陳曉莉 翁迎港
包容性治理:城鎮(zhèn)化社區(qū)治理策略選擇
陳曉莉 翁迎港
(西安財(cái)經(jīng)大學(xué),陜西 西安 710061)
城鎮(zhèn)化發(fā)展產(chǎn)生的一個(gè)重要結(jié)果就是進(jìn)城入鎮(zhèn)農(nóng)民被置于一個(gè)完全不同于村落共同體的生活場(chǎng)域,并由此形成一類(lèi)獨(dú)特的社區(qū)形態(tài),即“城鎮(zhèn)化社區(qū)”。此類(lèi)社區(qū)因具有特殊的政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景和社會(huì)基礎(chǔ),所以治理機(jī)理復(fù)雜、形態(tài)各異,總體治理水平較低、成效不佳。尋找國(guó)家政權(quán)力量的基層有效性和維護(hù)基層自治組織自治性之間的最佳結(jié)合點(diǎn),成為城鎮(zhèn)化社區(qū)治理理論和實(shí)踐的一大難題。西何社區(qū)作為城鎮(zhèn)化社區(qū)的典型代表,其治理突出以人為本的治理理念、兼容并包的治理資源、黨領(lǐng)共治的治理結(jié)構(gòu),具有顯著的包容性治理特征且富有成效。結(jié)合包容性治理主體、過(guò)程、成果三大維度與西何社區(qū)治理實(shí)踐,分析發(fā)現(xiàn)包容性治理與城鎮(zhèn)化社區(qū)治理具有內(nèi)在的耦合性。西何經(jīng)驗(yàn)充分展示了城鎮(zhèn)化社區(qū)包容性治理策略選擇的必要與可能。
包容性治理;城鎮(zhèn)化社區(qū);社會(huì)治理創(chuàng)新
“城鎮(zhèn)化”是“城市化”的中國(guó)化表述,其更好地體現(xiàn)了我國(guó)中小城市與城鎮(zhèn)在人口轉(zhuǎn)移和農(nóng)民市民化中的重要作用。在“以縣城為重要載體”的城鎮(zhèn)化建設(shè)中,城鎮(zhèn)化作為一種中國(guó)化的、以中小城市為中心的城市化模式,催生了一類(lèi)新型社區(qū)形態(tài),本文稱(chēng)之為城鎮(zhèn)化社區(qū)。所謂城鎮(zhèn)化社區(qū),并非嚴(yán)格的學(xué)術(shù)概念或官方正式表述,是我們根據(jù)這類(lèi)社區(qū)生成的歷史條件、社會(huì)基礎(chǔ)、空間位置以及社區(qū)居民結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、生計(jì)方式、身份認(rèn)同等所作的一種寫(xiě)實(shí)性描述。其是中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的“特殊衍生物”[1]和“特定社區(qū)演進(jìn)形態(tài)”[2],是我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中出現(xiàn)的一種介于城市社區(qū)和鄉(xiāng)村社區(qū)之間、從傳統(tǒng)農(nóng)村過(guò)渡而來(lái)的新型興社區(qū)。傳統(tǒng)村落經(jīng)由“農(nóng)轉(zhuǎn)居”“村改居”“移民搬遷”和“集中居住”等城鎮(zhèn)化形式轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)化社區(qū),農(nóng)民經(jīng)由這一過(guò)程逐步成為市民。最近一二十年來(lái),中國(guó)農(nóng)村社會(huì)的大變革大轉(zhuǎn)型使大量村莊消失或被合并,大批的城鎮(zhèn)化社區(qū)在崛起。作為一種特殊的社區(qū)形態(tài),城鎮(zhèn)化社區(qū)是中國(guó)城市化進(jìn)程中的特殊現(xiàn)象,是城鎮(zhèn)化的合理起點(diǎn)和重要表現(xiàn)形式,又是推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要途徑。隨著新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加深,城鎮(zhèn)化社區(qū)的形態(tài)也在不盡相同的政策推動(dòng)下呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。如農(nóng)民集中轉(zhuǎn)居社區(qū)、城改回遷安置社區(qū)、易地移民搬遷社區(qū)、小城鎮(zhèn)建設(shè)社區(qū)等等。從理論上講,發(fā)展方式與發(fā)展條件密切相關(guān),表現(xiàn)出“非城非鄉(xiāng)、亦城亦鄉(xiāng)”或“半城市化”的特點(diǎn)。
表1 我國(guó)三大社區(qū)類(lèi)型及其存在樣態(tài)
如表1與圖1所示,城鎮(zhèn)化社區(qū)處于城鄉(xiāng)社區(qū)的中間階段,其龐大的數(shù)量與豐富的樣態(tài)使其應(yīng)當(dāng)作為獨(dú)立于一般城鄉(xiāng)社區(qū)的第三種社區(qū)類(lèi)型來(lái)單獨(dú)考察。城鎮(zhèn)化社區(qū)是與傳統(tǒng)農(nóng)村社區(qū)和現(xiàn)代城市社區(qū)相并列的一種新的居住形態(tài),它是在城鎮(zhèn)區(qū)域所建立的以進(jìn)城入鎮(zhèn)農(nóng)民為主體的新生社會(huì)空間。通過(guò)觀察與梳理,我們認(rèn)為城鎮(zhèn)化社區(qū)存在著以下的共性特征。
圖1 城鎮(zhèn)化進(jìn)程中城鎮(zhèn)化社區(qū)的定位
城鎮(zhèn)化社區(qū)區(qū)位空間具有特殊性。城鎮(zhèn)化社區(qū)多產(chǎn)生于集中的就近城鎮(zhèn)化模式之下,故其往往建設(shè)于緊鄰城鎮(zhèn)的邊緣地帶或從農(nóng)村到城市的過(guò)渡地帶,主要建在縣(區(qū))域。包括縣城周邊區(qū)域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地周邊區(qū)域、重點(diǎn)鎮(zhèn)或工業(yè)園區(qū)附近區(qū)域。城市與鄉(xiāng)村之間的城郊區(qū)或城鄉(xiāng)接合部附近等區(qū)域城鎮(zhèn)化社區(qū)尚處于政策實(shí)踐中,具體還表現(xiàn)出多種不同形態(tài)。
城鎮(zhèn)化社區(qū)是農(nóng)民被動(dòng)遷移的結(jié)果。城鎮(zhèn)化社區(qū)產(chǎn)生于城鎮(zhèn)化政策背景之下,農(nóng)民的被動(dòng)遷移始發(fā)于具體的城鎮(zhèn)化政策之中。具體而言,城鎮(zhèn)化社區(qū)是在生態(tài)、避災(zāi)、扶貧、重點(diǎn)工程等移民搬遷中或農(nóng)民征地、城中村改造等政策影響下,農(nóng)民在政府主導(dǎo)下被動(dòng)向一地集中安置居住形成集中居住點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上通過(guò)建制形成以進(jìn)城農(nóng)民為主體的社區(qū),是農(nóng)民被動(dòng)遷移的結(jié)果。
