孫濤,余泓,秦昆明
(江蘇海洋大學(xué)藥學(xué)院,江蘇 連云港 222005)
企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力[1]。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,與人民群眾的生命健康和生活質(zhì)量密切相關(guān),故制藥企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)具有其特殊性。加強企業(yè)文化建設(shè)有利于制藥企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,提高其綜合競爭力[2]。在國家實施更嚴(yán)格的新版《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(GMP)大背景下,制藥企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,有效結(jié)合GMP 體系建設(shè),充分彰顯特色和優(yōu)勢,實現(xiàn)二者的協(xié)同與整合,有利于進一步加強制藥企業(yè)的文化建設(shè),促進企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。本研究中以江蘇省連云港市具有代表性的制藥企業(yè)為例,采用“協(xié)同”“整合”理論分析制藥企業(yè)GMP體系與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在關(guān)系,構(gòu)建相關(guān)模型,并提出塑造企業(yè)文化的建議?,F(xiàn)報道如下。
GMP 概述:《中華人民共和國藥品管理法(2019 修訂)》指出,藥品是指“用于預(yù)防、治療、診斷人的疾病,有目的地調(diào)節(jié)人的生理機能并規(guī)定有適應(yīng)證或者功能主治、用法和用量的物質(zhì),包括中藥、化學(xué)藥、生物制品等。”藥品的生命相關(guān)性決定了對其質(zhì)量要求的嚴(yán)格性,質(zhì)量是藥品生產(chǎn)企業(yè)的生命線。為了保證藥品獲得預(yù)期治療效果,國家制定并實施GMP,要求藥品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)藥品過程中實施全過程質(zhì)量管理。
GMP 體系的相關(guān)概念:GMP 是適用于藥品生產(chǎn)行業(yè)的強制性生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),是為了確保藥品質(zhì)量,在藥品生產(chǎn)全過程實施的一套科學(xué)的管理規(guī)范,是藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。世界衛(wèi)生組織規(guī)定,只有嚴(yán)格按照GMP 規(guī)定進行生產(chǎn)的合格藥品才具有出口資格。因此,GMP 也是制藥企業(yè)進入國際市場的通行證。GMP強調(diào)藥品的質(zhì)量是設(shè)計出來的,也是生產(chǎn)出來的,即藥品不僅要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),其生產(chǎn)的全過程也必須符合GMP要求。
新版GMP 的實施及基本內(nèi)容:為了確保藥品質(zhì)量、更好地規(guī)范藥品企業(yè)的生產(chǎn),我國于2011 年開始施行新版GMP,在總則中增加了“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系”的要求。可保證GMP 的有效執(zhí)行,有利于企業(yè)提高藥品質(zhì)量;從學(xué)歷、技術(shù)職稱、工作經(jīng)驗等方面提高了對關(guān)鍵人員的資質(zhì)要求;對制藥企業(yè)的硬件設(shè)施,如生產(chǎn)、倉儲、質(zhì)量、設(shè)備、衛(wèi)生等都提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),對廠房設(shè)施按生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)、質(zhì)量控制區(qū)和輔助區(qū)分別提出設(shè)計和布局要求;對設(shè)備的設(shè)計和安裝、維護和維修、使用、清潔、校準(zhǔn)等方面也都作了具體規(guī)定。
企業(yè)之間的競爭更多地體現(xiàn)在企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化已成為現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的源泉。企業(yè)的人才、設(shè)備、技術(shù)都可以失去,唯有文化一直扎根于企業(yè)[3]。制藥企業(yè)文化是藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該具備的特色文化,其文化內(nèi)涵必然要烙上藥品屬性[4],包括物質(zhì)文化、制度文化、精神文化、行為文化4個方面。詳見圖1。
GMP 體系對藥企的硬件、軟件、人員素質(zhì)及生產(chǎn)操作規(guī)程都提出了嚴(yán)格的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。為了符合GMP 要求,制藥企業(yè)在加大硬件投入的同時,也必須制訂更加嚴(yán)格的生產(chǎn)操作規(guī)程,對員工的行為提出更加嚴(yán)格的要求。若員工的素質(zhì)不能迅速提高,不能及時適應(yīng)這些高要求,就會產(chǎn)生系統(tǒng)性的不匹配,企業(yè)硬件優(yōu)勢就無法充分發(fā)揮。因此,GMP 體系的實施從客觀上要求藥品生產(chǎn)企業(yè)必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)開展企業(yè)文化建設(shè),加大對員工的文化教育,培養(yǎng)員工熱愛崗位、熱愛企業(yè)、樂于奉獻、精益求精的精神,這對于企業(yè)總體文化建設(shè)將產(chǎn)生積極的正向促進作用。
