那 建 徐禮博

習(xí)主席對(duì)密切官兵關(guān)系高度重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持基層至上、士兵第一，保持和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵、官兵一致的政治優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)。作為艦艇部隊(duì)，我們緊跟時(shí)代要求、深研形勢(shì)特點(diǎn)、結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，緊緊扭住“政治引領(lǐng)、糾風(fēng)除弊、官兵主體、人文關(guān)懷”四個(gè)關(guān)鍵，著力激發(fā)官兵之間的真情實(shí)感，建立戰(zhàn)友之間的心靈紐帶。

針對(duì)部分官兵對(duì)內(nèi)部關(guān)系存在的模糊認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把教育引導(dǎo)放在首位，不斷校正認(rèn)識(shí)偏差、凝聚思想共識(shí)。一是在看齊追隨中提升站位。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)主席關(guān)于密切官兵關(guān)系、兵兵關(guān)系的重要論述，專題開展“戰(zhàn)友情·戰(zhàn)斗力”討論教育活動(dòng)，深切感悟統(tǒng)帥心系基層、情注官兵的特殊厚愛，引導(dǎo)官兵從政治高度認(rèn)清尊干愛兵、官兵一致的豐富內(nèi)涵和時(shí)代要求，真正將其納入鑄魂工程，切實(shí)用領(lǐng)袖決策部署明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動(dòng)。二是在優(yōu)良傳統(tǒng)中感悟初心。結(jié)合開展黨史學(xué)習(xí)教育、深化主題教育，深情講述老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家和英模先烈真心愛兵、以情帶兵的紅色故事，大力宣揚(yáng)我軍尊干愛兵、兵兵友愛的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷增強(qiáng)密切官兵關(guān)系、純正基層風(fēng)氣的思想自覺。三是在使命任務(wù)中增進(jìn)認(rèn)同。充分發(fā)揮艦艇部隊(duì)“同駕一艘戰(zhàn)艦、共守萬里海疆”的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過使命牽引、任務(wù)磨礪，廣泛開展“急難任務(wù)我先上、戰(zhàn)友有難我來幫”實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)在任務(wù)一線、遠(yuǎn)海大洋熔鑄團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏互助的戰(zhàn)友情誼，增強(qiáng)勇闖大洋、建功深藍(lán)的使命認(rèn)同，凝聚上得去、打得贏的軍心士氣。

著眼解決個(gè)別干部離兵不知兵、官兵之間不信任等問題，樹牢問題導(dǎo)向，堅(jiān)持立抓立改。一是糾官僚主義之風(fēng)。每年組織領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)人員蹲艦住班，嚴(yán)格落實(shí)“五同”要求，蹲艦艇、住兵艙、上戰(zhàn)位，切實(shí)撲在基層一線察兵情、暖兵心、作表率。安排新任職軍官?gòu)钠胀ㄊ勘銎?，?zhí)掌裝備摸一遍、各類更勤值一遍、公差勤務(wù)干一遍，親身體會(huì)士兵疾苦，催生知兵愛兵動(dòng)力。二是去形式主義之弊。切實(shí)發(fā)揮黨委機(jī)關(guān)工作效能，嚴(yán)格對(duì)表?xiàng)l令條例和法規(guī)制度開展各項(xiàng)工作，集中清理“結(jié)果重于效果”“形式大于內(nèi)容”的活動(dòng)，大力糾治各類土政策土規(guī)定，有效杜絕文件逐級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)、工作層層加碼等現(xiàn)象，確保把時(shí)間留給基層、還給官兵。三是除功利庸俗之氣。建好風(fēng)氣監(jiān)察聯(lián)系點(diǎn)，配強(qiáng)基層風(fēng)氣監(jiān)督員，發(fā)放民主監(jiān)督直通卡，督促各級(jí)公平公正公開處理士兵選晉、評(píng)優(yōu)評(píng)先、立功受獎(jiǎng)等敏感事務(wù)，常態(tài)組織明察暗訪，深入糾治請(qǐng)客送禮、跑找要送等“微腐敗”現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部“私下拍板”“一言堂”情況，著力營(yíng)造清爽干凈的內(nèi)部環(huán)境，提升官兵參與部隊(duì)全面建設(shè)的熱情。

