毛紅志

蘄春圍繞“選育管用考”下足“繡花”功夫，打好激勵(lì)擔(dān)當(dāng)組合拳，激勵(lì)“想干事”的干部、保護(hù)“敢干事”的干部、喚醒“不干事”的干部、包容“干錯(cuò)事”的干部，有力提振了干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

強(qiáng)化教育引導(dǎo)，讓思想“定盤星”更牢固。政治引領(lǐng)“亮底色”。舉辦“走在前列、奮進(jìn)有我，思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍”學(xué)習(xí)研討班，縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)帶頭上講臺，引導(dǎo)全縣黨員干部牢固樹立“全員抓經(jīng)濟(jì)、突出強(qiáng)工業(yè)、重點(diǎn)上項(xiàng)目、人人優(yōu)環(huán)境”的理念。專題培訓(xùn)“夯底盤”。發(fā)揮黨校主陣地作用，統(tǒng)籌用好外地培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等載體，舉辦縣域經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興等主體班次8期，組織“時(shí)珍講堂”14期，培訓(xùn)各類干部7400多人次，開展赴河南、安徽等地專題培訓(xùn)5批次580人次。實(shí)踐鍛煉“增底氣”。完善“五個(gè)一線”培養(yǎng)鍛煉干部制度機(jī)制，選派1079名機(jī)關(guān)干部扎根鄉(xiāng)村“強(qiáng)筋骨”，選派150名優(yōu)秀年輕干部到項(xiàng)目建設(shè)一線“蹲苗”歷練，選調(diào)96名基層干部到縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)掛職鍛煉，選聘230名村級后備干部到村工作。

實(shí)行督考一體，讓考核“指揮棒”更科學(xué)。制定《蘄春縣履職盡責(zé)“督考一體化”實(shí)施方案》，改進(jìn)考核方式方法，依崗明責(zé)、以考促干?？茖W(xué)設(shè)“卷”定標(biāo)尺。創(chuàng)新“定點(diǎn)督”、“定期督”、“定位督”三種督考方式，將上級決策部署、全縣中心任務(wù)、年度考核目標(biāo)全面分解到各地各單位。對未列入年度考核體系的階段性重大工作，由兩辦督查室實(shí)行“一事一督一考”，使督查與考核有機(jī)結(jié)合。定期查“卷”糾偏誤。建立督考聯(lián)席會議機(jī)制，定期對督考指標(biāo)進(jìn)行分析研判，發(fā)現(xiàn)工作滯后或推進(jìn)出現(xiàn)偏差的，及時(shí)督促提醒，指導(dǎo)抓好整改。嚴(yán)格評“卷”明獎(jiǎng)懲。強(qiáng)化督考結(jié)果運(yùn)用，作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)，建立通報(bào)約談和“紅黑榜”制度，督考評分排名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和縣直單位第一的進(jìn)入“紅榜”、最后一名進(jìn)入“黑榜”。

樹立正確導(dǎo)向，讓干事“風(fēng)向標(biāo)”更鮮明。用擔(dān)當(dāng)之賢。換屆以來，在各項(xiàng)急難險(xiǎn)重工作一線，全縣共調(diào)整任用敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為科級干部15批次318人次，優(yōu)先晉升職級375人次，選人用人滿意度顯著提升。察擔(dān)當(dāng)之責(zé)。加強(qiáng)一線考察識別干部。今年先后開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后班子運(yùn)行情況、縣直班子專業(yè)化能力建設(shè)和年輕干部隊(duì)伍建設(shè)3個(gè)專題調(diào)研。造擔(dān)當(dāng)之勢。制定出臺《蘄春縣記功嘉獎(jiǎng)實(shí)施辦法》，對勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在全縣三級干部會上，55名先進(jìn)單位和個(gè)人戴紅花、坐前排，5名先進(jìn)個(gè)人現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流，8 家單位予以集體記功，19家單位予以集體嘉獎(jiǎng)。

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，讓激勵(lì)“助推器”更有力。堅(jiān)持常管常嚴(yán)。將監(jiān)督觸角從關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域向基層延伸，監(jiān)督時(shí)間從“八小時(shí)內(nèi)”向“八小時(shí)外”擴(kuò)張，監(jiān)督重點(diǎn)從事后處置向事前防范拓展。開展工作“躺平”專項(xiàng)整治，對不愿負(fù)責(zé)、不敢碰硬的干部果斷調(diào)離或免職。堅(jiān)持關(guān)心關(guān)愛。完善基層干部待遇適度提升、異地交流干部交通住房保障、干部體檢休假、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶等制度機(jī)制。特別是對表現(xiàn)優(yōu)秀的村干部堅(jiān)持政治上給方向、經(jīng)濟(jì)上給保障，使關(guān)心關(guān)愛落到基層干部心坎。堅(jiān)持容錯(cuò)糾錯(cuò)。制定容錯(cuò)糾錯(cuò)具體辦法、情形和程序，去年以來容錯(cuò)糾錯(cuò)5人，對78名處理處分期滿表現(xiàn)良好的干部進(jìn)行職務(wù)職級晉升和提拔重用，為16名受到不實(shí)舉報(bào)的干部澄清正名，4名誣告陷害當(dāng)事人均被判處有期徒刑。

（作者系蘄春縣委常委、組織部部長）