城鎮(zhèn)化社區(qū)建設(shè)中政府介入較深。城鎮(zhèn)化社區(qū)多為政府投資建設(shè),或以政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的方式建設(shè)。其政府介入具體有如下體現(xiàn):首先,政府是新型城鎮(zhèn)化相關(guān)政策有力推動(dòng)者與執(zhí)行者,其有效連接了需搬遷居民與國(guó)家政策,一手推動(dòng)了城鎮(zhèn)化社區(qū)建設(shè)與農(nóng)民集體進(jìn)城入鎮(zhèn)居住運(yùn)動(dòng)的開(kāi)啟;其次,安置房的建設(shè)也是政府、村莊以及開(kāi)發(fā)商三者的博弈,而其中政府因?yàn)槭治沾罅康馁Y源,所以在博弈中處在優(yōu)勢(shì)地位;最后,還體現(xiàn)在政府對(duì)入住者的補(bǔ)貼上,住戶(hù)只需支付少量資金即可入住,農(nóng)民們得到利益之后也會(huì)更為配合政府的工作,這間接地增加了政府對(duì)此類(lèi)社區(qū)建設(shè)的控制力。
城鎮(zhèn)化社區(qū)人口構(gòu)成一般具有多元性。城鎮(zhèn)化社區(qū)特別是縣城周邊的社區(qū)居民成分較為復(fù)雜,既有各類(lèi)進(jìn)城農(nóng)民,又有城鎮(zhèn)居民、單位職工,還有大量的外來(lái)務(wù)工人員常住,進(jìn)一步促成了此類(lèi)社區(qū)人口構(gòu)成的復(fù)雜與多樣。
當(dāng)前,城鎮(zhèn)化社區(qū)初具規(guī)模且以極快的速度擴(kuò)張,其表現(xiàn)出社區(qū)治理形態(tài)各異,機(jī)理復(fù)雜,治理績(jī)效遠(yuǎn)不盡如人意,一度成為基層社會(huì)當(dāng)中矛盾最突出、事務(wù)最繁雜、治理最無(wú)序的單元,是基層社會(huì)中不穩(wěn)定的溫床。為此,對(duì)于這樣一個(gè)體量龐大且影響深遠(yuǎn)的新生社會(huì)空間,亟須尋求一個(gè)更加貼合其自身社區(qū)特征的治理策略,以實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化社區(qū)治理的“善治”,一體推進(jìn)我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)與基層治理現(xiàn)代化。
自我國(guó)城鎮(zhèn)化運(yùn)動(dòng)興起之時(shí),學(xué)界關(guān)于城鎮(zhèn)化社區(qū)的研究也隨之興起。梳理相關(guān)研究脈絡(luò),城鎮(zhèn)化社區(qū)研究肇端于改革開(kāi)放后,該時(shí)期農(nóng)民憑借個(gè)人稟賦主動(dòng)進(jìn)城聚居的區(qū)域因其在城市文明中具有顯著的“異質(zhì)”與“邊緣化”特征,故多被稱(chēng)為“邊緣社區(qū)”[3]。而后隨著新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的有序推進(jìn),各地孕育了各樣農(nóng)民進(jìn)城模式,產(chǎn)生了諸多受不同政策驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生的城鎮(zhèn)化社區(qū)。此時(shí),城鎮(zhèn)化社區(qū)研究迎來(lái)高潮并開(kāi)始出現(xiàn)類(lèi)型分化,學(xué)者們從不同的視角出發(fā)聚焦于具體的城鎮(zhèn)化社區(qū)類(lèi)型展開(kāi)研究。隨著此類(lèi)社區(qū)規(guī)模與影響力的持續(xù)增強(qiáng),學(xué)者們逐漸關(guān)注到這些社區(qū)之間存在的共同特征,故期待以一種“整體性社會(huì)事實(shí)”的視角出發(fā),從區(qū)別于城鄉(xiāng)社區(qū)之外的第三類(lèi)社區(qū)統(tǒng)概此類(lèi)社區(qū)[4],提出了“邊緣社區(qū)”“過(guò)渡型社區(qū)”“村改居社區(qū)”“轉(zhuǎn)型社區(qū)”等概念,折射了城鎮(zhèn)化社區(qū)形態(tài)的微觀復(fù)雜性。“村改居社區(qū)”研究強(qiáng)調(diào)此類(lèi)社區(qū)“由村變城”的變遷性,故認(rèn)為其一般是指通過(guò)變農(nóng)村戶(hù)口為城市戶(hù)口,村委會(huì)改為社區(qū)居委會(huì)所形成的社區(qū)[5]。而“過(guò)渡型社區(qū)”研究則突出此類(lèi)社區(qū)的過(guò)渡性,認(rèn)為其是一種“半城鎮(zhèn)化”的狀態(tài)[2]。可見(jiàn),學(xué)界有關(guān)此類(lèi)社區(qū)的研究經(jīng)歷了從局部研究到整體研究的進(jìn)程,但是當(dāng)前的研究仍存在著一定局限性,即忽略了社區(qū)與其產(chǎn)生背景、社會(huì)環(huán)境之間的關(guān)系,弱化了“以人為中心”的新型城鎮(zhèn)化核心要義。本文的城鎮(zhèn)化社區(qū)表述同樣基于“整體性社會(huì)事實(shí)”的視角,且更加強(qiáng)調(diào)社區(qū)治理的核心,關(guān)注人的城鎮(zhèn)化,更全面地揭示其生成邏輯與社區(qū)治理實(shí)踐邏輯。
無(wú)論對(duì)城鎮(zhèn)化社區(qū)作何表述,學(xué)者們大多都觀察到此類(lèi)社區(qū)治理的特殊性,并在尋求最適合城鎮(zhèn)化社區(qū)發(fā)展的治理策略上進(jìn)行了探索。由于城鎮(zhèn)化進(jìn)程十分迅速,制度建設(shè)難免相對(duì)滯后,這就導(dǎo)致城鎮(zhèn)化進(jìn)程中大量矛盾短期堆積而無(wú)處消解。針對(duì)此情況,部分學(xué)者結(jié)合城鎮(zhèn)化社區(qū)生成中“政府主導(dǎo),政策驅(qū)動(dòng)”的特征,提出應(yīng)當(dāng)繼續(xù)維持政府在后續(xù)治理中的強(qiáng)勢(shì)地位,進(jìn)而認(rèn)為技術(shù)性治理、網(wǎng)格化治理與數(shù)字治理是城鎮(zhèn)化社區(qū)治理最為有效的舉措。誠(chéng)然,這種治理策略符合政府治理的強(qiáng)制性與城鎮(zhèn)化社區(qū)治理的邊緣性邏輯,確實(shí)能有效地維護(hù)城鎮(zhèn)化社區(qū)的穩(wěn)定[6]。網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化也確實(shí)可以被認(rèn)為是異質(zhì)程度較強(qiáng)的城鎮(zhèn)化社區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化治理的理性選擇[7]。這種基于技術(shù)與政府強(qiáng)制力的城鎮(zhèn)化社區(qū)治理策略可以被概括為“社區(qū)管控”模式,是一種工具理性在此類(lèi)異質(zhì)社區(qū)的應(yīng)用[8]。