張柏華
安全風(fēng)險管理指對經(jīng)營活動中的危險因素進(jìn)行識別,通過科學(xué)的統(tǒng)計分析方法確定風(fēng)險的影響力,并根據(jù)風(fēng)險類型制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,進(jìn)而實現(xiàn)優(yōu)化建筑施工環(huán)境、文明作業(yè)、杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故的管理目標(biāo)[1]。如何高效開展安全風(fēng)險管理,杜絕出現(xiàn)風(fēng)險,是目前建筑行業(yè)重點關(guān)注的話題。
人員是工程建設(shè)的執(zhí)行者和參與者,同時也是安全風(fēng)險的最大受害者,一旦出現(xiàn)安全風(fēng)險,無論對施工人員還是建筑物都會有不利影響,將會造成不可挽回的局面。通過加強安全風(fēng)險管理,對各細(xì)小環(huán)節(jié)嚴(yán)加管控,可以找出操作不當(dāng)或管理缺陷等現(xiàn)象,及時告知負(fù)責(zé)人進(jìn)行改進(jìn),實現(xiàn)規(guī)范作業(yè),杜絕形成安全隱患,有效提高工程建設(shè)的整體安全水平,在保證作業(yè)人員人身安全的同時,為建筑企業(yè)節(jié)省不必要的成本支出,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
從管理角度來看,安全風(fēng)險管理屬于一種現(xiàn)代化管理模式,對促進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展具有重要的作用。通過加強安全風(fēng)險管理能夠從“安全、規(guī)范”角度出發(fā),對建筑工程的施工環(huán)境進(jìn)行規(guī)范管理,有利于嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場工作流程,對施工人員的個人行為加以約束,使工程項目建設(shè)走向規(guī)范化,進(jìn)一步提升建筑企業(yè)的市場競爭力。
安全風(fēng)險管理對建筑工程具有重要的意義。對于施工人員而言,通過加強安全風(fēng)險管理可以降低安全事故的出現(xiàn)概率,使自身安全得到有效保障;對于建筑企業(yè)而言,加強安全風(fēng)險管理是保障其經(jīng)濟效益的一種重要手段,可以有效避免額外損失,有助于實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化[2]。
眾所周知,建筑工程的涉及領(lǐng)域比較廣泛,且跨專業(yè)、跨領(lǐng)域情況比較常見,多數(shù)在露天環(huán)境下作業(yè),當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件、地理位置以及氣象條件出現(xiàn)變化時,會給工程建設(shè)埋下巨大的風(fēng)險隱患。例如,暴風(fēng)、暴雨等惡劣天氣會使整個工程建設(shè)陷入混亂,一旦管理不當(dāng),就會出現(xiàn)安全風(fēng)險,不僅威脅施工人員的人身安全,還會使建筑企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟損失。
施工材料是建筑工程的必需品,也是誘發(fā)施工安全風(fēng)險的主要因素。施工材料質(zhì)量不過關(guān)是建筑工程出現(xiàn)安全事故的主要原因,如果將不合格材料投入項目建設(shè)中,會降低工程整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,威脅施工人員的人身安全。
高空墜落風(fēng)險主要體現(xiàn)在“施工人員墜落”與“物體墜落”兩個方面?!笆┕と藛T墜落”一般是由安全措施缺位、操作不當(dāng)?shù)仍斐傻模缒_手架安裝不到位,不夠牢固;安全繩索更換不及時,繩索中間出現(xiàn)破損殘缺[3]?!拔矬w墜落”主要因為施工人員操作不當(dāng),導(dǎo)致施工用具、材料以及設(shè)備中的零件出現(xiàn)脫落現(xiàn)象,例如:鋼筋、破損老化的零部件、磚塊等物品墜落,可能砸到來往車輛、行走路人及施工人員。
對于建筑工程來說,施工現(xiàn)場風(fēng)險管理至關(guān)重要,直接決定工程建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量。目前,在工程建設(shè)的過程中,管理人員一般只關(guān)注現(xiàn)場管理與質(zhì)量監(jiān)管,對安全風(fēng)險管理缺少足夠的重視。同時,現(xiàn)有的風(fēng)險管理制度不夠完善,無法對各細(xì)小環(huán)節(jié)嚴(yán)加管控,特別是在施工流程與人員行為方面,未能起到很好的約束,個別風(fēng)險管理人員容易出現(xiàn)玩忽職守現(xiàn)象,無法對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管控,不能及時找出現(xiàn)場存在的風(fēng)險隱患。當(dāng)出現(xiàn)安全風(fēng)險時,會嚴(yán)重影響施工進(jìn)度與效率,實際管理效果大打折扣。
