朱慧敏
(四川華油集團重慶凱源石油天然氣有限責任公司巴南分公司,重慶 400000)
隨著燃氣行業(yè)改革重組的不斷深化,合同化用工、市場化用工、業(yè)務外包用工等用工形式的多元化是企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的有效途徑。業(yè)務外包用工黨員的管理工作成為企業(yè)黨建工作的有機組成部分,成為企業(yè)黨建工作面臨的新情況、新問題、新挑戰(zhàn),由此對企業(yè)的黨組織在開展工作時增加了一些難度。如何把業(yè)務外包用工黨員這樣一支隊伍管好、帶好,促進公司高質(zhì)量發(fā)展,切實加強和推進區(qū)域化黨建工作迫在眉睫,是擺在基層黨組織面前的一項無法也不能回避的艱巨任務[1]。
在城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會結構轉(zhuǎn)型、統(tǒng)籌一體化的背景下,按照區(qū)域統(tǒng)籌的理念,充分運用信息科技手段和現(xiàn)代管理科學,在一定的區(qū)域范圍內(nèi),統(tǒng)籌并設立基層黨組織,對黨員隊伍進行統(tǒng)一管理,通盤使用黨建陣地,形成以其他基層黨組織為結點、社區(qū)黨組織為基礎、街道黨工委為核心的網(wǎng)絡化體系,即區(qū)域化黨建(圖1)。
圖1 區(qū)域化黨建網(wǎng)絡化體系
區(qū)域整合是區(qū)域化黨建要的前提基礎,創(chuàng)新多維度、全面覆蓋的工作體系,并形成多元主體參與的黨建聯(lián)合體。區(qū)域化黨建圍繞“共同目標、共同需求、共同利益”的主題進行(圖2),這就需要進一步對以傳統(tǒng)縱向控制為特征的“單位黨建”模式從體制上進行突破,在流動黨員和“兩新”組織比較集中的專業(yè)市場地域、工業(yè)園區(qū)、商務樓宇、社區(qū)、農(nóng)村,構建相對穩(wěn)定、覆蓋面廣、形式開放的組織網(wǎng)絡,形成由社區(qū)黨建、單位黨建共同參與的全覆蓋、多維度的區(qū)域化黨建聯(lián)合體,形成以“區(qū)域不變”應“單位萬變”的組織架構(圖3)。在人員構成和組織方式上最大程度體現(xiàn)廣泛的社會代表性,吸納各類代表,如:所屬體系中最有影響的黨組織中的黨員代表、各類最活躍的組織中的黨員群眾代表、各類最主要的利益群體中的黨員群眾代表,將這些代表全部吸納進來,使黨組織在與各類治理結構要素和基本力量的廣泛聯(lián)系中,實現(xiàn)積極有效的組織整合。
圖2 區(qū)域化黨建圍繞的主題
圖3 區(qū)域化黨建“兩新”組織架構
以區(qū)域服務為導向,將社會公共事業(yè)服務平臺進行多元化的構建,實現(xiàn)城市管理的精細化和社會管理的扁平化。面對社會結構的深刻變革,要求基層黨組織努力拓展社會化的工作平臺和載體,建構多樣化的組織形式,使黨在社會的組織聯(lián)系成為有機整體,共同承擔起保障社會、服務社會和關懷社會的功能。區(qū)域化黨建必須堅持以人為本、服務為先,依托城區(qū)網(wǎng)格化管理信息平臺,統(tǒng)籌優(yōu)質(zhì)公共服務資源對接社會治理需求,不斷加大發(fā)展服務性和公益性社會組織的力度,深化完善黨員服務中心、社區(qū)文化活動中心、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、社區(qū)事務受理中心等,加強資源整合,使原來只針對社區(qū)或單位的服務半徑擴大到整個區(qū)域,打造區(qū)域共建共享的社會公共事業(yè)服務平臺。探索建立有區(qū)域特色的樞紐型黨建工作模式,把黨組織的服務融合滲透到社會成員及各類組織中,力求做到“高效運行、便捷操作、快速反應”,將被動應對問題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題和解決問題,進而合理擴大管理幅度,科學減少管理環(huán)節(jié),切實提高工作效率,實現(xiàn)社會管理的扁平化和城市管理的精細化。
業(yè)務外包用工黨員存在的主要特點如下:①年齡結構差距大;②文化水平參差不齊;③分布較散;④流動性大。如圖4 所示。
圖4 業(yè)務外包用工黨員的主要特點
業(yè)務外包黨員主要存在人在用工單位工作,但是組織生活又在地方黨組織,不能更好發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用?;鶎狱h建工作,應針對業(yè)務外包用工黨員管理的內(nèi)容進行分析,結合當前形勢與生產(chǎn)任務,制定合理的應對方案,正確處理業(yè)務外包黨員組織生活與用工單位脫節(jié)的問題。
(1)推進“區(qū)域化黨建”,要牢固樹立“以人為本”的理念,滿足不同層次的需求。
從最基本來講,基層黨組織要掌握每個業(yè)務外包用工黨員的具體情況,還要掌握其子女和家庭的情況,了解業(yè)務外包用工黨員的訴求,及時解決業(yè)務外包用工黨員在生產(chǎn)生活中的困難和問題。根據(jù)業(yè)務外包用工黨員的不同情況、不同需求,通過開展“黨群心連心”活動和“進家門、拉家常、做一家人、結一條心”大拜訪活動,推進“望、聞、問、切”工作法,開展思想政治工作的觀察與溝通,更多地了解和掌握了黨員困難和訴求。所謂“望”,就是黨員生病或者家里遇到困難,黨組織要登門看望慰問,把組織的溫暖送到家。“聞”,就是要虛心聽取黨員的意見、建議和批評,聞過則喜?!皢枴?,就是單位的發(fā)展要問計與黨員,參與重要決策和重大問題?!扒小?,就是要摸清員工的思想動態(tài),把準員工思想脈搏,對癥下藥。通過這些做法,使黨群關系進一步密切,干群關系進一步融洽,黨員有什么困難和問題也愿意給組織講了[2]?;鶎咏M織在滿足業(yè)務外包用工黨員的基本需求之后,還應該滿足他們被尊重的需求,就是要相信業(yè)務外包用工黨員,依靠他們,認真聽取和采納他們的意見和建議。