面對(duì)官兵課余時(shí)間“一人一機(jī)一世界”，集體活動(dòng)遇冷、團(tuán)隊(duì)精神弱化的現(xiàn)狀，認(rèn)清網(wǎng)生代青年已成為基層官兵主體的時(shí)代特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)積極因素打通互動(dòng)梗阻，持續(xù)弘揚(yáng)主旋律、傳遞正能量。一是延伸交流平臺(tái)。依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“軍職在線”APP建立學(xué)習(xí)互動(dòng)群，在艦艇局域網(wǎng)開辦“水兵心聲”論壇，推廣“三五個(gè)人、三五句話、三五分鐘”海上政治工作方法，開展“假如我是你”角色互換日活動(dòng)，打造“鍵對(duì)鍵”與“面對(duì)面”相結(jié)合的溝通渠道，引導(dǎo)干部骨干走進(jìn)戰(zhàn)士?jī)?nèi)心世界、增進(jìn)情感認(rèn)同。二是搭建風(fēng)采展臺(tái)。廣泛成立各類興趣小組，鼓勵(lì)有特長(zhǎng)的官兵開辦“小課堂”，帶領(lǐng)大家學(xué)經(jīng)典、學(xué)歷史、學(xué)哲學(xué)、學(xué)藝術(shù)，引導(dǎo)官兵放下手機(jī)、走上T 臺(tái)、占據(jù)C 位，在現(xiàn)實(shí)世界中找回自我、展示風(fēng)采，用實(shí)際行動(dòng)回?fù)糍|(zhì)疑和誤解。三是拓展共同舞臺(tái)。積極動(dòng)員官兵參加籃球聯(lián)賽、軍體運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠會(huì)等集體活動(dòng)，開展信任背摔、激流勇進(jìn)等團(tuán)隊(duì)合作類心理行為訓(xùn)練，讓官兵在同場(chǎng)競(jìng)技、拼搏協(xié)作的過程中，自覺打破“游戲圈”“老鄉(xiāng)圈”“網(wǎng)絡(luò)圈”，拓展“戰(zhàn)友圈”“興趣圈”“交流圈”，鞏固團(tuán)結(jié)友愛、平等互信的內(nèi)部氛圍。

著眼強(qiáng)化官兵對(duì)組織的信任感依賴感，堅(jiān)持用細(xì)致入微的人文關(guān)懷打造“暖心港灣”，真正做到思官兵之所想、解官兵之所難、幫官兵之所需。一是理清服務(wù)與需求的關(guān)系。樹立正確的服務(wù)導(dǎo)向，緊貼官兵需求制訂《黨委機(jī)關(guān)為基層辦實(shí)事方案》，建立為官兵解難題協(xié)調(diào)機(jī)制，組織“情系海軍藍(lán)”集體婚禮，辦理子女入學(xué)優(yōu)待，開通法律服務(wù)熱線，重點(diǎn)解決后勤保障、婚戀家庭、涉法涉訴等官兵關(guān)切的現(xiàn)實(shí)困難，讓官兵工作舒心、生活順心、事事放心。二是理清部隊(duì)與家庭的關(guān)系。建立良性互動(dòng)的共教共育機(jī)制，以支部、分隊(duì)為單位，成立家屬家長(zhǎng)微信群，定期與家庭取得聯(lián)系，交流共享官兵成長(zhǎng)信息。著眼艦艇任務(wù)期間官兵與家庭溝通不暢的問題，為每個(gè)家庭發(fā)放機(jī)關(guān)服務(wù)連心卡，及時(shí)了解困難問題，協(xié)助做好后方工作，做家庭的“小幫手”、官兵的“貼心人”。三是理清管理與育人的關(guān)系。定期組織帶兵經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，分析新時(shí)代士兵的思維行為特點(diǎn)，介紹教育管理心得，引導(dǎo)干部骨干牢固樹立管理與育人相結(jié)合的帶兵理念，主動(dòng)幫助士兵設(shè)計(jì)成長(zhǎng)路線圖，堅(jiān)持用欣賞的眼光看待士兵，及時(shí)鼓勵(lì)他們的小進(jìn)步、小變化，切實(shí)把科學(xué)的管理方法、真切的愛兵情感融入帶兵實(shí)踐，營(yíng)造干部真心對(duì)待士兵、士兵真情回饋干部的濃厚氛圍。