／ 中國電器工業(yè)協(xié)會 張爽 ／

中國與東盟國家攜手可以充分發(fā)揮中國先進能源裝備供給的規(guī)模優(yōu)勢，以符合綠色低碳方向的能源投資滿足東盟國家當前需求。我國電工裝備企業(yè)要抓住新一輪的投資機遇，利用好東盟的自然資源、豐富的勞動力資源以及優(yōu)越的地理位置，開展新能源機組、零部件等的制造，帶動東盟地區(qū)新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

東盟是由東南亞的十個國家組成的經(jīng)濟聯(lián)盟組織，東盟十國也是最近成立的全球最大貿(mào)易組織RCEP的發(fā)起國家，自2019年起，東盟就是我國最大的國際貿(mào)易合作伙伴，并且是我國“一帶一路”戰(zhàn)略的主要組成部分，東盟對推動“一帶一路”具有十分重要的意義，我國南海周邊的相鄰國家主要都是東盟的國家，我國和東盟的良好合作關(guān)系具有重要的作用和意義。

習近平總書記在2013年出訪中亞和東盟國家期間，先后提出共建“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的重大倡議，得到了國際社會的廣泛認同和積極參與，東盟地區(qū)自古以來就是“海上絲綢之路”的重要樞紐。

2020年11月15日，東盟十國（印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、泰國、新加坡、文萊、柬埔寨、老撾、緬甸、越南）與中國、澳大利亞、新西蘭、韓國、日本共同簽署了《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP），標志著全球規(guī)模最大的自由貿(mào)易協(xié)定正式達成。2020年，RCEP涵蓋了全球30%的人口、30%的GDP和30%的出口總額。作為世界上人口數(shù)量最多、成員結(jié)構(gòu)最多元、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮淖再Q(mào)區(qū)。RCEP是東盟國家近年來首次提出，并以東盟為主導的區(qū)域經(jīng)濟一體化合作，是東亞區(qū)域經(jīng)濟一體化的又一重要里程碑。

東盟是全球經(jīng)濟發(fā)展最活躍的區(qū)域之一，也是能源需求最旺盛的區(qū)域之一。目前，東盟國家整體用能處于世界較低水平，但受經(jīng)濟發(fā)展、人口增長等積極因素影響，東盟國家能源需求大幅上升。能源清潔低碳發(fā)展成為大勢，世界各國紛紛制定能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，提出更高的能效目標，制定更加積極的低碳政策，推動可再生能源發(fā)展。在全球應對氣候變化背景下，東盟國家面臨能源轉(zhuǎn)型的迫切需求。為此，東盟各國紛紛制定了清潔能源發(fā)展目標，并推出一系列發(fā)展清潔能源的支持政策，以快速增加清潔能源特別是可再生能源的消費比重。

中國與東盟協(xié)同推進能源投資轉(zhuǎn)型具有非常重要的意義。面對東盟巨大的能源需求增量，共建“一帶一路”以及RCEP協(xié)議將為中國和東盟國家協(xié)同推進能源投資轉(zhuǎn)型提供重要的歷史機遇。在眾多合作領(lǐng)域中，能源將是中國 - 東盟共建“一帶一路”以及RCEP協(xié)議的重點領(lǐng)域。中國與東盟建立對話關(guān)系已近3 0年，中國和東盟之間的經(jīng)濟聯(lián)系不斷加強，中國是東盟最大的進口伙伴。在RCEP協(xié)議的加持下，東盟有望成為進入其他市場的橋頭堡。

為進一步推動中國在東盟可再生能源投資，助力東盟國家實現(xiàn)氣候、能源和可持續(xù)發(fā)展目標的同時，促進中國對外投資的綠色化進程，特提出以下建議。

