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混合所有制企業(yè)黨建工作的必然性及思路

2022-10-10 03:56:12福州張榕玉
現(xiàn)代企業(yè) 2022年9期
關鍵詞:所有制混合職工

□ 福州 張榕玉

面對競爭日益激烈的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,新時期混合所有制企業(yè)既要了解市場環(huán)境變化帶給企業(yè)的影響,也要做好內(nèi)部管理工作,突出黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢作用,為企業(yè)長遠發(fā)展提供鮮明的指導思路與方向。管理者應當從企業(yè)長遠發(fā)展的角度來配合黨建工作,為黨建工作提供必要的支持,改變以往企業(yè)管理與黨建工作缺少聯(lián)合力度的問題。本文基于此,對新時期混合所有制企業(yè)黨建工作進行了探究分析,以期可以進一步突出黨建工作的優(yōu)勢并助力于企業(yè)長遠發(fā)展。

一、引言

黨建工作是企業(yè)經(jīng)營管理中一項基礎性工作,將企業(yè)管理與黨建工作相融合能夠為企業(yè)發(fā)展獲得更多優(yōu)勢,既規(guī)范了員工思想,也維護了企業(yè)內(nèi)部良好發(fā)展環(huán)境。為了在黨的指導精神下能夠充分體現(xiàn)混合所有制企業(yè)在現(xiàn)代化社會發(fā)展中的價值地位,需要在黨建工作中,結合混合所有制企業(yè)發(fā)展情況來落實工作規(guī)劃,并圍繞黨建建設狠抓其思政教育以及技術培訓,由此不斷提升政工隊伍綜合素養(yǎng)及能力,體現(xiàn)黨建工作的職能優(yōu)勢,從而為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護航。

二、新時期混合所有制企業(yè)進行黨建工作的必然性

1.有助于提升混合所有制企業(yè)的凝聚力。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場競爭也越來越激烈,但是也為混合所有制企業(yè)提供了各種機遇,同時也面臨著新的挑戰(zhàn)?;旌纤兄破髽I(yè)想要尋求長期、有效地發(fā)展,需要不斷探究分析在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和阻力,以提升混合所有制企業(yè)整體的凝聚力。在新時代發(fā)展的背景下,混合所有制企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了一系列的問題和困難,也提出了新的要求,而且現(xiàn)在科學技術的不斷發(fā)展和進步,信息、文化的傳播更加方便、快捷,但是這也為企業(yè)職工帶來了不同的文化沖擊,嚴重影響了職工的思想政治觀念,也降低了職工的工作質(zhì)量和工作效率。針對這一情況,企業(yè)需要加強黨建工作,幫助引導職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,同時也可以幫助職工認清當前社會發(fā)展的趨勢以及市場競爭情況也有助于提升職工的工作效率和工作質(zhì)量,培養(yǎng)職工的責任感。

2.有助于幫助混合所有制企業(yè)防范重大風險。受到新時期的影響,我國經(jīng)濟社會在不斷地發(fā)展和進步,為了跟隨時代的腳步,混合所有制企業(yè)也需要加強發(fā)展,取得一定的進步和優(yōu)化,在進行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,對于生產(chǎn)模式和方法也需要不斷地進行創(chuàng)新,以滿足新時代的需求。部分混合所有制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式較為落后,因此企業(yè)需要以國家政治策略以及治理體系為基礎,對自身的生產(chǎn)經(jīng)營方法進行完善和改革,企業(yè)在發(fā)展的過程中也需要注意生態(tài)環(huán)境的保護,注意生產(chǎn)過程中的安全問題,如果企業(yè)不能進行反思創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式,就會被時代拋棄,面臨破產(chǎn)的風險。而且我國在經(jīng)濟建設的過程中已經(jīng)積累了豐富的實踐經(jīng)驗,有助于企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。因此,混合所有制企業(yè)在經(jīng)營的過程中一定要加強黨建工作,這樣才能將實際經(jīng)營情況與政府的政策相結合,進行全面的發(fā)展。

3.有助于混合所有制企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象。在我國經(jīng)濟社會的發(fā)展過程中,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展起著至關重要的作用。而一個混合所有制企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展,其中企業(yè)形象是關鍵因素之一。因此,混合所有制企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,需要加強建設黨建工作,這樣有助于提升企業(yè)形象。我國在改革開放之后,大部分的企業(yè)為了順應時代的發(fā)展都開始進行轉(zhuǎn)型,而那些沒有根據(jù)市場需求進行改革的企業(yè),會出現(xiàn)虧損的情況以至于造成了企業(yè)倒閉。大部分的企業(yè)時刻探究分析市場走向和發(fā)展趨勢,積極應對挑戰(zhàn)和問題,并且也可以做到對自身落后的經(jīng)營模式進行創(chuàng)新發(fā)展,吸收先進的、適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念和管理制度,企業(yè)的這種觀念也為企業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎,也讓企業(yè)抓住了發(fā)展機遇。企業(yè)加強黨建思想政治工作建設,可以有效地調(diào)動職工的工作積極性,并且也可以有效地明確工作分工和工作責任,同時也可以激發(fā)職工的自信心,培養(yǎng)職工樹立自主工作意識,也可以讓職工在工作的過程中不斷地充實自己,豐富自身的工作經(jīng)驗,提升工作質(zhì)量和工作效率,有助于幫助實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

