《中國名牌》： 《扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的一攬子政策措施》（簡稱《措施》）指出，要“充分挖掘汽車消費(fèi)、信息消費(fèi)、綠色消費(fèi)潛力” 。以您所在行業(yè)領(lǐng)域?yàn)槔?，談一談穩(wěn)經(jīng)濟(jì)措施將會(huì)產(chǎn)生哪些直接拉動(dòng)作用和深遠(yuǎn)影響？

孫亦炯：多項(xiàng)促進(jìn)汽車消費(fèi)的政策接連公布，上汽榮威積極響應(yīng)政策號(hào)召，在國家購置稅減征政策的基礎(chǔ)上，推出“榮威再加碼，購置稅清零”優(yōu)惠政策，外加整車終身質(zhì)保，為用戶帶來購車零負(fù)擔(dān)的省心體驗(yàn)。同時(shí)，我們洞察到消費(fèi)者對(duì)于綠色、健康出行的需求，推出節(jié)能環(huán)保、智能化體驗(yàn)出色、安全可靠的汽車產(chǎn)品。上汽榮威將堅(jiān)持以用戶需求為中心，堅(jiān)守“科技國潮”品牌定位，不斷完善產(chǎn)品矩陣，滿足用戶個(gè)性化、差異化需求。

徐德偉：作為數(shù)字科技上市公司，天娛數(shù)科圍繞數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化構(gòu)筑了數(shù)字競技平臺(tái)與數(shù)據(jù)流量平臺(tái)，面向虛實(shí)融合的全真互聯(lián)網(wǎng)不斷推動(dòng)業(yè)務(wù)布局縱深發(fā)展。隨著穩(wěn)經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)一步地施行，天娛數(shù)科等相關(guān)品牌方有望在提升新消費(fèi)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，持續(xù)創(chuàng)新出消費(fèi)新業(yè)態(tài)、新模式和新場景，加快踐行線上線下并行的消費(fèi)模式，創(chuàng)新出智慧產(chǎn)品和智慧零售、智慧旅游等消費(fèi)新業(yè)態(tài)，積極拓展沉浸式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式消費(fèi)新場景等。

孫天旭： 《措施》在第26條特別提及了對(duì)旅游行業(yè)的扶持，為進(jìn)一步激發(fā)旅游消費(fèi)活動(dòng)創(chuàng)造了更好條件。在國務(wù)院公布政策文件后，各地政府都在陸續(xù)出臺(tái)具體實(shí)施方案，大力支持文化、旅游、體育產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)。疫情中一些被驗(yàn)證過的舉措，比如提升補(bǔ)貼額度、鼓勵(lì)各目的地政府和企業(yè)發(fā)放文旅消費(fèi)券、開展節(jié)點(diǎn)型旅游消費(fèi)季等，這一次也會(huì)繼續(xù)高效地刺激文旅產(chǎn)業(yè)的迅速恢復(fù)。

恰逢暑期，結(jié)合當(dāng)下疫情穩(wěn)中向好的大環(huán)境，各目的地和旅游企業(yè)都在積極行動(dòng)。如攜程“夏日暢游節(jié)”已經(jīng)啟動(dòng)，不同階段搭配潮玩、親子、避暑、情侶等不同主題的旅行產(chǎn)品，希望多角度覆蓋和刺激用戶消費(fèi)，促進(jìn)下半年的旅游行業(yè)復(fù)蘇。

沈麗： 《措施》發(fā)布后，上海發(fā)布了《上海市加快經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和重振行動(dòng)方案》50條政策措施。行動(dòng)方案加速了盒馬復(fù)工復(fù)產(chǎn)的節(jié)奏，也紓解了零售企業(yè)目前的困難，激發(fā)企業(yè)的“造血”功能，讓市場功能充分發(fā)揮出來。例如，方案中提出的減免房屋租金，多渠道穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)等措施，都是給予企業(yè)在成本支出、人員復(fù)工、防疫保障實(shí)打?qū)嵉难a(bǔ)貼，盒馬的專項(xiàng)小組已經(jīng)在跟進(jìn)相關(guān)工作。

王國鑫： 《措施》為黃金首飾實(shí)體制造業(yè)企業(yè)樹立了強(qiáng)有力的發(fā)展信心。增值稅留抵退稅政策、政府性融資擔(dān)保政策、失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還等政策是對(duì)企業(yè)實(shí)實(shí)在在地輸血，夢金園公司以及上下游合作伙伴都是切身受益者。原本年度發(fā)展計(jì)劃并沒有受到特別嚴(yán)重的影響，新產(chǎn)品開發(fā)和新工藝升級(jí)在有序推進(jìn)中。