一、電工裝備企業(yè)東盟高質(zhì)量“走出去”政府角度建議

1）推動全產(chǎn)業(yè)鏈走進東盟。東盟對基礎設施建設需求旺盛，基礎設施建設能夠帶動上下游走出去，我國機械裝備產(chǎn)業(yè)鏈完整，同時可帶動鋼鐵、原材料、電力及建筑等上下游產(chǎn)業(yè)，通過EPC總承包等，從工程設計、裝備供應、建筑施工、運營維護、技術(shù)標準等方面發(fā)揮協(xié)同效應，形成整體優(yōu)勢，推動全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”到“走進去”。

2）RCEP落地推進機械工業(yè)構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展格局。充分利用RCEP帶來的機遇和挑戰(zhàn)倒逼我國加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加速國際產(chǎn)能合作。RCEP落地，促進我國機械工業(yè)進一步推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、開拓國內(nèi)國外兩個市場，更好地利用兩種資源，有助加快形成機械工業(yè)雙循環(huán)發(fā)展新發(fā)展格局。

3）善用國際規(guī)則，維護行業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益，保障產(chǎn)業(yè)安全。我國應加強風險防控，為行業(yè)企業(yè)提供必要的法律援助，結(jié)合RCEP的實施，加強對區(qū)域內(nèi)市場變化的風險預測和具體分析，及時發(fā)布重大風險預警，提供政策咨詢、法律援助和貿(mào)易救濟。

4）進一步完善與東盟國家在帶路倡議合作框架中的能源投資規(guī)劃，為中國金融機構(gòu)和企業(yè)提供詳細的國家、行業(yè)投資合作政策和指南，完善對外投資鼓勵行業(yè)清單。

5）與東盟國家政府合作，幫助完善能源電力規(guī)劃和綠色低碳發(fā)展規(guī)劃政策。

6）與東盟國家開展交流與對話等項目，將中國在應對氣候變化、能源轉(zhuǎn)型、綠色金融和碳市場建設及運行等方面的經(jīng)驗積極傳遞給東盟國家政府，供其參考借鑒。

7）與東盟國家開展能力建設和人才交流等活動；加強對RCEP成員國的技術(shù)培訓，通過培訓，帶動中國標準、產(chǎn)品、技術(shù)、服務走出去。

8）加強對RCEP的知識培訓和人才培養(yǎng)。建議有關(guān)部門開展RCEP企業(yè)培訓課程，加強行業(yè)企業(yè)對RCEP規(guī)則等內(nèi)容的了解，使企業(yè)能夠從多方面謀劃發(fā)展并采取相應的應對措施；支持行業(yè)協(xié)會加強對RCEP成員國的國別研究， 引導行業(yè)企業(yè)更好地實施RCEP，并及時了解RCEP相關(guān)規(guī)則實施情況，反映存在的問題、提出相關(guān)建議。

二、電工裝備企業(yè)東盟高質(zhì)量“走出去”協(xié)會角度建議

1）謹慎研判國際政治經(jīng)濟形勢，加強宏觀指引和政策引導。

2）加快標準互認，推動標準國際化。推進高端裝備制造領(lǐng)域的標準化實現(xiàn)新突破，加快裝備質(zhì)量和安全標準與國際接軌，促進產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品質(zhì)量國際競爭力提升。

3）注重海外專利布局；加大中國燃煤清潔技術(shù)的宣傳，增強話語權(quán)，支持碳捕集、碳中和技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新。

4）開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，包括細分行業(yè)的出口數(shù)據(jù)，提供行業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行和預警分析。

5）充分發(fā)揮行業(yè)組織作用，加強合規(guī)建設，做好境外項目風險防控，增強行業(yè)凝聚力和影響力。

6）開展國際交流合作，擴大我國電器工業(yè)國際競爭力。

7）組織電工裝備企業(yè)的優(yōu)秀管理人才進行統(tǒng)一培訓。

8）注重能源領(lǐng)域服務業(yè)的輸出。

9）東盟新能源市場涉及多個行業(yè)間協(xié)會主管領(lǐng)域，建立行業(yè)協(xié)會間暢通的信息交流機制，利用不同行業(yè)協(xié)會在相應主管領(lǐng)域上下游全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)、人脈優(yōu)勢，形成合力。做好基礎數(shù)據(jù)搜集整理和課題研究工作。做好國外市場的案例搜集總結(jié)工作，借鑒國外先進經(jīng)驗，了解市場需求，為中方企業(yè)進軍東盟多能互補市場提供參考。