三、混合所有制企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

1.黨建工作形式單一。從目前混合所有制企業(yè)的黨建工作狀況來看,現(xiàn)有的工作模式呈現(xiàn)出單一化的工作特點。目前混合所有制企業(yè)在開展基層黨建工作的過程中一般是應用現(xiàn)有的信息資源,這也造成了工作比較單一枯燥的情況,雖然職工都參與了基層黨建政工工作,但是效果不好,很少有人仔細聆聽和思考,嚴重地影響了基層黨建政工工作的發(fā)展。而且現(xiàn)在主要的工作方式就是建立學習班級,并使職工加入到學習之中,在最后往往會對職工進行相關知識的考核。這種工作模式雖然也起到了一定的作用,但是在新時代背景的影響下,在實際工作的過程中也出現(xiàn)了一定的問題和缺點。特別是在考核階段,大部分的職工往往為了應付考核而進行死記硬背,雖然可以通過考核,但是卻沒有理解到真正的含義和概念,這也在很大程度上降低了黨建思想政治工作的實效性。

2.黨建工作的實質(zhì)性效果較低。從目前階段的發(fā)展狀況來看,混合所有制企業(yè)現(xiàn)在開展的黨建工作的實際效果較低,不足以影響企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營,而且在目前企業(yè)中的黨員并沒有發(fā)揮出自身的先進性作用,雖然部分企業(yè)成立了基層黨組織部門,并按照國家政府的要求進行了黨建工作,同時也對企業(yè)內(nèi)部的職工展開了相應的思想政治教育工作,但是其發(fā)揮的實際效果并不明顯,大多數(shù)的黨建思想政治工作較為表面化,沒有真正發(fā)揮出其優(yōu)勢和作用。而且現(xiàn)階段大部分混合所有制企業(yè)的黨建工作沒有完善相應的制度,職工參加黨建思想政治工作也只是簡單地記錄筆記、觀看視頻,并沒有真正地進入到學習的情景之中。而且現(xiàn)在網(wǎng)絡技術十分發(fā)達,西方資本主義思想也進入到我國之中,受到資本主義的影響,大部分的職工表現(xiàn)出自私自利的狀態(tài),而且缺少奉獻精神,并且工作的時候無法吃苦耐勞,造成這一情況的一部分原因還是由于企業(yè)沒有加強建設黨建思想政治工作。

3.缺乏群眾基礎?;旌纤兄破髽I(yè)想要貫徹落實黨的基本思想,需要加強建設基層黨建政工工作,這其中最重要的就是企業(yè)工作人員的思想觀念和綜合素質(zhì)水平。但是現(xiàn)階段的工作過程中,混合所有制企業(yè)領導不重視基層黨建政工工作,導致企業(yè)內(nèi)部工作人員水平參差不齊,而且其思想政治觀念不完善、工作能力較低。此外,當前只有部分職工可以主動參與到黨建工作之中,企業(yè)也沒有面向全體的職工,導致了基層黨建政工工作的效果較差,影響其發(fā)展建設。

4.組織活動較為單一。在混合所有制企業(yè)進行黨建工作的過程中,組織的活動多以培訓講座為主,或者是建立學習班級,而這種活動形式較為單一,無法調(diào)動職工的積極性。此外,由于活動較為單調(diào)大多數(shù)的職工不愿意參與其中,而且講座或者是學習班級較為枯燥,降低了職工學習當政策得到興趣和熱情。因此,在組織黨建工作活動的過程中,需要豐富活動內(nèi)容,保證活動的多樣性。

四、新時期混合所有制企業(yè)黨建工作措施

1.應用多樣性的工作形式。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,我國的科學技術水平以及信息化技術水平也在不斷地進步和優(yōu)化,因此為了滿足新時代發(fā)展的需求,混合所有制企業(yè)在開展黨建工作的過程中,也需要不斷地創(chuàng)新工作模式,采用多樣性的工作模式,可以積極應用先進的信息化技術手段。陳舊落后的工作模式已經(jīng)無法滿足當前社會發(fā)展的需求,而且也造成了職工積極性較低的情況發(fā)生,職工缺乏主動學習意識,因此企業(yè)在進行黨建工作時,需要重視職工的主體地位這樣才能調(diào)動職工的學習積極性和學習熱情、興趣,也能使大部分的職工主動加入到學習之中。

