郭宏宇
(太原市園林質(zhì)量植保站,山西 太原 030001)
園林工程在建設(shè)過程中需要按照一定的規(guī)章流程對各個(gè)部門做好協(xié)調(diào)工作,使園林工程建設(shè)能夠有效開展。在園林建設(shè)過程中,必須要對項(xiàng)目進(jìn)行前期準(zhǔn)備,確定好施工前的準(zhǔn)備工作,并且在園林工程施工任務(wù)確定后,要提前和相關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行詳細(xì)的園林工程設(shè)計(jì)方案制定,了解和掌握園林工程的建設(shè)意圖,并對現(xiàn)場實(shí)地進(jìn)行勘探,使園林工程在建設(shè)過程中根據(jù)實(shí)地進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和園林工程施工組織設(shè)計(jì),編制出合理的園林工程施工預(yù)算和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),對各個(gè)設(shè)計(jì)內(nèi)容的施工質(zhì)量計(jì)劃和施工進(jìn)度總體統(tǒng)籌給予科學(xué)規(guī)劃與部署。在園林建設(shè)準(zhǔn)備工作時(shí),要對園林施工的器具、土建材料、綠化材料等多種建設(shè)材料進(jìn)行提前準(zhǔn)備,同時(shí)做好施工人員安全保障工作。在勞務(wù)組織過程中,選用具有一定園林工程知識專業(yè)素養(yǎng)背景的專業(yè)性技術(shù)人才進(jìn)行園林建設(shè),施工現(xiàn)場指導(dǎo)使各個(gè)流程使用過程中有較為熟練的操作,以便技術(shù)工人可以對園林建設(shè)工程的質(zhì)量給予總體把握。
近些年來,我國現(xiàn)代化城市建設(shè)對推進(jìn)園林工程建設(shè)管理給予了更高程度的重視,園林工程城市綠化涵蓋量也在逐年增加,對于城市打造綠色景觀起著十分重要的作用。現(xiàn)階段在我國綠化生物管理過程中出現(xiàn)了多樣化的發(fā)展趨勢,人們在園林工程建設(shè)過程中對園林藝術(shù)的審美程度越來越高,對園林工程建設(shè)過程中不同綠色植物給予科學(xué)、合理搭配,以此來提高其藝術(shù)鑒賞效果,同時(shí)確保園林景觀在建設(shè)時(shí)具有更加藝術(shù)化氣息,以期更好的滿足現(xiàn)代化人們的審美需求。在園林工程現(xiàn)代化管理工作中,還要對園林工程建設(shè)的工作細(xì)節(jié)進(jìn)行不斷完善,逐步提高園林工程建設(shè)和管理水平,通過現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理創(chuàng)新可以滿足城市綠化建設(shè)總體需求,使園林綠化朝著更加藝術(shù)化的方向發(fā)展。
作為園林工程施工人員,在進(jìn)行施工操作過程中,需要對園林工程的建筑選址和施工技術(shù)以及城市生態(tài)環(huán)境等多個(gè)方面因素進(jìn)行綜合全面的考慮,園林施工地址要選擇土壤環(huán)境條件較好,有利于施工條件并且便于人們生活的交界地帶進(jìn)行園林工程建設(shè),在進(jìn)行園林樹木種類種植時(shí),要對城市氣候和布局方向等多種因素進(jìn)行綜合性考慮,選取土壤條件酸堿度和陽光氣候條件等多方面因素適宜的植物種類進(jìn)行植物種植。在進(jìn)行園林建設(shè)規(guī)劃過程中,要對園林的使用功能價(jià)值進(jìn)行合理規(guī)劃,不僅可以滿足實(shí)現(xiàn)人們在生活中對園林建設(shè)的美觀性和藝術(shù)性追求,而且還可以滿足人們在園林觀賞過程中調(diào)節(jié)自己身心,緩解城市壓力的目的。但是在園林工程施工過程中,仍然存在許多管理漏洞,這就會導(dǎo)致在園林工程建設(shè)實(shí)際管理過程中成為園林施工建設(shè)難點(diǎn)。
園林工程作為我國現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中的重要組成部分,對城市的基礎(chǔ)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)以及改善人們的生活質(zhì)量都有著十分重要的作用。隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快,這就使城市環(huán)境面臨著巨大的考驗(yàn),因此園林工程可以不斷強(qiáng)化城市的綠化建設(shè),有效提高城市居民的生活質(zhì)量和城市發(fā)展效益。同時(shí),園林工程可以有效防止水土污染,減少城市聲、光方面的污染,改善城市居民的生活質(zhì)量,提高城市建設(shè)的生態(tài)環(huán)境??茖W(xué)、有效的園林工程建設(shè)可以幫助凈化城市空氣,緩解城市居民的生活壓力,對城市居民身心健康的調(diào)整有著十分重要的作用。
