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知責于心擔責于身履責于行

2022-10-10 01:59鄭慶祥
記者觀察 2022年25期
關(guān)鍵詞:時時安保防控

文 鄭慶祥

近日,我認真學習了山西省委書記林武的文章《要“時時放心不下”》,深切感受到了林武書記強烈的工作責任心和對黨員干部做好防疫情、穩(wěn)經(jīng)濟、保安全等各項工作的殷殷期盼。

2021年11月中旬,集團調(diào)整我到七元公司任職,半年新環(huán)境、新崗位、新任務(wù)的工作實踐,讓我深深感受到了七元人越是艱難越向前的勇氣、敢于戰(zhàn)天斗地的豪氣和團結(jié)一致勇于勝利的自信,倍感震撼、深受鼓舞,更知責任重大。

作為七元公司的新兵,作為政工戰(zhàn)線的老兵,林武書記的“時時放心不下”,觸動著我的內(nèi)心,更為我做好當前和今后一段時期的工作指明了方向、明晰了路徑、提供了遵循。

編者按:一個黨員就是群眾中的“一盞燈,一面旗”,千百萬共產(chǎn)黨員的先進形象就是我們黨的光輝形象。廣大黨員作為旗幟引領(lǐng),哪里有困難,哪里就有黨員的身影;哪里有需要,哪里就有黨員的擔當,每一名黨員干部都有義務(wù)和責任弘揚優(yōu)良作風,勇當先鋒與標桿,爭做堅持服務(wù)群眾的先鋒與表率。

本文作者是華陽新材料科技集團有限公司七元公司的黨委副書記,作為一名黨員,他以“時時放心不下”的使命感務(wù)實重行,以毫不懈怠的擔當精神履職盡責,不斷開拓進取;作為基層黨建工作的直接責任人,他不斷思考如何發(fā)揮好黨建的政治引領(lǐng)作用,將加強黨的建設(shè)貫穿企業(yè)改革發(fā)展的全過程各方面,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。他的感悟和體會也為我們提供了新的思路,值得一讀。

“時時放心不下”,就是要對黨忠誠,樹牢“國企之強在黨建之強”的思想,落實好黨中央既定的路線方針政策,完成好上級安排的各項任務(wù)。

入黨23年,擔任集團中層12年,分管組織工作多年,我對黨的事業(yè)有著深厚感情和孜孜追求,更隨著年齡的增長、閱歷的增加逐步加深。特別是任職七元公司黨委副書記以來,黨內(nèi)職務(wù)由兼職向?qū)B氜D(zhuǎn)變,工作重心由行政事務(wù)向黨內(nèi)事務(wù)轉(zhuǎn)變,使我對黨的建設(shè)工作有了更加全面、深入的認識。

企業(yè)的組織、宣傳工作不僅是企業(yè)在基礎(chǔ)管理中落實黨的重要決策部署的兩項重要抓手,更是鞏固黨的執(zhí)政根基、凝聚民心民智、筑牢理想信念、推動高質(zhì)量發(fā)展的強基工程,必須一以貫之抓好推動落實。作為七元公司黨委副書記,我必須以“時時放心不下”的政治自覺、“時時放心不下”的責任擔當,協(xié)助黨委書記抓好組織、宣傳各項工作,為七元公司早日順利投產(chǎn)提供堅實有力的政治保證和組織保障。

“時時放心不下”上級決策部署,推動黨的建設(shè)工作走深走實。近年來,集團公司著力打造“333”黨建模式,構(gòu)建改革發(fā)展黨建一體化工作格局,為基層單位高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了主軸支撐力。我們要從扎實踐行“333”黨建模式入手,以“1238”工程為載體,從實處謀劃,向?qū)嵦幇l(fā)力,通過健全黨建“雙百”考核、實施黨建“雙基”建設(shè)、開展“三基”競賽等一系列有力措施,推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作有機融合、一體推進,確保上級決策部署、重點事項、重大任務(wù)、重要批示不折不扣落到實處。

“時時放心不下”肩上使命任務(wù),推動宣傳思想工作強起來。要把基層作為宣傳思想工作的主陣地,從抓學習入手,持續(xù)跟進學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神,深入學習黨的十九屆歷次全會精神,持續(xù)抓好省第十二次黨代會和集團九屆二次全委會精神的學習貫徹。特別是要以隊級以上干部為重點開展輪訓,切實提升黨員干部理論水平和綜合素質(zhì)。要進一步加強網(wǎng)評員隊伍建設(shè),圍繞熱點敏感問題,做好政策宣傳,合理引導(dǎo)預(yù)期,爭取干部職工的理解支持,凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量。

“時時放心不下”,就是要勇于創(chuàng)新,敢于直面難點、堵點和突出矛盾,在非常時期、關(guān)鍵時段撲下身子抓現(xiàn)場,大義擔當敢負責。

新冠肺炎疫情防控工作已進入常態(tài)化,但仍是國際國內(nèi)社會關(guān)注的焦點。尤其是今年4月份,山西省多地相繼出現(xiàn)確診病例,波及晉中區(qū)域,形勢異常嚴峻。七元公司異地辦企、員工每日兩地往返、施工項目部人員流動性非常大,給疫情防控工作帶來不小難度,稍有不慎就會造成全礦被封停工待命。我臨危受命分管七元公司疫情防控工作,深感責任重大。這要求我必須以“時時放心不下”的責任感和使命感,主動研究疫情形勢、部署防控措施,真正把疫情防控工作時時裝進心里、抓在手上、落實到行動中。

