榮其富

近年來，中電建水電開發(fā)集團有限公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關于國資國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述，認真貫徹中國電力建設集團（股份）有限公司黨委的部署要求，扎實開展“雙引雙建”工作，不斷提升黨建工作水平，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。

公司黨委結合企業(yè)戰(zhàn)略轉型和高質量發(fā)展需要，將黨的建設融入主責主業(yè)，扎實開展以“政治引領、示范引導，建優(yōu)體系、建強基層”為主要內容的“雙引雙建”工作，提出以“紅色能量、綠色開發(fā)、金色服務”為主要內容的“三色黨建”品牌創(chuàng)建目標，教育引導廣大黨員干部在戰(zhàn)略轉型的關鍵時期當先鋒、做表率，有力推動公司黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

政治引領把航向

今年以來，公司黨委結合中國電力建設集團（股份）有限公司黨委“雙引雙建”工作要求，以“雙引雙建”工作為主線，以“三色黨建”創(chuàng)建為抓手，統(tǒng)籌謀劃部署，一體推進實施。

強化政治建設。堅持以“第一議題”制度為抓手，扎實開展“建功新時代、喜迎二十大”習近平總書記重要指示批示精神再學習再落實再提升主題活動，按照“四項標準”落實措施，完善督辦機制，持續(xù)推進學習型黨組織建設，以“釘釘子”精神推動各項大政方針在企業(yè)落地見效。

強化理論武裝。開展黨委理論學習中心組專題學習，舉辦專題讀書班，組織召開公司年度宣傳思想工作會議，班子成員分別赴黨建工作聯(lián)系點進行現(xiàn)場宣講，傳承弘揚偉大建黨精神。

強化學用結合。堅持用習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述武裝頭腦指導實踐推動工作，按照集團總體戰(zhàn)略和業(yè)務劃分，及時調整“十四五”規(guī)劃，形成“做大做強抽蓄、統(tǒng)籌發(fā)展流域一體化新能源、積極探索新型儲能、穩(wěn)步推進國際業(yè)務”發(fā)展格局。

強化機制優(yōu)體系

建優(yōu)黨的領導體系。切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實作用，全面完成“黨建進章程”、董事會建設，建立完善“雙向進入、交叉任職”領導體制、及時修訂《“三重一大”決策制度實施辦法》《黨委議事規(guī)則》和前置研究事項清單。

建優(yōu)黨建工作責任體系。公司現(xiàn)行黨建工作制度（標準）75項，確保基層黨建工作有章可循、有規(guī)可依。按照“雙引雙建”工作要求，制定《公司黨委2022年黨建工作任務分解表》《“雙引雙建”及年度重點工作任務清單》，分工明確、責任到人。

建優(yōu)黨內監(jiān)督體系。做細日常監(jiān)督，對已巡察的10家黨組織開展巡察整改現(xiàn)場評估，不斷提高一體推進“三不腐”的能力和水平。新增、修訂黨風廉政制度9項，形成公司黨風廉政建設和反腐敗工作現(xiàn)行制度58項。

示范引導創(chuàng)品牌

打造領軍企業(yè)黨建品牌。致力于把以“紅色能量、綠色開發(fā)、金色服務”為主要內容的“三色黨建”打造為抽蓄業(yè)務領軍企業(yè)黨建品牌，研究制定《“雙引雙建”實施計劃》《“三色黨建”品牌創(chuàng)建工作方案》，成立相關工作領導小組，采用“點對點”“一對一”等方式指導基層黨組織開展活動，在領導作用、推動發(fā)展、建優(yōu)隊伍、自我革新、凝心聚力上做示范。

打造一批重點項目黨建品牌。各子公司緊密圍繞“三色黨建”總體品牌，按照“一黨委一品牌”部署打造項目黨建品牌。雅甘涼片區(qū)黨委創(chuàng)建“紅色雅甘涼”品牌；阿壩片區(qū)黨委創(chuàng)建“五心印征程”品牌；樂山片區(qū)黨委創(chuàng)建“沫水青綠 ?三色交輝”品牌。自上而下層層動員，逐級部署，“1+N”黨建品牌體系逐步形成。

打造公司海外黨建品牌。南歐江運維項目部黨支部是公司唯一一個海外黨支部，公司出臺《海外黨支部建設指導意見》，加強指導。該黨支部克服海外疫情防控的重重困難，保證了生產(chǎn)安全、人員安全、任務完成，并通過黨支部標準化驗收。

打造公司智慧黨建品牌。深入開展“雙引雙建+數(shù)字化”建設工作，培育出涵蓋黨組織管理、組織生活管理等8個業(yè)務模塊黨建信息系統(tǒng)，基層黨組織可在線上傳相關工作資料，上級黨組織可隨時抽查調閱相關信息，實時了解全程動態(tài)。其中發(fā)展黨員管理模塊按5個階段25個步驟進行表單化規(guī)范，并設置了提醒機制，實行全生命周期管理。

打造一批黨員先鋒崗位。公司本部機關黨委成立黨員服務隊，加強能力作風建設，層層落實“示范引導”，人人爭當先鋒表率。公司黨員在急難險重任務中，不斷強膽魄、磨意志、練本領，在抗震救災、疫情防控、電力生產(chǎn)、市場開發(fā)等關鍵時刻讓模范帶頭、沖鋒在前。

練好黨務基本功

加強基層黨組織建設。嚴格落實“四同步四對接”要求，跟進公司業(yè)務發(fā)展和子企業(yè)設立情況，及時組建公司黨委直屬的子公司黨支部；編制《新設立黨支部黨建工作指引》，持續(xù)做好黨支部標準化建設，打造一支部一特色，主題黨日活動亮點紛呈。

加強黨員教育管理。充分運用在線學習平臺，抓好黨員線上學習。圍繞“雙引雙建”和黨支部標準化建設“回頭看”，組織黨務干部開展業(yè)務培訓。督導兩級公司基層黨支部認真落實“三會一課”、民主評議黨員等組織生活會制度。

加強黨建引領作用發(fā)揮。強化黨建引領，著力提高項目執(zhí)行力，配優(yōu)項目專業(yè)管理團隊和建強項目黨支部，切實發(fā)揮好主責主業(yè)的主導作用。

接下來，公司將對標世界一流企業(yè)，堅持科學發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、集約發(fā)展、綠色發(fā)展理念，堅持統(tǒng)籌布局國內、國際兩大市場發(fā)展，推動產(chǎn)能結構、發(fā)展模式、管理模式持續(xù)轉型升級，通過抓改革、抓資源、抓營銷、抓人才四大重點戰(zhàn)略抓手，努力在“十四五”期間把公司建設成為“質量效益型、創(chuàng)新驅動型、專業(yè)化、一體化、數(shù)字化的清潔能源開發(fā)服務商”，并向著“高質量智慧化國際化清潔能源開發(fā)服務商”的企業(yè)愿景邁進。（作者、供圖單位/中電建水電開發(fā)集團有限公司）（責編/黃薇）