《中國名牌》：隨著中國人均可支配收入的增加、消費(fèi)人群代際的更替，以及中國供應(yīng)鏈和商業(yè)新基建的完善，新消費(fèi)無疑是這幾年中國商業(yè)領(lǐng)域中最值得關(guān)注的現(xiàn)象之一。在當(dāng)下疫情防控常態(tài)化的情況下，您認(rèn)為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)措施的出臺(tái)將助力哪些新消費(fèi)模式新賽道新品類的崛起？

孫亦炯：國家“雙碳”目標(biāo)的持續(xù)推進(jìn)，疊加新生代消費(fèi)群體的崛起與圈層化、多元化的消費(fèi)需求，智能新能源汽車賽道正快速崛起，能夠積極擁抱電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化的汽車品牌更有機(jī)會(huì)脫穎而出。上汽榮威積極響應(yīng)用戶需求，持續(xù)完善新能源汽車產(chǎn)品布局，推出全新第三代榮威超混eRX5、iMAX8 EV 等多款新能源車型，為用戶帶來低碳環(huán)保的智能出行體驗(yàn)。

徐德偉：得益于線上平臺(tái)和電商平臺(tái)的迅速發(fā)展，為新消費(fèi)品牌提供了新的營銷陣地。品牌可以通過生產(chǎn)的內(nèi)容去吸引客戶，依托于互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)傳播性，大大減少獲客成本。目前，天娛數(shù)科正依托在短視頻、直播、內(nèi)容營銷等領(lǐng)域的數(shù)據(jù)流量優(yōu)勢，在提供整合營銷服務(wù)的同時(shí)，與部分品牌商家深度綁定，通過直播銷售分成、獨(dú)家銷售授權(quán)、品牌合作共創(chuàng)等模式，挖掘產(chǎn)品增長和品牌成長紅利，圍繞“品效銷”逐步形成了“流量運(yùn)營—品牌服務(wù)—產(chǎn)品開發(fā)”業(yè)務(wù)閉環(huán)，已在保險(xiǎn)銷售、3C配件、美妝護(hù)膚等領(lǐng)域初見成效。

孫天旭：從數(shù)據(jù)來看，近三年來人們的出游距離、游憩半徑和人均消費(fèi)總體呈現(xiàn)收縮態(tài)勢。在這一大前提下，本地游、周邊游和鄉(xiāng)村游有了更多深入發(fā)展的機(jī)會(huì)。這也正是疫情中涌現(xiàn)出的新模式和新賽道。近一年來火速成為潮流的露營、飛盤，背后是年輕人“在近處去發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)方”的新訴求。隨著人們對(duì)旅游品質(zhì)要求不斷地提升，鄉(xiāng)村高端住宿也迎來了發(fā)展新浪潮，有數(shù)據(jù)顯示，在帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、全民共富方面，鄉(xiāng)村高端住宿起到了積極作用。

沈麗：在個(gè)性化、多元化的消費(fèi)需求帶動(dòng)下，空氣炸鍋、制作預(yù)制菜等新產(chǎn)品、新服務(wù)很受歡迎。盒馬自2017年開始發(fā)力做冷藏預(yù)制菜，目前已在18個(gè)城市有配套工廠，同時(shí)在建中央廚房，今年盒馬在成都和武漢的工廠計(jì)劃投產(chǎn)。盒馬的零碳農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施便于消費(fèi)者辨別出生產(chǎn)過程管理良好、環(huán)境績效優(yōu)的低碳農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生態(tài)與低碳功能價(jià)值疊加。隨著上海復(fù)商復(fù)市，盒馬還保留了高品質(zhì)社區(qū)團(tuán)購“流動(dòng)超市”，在社區(qū)的服務(wù)上更加精細(xì)化。

黃仕洪：普安紅集團(tuán)將促進(jìn)消費(fèi)與推動(dòng)行業(yè)升級(jí)密切結(jié)合起來，以促進(jìn)行業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式、新賽道的發(fā)展，培育新動(dòng)能，提升新勢能。新冠肺炎疫情改變了人們很多消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)者對(duì)放心消費(fèi)、安心消費(fèi)的關(guān)切度放在首位。普安紅集團(tuán)以“做生態(tài)茶、做干凈茶、做老百姓能喝得起的茶”為宗旨，使其成為在當(dāng)前疫情下茶產(chǎn)業(yè)新的潮流，“普安紅茶”品牌在大變革中不斷獲得新動(dòng)能之時(shí)，也在不斷確立新勢能，品牌效益也日益提升。

