張 杰,胡國(guó)杰
(1.遼寧工業(yè)大學(xué)研究生學(xué)院,遼寧 錦州 121001;2.遼寧工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,遼寧 錦州 121012)
在現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)化的背景下,建筑市場(chǎng)占據(jù)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一席之地。“十二五”時(shí)期,建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)著比較迅速的增長(zhǎng)。與此同時(shí),在建筑行業(yè)中,資源緊缺、勞動(dòng)力缺乏,建筑技術(shù)手段并不能完全解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的問(wèn)題。建筑市場(chǎng)對(duì)于建筑技術(shù)手段的拔高從而完善資源、勞動(dòng)力、環(huán)境等問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高。在這種環(huán)境下,裝配式建筑應(yīng)運(yùn)而生,成為了建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的重要方向之一。但是,就目前來(lái)看,裝配式建筑依然處于初期階段,種種問(wèn)題依舊比較明顯,例如技術(shù)手段不夠先進(jìn),工業(yè)化生產(chǎn)的效率較低,新技術(shù)以及材料的應(yīng)用不夠迅速,裝配式建筑所需的成本高昂以及民眾對(duì)建筑行業(yè)傳統(tǒng)的了解在短時(shí)間內(nèi)很難做出改變等等,這一系列的問(wèn)題毫無(wú)疑問(wèn)成為了裝配式建筑發(fā)展的絆腳石。如何有效地處理裝配式建筑發(fā)展中遇到的難題,這是一個(gè)需要深入探索的問(wèn)題。
當(dāng)前,越來(lái)越多的建筑業(yè)面臨著質(zhì)量問(wèn)題,所以,對(duì)于建筑業(yè),質(zhì)量是一個(gè)亙古不變的話題。加強(qiáng)質(zhì)量管理是能夠保證建筑項(xiàng)目完整、合格的達(dá)到目標(biāo),由此可見,質(zhì)量管理是不可或缺的因素。相反,在建筑施工中的質(zhì)量隱患等到工程結(jié)束,勢(shì)必會(huì)帶來(lái)很多的問(wèn)題,以至于會(huì)出現(xiàn)改造以及拆除的現(xiàn)象,造成無(wú)法估量的損失。在建筑施工中已有的質(zhì)量管理?xiàng)l件下,面臨諸多的需求以及多樣化的問(wèn)題,需要不斷在質(zhì)量管理上下足功夫,給社會(huì)一份滿意的答卷。
由于建筑業(yè)內(nèi)部環(huán)境的改變,單一化的質(zhì)量管理體系創(chuàng)新也就很難支撐建筑施工公司的發(fā)展壯大。所以,文章將采用直覺(jué)模糊集方法和TOPSIS法,對(duì)2017~2020年中4個(gè)時(shí)點(diǎn)的預(yù)制裝配式建筑質(zhì)量管理創(chuàng)新狀況展開理論研究與實(shí)驗(yàn)探究,以望為預(yù)制裝配式建筑質(zhì)量管理創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行理論借鑒和實(shí)際的引導(dǎo),對(duì)預(yù)制裝配式建筑質(zhì)量管理創(chuàng)新的基本理論框架加以完善。
通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理和創(chuàng)新進(jìn)行研究分析,文章一級(jí)指標(biāo)為創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成本。二級(jí)指標(biāo)分別為施工技術(shù)的創(chuàng)新、質(zhì)量管理人員創(chuàng)新觀念、企業(yè)組織創(chuàng)新觀念、企業(yè)體系創(chuàng)新觀念、監(jiān)督管理制度的創(chuàng)新、引進(jìn)和培育高端人才數(shù)量、 質(zhì)量管理工具創(chuàng)新。
裝配式建筑比較中國(guó)原有的施工管理模式,其優(yōu)點(diǎn)也明顯易見,融入創(chuàng)新技術(shù)力量促進(jìn)高效的全面質(zhì)量管理,推動(dòng)裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,從而更好地推動(dòng)裝配式建筑市場(chǎng)的發(fā)展。
步驟 5,計(jì)算Aj(j=1,2,…,n)與 A+和A-加權(quán)后的Euclidean距離:
步驟6,A+和Aj(j=1,2,…,n)的相對(duì)貼近度Sj如下:
步驟7,根據(jù)Sj的值的大小來(lái)判斷,值越大其相對(duì)貼進(jìn)度越高,來(lái)確定各時(shí)間點(diǎn)的排序和最終結(jié)論。