以“時時放心不下”的責任感創(chuàng)新管理,細化內(nèi)部防控,嚴防外部輸入,提升疫情防控的精準性。針對流動性大的實際,公司按照責任明確、制度健全、體系完備和動態(tài)達標要求,成立疫情防控督導(dǎo)組,實施全礦封閉管理,對重點單位、部位、場所黨員同步實行干部掛牌包保,切實做到底數(shù)清、情況明、不漏管、不失控。

以“時時放心不下”的使命感務(wù)實重行,一切工作圍繞服務(wù)職工、保障安全,積極引導(dǎo)和鼓勵職工自覺配合公司疫情防控工作。在封閉管理期間,公司通過增加飯菜種類、舉辦職工夜校、贈送文體用品、開展文體活動等,將公司黨政關(guān)愛滲入各個環(huán)節(jié),讓職工安心、舒心、順心。

“時時放心不下”,就是要治企有方,提高站位,把握高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù),精心謀事、用心干事、專心成事。

建設(shè)5G智能化礦山,是七元公司的一項重大戰(zhàn)略部署,必須有一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的員工隊伍作支撐。作為新任職的工會主席,我必須以“時時放心不下”的愛企為民情懷,關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注員工隊伍的發(fā)展建設(shè)。

“時時放心不下”員工隊伍的發(fā)展和建設(shè),始終以素質(zhì)提升為先。積極踐行“人才強企”戰(zhàn)略,持續(xù)推動員工素質(zhì)提升工程走深走實。以“現(xiàn)場大培訓、崗位大練兵”為載體,進一步打破年齡、性別、層級界限,將素質(zhì)提升工程落實到最小單元、覆蓋到每名員工。

“時時放心不下”員工隊伍的發(fā)展和建設(shè),始終以集智聚力為要。以崗位技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新研究活動為載體,鼓勵職工大膽創(chuàng)新,并及時予以表彰獎勵,激發(fā)職工參與科技創(chuàng)新的積極性和主動性,推動“五小”競賽向“群眾化、智能化、科技化、高端化、產(chǎn)業(yè)化、多元化”升級。加快推進職工(勞模)創(chuàng)新工作室的規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮其人才聚集、集智創(chuàng)新、技能傳承的示范帶動作用。

“時時放心不下”,就是要興企有為,立足崗位實際,在其位謀其政盡其責,做實做好有利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。

企業(yè)穩(wěn),則經(jīng)濟興。作為七元公司治安綜合治理、信訪穩(wěn)定、武裝保衛(wèi)、企地關(guān)系協(xié)調(diào)工作的分管領(lǐng)導(dǎo),我必須以“時時放心不下”的緊迫感,全力以赴做實公司安保維穩(wěn)工作,助力建設(shè)平安七元。

要提升對新時代安保維穩(wěn)工作的認識。多年從事武保工作的經(jīng)歷,讓我對安保維穩(wěn)工作一直有著十分清晰的認識,來到七元公司仍然分管武保信訪工作,更加深了我對這項工作的認識。相對于集團層面來說,基層穩(wěn)定工作不確定性更多、復(fù)雜性更大、實際執(zhí)行更難。這就要求我進一步轉(zhuǎn)變認識,從黨委的角度,將安保維穩(wěn)工作進行再強調(diào)、再安排、再督促,凝聚安保維穩(wěn)合力。

要制定切實可行的安保維穩(wěn)措施。針對公司駐外特點,逐級建立矛盾糾紛定期排查化解機制、突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置機制、重點敏感期安保維穩(wěn)機制等。同時,建立責任體系、制定任務(wù)清單、明確時間進度、實施掛圖作戰(zhàn),壓實壓緊安保維穩(wěn)主體責任,推動公司信訪維穩(wěn)形勢持續(xù)向好,助力集團全面做好黨的二十大安保維穩(wěn)工作。

“時時放心不下”,就是要清正廉潔,不忘初心踐行使命,時刻自省保持敬畏,認真落實“兩個責任”,以清朗之氣凝聚民心推動發(fā)展。

作為黨員干部,必須增強廉潔自律意識,以敬畏之心對“權(quán)”,以淡泊之心對“位”,以律己之心對“利”,經(jīng)常對鏡自省,“紅臉出汗”,守規(guī)矩、明底線、知敬畏,在崗位上忠誠履職、盡心盡責,做到無愧于黨的培養(yǎng)、無愧于企業(yè)的信任、無愧于職工的期盼。一是加強黨紀法規(guī)學習,嚴守紀律規(guī)定,用黨紀法規(guī)的標尺衡量、規(guī)范、約束行為。堅定不移貫徹落實國企經(jīng)營管理“九個嚴禁”措施,深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于家庭、家教和家風建設(shè)的重要論述,管好配偶、子女和身邊人。二是認真落實“一崗雙責”,抓好職責范圍內(nèi)的管黨治黨工作,做到業(yè)務(wù)與黨建兩手抓、兩手硬。按照公司黨委下發(fā)的《清廉國企20條行動措施任務(wù)清單》,逐項抓好落實。開展干部作風專項整治活動,進一步轉(zhuǎn)變干部作風,打造清廉干部隊伍。

滄海橫流,方顯英雄本色;風高浪急,更見中流砥柱。今后,我將時時躬行自省,刻刻守正創(chuàng)新,以“衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲”的責任情懷、“黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還”的使命擔當,與大家一起踔厲奮進,勇毅篤行,為七元公司早日建成5G智能化礦井、早日投產(chǎn)達效爭作新貢獻!

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