三、電工裝備企業(yè)東盟高質(zhì)量“走出去”企業(yè)角度建議

1）加強對東盟經(jīng)濟形勢的研判與把握，充分利用國家政策，對熱點敏感市場根據(jù)形勢發(fā)展不斷調(diào)整自身市場策略，做好危機應對。電力行業(yè)的競爭十分激烈，從電力需求的發(fā)展看，東盟電力市場增長較大，密切關(guān)注東盟市場。

2）了解東盟各國最新的發(fā)展狀況和趨勢，包括政策環(huán)境、頂層規(guī)劃、法律法規(guī)和投資環(huán)境，遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)和相關(guān)規(guī)定，守法經(jīng)營。積極開展投資前盡職調(diào)查，了解東道國行業(yè)發(fā)展狀況和趨勢。避免引進技術(shù)落后、污染嚴重等當?shù)卣还膭钔顿Y的項目。

3）增加對RCEP條約的研究，跟蹤執(zhí)行情況和各國配套政策。我國電工裝備企業(yè)應當快速適應東盟多元化的競爭與合作格局，立足于自身優(yōu)勢，擴展可再生能源開發(fā)合作。抓住新一輪的投資機遇，利用東盟較好的自然資源、豐富的勞動力資源以及優(yōu)越的地理位置，帶動東盟地區(qū)新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

4）東盟島嶼多，偏遠地區(qū)供電難、線損高、管理弱，中國在智能電網(wǎng)、新能源等領(lǐng)域有完整的技術(shù)和豐富的實踐，有完整的標準體系和管理制度。根據(jù)東盟各國的發(fā)展水平，在能源電力的服務領(lǐng)域、在標準體系和管理經(jīng)驗等方面，加強與東盟國家的溝通交流與技術(shù)標準的輸出。

5）加強與其他行業(yè)如建筑、路橋、港口等當?shù)刂匈Y企業(yè)以及有關(guān)資產(chǎn)并購的中資能源企業(yè)的聯(lián)絡與合作，分享政府資源和市場信息，探索合作共進、借船出海的模式。

6）瞄準新能源及智能電網(wǎng)技術(shù)出口，占領(lǐng)高端市場。我國已形成較為完備的可再生能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系，我國新能源開發(fā)利用規(guī)模穩(wěn)居世界第一，為能源綠色低碳轉(zhuǎn)型提供強大支撐。我國電工裝備出口穩(wěn)居世界前列。交貨周期更短，服務響應更為及時，我國光伏組件和風電裝備在國際市場上將具有競爭力?？稍偕茉丛谥袊袌龅膹V泛應用，有力促進和加快了可再生能源成本下降，近10年來我國風電和光伏發(fā)電成本分別下降60%和80%左右，產(chǎn)業(yè)競爭力持續(xù)提升，為可再生能源新模式、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展注入強大動力。

7）貿(mào)易和投資并舉，實現(xiàn)企業(yè)國際化戰(zhàn)略。由于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局原因，中國電工裝備制造企業(yè)在成立時是以滿足國內(nèi)市場需求為主要目的，以電力設備生產(chǎn)制造為主，并以向國外單機出口居多，EPC和BOT、BOO能力較弱。各大型跨國企業(yè)，如ABB、西門子、施耐德等企業(yè)，都采取了在當?shù)厥袌鐾顿Y建廠等模式實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略，不僅能減少長距離的運輸所帶來的成本，同時合理利用當?shù)刭Y源及市場銷售渠道開拓市場，擴大企業(yè)的生產(chǎn)能力。建議在政局穩(wěn)定、行業(yè)政策利好、疫情有效控制情況下采取貿(mào)易和投資并舉的方式，選擇當?shù)赜袑嵙陀绊懥Φ暮献骰锇楣餐_發(fā)，有效實現(xiàn)企業(yè)國際化戰(zhàn)略。