例如,在醫(yī)院之中,醫(yī)生護士的數(shù)量較多而且其工作內(nèi)容以及知識積累具有一定的差異性,因此可以利用分層模式進行黨建工作,對于不同層次的職工企業(yè)基層黨建組織應該采取不同的工作模式,這樣可以保證工作更具有針對性,提高了黨建工作的質(zhì)量和效率。在考核的過程中,不能只考慮職工的考核成績,還需要關注基層職工和黨員的具體接受情況,企業(yè)需要建立有效地溝通渠道,與職工保持有效的溝通,采納職工提出的有建設性的建議,并對職工提出的問題制定有效的解決措施。在進行黨建工作的過程中,除了需要宣傳當政策之外,也需要對醫(yī)護人員進行一定法律知識的培訓,讓其可以用法律武器保護自身權益,同時也需要提升醫(yī)護人員的反應能力,以應對突發(fā)問題,這樣也可以幫助提升醫(yī)院整體的形象。

2.改變工作理念提升工作實效性。想要全面發(fā)揮黨建工作的作用和優(yōu)勢,混合所有制企業(yè)首先要做到的就是改變現(xiàn)有的黨建工作理念。企業(yè)的領導部門需要意識到黨建思想政治工作的重要性,全面支持建設、發(fā)展黨建工作,而且領導部門的領導需要起到示范作用,全面參與到黨建工作當中,發(fā)揮領導層的帶頭優(yōu)勢。企業(yè)基層黨建組織需要加強對國家政策的學習和研究,深刻了解經(jīng)濟發(fā)展與保護生態(tài)環(huán)境之間的關系,貫徹落實綠色發(fā)展觀念。

例如,企業(yè)基層黨建組織在開展工作的過程中可以以優(yōu)秀的黨建工作為參考,完善健全企業(yè)的生產(chǎn)模式,改變當前的工作作風,混合所有制企業(yè)可以在內(nèi)部建立領導干部下基層制度,這樣可以有效地統(tǒng)計基層職工的意見,并且與基層職工保持良好地溝通交流,加強對國家政府的各項制度以及思想觀念的學習,這樣也可以加強帶頭作用,并且也拉近了領導與職工之間的距離,更加準確掌握基層職工的心理。

3.夯實基層黨建工作的群眾基礎。發(fā)展建設基層黨建政工工作,最重要的是得到職工的支持。在進行重要決策時也需要職工的意見作為參考,因為當工作中部分文件需要面向全體職工,職工的積極參與更能使黨組織發(fā)揮作用,也更能體現(xiàn)職工的意志。而且黨建工作也能讓職工深入了解黨組織的思想和政策、制度,而且政策的頒布與實施也需要得到職工的支持和擁護。

4.組織多樣性的特色活動。在混合所有制企業(yè)進行黨建工作的過程中,除了定期對職工展開培訓之外,還可以開展各項有趣的活動,以“紅色”為核心內(nèi)容,并且不斷地豐富活動模式和內(nèi)容,組織多樣性的特色活動,可以有效地調(diào)動職工的積極性,提升職工的參與度,而且也可以提升企業(yè)的凝聚力,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

例如開展讀書活動,讓職工沉浸在文化的熏陶之中,擴展知識層面,然后針對讀書活動展開讀書交流大會,在會上分享書籍內(nèi)容以及職工自身得到的感受等。除此之外,也可以定期組織文化活動,舉辦以“紅色”為主題得到晚會,在晚會上,可以根據(jù)當前黨政府的政策編排情景劇,加深職工的印象豐富職工的業(yè)余生活。當前醫(yī)院常出現(xiàn)醫(yī)患矛盾,文藝部門可以根據(jù)此編排相聲小品,生動形象的演繹整個過程中,在小品之中可以采取法律手段保護自身的權益,而這也讓現(xiàn)場的醫(yī)生和護士對自身解決問題的能力進行反思,并且可以自主學習相關方面的法律法規(guī),為今后處理問題奠定堅實的基礎。

五、結語

綜上所述,在新形勢的影響下,混合所有制企業(yè)在具體的工作實施過程中依然面臨著各種問題和挑戰(zhàn),因此一定要加強建設黨建思想政治工作,而且黨建思想政治工作也是現(xiàn)階段發(fā)展的必然階段和要求,也是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。想要更有效地發(fā)揮其優(yōu)勢和作用,企業(yè)需要改變現(xiàn)有的工作理念,還需要應用多種工作模式,也需要夯實基層黨建工作的群眾基礎,此外也可以組織多樣性的特色活動。

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