○記者 吳婧茸
7月11日,2022年蘇州國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)周園區(qū)分會(huì)場(chǎng)暨第二屆金雞湖科學(xué)家論壇,在蘇州金雞湖國(guó)際會(huì)議中心拉開帷幕。今年的園區(qū)分會(huì)場(chǎng)系列活動(dòng)聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群,涵蓋“迎才”“論劍”“融合”“納新”“賦能”五大板塊活動(dòng),推動(dòng)人才、項(xiàng)目、技術(shù)、資本等要素深度融合,以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)。會(huì)上園區(qū)集中簽約了“滬校蘇企”工程碩士聯(lián)合培養(yǎng)合作協(xié)議,啟用“iDream”園夢(mèng)人才平臺(tái)、“iHome”人才安居平臺(tái),發(fā)布百萬求賢令。
同時(shí),聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展的《蘇州工業(yè)園區(qū)人才賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群若干舉措》也正式發(fā)布,通過十條“干貨”,從創(chuàng)新策源、人才供給、制度改革、國(guó)際合作、生態(tài)營(yíng)造等多個(gè)維度,進(jìn)一步加大對(duì)人才的引進(jìn)、支持和服務(wù)力度,以制度創(chuàng)新更好地激發(fā)人才在園區(qū)工作、生活的發(fā)展活力。
人才,是城市最大的“底氣”,也是城市發(fā)展的最大動(dòng)能;是衡量城市高質(zhì)量建設(shè)的根本標(biāo)尺,更是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“第一資源”。在這個(gè)非凡十年里,蘇州工業(yè)園區(qū)大力在全球范圍內(nèi)大手筆配置人才資源,積極發(fā)揮人才的集聚效應(yīng)。以創(chuàng)新之智破發(fā)展之難,以創(chuàng)新之勇領(lǐng)發(fā)展之先。
每一個(gè)人,都是城市的一粒種子。好的土壤能讓種子生得根深葉茂,悉心的灌溉能讓其日后花團(tuán)錦簇。
目前,蘇州工業(yè)園區(qū)集聚高校33家、省級(jí)以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)573家,累計(jì)引進(jìn)國(guó)家級(jí)重大人才引進(jìn)工程專家219名,其中創(chuàng)業(yè)類占全國(guó)7%,省雙創(chuàng)人才(團(tuán)隊(duì))333名,累計(jì)集聚海內(nèi)外高層次人才6萬人,市級(jí)以上領(lǐng)軍人才1055人,成為國(guó)家高層次人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。
園區(qū)在人才發(fā)展上要形成“頂天立地”“鋪天蓋地”的人才集群,以人才的智慧和創(chuàng)造賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設(shè),形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的強(qiáng)大動(dòng)能。
倪海晴是信達(dá)生物制藥(蘇州)有限公司的高級(jí)研究員,在信達(dá)國(guó)清院藥理與毒理部參與新藥研發(fā)的體外藥理研究?!白鳛樾绿K州人,這些年我深刻地感受到園區(qū)人才集聚和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。我所在的生物醫(yī)藥領(lǐng)域是園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)過十幾年積累,現(xiàn)在的園區(qū)已集聚近2000家生物醫(yī)藥企業(yè)?!?/p>
新興產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的“產(chǎn)才融合”范本,在城市迭代的過程中,園區(qū)和人才質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)跨越。經(jīng)過十年的努力,園區(qū)積累了能量巨大的“人才磁場(chǎng)”。
以目前進(jìn)入全國(guó)第一梯隊(duì)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為例,如今園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群集聚了國(guó)家級(jí)人才近90名,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園以產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第一、人才競(jìng)爭(zhēng)力第一、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力第一的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),牢牢占據(jù)全國(guó)215個(gè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園頭名。這個(gè)非凡十年中,園區(qū)立足產(chǎn)才融合發(fā)展,構(gòu)建“引進(jìn)一個(gè)高端人才、帶來一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、培育一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)、打造一個(gè)創(chuàng)新集群”的發(fā)展格局。