8）確立目標，明確定位，提高反應和決策速度，要抓住市場機遇。東盟國家重視電力基礎設施建設，視之為促進經(jīng)濟發(fā)展、保障社會民生的關(guān)鍵，中國企業(yè)經(jīng)過多年不懈努力，已逐步在東盟國家電力工程承包市場打開局面，東盟各國新能源市場開發(fā)潛力較大。要認真進行項目調(diào)查和市場考察，避免盲目投資。

9）做好融資支撐，拓展融資渠道。我國電力行業(yè)在沿線國家承包電力工程時面臨著資金短缺的問題，電力能源項目大都具有合同金額巨大、運行周期較長、回報緩慢的特點，企業(yè)需要更多的渠道進行融資?！皝喭缎小焙汀敖z路基金”為“一帶一路”沿線國家的基礎設施建設提供資金支持，但沿線國家的基礎設施建設資金缺口大，有時僅僅依靠“亞投行”和“絲路基金”并不能滿足沿線所有國家的基礎設施建設。要充分發(fā)揮海外融資平臺作用，積極爭取政策性銀行貸款和境外投資合作專項資金支持。關(guān)注可融資性較強，收益的穩(wěn)定性和風險的可控性較好，項目商業(yè)架構(gòu)、融資保險架構(gòu)都較為完善的項目。

10）關(guān)注產(chǎn)業(yè)匹配度高、互補性強，具有國際領(lǐng)先技術(shù)的高科技電工企業(yè)，研究探索收購可能性。

11）慎重選擇合作伙伴，加強風險管理，防止遭受損失。東盟國家中央直屬國有企業(yè)在各行業(yè)中占有重要地位，實力相對較強，資金較有保障，與其合作風險相對較小；私營企業(yè)數(shù)量很多，信譽不一，雖經(jīng)營方式靈活、決策快，但規(guī)模小，抗風險能力弱，甚至有個別企業(yè)在與中資企業(yè)合作過程中有惡性欺詐行為，中資企業(yè)在合作中應注意甄別，降低風險；應對合作伙伴進行深入了解，尋求信譽好的合作伙伴。

12）嚴控風險是重點。嚴控駐外和海外資產(chǎn)風險是重中之重。對外主要是稅務、人資、知識產(chǎn)權(quán)風險，對內(nèi)主要是財務風險。風險是有延續(xù)性和關(guān)聯(lián)性的，在給予駐外企業(yè)一定的適應當?shù)毓茌犚蟮淖灾鞴芾頇?quán)限外，要進一步發(fā)揮國際業(yè)務定期和審計的協(xié)同監(jiān)督作用，高度重視在政策咨詢、文件制備、合規(guī)性審查過程中與當?shù)芈伤暮献?。恪守當?shù)厣虡I(yè)規(guī)則和法律法規(guī)，重點關(guān)注當?shù)卣吲c態(tài)度走向，提高全員風險識別及應對能力，采取切實措施嚴防死守，降低境外業(yè)務開展各類風險。加強投資風險防范，按規(guī)定辦理國內(nèi)外投資報批許可手續(xù)。簽訂投資合同時，要仔細考慮合同條款，明確雙方的權(quán)利與義務，以防發(fā)生糾紛時無據(jù)可依。

13）根據(jù)東盟市場的需求展開產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，重視技術(shù)創(chuàng)新，加強技術(shù)儲備、人才儲備，提升企業(yè)競爭力。抽調(diào)專業(yè)人員，按照市場分工，調(diào)研各地市場的需求。目前，一些電工裝備企業(yè)的部分產(chǎn)品技術(shù)在國內(nèi)已處于領(lǐng)先地位，但在東盟市場的需求上還沒有形成完整系列的產(chǎn)品，應加強適應東盟市場產(chǎn)品的開發(fā)及前瞻性技術(shù)儲備，提升我國電工裝備企業(yè)在東盟的競爭力。