而后,隨著社會(huì)治理體系與能力現(xiàn)代化要求的不斷明確與深入,這種追求效率穩(wěn)定卻不重社會(huì)參與的治理策略逐漸被學(xué)界所排斥,更多學(xué)者對(duì)其加劇城鎮(zhèn)化社區(qū)的過(guò)度行政化甚至導(dǎo)致“數(shù)字利維坦”的問(wèn)題展開(kāi)批駁,并開(kāi)始探索城鎮(zhèn)化社區(qū)治理的更優(yōu)策略。如劉祖云等學(xué)者基于過(guò)渡型社區(qū)“一主兩輔”的治理結(jié)構(gòu),提出以“黨政結(jié)構(gòu)型組織”為主體的“元治理”策略[9]。金太軍提出激發(fā)包括黨委、政府、市場(chǎng)、社會(huì)組織和公民個(gè)體等多元主體在內(nèi)的治理力量,通過(guò)建構(gòu)動(dòng)態(tài)、恰適的規(guī)范和約束制度體系,形成多元參與、多維監(jiān)督、多樣激勵(lì)的長(zhǎng)效性治理機(jī)制,建構(gòu)此類(lèi)邊緣性社區(qū)的“多中心”治理策略[10]。徐選國(guó)認(rèn)為轉(zhuǎn)型社區(qū)以體制化改革回應(yīng)城鄉(xiāng)一體化新社區(qū)治理面臨的結(jié)構(gòu)性難題是較難實(shí)現(xiàn)的,為此應(yīng)當(dāng)避免“硬碰硬”而選擇增量改革的替代式治理或迂回式治理策略[11]。不難看出,學(xué)者們面對(duì)城鎮(zhèn)化社區(qū)紛繁復(fù)雜的矛盾時(shí),不約而同地認(rèn)為要以更加柔性、靈活且包容的治理策略替代原本剛性的社區(qū)管控策略。為此,包容性治理理論進(jìn)入了學(xué)界視野,龐娟將其用于城市非正規(guī)空間的研究當(dāng)中,將部分城鎮(zhèn)化社區(qū)劃分至非正規(guī)空間之中,并從空間融合的視角出發(fā)提供了建議[12]。金太軍則將其引入到邊緣社區(qū)的研究中,從權(quán)利、權(quán)力、機(jī)會(huì)與體制四個(gè)視角提出治理策略[8]。
綜上所述,當(dāng)前有關(guān)城鎮(zhèn)化社區(qū)及其治理策略的研究已經(jīng)有了初步探索,但是仍存在著不足。首先,大部分治理策略的研究往往僅從某一城鎮(zhèn)化社區(qū)具體類(lèi)型出發(fā),并未從整體性社會(huì)事實(shí)的總視角對(duì)城鎮(zhèn)化社區(qū)加以把握,加之各地城鎮(zhèn)化社區(qū)治理所面臨的障礙因素差異較大,單純的問(wèn)題研究很難有參考性。其次,包容性治理作為解釋城鎮(zhèn)化社區(qū)治理策略的良好框架,當(dāng)前研究多以純理論研究為主,實(shí)證不足,城鎮(zhèn)化社區(qū)相關(guān)研究幾乎處于空白狀態(tài)。針對(duì)城鎮(zhèn)化社區(qū)治理理論研究、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)薄弱等不足,從具體城鎮(zhèn)化社區(qū)治理策略創(chuàng)新實(shí)踐出發(fā),提煉出城鎮(zhèn)化社區(qū)的總體特征及實(shí)現(xiàn)包容性治理的有效路徑,是本研究著重要解決的問(wèn)題,旨在為城鎮(zhèn)化社區(qū)包容性治理策略研究提供更新的資料與更全面的視角。
西何社區(qū)位于西安市二環(huán)南路和太白路交會(huì)處。社區(qū)管轄西荷花園小區(qū)、凱旋城小區(qū)和西荷美食商業(yè)街,總面積0.11平方公里,人口2.1萬(wàn)余人。西何社區(qū)是原西何家村于2004年經(jīng)自主改造回遷并經(jīng)民政部門(mén)批復(fù)建成的社區(qū),改造同年實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)股份化。其經(jīng)歷了農(nóng)民變居民、村委會(huì)變居委會(huì)、集體土地變國(guó)有土地、集體經(jīng)濟(jì)變股份經(jīng)濟(jì)“四重轉(zhuǎn)變”[13]。2018年進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革,成立西何股份經(jīng)濟(jì)合作社,以城中村改造時(shí)確定的戶(hù)籍人口為基準(zhǔn),確定股民1878人,并實(shí)行“生不增死不減”的靜態(tài)管理。
本文之所以選取西何社區(qū)作為分析對(duì)象,主要基于以下三個(gè)原因。首先,西何社區(qū)是典型的城鎮(zhèn)化社區(qū),在社區(qū)建成之初面臨著諸如社區(qū)治理秩序斷裂、社區(qū)過(guò)度行政化,社區(qū)治理主體失活、社區(qū)矛盾頻發(fā)等城鎮(zhèn)化社區(qū)共有的困境,具有一定代表性。其次,當(dāng)前西何社區(qū)是陜西省先進(jìn)社區(qū),社區(qū)治理良善,治理主體活躍,治理資源豐富,治理方式多樣,村集體經(jīng)濟(jì)體量達(dá)30億;其社區(qū)治理展現(xiàn)出了顯著的包容性治理特征,是省內(nèi)乃至全國(guó)范圍內(nèi)的城鎮(zhèn)化社區(qū)治理典范。最后,筆者通過(guò)多次實(shí)地調(diào)研,與社區(qū)書(shū)記、主任以及居民訪談,參與觀光學(xué)習(xí)活動(dòng),獲得了大量一手資料。基于此,本文以西何社區(qū)的個(gè)案呈現(xiàn),分析其實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化社區(qū)包容性治理的具體做法,并通過(guò)進(jìn)一步的理論提煉與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為我國(guó)城鎮(zhèn)化社區(qū)提供可循的治理策略。通過(guò)觀察,其包容性治理實(shí)踐主要表現(xiàn)為治理理念、治理資源與治理結(jié)構(gòu)上。
在數(shù)次訪談中,西何社區(qū)的社區(qū)兩委干部反復(fù)強(qiáng)調(diào)“人性化管理”,直言相比于突出“管”的網(wǎng)格化管理,人性化管理更符合城鎮(zhèn)化社區(qū)的需要。實(shí)踐中,西何社區(qū)以人為本的治理理念貫穿于社區(qū)治理的方方面面。首先,西何社區(qū)的以人為本是以所有社區(qū)居民為對(duì)象的。作為改造回遷的城鎮(zhèn)化社區(qū),西何社區(qū)以2004年改造時(shí)確定的原西何家村戶(hù)籍人口為基礎(chǔ),發(fā)展為逾2萬(wàn)人的大社區(qū),其人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化。當(dāng)前人口主要包括原住居民2500人、租戶(hù)5000余人、“空掛戶(hù)”8000余人及部分的購(gòu)房戶(hù)與商戶(hù),人口結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出高度的異質(zhì)化。這種外來(lái)人口大于原住居民的情況在城鎮(zhèn)化社區(qū)當(dāng)中十分普遍,但城鎮(zhèn)化社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子往往是原村領(lǐng)導(dǎo)班子的延續(xù),故如何處理好“本村人”與“外村人”關(guān)系、平衡二者的利益是城鎮(zhèn)化社區(qū)治理的一大難題。