(2)推進“區(qū)域化黨建”,要加強黨員管理和教育培養(yǎng),積極引導,推動發(fā)展。
根據(jù)業(yè)務外包人員結構復雜、思想活躍、綜合素質(zhì)參差不齊等人員的特殊性,所從事的燃氣抄表工、維修工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣服務等工作也有它的特殊性:瑣碎、平凡、簡單、重復。就這樣日復一日的重復,難免產(chǎn)生工作疲倦,思想上產(chǎn)生消極情緒,對業(yè)務外包用工黨員隊伍建設產(chǎn)生很大的沖擊。因此,基層組織必須把關愛業(yè)務外包用工黨員成長作為黨員隊伍建設的切入點和落足點,加強對他們思想的教育和引導,加強負面情緒的管理和疏導,糾正錯誤言論,改正消極行為,樹立正確的人生觀,價值觀,激發(fā)工作的熱情和激情,從而發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。滿足業(yè)務外包用工黨員自我價值實現(xiàn)的需求,就是要求基層組織積極為他們的崗位成才搭建平臺,全方位提高他們的綜合素質(zhì),完成工作任務,實現(xiàn)個人的人生價值。石油企業(yè)改革的進一步深化中,大量業(yè)務外包用工充實到企業(yè)中,整體隊伍的不斷壯大,企業(yè)黨建管理者根據(jù)業(yè)務外包用工不同層面的黨員發(fā)展需要,加強對要求進步的業(yè)務外包員工的培養(yǎng),吸收先進分子入黨,做好黨員力量儲備。重點關注關鍵工作崗位的發(fā)展黨員工作,及時把控員工的思想動態(tài),并在工作和生活中,做好組織工作,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的做好力量儲備,充分體現(xiàn)基層工作與黨組織的地位與作用[3]。
(3)推進“區(qū)域化黨建”,要企業(yè)黨建工作和社區(qū)黨建工作緊密結合起來,積極構筑黨建共建格局。
業(yè)務外包用工黨員隊伍是一個活躍的群體,隨著時間、環(huán)境的轉(zhuǎn)變,每時每刻都在不停的變化,基層組織必須把業(yè)務外包用工黨員管理作為一項長期的工作來抓好、抓實。積極探索“資源共享、相互聯(lián)動、共同發(fā)展”的黨建工作新路子,與社區(qū)、街道等黨組織建立合作、協(xié)調(diào)、定期聯(lián)席會議制度,積極參加地方黨組織與企業(yè)黨組織開展結對幫扶工作,廣泛開展“社區(qū)為人人、人人為社區(qū)”“社區(qū)是我家,建設靠大家”等形式多樣、豐富多彩的文化體育活動,廣泛組織便民利民、救助保障、文體健身等活動,擴大企業(yè)黨組織社會影響力。
(4)推進“區(qū)域化黨建”,要開展創(chuàng)崗建區(qū)樹典型活動。
選樹業(yè)務外包用工“黨員示范崗”(圖5),開展共產(chǎn)黨員“掛牌”服務活動,開展“一個小組一片陣地,一名黨員一面旗幟”教育活動,努力構建企業(yè)社區(qū)黨建共建格局:①通過組織載體整合社區(qū)資源。充分利用街道黨工委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用,切實為燃氣服務管理工作保駕護航。②通過活動載體整合社區(qū)資源。以社區(qū)群眾為主體,牽頭組織各方面的力量。③通過物質(zhì)載體整合社區(qū)資源。充分利用社區(qū)硬件設施,主動參與社區(qū)服務,廣泛組織便民利民、文化娛樂、體育健身等活動,面向社區(qū)群眾開放,基本形成社區(qū)資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的區(qū)域性黨建共建格局。
圖5 黨員示范崗
(5)推進“區(qū)域化黨建”,要積極探索業(yè)務外包用工依法管理模式。
《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國勞動合同法實施條例》的先后頒布實施后,業(yè)務外包黨員的管理給依法用工管理提出了非常嚴峻的挑戰(zhàn)。根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》相關規(guī)定,結合業(yè)務外包工作需要,處理好非全日制勞動者和全日制勞動者的待遇問題,依法規(guī)避業(yè)務外包用工風險,做好用工和黨員組織生活合法合理、不相沖突,比如在用工時間外,參加用工單位組織生活,這筆加班費用預算包含在業(yè)務外包費中[4]。
業(yè)務外包用工黨員管理工作能夠順利地進行,在于區(qū)域化黨建管理方式創(chuàng)新和業(yè)務外包用工模式踩準的探索上無止境。企業(yè)黨建要充分發(fā)揮區(qū)域化黨建地域性、網(wǎng)絡性、多元性、整合性的優(yōu)勢,統(tǒng)一黨員力量,更好地進行陣地建設,為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供更為廣泛的社會資源、政治資源。