14）實行本地化經(jīng)營。東盟國家勞動力市場巨大，勞動力整體素質(zhì)在不斷提高，成本相對便宜。今后，中國企業(yè)在東盟國家開展工程承包業(yè)務的重點在工程設計和施工管理上，應多雇用當?shù)厝藛T，實行本地化經(jīng)營，不擠占當?shù)鼐蜆I(yè)機會，與當?shù)仄髽I(yè)和諧相處，共同發(fā)展。

東盟國家對外國人在本地勞務管理非常嚴格，中方承包商在簽訂合同時應綜合考慮工人比例、工程進度問題，避免為趕工程非法使用勞工；注意加強對中方勞務人員的安全保障和日常管理，盡量避免與當?shù)匕傩瞻l(fā)生直接沖突。東盟國家工會在為工人爭取利益時，與投資企業(yè)談判、博弈中具有較大作用，要注意處理好與工會關(guān)系。隨著我國電力項目海外投資的增加，企業(yè)在工程建設過程中一定要重視東道國的宗教信仰、民族矛盾、勞工標準、環(huán)境保護等原因，避免造成不必要的損失。

15）人才國際化。培養(yǎng)和吸納具備在東盟與國際級企業(yè)、高層對話能力的人才。完善國際化人才后備梯隊建設規(guī)劃，健全國際化人才選拔培養(yǎng)體系，培養(yǎng)國際化復合型業(yè)務骨干，選派能力強、素質(zhì)高、外語好的業(yè)務人員赴東盟國家開展工作。企業(yè)可以對派遣技術(shù)人員進行統(tǒng)一的在職語言學習，從國外引進熟悉國際規(guī)則、具有豐富經(jīng)驗的國際業(yè)務人才，為“走出去”做好人才儲備。完善國際化人才職業(yè)發(fā)展通道和激勵機制，鼓勵優(yōu)秀員工參與國際業(yè)務，打造一支具有國際化視野，熟悉國際規(guī)則，開發(fā)經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力過硬的高素質(zhì)國際化人才隊伍。

16）管理機制國際化。建立健全適應國際化戰(zhàn)略的管理機制，以市場為導向，積極探索建立與企業(yè)效益、安全風險、崗位貢獻等要素相關(guān)的企業(yè)及員工績效評價體系和薪酬激勵機制，充分調(diào)動企業(yè)和員工的積極性。

17）營銷國際化，本土運營做支撐。提高本地化服務水平，在當?shù)亟⑦m當規(guī)模的業(yè)務開拓團隊、培育一批信譽良好的東盟本地合作伙伴。適當調(diào)整管理邊界，增強橫向協(xié)同，為企業(yè)開拓東盟業(yè)務提供綜合支撐。從學習規(guī)則、理解規(guī)則、掌握規(guī)則，到應用規(guī)則、主導規(guī)則，熟悉當?shù)氐奈幕罢我蛩?，適應東盟營銷戰(zhàn)略中的競爭。

18）品牌國際化。將對外宣傳與合作交流結(jié)合起來，在聯(lián)系溝通中將我國電工裝備企業(yè)的發(fā)展成果、合作理念，用對方容易理解的“語言”展示公司技術(shù)領(lǐng)先、資信優(yōu)良、建設能力強、運維經(jīng)驗豐富和社會責任感強等優(yōu)勢，樹立企業(yè)履責擔當?shù)膶ν庑蜗螅蛟熳约旱钠放苾r值。銷售產(chǎn)品一定把好質(zhì)量關(guān)，合規(guī)履約，做好售后服務，打造我國電工裝備企業(yè)品牌的國際化。

我國出口市場之前主要關(guān)注歐洲和北美，在東南亞的中低端市場有一定的份額，品牌知名度方面，與日韓和歐美差距明顯。RCEP實施以后，抓住時機針對東南亞市場加強品牌宣傳和建設，建立本地化服務網(wǎng)絡。要堅決貫徹“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，杜絕假冒偽劣商品。重視品牌建設和售后服務，要有長期經(jīng)營東盟國家市場的意識，注意建立產(chǎn)品和公司的口碑，而不是把競爭的焦點放在價格戰(zhàn)上，低價必然影響售后服務的投入進而影響到品牌，雖然可能暫時能占領(lǐng)一定的市場份額，但長久來看必然不能持續(xù)。