西何社區(qū)始終秉承著一視同仁的原則,包容社區(qū)居民的不同身份與異質(zhì)化需求。例如西何社區(qū)的物業(yè)管理公司為自辦物業(yè),所有住戶(hù)的物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)皆為低于市場(chǎng)價(jià)格的1元每平方米,與大量城鎮(zhèn)化社區(qū)中實(shí)行的原住居民與外來(lái)租客區(qū)別收費(fèi)形成對(duì)比。再如西何社區(qū)的西何股份經(jīng)濟(jì)合作社雖說(shuō)歸屬于社區(qū),其運(yùn)營(yíng)收益為原1878名股民所有;但西何社區(qū)動(dòng)用集體經(jīng)濟(jì)為社區(qū)內(nèi)65歲以上老人每日管一頓飯的福利也是惠及全社區(qū)的老人。此外,西何社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子之中也不乏其他利益群體的代表,如社區(qū)的居委會(huì)副主任就是非原西何家村人。
其次,西何社區(qū)的以人為本是以社區(qū)居民的需求為本位的。西何社區(qū)自改造以來(lái)的零上訪率在西安市鳳毛麟角。究其根本,西何社區(qū)始終將滿(mǎn)足居民需求置于社區(qū)治理的優(yōu)先地位。以2021年末西安遭遇的一輪嚴(yán)重疫情為例,大量城鎮(zhèn)化社區(qū)成為社會(huì)治理的真空地帶,社區(qū)治理一度陷入宕機(jī),居民基本生活難以保障。但是西何社區(qū)卻在此輪疫情中治理有序、居民生活得以較好的保障,其有賴(lài)于社區(qū)兩委在疫情防控期間積極作為。疫情間社區(qū)兩委與社區(qū)外商販達(dá)成協(xié)議,讓部分商販每日憑核酸證明為社區(qū)居民專(zhuān)供生活必需品,有效滿(mǎn)足了居民們最為緊迫的需求。人性化治理所帶來(lái)的治理效能是立竿見(jiàn)影的,其以包容的態(tài)度兼顧各方利益,為社區(qū)多元主體的形成與參與打下基礎(chǔ),極大增強(qiáng)了社區(qū)內(nèi)居民的歸屬感與社區(qū)動(dòng)員能力。
城鎮(zhèn)化社區(qū)人員構(gòu)成、治理事務(wù)、治理依據(jù)的復(fù)雜化一方面使其治理難度加大,另一方面也表征著其所能倚仗的治理資源較一般城鄉(xiāng)社區(qū)更為豐富。社區(qū)的治理資源總的來(lái)說(shuō)包括人、財(cái)、物三類(lèi),但是城鎮(zhèn)化社區(qū)往往在傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理秩序與現(xiàn)代城市治理文明的雙重沖擊下失去方向,而陷入到“哪都靠不上”的資源困境中。而西何社區(qū)以包容的態(tài)度在傳統(tǒng)與現(xiàn)代的平衡中繼承與挖掘社區(qū)治理資源,準(zhǔn)確把握了城鎮(zhèn)化社區(qū)鏈接資源的優(yōu)勢(shì),將“治理障礙”轉(zhuǎn)化為了“治理效能”。
首先,對(duì)傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理資源的重塑。第一,自西何家村時(shí)期,西何便有“能人治村”的傳統(tǒng)。在轉(zhuǎn)制為社區(qū)后,其社區(qū)精英仍未消失,在社區(qū)之中具有舉足輕重的影響力。如曾經(jīng)的村書(shū)記現(xiàn)仍擔(dān)任西荷集團(tuán)的董事長(zhǎng)。第二,原鄉(xiāng)村的組織資源仍然得以存續(xù),當(dāng)前西何社區(qū)中內(nèi)生的社會(huì)組織數(shù)量可觀,主要涵蓋文化娛樂(lè)、公共服務(wù)、志愿活動(dòng)等領(lǐng)域,如社區(qū)合唱團(tuán)、紅白理事會(huì)、老年協(xié)會(huì)等,為西何社區(qū)居民凝聚力的提升與社會(huì)參與注入活力。第三,西何社區(qū)注重優(yōu)良傳統(tǒng)文化的挖掘,重視傳統(tǒng)節(jié)日,利用社區(qū)宣傳欄、社區(qū)晚會(huì)等形式傳遞社區(qū)價(jià)值觀,通過(guò)改造讓傳統(tǒng)的社區(qū)文化與制度資源煥發(fā)新生。
其次,西何社區(qū)還與時(shí)俱進(jìn)不斷整合社區(qū)治理資源。西何社區(qū)在回遷轉(zhuǎn)制后也正式被區(qū)政府納入至城市社區(qū)的范疇之中,享有和城市社區(qū)相同的財(cái)政支持,社區(qū)每年工作經(jīng)費(fèi)五萬(wàn)元,專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)二十萬(wàn)元。財(cái)政經(jīng)費(fèi)是絕大多數(shù)城鎮(zhèn)化社區(qū)治理依靠的主要資源,但也可能會(huì)加劇社區(qū)的行政化;同時(shí)層層設(shè)卡的經(jīng)費(fèi)支取程序也讓越來(lái)越多社區(qū)寧愿讓指標(biāo)過(guò)期也不愿意辦活動(dòng),西何社區(qū)同樣面臨著經(jīng)費(fèi)被上級(jí)層層“統(tǒng)籌”的情形。為此,西何用社區(qū)利用集體經(jīng)濟(jì)補(bǔ)充社區(qū)治理經(jīng)費(fèi),擺脫對(duì)政府財(cái)政的高度依賴(lài)。也正如西何社區(qū)干部所說(shuō),夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是基層治理的核心。近年來(lái),西何社區(qū)通過(guò)招聘第三方管理機(jī)構(gòu)的方式運(yùn)營(yíng)自有地產(chǎn),打造商業(yè)街;以社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作社為主體開(kāi)設(shè)產(chǎn)權(quán)交易站,統(tǒng)籌社區(qū)內(nèi)空置房屋出租與買(mǎi)賣(mài);進(jìn)入市場(chǎng),開(kāi)設(shè)公司,在壯大集體經(jīng)濟(jì),盤(pán)活社區(qū)資源上下足功夫。
此外,西何社區(qū)在轉(zhuǎn)制后積極吸納社會(huì)組織駐地辦公,其中就包括樞紐型社會(huì)組織陜西省村社促進(jìn)會(huì)。省村促會(huì)以西何社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、辦公場(chǎng)所為依托,開(kāi)展陜西省村社交流活動(dòng)。西何社區(qū)作為村促會(huì)的重要會(huì)員,先進(jìn)模范與活動(dòng)的主場(chǎng)地,在此橫向鏈接了其他村社與學(xué)者,并在交流學(xué)習(xí)之中優(yōu)化社區(qū)治理策略,村促會(huì)等社會(huì)組織是西何社區(qū)發(fā)展珍貴的組織資源。