十年來,園區(qū)與人才一直是一種雙向奔赴的健康狀態(tài)。這很大程度上得益于園區(qū)始終堅(jiān)持“制度創(chuàng)新”“以軟制硬”,因時(shí)制宜升級(jí)人才政策,不斷夯實(shí)人才集聚支撐力。
蘇州旭創(chuàng)科技有限公司于2008年在園區(qū)成立,創(chuàng)始人劉圣是園區(qū)的一名海歸創(chuàng)業(yè)者代表。十余年來,旭創(chuàng)科技深耕園區(qū),堅(jiān)持走自主創(chuàng)新道路,專注于高端產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)。2012年,旭創(chuàng)科技獲評(píng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過十年的發(fā)展目前的旭創(chuàng)科技已成為國(guó)際光模塊行業(yè)的佼佼者,同時(shí)也是園區(qū)的“明星企業(yè)”。
在劉圣看來,園區(qū)對(duì)人才一直充滿著吸引力,而這種吸引力源自于靈活的人才制度以及貼心的人才政策。“在園區(qū)工作生活了十多年,我充分享受了這里良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境,以及生活和文化環(huán)境。尤其是這個(gè)十年,對(duì)于人才成長(zhǎng)的方方面面園區(qū)考慮得更加周全,包括醫(yī)療社保、子女教育等等都在不斷完善,通過這些不斷進(jìn)步的人才制度生態(tài)為人才的發(fā)展、生活保駕護(hù)航?!?/p>
十年光陰,十年成長(zhǎng),園區(qū)生得更美麗更自信。在對(duì)于創(chuàng)業(yè)人才的招引和服務(wù)上,園區(qū)更是始終保持蓬勃的生機(jī)和誠(chéng)摯的熱情。為了更好地賦能人才發(fā)展,園區(qū)的各項(xiàng)人才制度與政策并非一成不變,而是伴隨著園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才集聚等客觀現(xiàn)狀,不斷進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。聚焦不同時(shí)期不同區(qū)域的發(fā)展重點(diǎn),園區(qū)迄今已建立了以“領(lǐng)軍人才”“骨干人才”“青年人才”三個(gè)主干政策為支撐,各專項(xiàng)人才政策為補(bǔ)充的“金雞湖人才計(jì)劃”體系,這個(gè)十年,園區(qū)充分發(fā)揮市場(chǎng)資源配置作用,為“高精尖缺”人才搭建攀高登峰事業(yè)平臺(tái),激發(fā)企業(yè)自主引才育才活力,建立健全人才普惠性支持措施,讓那些懷揣著尖端核心技術(shù)、懷揣著可以迅速產(chǎn)業(yè)化的成果、懷揣著夢(mèng)想、也懷揣著希望的人在這片沃土上一展宏圖。
據(jù)最新公布的第七次全國(guó)人口普查公報(bào)顯示,蘇州工業(yè)園區(qū)常住人口為113.39萬人,年平均增長(zhǎng)率為5.01%,增長(zhǎng)率排名全市第一。而在園區(qū)常住人口中,呈現(xiàn)出年齡結(jié)構(gòu)年輕化的移民城市特質(zhì)。
在轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的十年中,園區(qū)始終保持著開放型經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),在城市文化、生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)氛圍等方面接軌國(guó)際,吸引了大量青年人才的青睞。越來越多的年輕人在這里創(chuàng)業(yè),在這里生活。
來自合肥的95后鄒瑾從蘇州大學(xué)畢業(yè)后,便選擇留在了蘇州,如今她是蘇州大禹網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的一名員工?!皥@區(qū)能讓我們年輕人感受到自由,人在自由的狀態(tài)下才能激發(fā)創(chuàng)新的靈感。另外,園區(qū)那些看不見摸不著的軟環(huán)境,更是提升了這座城市的魅力。讓每一個(gè)年輕的力量,在這里都能找到自己的奮斗的方向?!?/p>
這個(gè)十年,園區(qū)堅(jiān)持把完善宜居、宜業(yè)、宜學(xué)、宜游的城市綜合環(huán)境擺在突出位置,全方位托起了年輕群體的幸福感受。除此之外,作為國(guó)際化的創(chuàng)新城區(qū),園區(qū)還廣受外籍人才青睞。十年來,園區(qū)聚集外籍高端人才近4000人,約占全省六分之一。2021年,園區(qū)有針對(duì)性地出臺(tái)了《關(guān)于外國(guó)人才工作生活便利化服務(wù)若干舉措》,通過這一創(chuàng)新性政策,精準(zhǔn)回應(yīng)外籍人才需求,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),展現(xiàn)園區(qū)人才政策“綜合更優(yōu)”。
每個(gè)周末,伊維氏汽車部件(蘇州)有限公司總經(jīng)理貝斯文都會(huì)邀上好友們,一起打打網(wǎng)球、踢踢足球。在蘇州工作、生活十年有余的他早就把園區(qū)當(dāng)成第二個(gè)家鄉(xiāng)?!皥@區(qū)的國(guó)際化程度很高,外籍人才比例也很高,因此園區(qū)在針對(duì)外國(guó)人才的政策創(chuàng)新方面極具前瞻性,處于領(lǐng)先地位。為我們這樣的‘歪果仁’在蘇州的穩(wěn)定生活帶來了更大的便利?!?/p>
這些年輕人、外國(guó)人,被園區(qū)的環(huán)境、文化、產(chǎn)業(yè)、人才政策所吸引,最終選擇落戶園區(qū),用他們的才智推動(dòng)這個(gè)非凡新城的快速發(fā)展,與之共生共融,造就了今天不一樣的蘇州工業(yè)園區(qū)。