19）提高知識產(chǎn)權(quán)意識，重視商標專利延伸保護工作。中國國內(nèi)知名商標和名優(yōu)產(chǎn)品進入東盟國家市場前，應提前赴東盟國家知識產(chǎn)權(quán)局做好商標和專利注冊工作，謹防被搶注商標專利，造成產(chǎn)品被仿冒、難以維權(quán)的被動局面。案例：某電動車品牌一款車型通過貿(mào)易形式進入東盟國家市場后，被東盟國家廠商迅速仿制，中資企業(yè)注冊外形專利時，東盟國家知識產(chǎn)權(quán)局告知已不具備創(chuàng)新性，無法受到專利保護，造成企業(yè)每年約上億人民幣損失。

2 0）關(guān)注東盟碳匯交易的動向、趨勢以及相關(guān)政策的建立，提前關(guān)注東盟碳匯實施的可能性。

21）處理好與合作方以及當?shù)赜嘘P(guān)部門的關(guān)系，注意內(nèi)部協(xié)調(diào)；通過與政府對接，因地制宜開發(fā)多能互補能源系統(tǒng)。項目投產(chǎn)后，要注意履行企業(yè)社會責任，與當?shù)卣兔癖姼愫藐P(guān)系。

22）保持與中國駐東盟當?shù)兀I(lǐng)）館經(jīng)商處的聯(lián)系，定期向經(jīng)商處匯報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理情況。

中國企業(yè)要做到順利融入東盟市場并能長遠發(fā)展，應認真、充分做好前期調(diào)研；找準自身的核心競爭力，去價格戰(zhàn)，走技術(shù)升級、投資戰(zhàn)略的升級路線，避免價格競爭導致的同行抵制，用高品質(zhì)奪得話語權(quán)和主動權(quán)。其次應從本土化戰(zhàn)略出發(fā)，努力構(gòu)建伙伴關(guān)系，以對話解爭端，以協(xié)商化分歧，大幅減少阻力，增加企業(yè)運營順暢度。

四、結(jié)束語

東盟十國是最近成立的全球最大貿(mào)易組織RCEP的發(fā)起國家，自2019年起，東盟就是我國最大的國際貿(mào)易合作伙伴，并且是我國“一帶一路”戰(zhàn)略的主要組成部分。習近平總書記多次強調(diào)，將生態(tài)文明領(lǐng)域合作作為共建“一帶一路”重點內(nèi)容，加強綠色基建、綠色能源、綠色金融等領(lǐng)域合作。東盟對我們推動“一帶一路”具有十分重要的意義，我國南海周邊的相鄰國家主要都是東盟的國家，我國和東盟的良好合作關(guān)系具有重要的作用和意義。

據(jù)預測，到2040年，東南亞能源需求將增長三分之二。對于東南亞國家來說，如何推動能源系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展是需要考慮的重要問題。東盟國家是少數(shù)幾個煤炭在電力結(jié)構(gòu)中所占比例有所上升的地區(qū)之一，該地區(qū)面臨空氣污染，以及其在全球二氧化碳排放中所占比例不斷上升的問題。除此之外，該地區(qū)的許多電力系統(tǒng)面臨嚴重的財政壓力；一些偏遠地區(qū)仍然無法獲得可靠和負擔得起的能源。隨著能源需求的大幅增加，確保能源供應安全將成為東盟成員國能源戰(zhàn)略的重點之一。在此形勢下，大力發(fā)展可再生能源，可有效減少對化石能源依賴，有助于東盟構(gòu)建多元、穩(wěn)定的能源體系，在保障能源安全方面發(fā)揮重要作用。