企業(yè)文化建設(shè)能使企業(yè)獲得消費者的認(rèn)可,更加彰顯社會價值,生命周期得到延長;也可使企業(yè)的管理者和生產(chǎn)者更加自律,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為更加規(guī)范,對于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、國際化的GMP 體系具有保障作用[5]。制藥企業(yè)在建立符合GMP 要求的質(zhì)量保障體系過程中,應(yīng)著力加強企業(yè)文化建設(shè),建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度,全面提高員工素質(zhì),為GMP體系的實施提供良好的條件保障。制藥企業(yè)逐步走出國門,必將經(jīng)歷不同國家、不同特點的GMP 考驗,制藥企業(yè)只有切實加強企業(yè)文化建設(shè),才能從根本上提升員工的能力,塑造企業(yè)形象,增強國際競爭力。
協(xié)同論也稱為協(xié)同學(xué)或協(xié)和學(xué),認(rèn)為在一定的組織環(huán)境中,不同子系統(tǒng)間存在著相互影響而又相互合作的關(guān)系[6]。在一定條件下,組織內(nèi)部不同的部門或子系統(tǒng)若能相互作用和協(xié)作,就能產(chǎn)生整體效應(yīng)或集體效應(yīng)。如果協(xié)同做得好,系統(tǒng)的整體功能就好,從而產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng);反之,組織內(nèi)部相互內(nèi)耗,效率更加低下,成本會顯著上升。
當(dāng)前,我國制藥企業(yè)在參與國際競爭的同時,也面臨著一個復(fù)雜多變、競爭殘酷、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛的市場環(huán)境。隨著人們生活水平的提高,消費者對產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。制藥企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須協(xié)同處理好內(nèi)部各系統(tǒng)間的關(guān)系,努力提高自身的競爭優(yōu)勢。新版GMP體系樹立的是全過程質(zhì)量觀,要求企業(yè)員工全員參與。制藥企業(yè)文化建設(shè)則力求企業(yè)文化深入每個員工心中,表現(xiàn)在每個員工的行為中。GMP 體系建設(shè)和文化建設(shè)作為企業(yè)的2個子系統(tǒng),二者均是為了提升企業(yè)的競爭力,應(yīng)緊密結(jié)合,在共同的目標(biāo)下形成一個協(xié)同網(wǎng)絡(luò),相互配合與支持,協(xié)同推進[7]。通過構(gòu)建一個協(xié)同網(wǎng)絡(luò),打造協(xié)同運營平臺,以信息交流、知識共享、協(xié)同決策和共同的戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ),在生產(chǎn)車間、質(zhì)控室、經(jīng)理室等各個部門實現(xiàn)動態(tài)共享信息的同時,使企業(yè)的文化要素浸潤到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),激勵員工向共同的目標(biāo)協(xié)作發(fā)展,樹立共贏意識,為增強企業(yè)的整體競爭力而努力。
企業(yè)整體競爭力的提升不是企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)的簡單疊加,而是系統(tǒng)間的協(xié)同。合理促進內(nèi)部系統(tǒng)的動態(tài)整合,優(yōu)化企業(yè)運行組織結(jié)構(gòu),是企業(yè)提高競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。只有將企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)有效整合,充分發(fā)揮與利用各個子系統(tǒng)的效用,才能促進企業(yè)不斷提高整體競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)競爭力不斷提高的過程也是企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)要素協(xié)同運動的過程,是各子系統(tǒng)之間相互作用、相互協(xié)作的結(jié)果[8]。
制藥企業(yè)文化建設(shè)與GMP 體系建設(shè)的整合不是簡單的聯(lián)合和相加,最終要產(chǎn)生“1+1 >2”的協(xié)同效應(yīng),提高企業(yè)整體競爭力[9]。因此,制藥企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)的過程中,要以GMP 為核心,充分整合GMP 體系中的各項要素,使“保證藥品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量”這一GMP 精神貫穿到企業(yè)文化建設(shè)中。如GMP 第一章總則第四條要求:“企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)范,堅持誠實守信,禁止任何虛假、欺騙行為?!睘榱俗孏MP體系與企業(yè)文化更好地整合,在制藥企業(yè)文化建設(shè)中,制度文化方面,應(yīng)當(dāng)強化各項制度的建立與規(guī)范,有了制度就要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;行為文化方面,要讓管理者和員工堅守誠信文化,杜絕弄虛作假等違反GMP規(guī)定的行為;物質(zhì)文化方面,要確保廠房、設(shè)備設(shè)施等符合GMP 規(guī)定,用合格的設(shè)施設(shè)備生產(chǎn)合格的藥品;精神文化方面,要讓GMP 相關(guān)制度規(guī)范和企業(yè)的價值觀相吻合。通過物質(zhì)、制度、精神、行為企業(yè)文化建設(shè)與GMP 體系的深度融合,整合企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)間的資源,減少重復(fù)性工作,充分發(fā)揮企業(yè)整體能力,實現(xiàn)優(yōu)化組合,用最小的組織實現(xiàn)最大的效能[10]。GMP 體系與制藥企業(yè)文化建設(shè)整合模型見圖2。