王國鑫： 從目前產(chǎn)品品類的行業(yè)分布特征來看，個(gè)人認(rèn)為市場集中度低、產(chǎn)品迭代速度快、消費(fèi)者妥協(xié)度低的行業(yè)更容易成為新消費(fèi)品牌快速崛起的賽道。比如母嬰親子、寵物周邊、居家健康等將成為新消費(fèi)品牌聚集行業(yè)。

《中國名牌》：如今，消費(fèi)者注意力碎片化、需求變化節(jié)奏加快，這些變化推動(dòng)著新消費(fèi)品牌營銷重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，請談一談您所在的企業(yè)如何順應(yīng)變化實(shí)現(xiàn)品牌增值？

孫亦炯：面對(duì)新形勢，上汽榮威在營銷形式上，積極擁抱口碑營銷、體驗(yàn)式營銷、直播帶貨等營銷形式，增強(qiáng)用戶的參與感，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值與用戶價(jià)值的同頻共進(jìn)。在營銷渠道上，打通榮威App等私域平臺(tái)以及視頻號(hào)、抖音、微信等公域流量平臺(tái)，沉淀優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)用戶圈層的精準(zhǔn)觸達(dá)，覆蓋多觸點(diǎn)、多場景，引發(fā)用戶情感共鳴，不斷提升品牌黏性。未來，上汽榮威還將持續(xù)深入推進(jìn)整合營銷能力提升，與用戶共建、共創(chuàng)、共享智慧出行生活。

徐德偉：隨著新消費(fèi)品牌營銷重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，天娛數(shù)科聚焦消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不同的場景特點(diǎn)和應(yīng)用需求，發(fā)揮數(shù)據(jù)庫、算法庫、知識(shí)庫等資源優(yōu)勢，推動(dòng)多模數(shù)據(jù)管理、虛擬現(xiàn)實(shí)融合等研發(fā)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)、模式在不同場景的創(chuàng)新應(yīng)用。截至目前，公司投資運(yùn)營的數(shù)據(jù)流量生態(tài)園吸引了包括數(shù)字物流、數(shù)字能源、數(shù)字零售等10余個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域近200余家企業(yè)入園，為公司推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)快速發(fā)展聚合了豐富的應(yīng)用場景資源。

孫天旭： 注意力的碎片化，催生了短內(nèi)容的興起。攜程近年來一直在加大對(duì)內(nèi)容的投入力度，這些內(nèi)容包括了短圖文、短視頻、直播、榜單等?！岸唐娇臁眰鞑サ耐瑫r(shí)，實(shí)現(xiàn)“品效合一”，覆蓋從種草到拔草的全過程，完成消費(fèi)閉環(huán)。目前來看，整個(gè)內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建成效顯著，特別是在直播業(yè)務(wù)方面，“攜程BOSS直播”取得觀看人次超過4.6億次，帶貨GMV突破75億元，將近80億元的成績單。未來攜程榜單也會(huì)更加深耕細(xì)作，與攜程社區(qū)一起，連接起目的地高品質(zhì)的吃住行游購?qiáng)?，也連接著游客高增長的出行需求。

沈麗： Z世代消費(fèi)者呈現(xiàn)了獨(dú)特的消費(fèi)趨勢：悅己需求、興趣社交、顏值消費(fèi)。面對(duì)新的流行趨勢，盒馬與眾多年輕人熱捧的品牌跨界聯(lián)名。在食品、鮮花等領(lǐng)域，吸引了多個(gè)頭部IP加入聯(lián)名，一起“玩出”美食創(chuàng)意，將傳統(tǒng)商品改造成符合當(dāng)下趨勢的時(shí)令單品，給年輕人更多個(gè)性化的選擇。

黃仕洪：普安紅集團(tuán)以便利、快捷、新鮮、節(jié)省消費(fèi)者購物成本的方式，通過統(tǒng)籌“普安紅茶”品牌標(biāo)準(zhǔn)化，讓每件商品迅速達(dá)到規(guī)?；?，使訂貨成本降到最低。同時(shí)，以故事傳播“普安紅茶”品牌，用內(nèi)容打造“普安紅茶”品牌，針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行全方位立體價(jià)值傳播，賦予“普安紅茶”品牌以情感及智慧，讓“普安紅茶”品牌以有溫度的生命形態(tài)與消費(fèi)者共存共生，實(shí)現(xiàn)“普安紅茶”品牌增值。