以裝配式建筑質(zhì)量管理創(chuàng)新研究計(jì)劃為例,將數(shù)據(jù)集中按照年度設(shè)置為4個(gè)時(shí)間點(diǎn),這4個(gè)時(shí)間點(diǎn)分別是在2017年、2018年、2019年、2020年,4個(gè)時(shí)間點(diǎn)又分別作為A1,A2,A3,A4,此研究計(jì)劃主導(dǎo)相關(guān)決策的共有2人,分別是E1,E2。
求得A1,A2,A3,A4的Sj:
S1=0.472,S2=0.496,S3=0.490,S4=0.497
由Sj的排序可得S4>S2>S3>S1,可以得到2017~2020 年 4個(gè)時(shí)間點(diǎn)A1,A2,A3,A4中A4即2020年建筑企業(yè)重視裝配式建筑質(zhì)量管理的創(chuàng)新。
在建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,為加強(qiáng)對(duì)裝配式工程管理制度的革新力度,在組織方面的革新也是一個(gè)關(guān)鍵的管理制度。裝配式施工建設(shè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),主要包括工程企業(yè)和項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)層次,它涵蓋了裝配式建設(shè)工程質(zhì)量管理形成的全過(guò)程,同時(shí),施工公司還需要進(jìn)一步加強(qiáng)在機(jī)構(gòu)方面的改革創(chuàng)新力量,建立以第一負(fù)責(zé)人為主管、項(xiàng)目總工程師的全面管理和地方各級(jí)科技與工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)關(guān)為具體實(shí)施的監(jiān)督體制,以提高工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理意識(shí),并充分發(fā)揮對(duì)項(xiàng)目管理總工人員和工程技術(shù)責(zé)任人的重要影響,同時(shí)盡可能充分調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理正面效應(yīng),力求培養(yǎng)一個(gè)管理、監(jiān)制、內(nèi)審的質(zhì)量管理隊(duì)伍,讓工作的成效具體化。對(duì)品質(zhì)形成的全部步驟以及整個(gè)品質(zhì)管理體系的活動(dòng)都作出仔細(xì)的系統(tǒng)分析,并有目標(biāo)地提出具體的措施以及改進(jìn)措施從而保證質(zhì)量體系得以合理高效地運(yùn)作,對(duì)組織的總體運(yùn)作績(jī)效作出全方位的改善。
在建筑市場(chǎng)下,為了促進(jìn)裝配式建筑質(zhì)量管理的創(chuàng)新,觀念方面的創(chuàng)新是一個(gè)極其重要的前提。提高裝配式建筑施工質(zhì)量管理的意識(shí),企業(yè)必須規(guī)范化,通過(guò)各種教育的方式,加強(qiáng)員工的品質(zhì)和管理觀念,堅(jiān)持以人為本,提高質(zhì)量。除此之外,可以通過(guò)在現(xiàn)實(shí)中遇到的工程質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)并提出具體的解決方法,讓員工意識(shí)到如果在裝配式建筑的過(guò)程中不重視質(zhì)量管理工作,帶來(lái)的后果是不可估量的。同時(shí)企業(yè)對(duì)員工在質(zhì)量和管理的觀念和意識(shí)上需要下足功夫,定期舉辦品質(zhì)管理體系訓(xùn)練與宣傳活動(dòng)都是不可或缺的。而在預(yù)制裝配式建筑質(zhì)量管理體系中持續(xù)革新的核心,是公司高層管理人員必須對(duì)工程質(zhì)量管理體系革新的高度重視,并對(duì)公司的質(zhì)量管理模式加以思維的革新,進(jìn)一步升華技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)人員的吸納與培訓(xùn),對(duì)技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用的投資也要增加。裝配式建筑必須從建設(shè)市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)真實(shí)的需要,并從真實(shí)的需要中入手,對(duì)預(yù)制裝配式建筑質(zhì)量管理體系革新有一種更深入的了解,因此預(yù)制裝配式建筑工程工程質(zhì)量管理體系的革新是一場(chǎng)硬仗,站在建筑市場(chǎng)的需求下,站在企業(yè)高度看待裝配式建筑質(zhì)量管理創(chuàng)新工作,增強(qiáng)裝配式建筑發(fā)展的生機(jī)和活力。