習(xí)近平總書記指出:“我國經(jīng)濟社會發(fā)展和民生改善比過去任何時候都更加需要科學(xué)技術(shù)解決方案,都更加需要增強創(chuàng)新這個第一動力。”“創(chuàng)新”是江蘇省連云港市制藥企業(yè)文化的靈魂,創(chuàng)新精神體現(xiàn)在企業(yè)的物質(zhì)、行為、制度、精神等各方面。2018年,江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的布魯頓酷氨酸激酶(BTK)抑制劑有償許可給美國TG 公司,協(xié)議金額達3.47 億美元,標(biāo)志著連云港市制藥企業(yè)的創(chuàng)新水平實現(xiàn)了新跨越。伴隨著企業(yè)的不斷研發(fā)創(chuàng)新,產(chǎn)生的就是創(chuàng)新型企業(yè)文化,而企業(yè)創(chuàng)新精神的培育也離不開企業(yè)文化建設(shè),二者相輔相成[11]。因此,圍繞GMP 體系建設(shè),要著力營造獲取知識、創(chuàng)造知識和應(yīng)用知識,提高創(chuàng)新能力,產(chǎn)出創(chuàng)新成果的企業(yè)文化氛圍;要建立良好的企業(yè)文化制度,尊重首創(chuàng)精神,提倡團隊協(xié)作;要形成鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗的企業(yè)創(chuàng)新文化機制[12]。
江蘇省連云港市制藥企業(yè)文化的首要元素是“誠信”。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存,并不斷發(fā)展壯大,誠實守信是根本[13]。藥品是關(guān)系到人們生命健康的特殊商品,對于制藥企業(yè),獲得消費者的信任尤為重要,沒有誠信的藥品生產(chǎn)企業(yè)無法在市場上生存。制藥企業(yè)的誠信依靠產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險控制體系、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督體系來保障[14]。如正大天晴藥業(yè)集團股份有限公司在企業(yè)經(jīng)營中堅持誠信至上,在GMP 體系中融入企業(yè)的誠信文化,被授予全國質(zhì)量誠信優(yōu)秀典型企業(yè),企業(yè)得到了快速發(fā)展。因此,連云港市制藥企業(yè)要建立健全企業(yè)和員工的個人信用體系,完善信用機制,充分接受社會信用監(jiān)督,努力營造“企業(yè)有誠信,員工有信用”的誠信文化,提升制藥企業(yè)的社會信用度。
藥品質(zhì)量就是制藥企業(yè)的生命。很多企業(yè)因為缺少企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),當(dāng)產(chǎn)品有一定知名度后,過度追求利潤最大化,放松了對質(zhì)量的要求,甚至生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品,破壞了企業(yè)形象,導(dǎo)致企業(yè)消亡[15]。GMP 是對制藥企業(yè)質(zhì)量文化的內(nèi)在要求,制藥企業(yè)在文化建設(shè)的過程中應(yīng)當(dāng)融入GMP 的精神與內(nèi)容,或在實施GMP 體系過程中,通過企業(yè)文化建設(shè)把產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范融入員工的精神世界,成為企業(yè)員工的習(xí)慣而固化下來,員工從被動接受到主動要求,從而加強質(zhì)量文化建設(shè)[16]。如江蘇豪森藥業(yè)集團有限公司在企業(yè)文化建設(shè)中堅持質(zhì)量第一,打造高品質(zhì)藥品,獲得了2017年度江蘇省省長質(zhì)量獎,產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,進一步促進了企業(yè)的發(fā)展。
勇于承擔(dān)社會責(zé)任體現(xiàn)了江蘇省連云港市制藥企業(yè)的文化本源。企業(yè)員工對組織承擔(dān)責(zé)任,組織對社會承擔(dān)責(zé)任[17]。企業(yè)無論發(fā)展得多強大,都不應(yīng)忘記創(chuàng)業(yè)時的艱難。連云港市制藥企業(yè)有著很好的社會責(zé)任文化傳統(tǒng),已在員工心中形成了對企業(yè)、對社會的感恩之心。新型冠狀病毒肺炎疫情期間,江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司充分發(fā)揮中醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)勢,為抗擊疫情貢獻力量,累計向武漢、連云港等地捐贈4 453 萬元善款和物資。因此,通過努力營造濃厚的企業(yè)文化氛圍,有利于企業(yè)加強對連云港市的歸屬感[18]。
我國的制藥企業(yè)正處于奮力追趕世界先進水平的進程中,新版GMP 的實施標(biāo)志著中國制藥企業(yè)正向著更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須切實加強企業(yè)文化塑造,打造核心競爭力。制藥企業(yè)應(yīng)該抓住新版GMP 實施的契機,以GMP 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)為核心,最大限度地整合企業(yè)資源,塑造獨具特色的“創(chuàng)新”“質(zhì)量”“誠信”“責(zé)任”文化,全面提升企業(yè)核心競爭力。在前所未有的機遇和挑戰(zhàn)面前,堅持以GMP 體系為引領(lǐng),全面塑造企業(yè)文化,必將促使我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快邁上新的臺階。