提供有效建議。例如廣州與中小學(xué)聯(lián)合,舉辦“小小導(dǎo)賞員等兒童”“最美上學(xué)路”等活動,為兒童學(xué)生搭建展示自我,了解廣州文化的平臺。
公眾參與是城市設(shè)計工作的重要環(huán)節(jié),其內(nèi)涵包括了相關(guān)政府部門、利益相關(guān)方,以及城市居民的參與。應(yīng)在不同層次形成靈活的公眾參與機制,搭建溝通平臺,調(diào)動公眾積極性和主觀能動性,整合公眾意愿與訴求,提升設(shè)計成果的兼容性和可行性。同時,在目前城市建成區(qū)環(huán)境改造過程中,公眾參與的作用更明顯。在未來工作中應(yīng)進一步明確公眾參與的法律地位,同時研究多種方式普及城市設(shè)計認知,調(diào)動公眾參與主動性,使人民獲得感、幸福感、安全感。