隨著城市建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn),園林工程成為城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)建設(shè),作為城市發(fā)展過程中主要的組成因素對城市建設(shè)有著十分重要的作用。但是,在園林工程施工和管理過程中,由于各方面因素影響,導(dǎo)致園林工程管理出現(xiàn)了各種各樣的問題(圖1),下文將會對其進(jìn)行詳細(xì)闡述。
圖1 熱處理加工技術(shù)概述
在園林工程施工管理建設(shè)過程中,原材料質(zhì)量問題與最終園林工程所呈現(xiàn)出來的整體施工水平有著十分重要的相關(guān)性。由于園林工程在建設(shè)過程中具有規(guī)模較大、用料較多的建設(shè)特點(diǎn),因此在進(jìn)行園林工程建設(shè)時(shí),苗木種類種植方式、運(yùn)輸方式、植物養(yǎng)護(hù)都需要進(jìn)行構(gòu)建嚴(yán)格的管理制度,但是因?yàn)閳@林工程在建設(shè)過程中所涉及的建設(shè)材料用料較多,因此在實(shí)際工程建設(shè)過程中,對于材料質(zhì)量的管理落實(shí)不到位,一些采購人員對于苗木的習(xí)性沒有深刻的了解,對于苗木的品種、種類知識背景認(rèn)識不充分,導(dǎo)致在采買過程中難以保證苗木的采買質(zhì)量,這就使園林工程在建設(shè)過程中栽種的苗木存活率較低,在進(jìn)行施工建設(shè)中由于各種機(jī)械的栽植對苗木產(chǎn)生的破壞,也會影響園林工程的實(shí)際建設(shè)效果。
在進(jìn)行園林工程建設(shè)過程中,全面的監(jiān)督工作是工程建設(shè)過程中十分重要的保障,在進(jìn)行園林工程建設(shè)過程中要對園林工程施工進(jìn)行全方位、多角度的施工管理監(jiān)督。然而,園林工程監(jiān)督部門并未對監(jiān)督管理工作給予重視,在監(jiān)督過程中并未按照要求對工程的質(zhì)量文件、資料、工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行不定期隨機(jī)抽樣檢查,未深入施工過程中,對所存在的問題無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并給予解決,從而導(dǎo)致園林工程在實(shí)際施工過程中的施工質(zhì)量不能得到有效保障。
在進(jìn)行園林工程管理時(shí),建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位或多或少的存在管理觀念滯后、管理水平偏低、管理規(guī)范性缺失等問題,這些均是管理體制不健全所致。同時(shí),施工單位和監(jiān)理單位為了減少開支、節(jié)約成本,而存在隨意更換關(guān)鍵責(zé)任人、減少現(xiàn)場專業(yè)人員數(shù)量、在崗技術(shù)人員身兼數(shù)職等問題,這樣不僅無法確保園林工程施工進(jìn)度和質(zhì)量,而且還會導(dǎo)致其管理工作無法順利開展。
在園林工程建設(shè)過程中,園林工程師對園林工程建設(shè)的總體質(zhì)量在一定程度上起著決定性的作用。但是在實(shí)際的園林工程操作過程中,由于操作人員的專業(yè)性不高,一些企業(yè)為了控制人力資源成本,在招聘過程中所選用的人員大多都是專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的施工操作人員,在施工管理過程中對于突發(fā)情況,施工操作技術(shù)無法進(jìn)行靈活變通,在施工操作過程中只能機(jī)械的對所設(shè)計(jì)的事物環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的施工建設(shè),但對于施工過程中所存在的問題無法及時(shí)的發(fā)現(xiàn),無法做到及時(shí)與上層管理人員進(jìn)行交流溝通,導(dǎo)致錯(cuò)誤不能得到有效修正。