西何社區(qū)的治理資源既源于其傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理的母土之中,又在新的時(shí)代環(huán)境之下不斷豐富與創(chuàng)新,呈現(xiàn)出兼容并包的趨勢(shì),符合包容性治理的內(nèi)在要求。豐富的治理資源一方面維持了西何社區(qū)治理自主性,另一方面促進(jìn)了其治理方式的多樣化,社區(qū)精英資源與各類(lèi)組織資源進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)“三治融合”落在實(shí)處。
城鎮(zhèn)化社區(qū)主體趨于豐富,包括基層政府及其承擔(dān)社會(huì)管理與服務(wù)職責(zé)的政府部門(mén)、直接聯(lián)結(jié)基層社區(qū)的街道辦事處、社區(qū)法定組織機(jī)構(gòu)“兩委一站”、工青婦群團(tuán)組織、社區(qū)社會(huì)組織、物業(yè)公司、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、社區(qū)駐地單位以及城鎮(zhèn)化社區(qū)所特有的集體經(jīng)濟(jì)組織。除了組織化主體外,還有個(gè)體的社區(qū)居民、租戶(hù)等。這些治理主體依其性質(zhì)、功能,不同方式、不同程度地參與社區(qū)公共事務(wù)治理。然而,雖然城鎮(zhèn)化社區(qū)治理主體多元,但主體間的關(guān)系卻十分混亂,出現(xiàn)了有的事沒(méi)人管,有的事多主體搶著管的局面。為此,近年來(lái)西何社區(qū)以社區(qū)黨委為核心,探索構(gòu)建出以黨建引領(lǐng)城鎮(zhèn)化社區(qū)上下聯(lián)動(dòng)的包容性社區(qū)治理結(jié)構(gòu)。
圖2 西何社區(qū)“黨建共建聯(lián)合會(huì)”組織架構(gòu)
西何社區(qū)黨委成立于2017年5月,下設(shè)四個(gè)黨支部——西何社區(qū)居民黨支部、西何社區(qū)離退休黨支部、西荷集團(tuán)黨支部、西荷物業(yè)黨支部。社區(qū)黨委是西何社區(qū)治理的絕對(duì)核心,但這并不代表著黨包辦一切,其堅(jiān)持“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建”的原則,著力構(gòu)建“體制創(chuàng)新、管理有序、資源融合、服務(wù)一體”的黨建工作新格局。該“黨領(lǐng)共治”格局主要通過(guò)以下的機(jī)制得以實(shí)現(xiàn)。首先,以黨建鏈接社區(qū)公共空間。西何社區(qū)中西荷花園小區(qū)、凱旋城小區(qū)和西荷美食商業(yè)街雖同屬一社區(qū),但彼此之間仍有物理與社會(huì)空間界限,為整合駐地單位、非公經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織的力量,西何社區(qū)設(shè)立了“黨建共建聯(lián)合會(huì)”(見(jiàn)圖2),并構(gòu)建“大事共議,實(shí)事共辦,要事共決,急事共商”的議事模式。其次,西何社區(qū)利用黨建激活社區(qū)內(nèi)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),展現(xiàn)出強(qiáng)大的基層動(dòng)員力,通過(guò)黨員群體發(fā)揮先鋒模范作用,組織和動(dòng)員更多群眾參與到社區(qū)治理當(dāng)中。西何社區(qū)黨委規(guī)定每年元旦、春節(jié)、五一,七一、國(guó)慶五天黨員必須參加兩小時(shí)的義務(wù)勞動(dòng),通過(guò)常態(tài)化義務(wù)勞動(dòng)彰顯黨組織與黨員的先進(jìn)性,提升社區(qū)居民對(duì)黨員的認(rèn)可度。再次,西何社區(qū)利用黨建提升社區(qū)居民服務(wù)水平,拉近居民距離。社區(qū)黨委協(xié)調(diào)社區(qū)公共服務(wù)資源的空間布局,以社區(qū)“一廳式服務(wù)大廳”為核心,打造居民“十分鐘”便民生活圈,通過(guò)制作“明白卡”等方式提升便民服務(wù)水平和效率,集聚的服務(wù)空間促使居民參與更加便捷。最后,西何社區(qū)打造紅色文化,致力于以此推動(dòng)社區(qū)居民文明素養(yǎng)與參與意識(shí)的提升。社區(qū)黨委先后組織了“社區(qū)十大感動(dòng)人物”評(píng)選、“重陽(yáng)敬老節(jié)”和“紅五月文化節(jié)”等社區(qū)文化品牌活動(dòng),借活動(dòng)大力弘揚(yáng)積極向上的價(jià)值觀,營(yíng)造人人參與的社區(qū)治理氛圍。當(dāng)然,西何社區(qū)強(qiáng)調(diào)依托黨建喚醒社區(qū)的社會(huì)力量與市場(chǎng)力量,并不是代表著完全讓政府退場(chǎng)。當(dāng)前,政府仍在社區(qū)經(jīng)費(fèi)、公共服務(wù)與制度上給予社區(qū)支持。但總言之,在西何社區(qū)黨領(lǐng)共治的治理結(jié)構(gòu)中,黨建自上而下的滲透作用與自下而上的帶動(dòng)作用共同促進(jìn)了包容性治理中多元共治的實(shí)現(xiàn)。
包容性治理是指各種利益相關(guān)者權(quán)益得以充分地保障,各治理主體能平等地參與治理與決策過(guò)程、公平地共享治理的成果與效益的公共治理,是善治的一個(gè)重要維度[14]。自包容性治理理論被引入至我國(guó)以來(lái),社會(huì)治理非正規(guī)空間研究提供了一個(gè)良好的解釋框架。作為城市非正規(guī)空間治理單元之一的城鎮(zhèn)化社區(qū),其錯(cuò)綜復(fù)雜的治理特征決定了其難以適應(yīng)常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的治理模式,故要以更加包容的態(tài)度傾聽(tīng)各方訴求,平衡各方利益,運(yùn)用各方資源,回應(yīng)各方需求以實(shí)現(xiàn)社區(qū)的善治。包容性治理是價(jià)值理性與工具理性的統(tǒng)一體,其所倡導(dǎo)的“包容、多元、共治、共享”等價(jià)值理念、柔性靈活的治理模式,與城鎮(zhèn)化社區(qū)的治理需要同軌,存在著高度的內(nèi)在耦合。結(jié)合包容性治理的邏輯框架和操作方略,包容性治理以治理主體、治理過(guò)程與治理成果為核心要素[15]。觀照西何社區(qū)包容性治理實(shí)踐,本文對(duì)包容性治理與城鎮(zhèn)化社區(qū)治理的內(nèi)在耦合做出如下闡述。