《中國名牌》： 2022年，您所在的企業(yè)在商業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)化上會(huì)有哪些調(diào)整？圍繞持續(xù)塑造企業(yè)品牌，企業(yè)有哪些舉措？為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)消費(fèi)將做出哪些貢獻(xiàn)？

孫亦炯：在產(chǎn)品技術(shù)端，中國榮威依托“上汽星云”純電專屬系統(tǒng)化平臺(tái)、“上汽珠峰”油電一體化整車架構(gòu)等整車技術(shù)，加快前瞻技術(shù)及創(chuàng)新工藝的布局和落地，加速推進(jìn)“穩(wěn)油漲新”的產(chǎn)品戰(zhàn)略布局，力爭在新賽道上跑出加速度。

在品牌建設(shè)方面，上汽榮威以“科技國潮”的差異化品牌定位創(chuàng)新前行，持續(xù)推出滿足用戶個(gè)性化、差異化需求的產(chǎn)品、服務(wù)，用領(lǐng)先科技打造國貨精品，實(shí)現(xiàn)品牌向上進(jìn)階。

徐德偉：在企業(yè)品牌塑造方面，公司在今年正式更名為“天娛數(shù)科”，確立了新的企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神。未來，天娛數(shù)科將繼續(xù)秉承推動(dòng)和引領(lǐng)行業(yè)向上、向善、向美的綠色發(fā)展理念，與消費(fèi)者、投資者的溝通互信等方面持續(xù)提升品牌價(jià)值與影響力。

孫天旭： 2021年攜程全面投入“鄉(xiāng)村旅游振興戰(zhàn)略”“攜程營銷樞紐戰(zhàn)略”等動(dòng)作來提振行業(yè)；2022年初，攜程推出“超級(jí)周邊游”IP，使更多周邊游旅行產(chǎn)品與商家獲得了曝光機(jī)會(huì)和售賣轉(zhuǎn)化。接下來，攜程將會(huì)持續(xù)深耕，繼續(xù)為旅游行業(yè)的整體復(fù)蘇而努力。

沈麗：回歸到零售本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造和能力建設(shè)，是盒馬未來10年最重要的事情。放眼全球的零售巨頭，自有品牌都是一張“王牌”。盒馬的自有品牌，不是沿襲打造低成本的品牌替代品，而是努力創(chuàng)造價(jià)值，滿足消費(fèi)者尚未被滿足的新需求，引領(lǐng)新潮流。

在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)消費(fèi)方面，盒馬在全國啟動(dòng)盒馬夜市，融入“夜經(jīng)濟(jì)”大潮。此外，“十四五”期間，盒馬將在全國建設(shè)1000個(gè)盒馬村，并在國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)地采購共計(jì)1000億元的農(nóng)產(chǎn)品。通過訂單農(nóng)業(yè)的方式，一方面依靠銷售端的用戶反饋，把更多市場信息和用戶需求帶到田間地頭；另一方面可以在農(nóng)產(chǎn)品種植前約定采購金額和采購量，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。

黃仕洪： 普安紅集團(tuán)立足貴州，面向意向開放城市，開創(chuàng)“普安紅茶”體驗(yàn)店，建立電子商務(wù)平臺(tái)，開通網(wǎng)絡(luò)直播等多元化運(yùn)營模式；大力推進(jìn)“普安紅茶”茶文化、茶養(yǎng)生、茶藝進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，并建立“普安紅茶”茗恩館；開創(chuàng)百姓共享茶園，讓更多愛茶、學(xué)茶、茶養(yǎng)生的消費(fèi)者體驗(yàn)茶山魅力。普安紅集團(tuán)依托當(dāng)?shù)貧v史文化、基地、資源、品牌聚合等優(yōu)勢，切實(shí)將茶產(chǎn)業(yè)做成普安縣增值增產(chǎn)增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

王國鑫：夢金園將在無焊料焊接專利技術(shù)的基礎(chǔ)上傳承非遺工藝，在新產(chǎn)品開發(fā)過程中增加文化IP屬性和地域文化特色，全面升級(jí)精工黃金制作工藝，努力將夢金園打造成中國精工金飾典范。

（本刊編輯/呂天驕）