在進(jìn)行園林工程施工過程中,需要對園林工程的原材料質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)管理,并且在園林工程技術(shù)培訓(xùn)過程中,需要確保施工操作人員對苗木的生長環(huán)境和植物生長條件進(jìn)行系統(tǒng)性的知識培訓(xùn)。在進(jìn)行植物苗木采購過程中,采購人員要充分的對苗木進(jìn)行系統(tǒng)性的了解,選擇口碑好、植物培育水平技術(shù)高的苗木正規(guī)廠家進(jìn)行園林苗木的購買,保證園林工程建設(shè)過程中的植物材料質(zhì)量,在進(jìn)行園林工程施工過程中同時(shí)還要保證機(jī)械設(shè)備的使用精度,提高園林工程建設(shè)的施工效果。
園林工程在接收過程中需要不斷健全和完善相關(guān)的管理制度條例,提升園林工程項(xiàng)目的施工管理技術(shù)水平。在園林工程施工管理體系構(gòu)建過程中,可以在現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)背景下建立網(wǎng)絡(luò)管理平臺,創(chuàng)新傳統(tǒng)的人員管理體系,利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的管理優(yōu)勢進(jìn)行平臺統(tǒng)一制度管理,加強(qiáng)各個(gè)部門、各個(gè)工作區(qū)域工作人員的統(tǒng)一管理,組建更加專業(yè)化的施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)[1]。在園林工程項(xiàng)目人員管理過程中,可以設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)操作人員的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)操作人員的責(zé)任意識,使操作人員在園林建設(shè)過程中可以調(diào)動(dòng)自身的勞動(dòng)積極性,給企業(yè)能夠創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在園林工程管理中,應(yīng)利用天然地勢情況和植物生長要求來開展園林工程建設(shè)工作,同時(shí)在進(jìn)行園林工程建設(shè)的執(zhí)法過程中,應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度,保障園林工作過程中能夠使人力管理工作順利開展。
企業(yè)在進(jìn)行員工施工招聘過程中,應(yīng)該對施工操作管理人員進(jìn)行有針對性的人才專業(yè)選擇,選擇具有專業(yè)背景的施工人員使這些施工人員在實(shí)際操作過程中能夠?qū)λ嬖诘氖┕栴}進(jìn)行有效的分析,及時(shí)指出園林建設(shè)施工過程中存在的錯(cuò)誤,保證園林工程的建設(shè)質(zhì)量。園林工程建設(shè)企業(yè)同時(shí)需要對于施工技術(shù)操作人員進(jìn)行定期的施工技術(shù)培養(yǎng),定期舉行施工經(jīng)驗(yàn)交流會,讓有經(jīng)驗(yàn)的施工人員帶動(dòng)經(jīng)驗(yàn)較為淺薄的施工操作人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,避免經(jīng)驗(yàn)不足的操作人員在上崗后出現(xiàn)技術(shù)性操作失誤,有效提高園林工程建設(shè)的施工質(zhì)量。在進(jìn)行園林工程建設(shè)過程中,要對員工的安全意識進(jìn)行不斷強(qiáng)化,對不同工作性質(zhì)的園林建設(shè)人員定期開展安全工作宣講,使工作人員在思想意識上能夠?qū)Π踩3謬?yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作態(tài)度,并能夠?qū)踩a(chǎn)納入日常工作中。園林建設(shè)負(fù)責(zé)人要對自身的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行不斷的提升,細(xì)致的對園林建設(shè)過程中所存在的操作問題和安全隱患給予及時(shí)發(fā)現(xiàn),有效減少技術(shù)性操作失誤,保證園林工程建設(shè)的整體水平,在日常生活中通過對員工的技術(shù)層面進(jìn)行不斷的交流和溝通,保證園林工程在建設(shè)過程中能夠使園林工程項(xiàng)目順利展開[2]。