城鎮(zhèn)化社區(qū)治理主體繁多,但由于改造過(guò)程當(dāng)中通常以政府為主導(dǎo),其后續(xù)的治理難免會(huì)出現(xiàn)依賴(lài)政府的慣性,基層政府也常將此類(lèi)社區(qū)視為矛盾多、治理難的麻煩社區(qū),以部門(mén)認(rèn)領(lǐng)等模式深度參與社區(qū)治理,包辦社區(qū)事務(wù),展現(xiàn)出“全能政府”的趨向。在“壓力型體制”作用下,地方權(quán)威“公共身份”的授權(quán)來(lái)源移至官府系統(tǒng),其在促進(jìn)基層權(quán)威集結(jié)的同時(shí),因不再需要地方社會(huì)的承認(rèn)以獲取權(quán)威地位而弱化了他們對(duì)地方民眾利益的責(zé)任[16]。這也就導(dǎo)致了城鎮(zhèn)化社區(qū)的其他治理主體參與空間被極大壓縮,潛在的社區(qū)治理主體因重要性降低而走向“沉睡”。最終,這種高高在上的“全能政府”模式勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致社區(qū)公共服務(wù)供給的弱化。而與此同時(shí),市場(chǎng)主體的“趨利性”也無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)政府公共服務(wù)供給的有效補(bǔ)足[17]。城鎮(zhèn)化社區(qū)矛盾突出、利益關(guān)系復(fù)雜,單純以一方強(qiáng)勢(shì)主體的力量難以維持長(zhǎng)期的穩(wěn)定,故要充分重視多元主體的地位。喚醒城鎮(zhèn)化社區(qū)多元主體則需要充分考量此類(lèi)社區(qū)的特殊性,其治理主體既有傳統(tǒng)農(nóng)村治理時(shí)期的殘余又包含城市治理主體的嵌入,故完整的主體架構(gòu)表現(xiàn)出顯著的城鄉(xiāng)復(fù)合性。包容性治理要求社區(qū)治理主體的多元與平等,在社區(qū)治理的靜態(tài)架構(gòu)上,應(yīng)當(dāng)賦予政府、市場(chǎng)、社會(huì)中所有適格主體應(yīng)有的地位,符合城鎮(zhèn)化社區(qū)發(fā)展的需求。故城鄉(xiāng)復(fù)合的治理主體是城鎮(zhèn)化社區(qū)治理主體包容的直接體現(xiàn)。西何社區(qū)的包容性治理首先就是建立在兼顧城鄉(xiāng)主體的基礎(chǔ)之上。近年來(lái),西何社區(qū)通過(guò)優(yōu)化政社關(guān)系,增加市場(chǎng)與社會(huì)主體參與的空間,重塑社區(qū)黨委為核心的社區(qū)治理主體結(jié)構(gòu)。其對(duì)曾經(jīng)在鄉(xiāng)村治理時(shí)期發(fā)揮重要作用的精英、鄉(xiāng)賢與自組織等主體的扶持與對(duì)新環(huán)境下駐地單位、社會(huì)組織等主體的重視皆體現(xiàn)了西何遵循包容性治理原則,尊重城鎮(zhèn)化社區(qū)發(fā)展規(guī)律,構(gòu)筑了城鄉(xiāng)復(fù)合的多元主體結(jié)構(gòu)體系。西何社區(qū)以包容性治理策略實(shí)現(xiàn)了對(duì)多元主體的喚醒,有效地降低了城鎮(zhèn)化社區(qū)主體因權(quán)利貧困而帶來(lái)的治理不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。其長(zhǎng)期穩(wěn)定的治理環(huán)境與活躍的社區(qū)氛圍也正說(shuō)明了包容性治理是對(duì)城鎮(zhèn)化社區(qū)全能政府模式的有效突圍。
城鎮(zhèn)化社區(qū)是一種以異質(zhì)性需要為紐帶的異質(zhì)性社會(huì),社區(qū)內(nèi)部多種互動(dòng)關(guān)系交織。單個(gè)主體的力量無(wú)法對(duì)多元異質(zhì)主體的差異化服務(wù)需求進(jìn)行有效回應(yīng),故也就決定了其要依賴(lài)于多元主體的信任合作。而多元主體的互動(dòng)合作正是包容性治理的本質(zhì)要求。合作共治機(jī)制表現(xiàn)為參與主體間具有共同目標(biāo)、相互信任、資源共享、互利互惠、責(zé)任共擔(dān)、深度交流等特征[18]。一方面,該機(jī)制是實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)小規(guī)模公共事務(wù)的快速反應(yīng)與有效化解;另一方面,其能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)家正式治理資源同居民社會(huì)合作的有效對(duì)接,促成二者相互支持共同發(fā)展[19]。然而,諸多城鎮(zhèn)化社區(qū)中的各主體之間并沒(méi)有形成普遍聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò),社區(qū)多元主體呈現(xiàn)“碎片化”的傾向,產(chǎn)生此現(xiàn)象的原因有二:一是治理主體自身無(wú)協(xié)作意愿,二是平臺(tái)建設(shè)不足。故城鎮(zhèn)化社區(qū)要提升主體協(xié)作意愿、搭建協(xié)作平臺(tái),發(fā)揮其整合引領(lǐng)作用為主體參與提供機(jī)制保障。上文闡述了城鎮(zhèn)化社區(qū)主體結(jié)構(gòu)多元的靜態(tài)設(shè)置與包容性治理中主體包容相吻合,而以某種機(jī)制促進(jìn)多元主體形成合作并真正參與至社區(qū)治理過(guò)程之中則也與包容性治理所倡導(dǎo)的治理過(guò)程包容性相耦合。治理過(guò)程的包容性要求決策開(kāi)放、公共參與,也正是在城鎮(zhèn)化社區(qū)治理過(guò)程中平衡多元主體利益,傾聽(tīng)各主體心聲,維持決策公平性的根本遵循。在西何社區(qū)實(shí)踐中,其依托“平臺(tái)式治理”,通過(guò)平臺(tái)的吸納與支撐作用實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理過(guò)程的包容性探索。從“十分鐘”便民圈的設(shè)計(jì)與多元主體協(xié)商的平臺(tái)構(gòu)建,都可見(jiàn)在政府角色弱化的西何社區(qū),其社區(qū)黨委有意識(shí)地利用平臺(tái),將社區(qū)多元主體包容到治理過(guò)程之中,構(gòu)建主體合作共治機(jī)制,最終形成治理合力。所以,對(duì)城鎮(zhèn)化社區(qū)而言,治理過(guò)程的包容是保障主體權(quán)利、維持社區(qū)和諧的根本,只有主體深度參與到治理過(guò)程之中,在合作、妥協(xié)下才能有效且自主地消化社區(qū)內(nèi)異質(zhì)需求產(chǎn)生的繁雜矛盾。
城鎮(zhèn)化社區(qū)是新生的社會(huì)空間,一方面,其作為舊格局沖擊者的邊緣性與過(guò)渡性特征讓其難以平等地共享社會(huì)發(fā)展的成果;另一方面,其內(nèi)部格局的不均衡也使得利益的不平等分配還出現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)部,對(duì)社區(qū)治理產(chǎn)生負(fù)面影響。在外部,城鎮(zhèn)化社區(qū)是由村轉(zhuǎn)社的轉(zhuǎn)制社區(qū),不同于一般的城市社區(qū),社區(qū)容積率高,基礎(chǔ)設(shè)施欠完善,其居民大多為進(jìn)城農(nóng)民與租住的農(nóng)民工,大量社區(qū)處于失序的邊緣。受到城鄉(xiāng)二元制度的深刻影響,此類(lèi)社區(qū)時(shí)常被城市居民打上“鄉(xiāng)巴佬”,“臟亂差”等污名化標(biāo)簽,影響社區(qū)居民對(duì)城市生活的融入。在內(nèi)部,租戶(hù)與駐地單位作為社區(qū)的“外來(lái)人”,成為“污名化空間”中的弱勢(shì)群體。