總體而言,裝配式施工建設(shè)質(zhì)量管理體系技術(shù)創(chuàng)新不是具體的、固定的技術(shù)創(chuàng)新模式,必須針對(duì)裝配式建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r和建設(shè)公司的實(shí)際狀況提出適宜的技術(shù)創(chuàng)新方法。與此同時(shí),在提出了裝配式施工的建設(shè)質(zhì)量管理創(chuàng)新方法以后,也沒(méi)有一成不變的,還必須隨著建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的變化而不斷做出調(diào)整以實(shí)現(xiàn)更滿意的質(zhì)量管理新方法。通過(guò)對(duì)預(yù)制裝配式建設(shè)進(jìn)行積極的探討,形成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)變化的預(yù)制裝配式建設(shè)質(zhì)量管理新模式。
在建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,要加強(qiáng)預(yù)制裝配式建筑質(zhì)量管理體系創(chuàng)新的主體力量,其質(zhì)量管理體系方面創(chuàng)新也是預(yù)制裝配式建筑質(zhì)量管理體系創(chuàng)新的主要內(nèi)容。通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系方面的不斷創(chuàng)新,將逐步建立比較完善的預(yù)制裝配式建筑質(zhì)量管理制度。伴隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)市場(chǎng)的改革開放政策,中國(guó)建筑施工公司在不斷推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐和推進(jìn)公司改革改制的力度中,能夠更好地推動(dòng)裝配式施工建設(shè),逐步形成了工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,在這個(gè)管理體系下就能夠更好地推動(dòng)裝配式施工建設(shè)質(zhì)量管理體系。按照GB/T19000-2000族(ISO9000-2000族)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是由全球規(guī)范機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理及其保證科學(xué)技術(shù)分委員與環(huán)境保護(hù)管理、環(huán)保審查與相關(guān)的環(huán)保研究分委員共同制訂,分為基本和術(shù)語(yǔ)、標(biāo)準(zhǔn)和要求、業(yè)績(jī)改善指導(dǎo)及其ISO19011質(zhì)量與環(huán)保審查指導(dǎo)四大組成部分。選用了“過(guò)程方法”的結(jié)構(gòu)框架,從而可以看出強(qiáng)調(diào)了管理者在裝配式建筑質(zhì)量管理中的作用,對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)部的管理和提高整體的素質(zhì)是有利的,而且在很大程度上加快了裝配式建筑發(fā)展的步伐。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)環(huán)境下,建筑施工企業(yè)利用質(zhì)量管理體系,可以充分利用各項(xiàng)資源,無(wú)論是人力還是物力都能夠最大限度地利用,從而挖掘建設(shè)企業(yè)的潛力,確保建設(shè)企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)良并符合要求,這是裝配式建設(shè)蓬勃發(fā)展的后勁。并且在進(jìn)行實(shí)施GB/T19000-2000族(ISO9000-2000族)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)下,施工企業(yè)能夠以良好的面貌邁向國(guó)際,也能夠加快建筑施工企業(yè)走上質(zhì)量管理創(chuàng)新型、質(zhì)量效益型的步伐,使建筑施工公司達(dá)到了質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。在如今的施工市場(chǎng)環(huán)境下,只有施工企業(yè)質(zhì)量管理工作逐步和國(guó)際水平接軌,才能夠持續(xù)推動(dòng)裝配式建設(shè)質(zhì)量管理革新,才可以持續(xù)地促進(jìn)裝配式建設(shè)的發(fā)展。
在建筑市場(chǎng)環(huán)境下,對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目而言,其施工環(huán)節(jié)眾多,所設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容也是極其繁瑣的,在以裝配式建筑質(zhì)量管理創(chuàng)新的目的下,就必須重視監(jiān)督管理制度的完善和創(chuàng)新。如果監(jiān)督力度并不能達(dá)到要求,其后果是無(wú)法估量的,甚至影響建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣,因此,監(jiān)督管理人員自身必須具備兢兢業(yè)業(yè)的精神以及高水準(zhǔn)的監(jiān)督管理能力。建立完善的相關(guān)監(jiān)督管理制度,管理制度的健全的效益不僅僅給管理人員帶來(lái)明確的職能分配,還能夠提供有效的工作依據(jù),促進(jìn)施工全過(guò)程中各環(huán)節(jié)的管理工作可以合格有序地開展,同時(shí)對(duì)于管理人員本身也起到了很好的約束作用,這也是落實(shí)監(jiān)管的必須手法。在對(duì)監(jiān)督管理制度的制定的過(guò)程中,制定人員需要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和科學(xué)化的管理理念共同監(jiān)管工作。