施工材料與設(shè)備是開展工程建設(shè)的前提條件,如果材料設(shè)備(混凝土、鋼筋、攪拌機等)出現(xiàn)質(zhì)量問題,將會影響施工質(zhì)量。特別是當(dāng)運輸路線較遠(yuǎn)時,施工材料與設(shè)備在運輸過程中會出現(xiàn)設(shè)備撞擊與材料墜落等現(xiàn)象,一旦施工材料與設(shè)備的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),將會出現(xiàn)安全事故[4]。
施工現(xiàn)場檢查不夠嚴(yán)格是產(chǎn)生安全風(fēng)險的重要因素,主要表現(xiàn)在以下方面。第一,裝卸腳手架時沒有明確的規(guī)范要求,缺失設(shè)計圖紙。第二,施工現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,未對安全生產(chǎn)作出明確規(guī)定。第三,施工企業(yè)采取的安全管理方法不夠完善,實際效果不理想。
完善的管理制度能夠規(guī)范工作流程,約束工作人員的行為,對于工程建設(shè)來說也是如此。為進(jìn)一步保證工程施工安全,管理人員應(yīng)從風(fēng)險管理角度入手,加強制度建設(shè),為安全風(fēng)險管理工作提供制度保障。
第一,增強管理人員的安全意識[5]。管理人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)險管理方法,科學(xué)借鑒同行業(yè)成熟的管理經(jīng)驗,切實將安全風(fēng)險管理工作落實到位,防止出現(xiàn)安全事故。
第二,加大施工現(xiàn)場安全管理力度,重點加強對作業(yè)人員的行為管理,施工前進(jìn)行安全培訓(xùn),增強其安全防范意識。
第三,制定風(fēng)險應(yīng)急處理方案。結(jié)合實際施工情況,充分考慮建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型要求、施工技術(shù)等諸多因素,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險隱患進(jìn)行評估,并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)急處理方案,確保施工安全風(fēng)險能夠得到及時處理。
第四,落實崗位責(zé)任制,明確各職能部門的施工職責(zé),確保將施工安全風(fēng)險管理職責(zé)準(zhǔn)確落實到個人,使各部門清晰了解自己應(yīng)做些什么,避免出現(xiàn)玩忽職守現(xiàn)象。
此外,根據(jù)每個施工環(huán)節(jié)的實際情況,設(shè)置相應(yīng)的安全責(zé)任人,由其擔(dān)任該環(huán)節(jié)的風(fēng)險第一管理人員,要求恪盡職守,認(rèn)真對待工作,帶領(lǐng)施工人員規(guī)范作業(yè)。
第一,在購置施工材料與設(shè)備的過程中,建筑企業(yè)應(yīng)向供應(yīng)商索要相應(yīng)的質(zhì)量證明文件,確保各項施工設(shè)施的安全與可靠性。在設(shè)施進(jìn)入場地前,應(yīng)抽取樣品送往當(dāng)?shù)貙I(yè)的檢驗機構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量審核,保證其能夠滿足工程建設(shè)要求,并妥善選擇儲存場地,遠(yuǎn)離水源、火源,避免受到雨水侵蝕影響。
第二,管理人員應(yīng)始終堅持“安全第一,質(zhì)量至上”的管理觀念,找出施工設(shè)備與材料中存在的危險源,并加大管理力度,積極做好預(yù)防工作,根據(jù)工程整體建筑規(guī)模、四周環(huán)境以及施工規(guī)范要求等方面,廣泛搜集資料信息,對危險源作出綜合評定,制定針對性的整改計劃,并認(rèn)真落實風(fēng)險管理制度[6]。
第三,明確規(guī)定施工材料與設(shè)備的操作規(guī)范。針對施工材料,應(yīng)根據(jù)施工規(guī)模與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)合理選擇材料的規(guī)格與類別,保證其能夠符合建筑標(biāo)準(zhǔn)。針對施工設(shè)備(混凝土攪拌機、起重吊裝機械、鋼筋切斷機等),要求操作人員詳細(xì)了解機械設(shè)備的操作要領(lǐng),規(guī)范作業(yè),并定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),做好零配件的維修與更換,確保機械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