原住居民作為社區(qū)治理中的強(qiáng)勢(shì)群體很可能以自身強(qiáng)勢(shì)地位剝奪其他主體共享治理成果的權(quán)力。治理成果的共享是城鎮(zhèn)化社區(qū)與城市文明真正接軌的必經(jīng)之路與重要指標(biāo),是農(nóng)民市民化的根本目標(biāo)之一?;诖耍擎?zhèn)化社區(qū)亟需消除社會(huì)排斥,為社區(qū)居民融入城市、參與治理營(yíng)造良好的環(huán)境。包容性治理策略中同樣強(qiáng)調(diào)治理成果的包容性,即確保治理成果知曉的公平性與分配的共享性[15]。城鎮(zhèn)化社區(qū)有效治理與包容性治理同以治理成果共享為目標(biāo),二者在此層面秉承相同的價(jià)值追求。西何社區(qū)一方面通過(guò)自身社區(qū)建設(shè)與對(duì)外交流,弱化城市社會(huì)對(duì)城鎮(zhèn)化社區(qū)的歧視,另一方面關(guān)注社區(qū)弱勢(shì)群體的權(quán)利保障,從社區(qū)角度出發(fā)全面消除治理成果共享的障礙。注重公平與共享的西何社區(qū)實(shí)現(xiàn)了社區(qū)資源的最優(yōu)配置,促使各主體以更積極的態(tài)度主動(dòng)參與社區(qū)治理,實(shí)現(xiàn)治理效能的顯著增長(zhǎng)。誠(chéng)然,要實(shí)現(xiàn)真正意義上的治理成果共享還在于政策制定者對(duì)“底線公平”的維護(hù),西何社區(qū)的成功離不開(kāi)西安市政府近年來(lái)相關(guān)制度建設(shè)。但總言之,無(wú)論是通過(guò)何種形式,實(shí)現(xiàn)對(duì)“強(qiáng)勢(shì)群體”資源獨(dú)占的破解,促進(jìn)治理成果的全民共享是所有城鎮(zhèn)化社區(qū)治理都正在面臨的重要課題,故以成果包容為最終目標(biāo)的包容性治理在此層面也與城鎮(zhèn)化社區(qū)的治理需求高度一致。
正如上文所述,包容性治理與城鎮(zhèn)化社區(qū)治理存在高度耦合性,城鎮(zhèn)化社區(qū)對(duì)社區(qū)善治的追求皆與包容性治理的價(jià)值內(nèi)涵相吻合,包容性治理所煥發(fā)的效能在西何社區(qū)的展現(xiàn)也表明其能有效回應(yīng)城鎮(zhèn)化社區(qū)治理的各類(lèi)需求,對(duì)城鎮(zhèn)化社區(qū)治理障礙實(shí)現(xiàn)突圍。在我國(guó)高速推進(jìn)城鎮(zhèn)化的當(dāng)下,城鎮(zhèn)化社區(qū)治理在基層治理當(dāng)中的地位逐漸提升?;趯?duì)城鎮(zhèn)化社區(qū)的基本認(rèn)識(shí)和判斷,結(jié)合西何社區(qū)的先進(jìn)做法,以包容性治理為社區(qū)治理策略,是與當(dāng)前城鎮(zhèn)化社區(qū)治理特征相適應(yīng)的可行路徑。對(duì)標(biāo)包容性治理主體、過(guò)程、成果三大維度的操作目標(biāo)(如表2所示),觀照城鎮(zhèn)化社區(qū)治理的內(nèi)外因素,充分考量城鎮(zhèn)化社區(qū)內(nèi)部縱向的主體優(yōu)化設(shè)置,橫向的主體協(xié)同參與機(jī)制與社區(qū)外部的制度支撐(如圖3所示),本文認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)以?xún)?yōu)化城鎮(zhèn)化社區(qū)治理結(jié)構(gòu)、健全治理機(jī)制與夯實(shí)治理制度為著力點(diǎn),全面推進(jìn)城鎮(zhèn)化社區(qū)包容性治理的實(shí)現(xiàn)。
表2 城鎮(zhèn)化社區(qū)包容性治理維度與操作目標(biāo)
圖3 城鎮(zhèn)化社區(qū)包容性治理的實(shí)現(xiàn)邏輯
從治理主體的維度出發(fā),包容性治理在城鎮(zhèn)化社區(qū)的實(shí)現(xiàn)務(wù)必以適格治理主體的喚醒為前提,即人人有責(zé)治理結(jié)構(gòu)的形成。具體而言則需要重點(diǎn)處理好兩組關(guān)系。首先,處理好原住民與外來(lái)人員的關(guān)系。作為社區(qū)政治參與的“相對(duì)弱勢(shì)群體”,外來(lái)人員的治理程度代表著城鎮(zhèn)化社區(qū)治理的下限,數(shù)量多,流動(dòng)性強(qiáng)且歸屬感弱的特征使其不穩(wěn)定性較強(qiáng)。然而,作為在社區(qū)中長(zhǎng)期生活的人群,卻是社區(qū)治理中不能忽視的一大利益主體。為此,應(yīng)該仿效西何社區(qū),以一視同仁的態(tài)度對(duì)待社區(qū)的原村民與外來(lái)人,積極吸納不同群體代表到社區(qū)兩委任職,充分尊重各群體發(fā)聲的權(quán)利。其次,處理好政府與社會(huì)、市場(chǎng)的關(guān)系。在城鎮(zhèn)化社區(qū)之中,政府的力量是強(qiáng)有力的,其所涉及的治理事務(wù)往往其他主體參與度較低,這種此消彼長(zhǎng)的博弈表明要在城鎮(zhèn)化社區(qū)當(dāng)中給予市場(chǎng)與社會(huì)主體以參與的空間,則必須要轉(zhuǎn)變政府的職能。政府治理主體的型構(gòu)是基層治理的核心部分,是基層黨建的重要任務(wù)[20]。所以,服務(wù)型政府的建設(shè)同時(shí)以基層黨組織的自主性與能力為保障,為此應(yīng)當(dāng)建立以社區(qū)黨委為核心的“橫向到底,縱向到邊”的治理結(jié)構(gòu)體系,以強(qiáng)有力的區(qū)域化黨建將各類(lèi)主體帶進(jìn)社區(qū)治理領(lǐng)域之中。在以黨組織為核心的社區(qū)治理結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化的全面發(fā)展,以重塑政府與社區(qū)之間的關(guān)系,進(jìn)而弱化城鎮(zhèn)化社區(qū)組織行政代理人的身份,激活社區(qū)多元主體人人有責(zé)的參與意識(shí),促進(jìn)社區(qū)回歸自治本色[21]。
若治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是城鎮(zhèn)化社區(qū)實(shí)現(xiàn)包容性治理的邏輯起點(diǎn),那么促使多元主體健全有序協(xié)同參與治理機(jī)制,則是讓包容性治理產(chǎn)生治理效能的根本。城鎮(zhèn)化社區(qū)治理極端復(fù)雜化,任何主體單一的力量都是有限的,故亟須多元主體形成合力,圍繞同一目標(biāo)展開(kāi)合作,實(shí)現(xiàn)“多元共治”[22]?!岸嘣仓巍笔巧鐓^(qū)多元力量的有機(jī)整合而非機(jī)械限定與簡(jiǎn)單疊加,其本質(zhì)是多治理主體間互動(dòng)有序、合作充分的集體行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建[23]。首先,強(qiáng)化產(chǎn)生合作的基礎(chǔ),即多元主體之間的紐帶關(guān)系。多元主體基于共同的目標(biāo)展開(kāi)合作,在城鎮(zhèn)化社區(qū)當(dāng)中需求的異質(zhì)性讓主體間的目標(biāo)難以統(tǒng)一,以私人利益為本位的思想占據(jù)主流。