在如今建筑業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下,相當(dāng)多的施工技術(shù)在如今的新時(shí)代已經(jīng)有了很大程度上的提升,因此,建筑企業(yè)能夠通過(guò)先進(jìn)的施工技術(shù)方面創(chuàng)新來(lái)提高工程質(zhì)量。具體表現(xiàn)在以下方面:筑業(yè)必須要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度上來(lái)看,尤其是第一線工作人員的具體的施工管理技術(shù)需要開展針對(duì)性的培訓(xùn),對(duì)施工關(guān)鍵部分的技術(shù)需要強(qiáng)化管理。三是材料的革新,由于建設(shè)快速發(fā)展,新型建筑材料層出不窮,使得對(duì)建筑技術(shù)以及工藝要求有了一定的降低,因此,需要充分重視施工技術(shù)的創(chuàng)新,更好促進(jìn)質(zhì)量的提升,加快裝配式建筑的發(fā)展。
在如今建筑市場(chǎng)大環(huán)境下,為加快裝配式建筑質(zhì)量管理創(chuàng)新步伐,其中工具方面的創(chuàng)新也是一個(gè)相當(dāng)重要的方法,如今的質(zhì)量管理工具有排列圖法、分層法、頻數(shù)分布直方圖、因果分析圖法、控制圖法等。
伴隨著現(xiàn)代管理理念的發(fā)展和方式的革新與提升,質(zhì)量管理的工具也在不斷涌現(xiàn),此時(shí)就必須對(duì)工具加以革新。目前,最新的幾種質(zhì)量管理工具主要有:系統(tǒng)圖法、矢線圖法、矩陣圖法、關(guān)聯(lián)圖法、PDPC法、KJ圖法以及矩陣數(shù)據(jù)分析方法。
本研究以2017~2020年4個(gè)時(shí)點(diǎn)的預(yù)制裝配式建筑質(zhì)量管理創(chuàng)新狀況為主要調(diào)研樣本,對(duì)中國(guó)工程質(zhì)量管理工作的創(chuàng)新性問(wèn)題展開了評(píng)價(jià)調(diào)研,并在中國(guó)預(yù)制裝配式建筑質(zhì)量管理創(chuàng)新狀況方面提供了具體的對(duì)策分析。主要研究結(jié)果:強(qiáng)調(diào)預(yù)制裝配式建筑質(zhì)量管理創(chuàng)新能夠增強(qiáng)中國(guó)建筑業(yè)的創(chuàng)造力,而工程質(zhì)量管理工作創(chuàng)新則可以更好地促進(jìn)中國(guó)建設(shè)企業(yè)在高速經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大背景下,穩(wěn)步前進(jìn)。以往的建筑相關(guān)專家與學(xué)者,較少將建筑技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)管理相結(jié)合,嵌入對(duì)預(yù)制裝配式建筑技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展方向的內(nèi)部探討及其對(duì)建筑業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用,而與此相對(duì)應(yīng)各方面的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)策分析,則是為了對(duì)預(yù)制裝配式建筑技術(shù)在建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行更好的發(fā)揮,所以文章研究結(jié)果也是為了對(duì)有關(guān)質(zhì)量管理體系革新及其對(duì)建筑業(yè)發(fā)展影響的進(jìn)一步充實(shí)和完善。而文章的科研局限性主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。首先,由于在此評(píng)估研究中選取的樣本量非常少,故而對(duì)研究的支撐力量有限。所以,對(duì)未來(lái)的研究也必須建立在更大的研究規(guī)模之上。第二,當(dāng)從設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系中來(lái)分析裝配式建筑質(zhì)量管理體系創(chuàng)新狀況時(shí),所選擇的指標(biāo)也相對(duì)較欠缺,這幾個(gè)指標(biāo)不能覆蓋本次研究的所有方面,有待進(jìn)一步的研究。