在園林工程建設(shè)過程中,需要對施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,保證園林工程的施工效果和施工質(zhì)量。在進(jìn)行施工現(xiàn)場勘測管理過程中,需要對工程建設(shè)要求進(jìn)行詳細(xì)的建設(shè)規(guī)劃,使工程建設(shè)特點(diǎn)能夠符合現(xiàn)實(shí)因素,在實(shí)際的工程建設(shè)過程中,不斷落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況做出科學(xué)的規(guī)劃調(diào)整,以確保工程建設(shè)有條不紊的開展。在實(shí)際的工程建設(shè)過程中,要對種植施工和養(yǎng)護(hù)施工階段給予科學(xué)、合理的統(tǒng)籌規(guī)劃管理,在園林工程監(jiān)督管理過程中,考慮到園林工程建設(shè)特點(diǎn)對不同階段進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)制定,選用科學(xué)、合理的監(jiān)管制度對園林工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。在進(jìn)行園林工程建設(shè)管理過程中,需要使施工人員進(jìn)行充分的職能技術(shù)發(fā)揮,對于施工操作人員的技術(shù)培養(yǎng)和素質(zhì)拓展進(jìn)行有效的施工技術(shù)管理,加強(qiáng)對園林工程原材料購買和其他成本支出的途徑控制和統(tǒng)計(jì),進(jìn)一步增強(qiáng)園林工程建設(shè)成本的有效控制,保證園林工程在建設(shè)過程中能夠?qū)崿F(xiàn)更高的社會收益。在園林工程的關(guān)鍵布置控制管理過程中,要將園林工作內(nèi)容進(jìn)行不斷細(xì)化,根據(jù)園林工程的施工難度和主觀以及客觀因素進(jìn)行適當(dāng)及時(shí)的計(jì)劃調(diào)整,更好的保障園林工程施工進(jìn)度調(diào)整。在進(jìn)行園林工程建設(shè)過程中,要做好相關(guān)責(zé)任單位開展合理調(diào)整和部門優(yōu)化,對于不同部門的職責(zé)和權(quán)利進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任匹配,使各個(gè)部門在任務(wù)協(xié)調(diào)過程中能夠以較高效率的完成園林工程建設(shè)的施工任務(wù)[3]。
園林工程在進(jìn)行綠化和養(yǎng)護(hù)管理過程中,要將綠化養(yǎng)護(hù)觀念貫穿到園林建設(shè)的全過程,在進(jìn)行園林綠化生態(tài)理念貫徹過程中,要對自然美給予重視,同時(shí)提高園林建設(shè)施工隊(duì)伍水平。在園林植物種植過程中,要保證樹木種植的成活率,減少根系損傷,對植物葉面進(jìn)行噴灑過程中要減少水分蒸發(fā)對樹木產(chǎn)生的不利影響,保證樹木栽種的成活率。在園林操作種植人員與設(shè)計(jì)人員溝通時(shí),要全面了解和掌握各種相關(guān)條例,保證在交接過程中植物處于最佳狀態(tài)。在進(jìn)行植物后期養(yǎng)護(hù)過程中,要成立專門的骨干養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,建立較為明確的責(zé)任分工,巡查人員對于植物的生長狀況進(jìn)行記錄,定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交流,對于植物養(yǎng)護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)不良的情況進(jìn)行行之有效的解決,保證植物在后續(xù)養(yǎng)護(hù)過程中能夠健康生長。
在進(jìn)行園林工程建設(shè)過程中,需要對園林工程施工管理給予重視,保證園林工程建設(shè)的質(zhì)量。在進(jìn)行園林工程實(shí)際操作過程中,需要對施工管理進(jìn)行不斷強(qiáng)化,使園林景觀的藝術(shù)效果更好的呈現(xiàn)出現(xiàn),進(jìn)而滿足人們對園林的功能性需求,使園林工程項(xiàng)目在實(shí)際應(yīng)用過程中更具有生態(tài)效益和社會效益。