對(duì)此,應(yīng)當(dāng)吸收西何經(jīng)驗(yàn),以包容性的社區(qū)資源、全民化的社區(qū)活動(dòng)、普惠性的社區(qū)福利來(lái)增強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各主體的歸屬感,最大程度實(shí)現(xiàn)主體間利益的統(tǒng)合與個(gè)人利益與社區(qū)利益的統(tǒng)一。基于以社區(qū)進(jìn)步提升所有人生活水平的邏輯夯實(shí)合作的情感認(rèn)同基礎(chǔ)。其次,暢通多元主體利益表達(dá)機(jī)制。參考西何社區(qū)的做法,加大多元主體協(xié)商共治平臺(tái)建設(shè),由黨組織領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)居委會(huì)組織,吸納居民代表、租戶(hù)代表、物業(yè)公司、集體經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織、駐地單位代表以及政府代表等多元主體代表,通過(guò)平臺(tái)議事與協(xié)商,在協(xié)商中凝聚共識(shí),深化紐帶關(guān)系,加強(qiáng)參與意愿。最后,大力挖掘社區(qū)當(dāng)中各類(lèi)治理資源,發(fā)揮社區(qū)精英、駐地單位、社會(huì)組織各自在智慧、資金與場(chǎng)所上的優(yōu)勢(shì),共同促進(jìn)平臺(tái)的構(gòu)建與維護(hù),黏合主體間的紐帶與信任??傃灾?,城鎮(zhèn)化社區(qū)人人盡責(zé)的治理機(jī)制根本在于治理主體間目標(biāo)的統(tǒng)合,又以平臺(tái)建設(shè)為依托,前者構(gòu)成了主體多元共治的內(nèi)在基礎(chǔ),后者提供了主體多元參與的平臺(tái)保障,二者缺一不可。
包容性治理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理成果的共享,但是這一目標(biāo)于城鎮(zhèn)化而言是十分艱巨的。正如上文所述,其不僅要對(duì)抗城市文明對(duì)城鎮(zhèn)化社區(qū)的隱性歧視,還要平衡社區(qū)內(nèi)部主體在成果分配中的地位。這一過(guò)程有賴(lài)于人人享有的治理制度支撐,其不僅是城鎮(zhèn)化社區(qū)治理體制特征合法性的來(lái)源,還是理順社區(qū)治理的章程與規(guī)則[24]。城市整體視角下的城鎮(zhèn)化社區(qū)以及城鎮(zhèn)化社區(qū)視角下的外來(lái)人員,在不同語(yǔ)境下都是身份相似的權(quán)利貧困群體;對(duì)此,要以制度賦予城鎮(zhèn)化社區(qū)治理以高度的政治意蘊(yùn)與地位,從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)到城鎮(zhèn)化社區(qū)農(nóng)民市民化的重要性,以宣傳教育促社會(huì)對(duì)農(nóng)民市民化的正確認(rèn)識(shí),摘除桎梏城鎮(zhèn)化社區(qū)融入城市的污名化標(biāo)簽,賦予城鎮(zhèn)化社區(qū)居民平等的機(jī)會(huì)[25]。與此同時(shí),應(yīng)從社區(qū)內(nèi)部的角度出發(fā),充分激活隱藏在城鎮(zhèn)化社區(qū)之中的傳統(tǒng)非正式制度資源,如村規(guī)民約、族規(guī)祖制、道德倫理、風(fēng)俗習(xí)慣等等,并對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)代化的改造,汲取傳統(tǒng)制度中適應(yīng)當(dāng)前城鎮(zhèn)化社區(qū)治理的部分,建立起更為完備、具體、合法的社區(qū)公約。將社區(qū)治理成果的共享明文化在社區(qū)公約與其他治理制度之中,促使人人享有的城鎮(zhèn)化社區(qū)治理更加制度化,規(guī)范化。
在城鎮(zhèn)化社區(qū)中實(shí)現(xiàn)包容性治理,不僅能有效回應(yīng)居民的多元治理需求,化解政府單一主體在公共服務(wù)供給上的不足;更重要的是,這與2021年中央一號(hào)文件提出的“著力推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化”的任務(wù)目標(biāo)高度契合。本文以一個(gè)城鎮(zhèn)化示范社區(qū)的治理實(shí)踐為例,對(duì)包容性治理與城鎮(zhèn)化社區(qū)治理的內(nèi)在耦合進(jìn)行了分析。研究表明,包容性治理既是城鎮(zhèn)化社區(qū)社會(huì)獨(dú)特性的必然選擇,也是新時(shí)代基層治理現(xiàn)代化的實(shí)踐應(yīng)用。包容性治理是當(dāng)前城鎮(zhèn)化社區(qū)制度環(huán)境下,期待以弱化政府投入,增強(qiáng)社會(huì)參與讓社區(qū)治理主體以更為靈活、包容的手段實(shí)現(xiàn)對(duì)“非常規(guī)社區(qū)”的“非常規(guī)治理”。然而,不難發(fā)現(xiàn),西何社區(qū)的治理過(guò)程中,集體經(jīng)濟(jì)等特殊資源幫助其有效對(duì)抗了政府的“行政傲慢”,而絕大部分的城鎮(zhèn)化社區(qū)卻無(wú)此強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐,雖然能夠短期內(nèi)接受包容性治理的形,卻很難長(zhǎng)期維持包容性治理之實(shí),當(dāng)社區(qū)資源匱乏到無(wú)以為繼且主體期待難以得到回應(yīng)時(shí),一切合作與共享將化為泡影。所以,對(duì)于城鎮(zhèn)化社區(qū)治理而言,如何豐富其治理資源以更好地復(fù)制西何社區(qū)的先進(jìn)做法,則應(yīng)當(dāng)將目光跨越城鎮(zhèn)化社區(qū)本身加以探討。
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C913.83
A
1008-4479(2022)05-0076-11
2022-05-05
國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“新型城鎮(zhèn)化社區(qū)樣態(tài)及其治理比較研究”(16BZZ050);西安財(cái)經(jīng)大學(xué)2020年研究生創(chuàng)新基金項(xiàng)目“市域社會(huì)治理現(xiàn)代化背景下城改社區(qū)治理問(wèn)題研究”(20YC044)
陳曉莉(1963-),女,陜西延安人,西安財(cái)經(jīng)大學(xué)馬克思主義學(xué)院二級(jí)教授,碩士生導(dǎo)師,主要研究方向?yàn)榇迳缰卫恚?/p>
翁迎港(1997-),男,浙江溫州人,西安財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院碩士研究生,主要研究方向?yàn)榛鶎由鐣?huì)治理。
責(zé)任編輯 范瑞光