為提高安全風(fēng)險管理水平,建筑工程單位需要做好現(xiàn)場安全檢查工作。
第一,加強現(xiàn)場調(diào)查。安全風(fēng)險管理部門需要做好現(xiàn)場調(diào)查工作,安排專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全作業(yè)檢查工作,認(rèn)真梳理安全風(fēng)險管理流程(見圖1),明確指出重點要點,為風(fēng)險管理指明方向。管理人員應(yīng)牢記《建筑工程安全管理條例》等相關(guān)規(guī)定,詳細(xì)了解施工風(fēng)險管理要點,定期進(jìn)入施工現(xiàn)場,對施工進(jìn)度與作業(yè)情況進(jìn)行檢查。尤其在特種作業(yè)等重點環(huán)節(jié),需要加大監(jiān)管力度,準(zhǔn)確找出作業(yè)流程中的缺陷,督促作業(yè)人員及時改進(jìn),確保各項施工流程的規(guī)范性。
圖1 施工現(xiàn)場安全風(fēng)險管理流程示意圖
第二,要求施工人員規(guī)范作業(yè)。在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,施工人員必須穿戴整齊,佩戴安全帽,不得飲酒,不得穿拖鞋入內(nèi)。對于高危作業(yè)環(huán)節(jié),要求必須具備從業(yè)資質(zhì)。同時,定期對施工人員進(jìn)行技能考核,著重檢查他們的專業(yè)能力,確認(rèn)考核合格后才能繼續(xù)工作。
第三,做好檢查工作。在進(jìn)行高空作業(yè)時,施工人員應(yīng)在前期做好檢查工作,重點查看腳手架放置是否安全、穩(wěn)定,并保證腳手架材料具備一定的抗腐蝕性。操作平臺等常用設(shè)施必須安裝防護(hù)欄,且安全繩索的質(zhì)量要滿足安全施工標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)安全事故。升降機、鋼筋拉伸機、輸送泵、泥漿泵等機械設(shè)備的成本較高,且體型過大,在應(yīng)用過程中應(yīng)避免與其他設(shè)備或建筑物發(fā)生碰撞,且在投入使用前應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全性能檢測[7]。
第四,做好安全記錄工作。在現(xiàn)場安全檢查結(jié)束后,安全管理人員需要詳細(xì)記錄施工情況,包括違規(guī)操作、風(fēng)險隱患、處理方案等[8]。同時,對施工現(xiàn)場存在的安全隱患問題展開深入分析,及時采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。
在實踐中,建筑企業(yè)需要積極應(yīng)用建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM),完善現(xiàn)有的安全風(fēng)險組織結(jié)構(gòu),實現(xiàn)“可視化”的施工安全風(fēng)險管理。BIM 技術(shù)在項目預(yù)算、成本管控以及現(xiàn)場管理方面起到十分關(guān)鍵的作用(見圖2),可以使施工過程向規(guī)范化發(fā)展,保證建筑物的質(zhì)量與安全,便于管理人員實時管控與整改[9]。通過安全數(shù)據(jù)、工程質(zhì)量監(jiān)管、BIM 模型的有機結(jié)合,能夠促進(jìn)構(gòu)件質(zhì)量情況的實時查詢,自動生成電子版的施工質(zhì)量安全分析數(shù)據(jù)表,減少信息搜集與處理時間,同時也便于人員管理。此外,基于BIM 模型對施工潛在風(fēng)險做出分析,能夠精準(zhǔn)判斷危險源,引導(dǎo)管理人員進(jìn)行風(fēng)險識別與分析,保證施工安全風(fēng)險得到有效處理,進(jìn)一步提升安全風(fēng)險管理水平。
圖2 BIM 技術(shù)的價值優(yōu)勢示意圖
建筑工程施工中的安全風(fēng)險管理環(huán)節(jié)是當(dāng)前建筑工程管理工作的重要內(nèi)容,有效的風(fēng)險管理能夠提高工程的質(zhì)量,節(jié)約工程成本,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此,建筑企業(yè)在施工過程中應(yīng)加強施工安全風(fēng)險管理,正確認(rèn)識到該項工作的重要意義,將其作為首要任務(wù)來抓,實現(xiàn)智能化的安全風(fēng)險管理,準(zhǔn)確找出現(xiàn)存風(fēng)險隱患,及時采取有效手段妥善處理,確保將安全風(fēng)險扼殺在萌芽階段,進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。