2000～2010年我國裝機還是煤電為主，煤電占73%，電量占比80%。最近十年我國新能源和可再生能源得到了大發(fā)展，到2020年底，我國發(fā)電裝機容量為22億kW，增長以清潔能源為主，占比80%。由于風能和光伏技術(shù)的進步，這十年我國風電成本下降了60%；光伏成本下降了80%，對我國新能源的發(fā)展起到了很好的促進作用。我國的水電、風電、太陽能裝機規(guī)模穩(wěn)居世界第一，可再生能源的發(fā)電裝機占比在2020年達到了43%；煤電占比歷史上首次降到50%以下。我國電工領(lǐng)域的裝備制造水平得到顯著提升，電工裝備也具有國際競爭力。

中國在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、能源轉(zhuǎn)型、推動可再生能源發(fā)展和應對氣候變化方面有豐富的經(jīng)驗，在“一帶一路”倡議以及RCEP協(xié)議利好政策影響下，可通過與東盟國家在具體政策和行業(yè)中的深度合作與交流，將綠色發(fā)展經(jīng)驗“送出去”，助力東盟國家實現(xiàn)氣候、能源和可持續(xù)發(fā)展目標；同時也將在當?shù)赝顿Y時所獲得的經(jīng)驗和教訓“引進來”，進一步促進本國的綠色低碳發(fā)展。

全球雙碳進程的競爭，比的不是新能源占比多一點還是少一點，比的也不是哪一個國家達標早一年還是晚一年，競爭的實質(zhì)是國家之間在技術(shù)創(chuàng)新的實力比拼，是在產(chǎn)業(yè)鏈上的重新國際布局。能源產(chǎn)業(yè)將從資源屬性切換到裝備制造業(yè)屬性。我們既要看到中國摒棄化石能源的壓力和挑戰(zhàn)，更要看到由資源屬性切換到裝備制造業(yè)屬性中國電力裝備制造業(yè)巨大的優(yōu)勢和機遇。在全世界“碳達峰、碳中和”進程中，能源行業(yè)的清潔化將催生各國新的投資需求，中國將從最大的能源進口國轉(zhuǎn)變成能源電力裝備和服務的最大出口國。

最近十年東盟十國中印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞、泰國、越南在經(jīng)濟發(fā)展上都有著飛躍發(fā)展。伴隨著經(jīng)濟的增長，能源需求將呈剛性增長，但東盟國家面臨的保供壓力要大得多，在能源需求增長強勁的背景下僅依靠自身產(chǎn)業(yè)體系難以很好兼顧保供應與促轉(zhuǎn)型的要求。中國與東盟國家攜手則可以充分發(fā)揮中國先進能源裝備供給的規(guī)模優(yōu)勢，以符合綠色低碳方向的能源投資滿足東盟國家當前需求。我國電工裝備企業(yè)要抓住新一輪的投資機遇，利用好東盟的自然資源、豐富的勞動力資源以及優(yōu)越的地理位置，開展新能源機組、零部件等的制造，帶動東盟地區(qū)新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

能源貿(mào)易發(fā)展到今天越來越重視以基礎設施為核心的互聯(lián)互通，東盟是我國新能源企業(yè)參與“一帶一路”建設的一個戰(zhàn)略重點。東盟在市場空間大、機會多的同時也伴隨著準入難，競爭激烈。東盟國家缺乏人才、經(jīng)驗、資本，既給中國太陽能企業(yè)提供了“走出去”的絕佳機會，同時也對中國企業(yè)駕馭國際市場構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。這對企業(yè)的技術(shù)水平、項目管理能力、投融資能力、資源整合能力、風險把控能力等也提出了更高要求。

機遇與挑戰(zhàn)總是并存。坐擁優(yōu)越的可再生資源，東盟是東南亞乃至全球最具潛力的市場之一，也是國際矚目的新興市場。盡管存在一些挑戰(zhàn)，相信在技術(shù)進步、政府扶持、行業(yè)公司的共同努力下，東盟可再生能源市場將會加速發(fā)展。