張杰

摘 要：生產(chǎn)經(jīng)營工作是支撐國有企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，而黨建工作則是增進(jìn)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)力的主要措施。通過研究在國有企業(yè)當(dāng)中黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，可以推進(jìn)國有企業(yè)改革工作的快速實(shí)現(xiàn)。尤其是在當(dāng)前，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)間的競爭也越來越激烈，在這種環(huán)境下，國有企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢，就必須要加強(qiáng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，因?yàn)橹挥羞@樣，國有企業(yè)才能夠確保不斷提高自身的市場競爭力，才能夠保持良好的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建工作；深度融合

對于國有企業(yè)發(fā)展而言，黨建工作一直以來都是發(fā)展當(dāng)中的一個(gè)重要問題，只有具有良好的黨建工作基礎(chǔ)，才能夠指引國有企業(yè)工作進(jìn)一步深入地開展下去。隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，很多問題和矛盾都開始逐漸凸顯。在黨的二十大報(bào)告當(dāng)中指出，國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占有很大的份額，并且，伴隨著社會(huì)主義新時(shí)代的到來，國有企業(yè)更有必要進(jìn)一步做好自身的黨建工作。二十大報(bào)告為國有企業(yè)的未來發(fā)展指明了新方向，在這種新的政治經(jīng)濟(jì)形勢下，國有企業(yè)必須要做好生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建工作的相互結(jié)合，通過二者的攜手奮進(jìn)來推動(dòng)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步地創(chuàng)新發(fā)展。

一、國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的意義

首先，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的加強(qiáng)。在國有企業(yè)當(dāng)中，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作相互融合意義之一，就是可以加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)[1]。隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，市場競爭也就越來越激烈，國有企業(yè)如果想要更多的搶占市場資源，那么所依靠的不僅僅是生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的發(fā)展利益，而是需要加強(qiáng)自身的文化建設(shè)，對于企業(yè)發(fā)展而言，雖然文化建設(shè)不像生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)一樣，可以為企業(yè)帶來直接的利益，但是一個(gè)企業(yè)的文化軟實(shí)力也在很大程度上決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一定要加強(qiáng)對于企業(yè)文化重視程度，通過做好員工的思想建設(shè)工作，并且與結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作相互融合，讓員工能夠全身心地投入到工作當(dāng)中，促進(jìn)國有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

其次，提高員工的工作熱情。將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的另一個(gè)意義就是，它可以提高員工的工作熱情。在員工實(shí)際工作過程中，除了每個(gè)月固定的工資以外，還需要一些其他的東西來提高員工的工作熱情，因?yàn)殚L時(shí)間的工作會(huì)讓員工對工作產(chǎn)生厭倦心理，在此情況下加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，就可以激發(fā)起員工的工作熱情，在融合的過程中可以讓員工明確自身工作的意義，以及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)能夠?yàn)樽约簬硎裁礃拥膸椭?，這樣一來員工就可以更好地投入到工作當(dāng)中[2]。

二、國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的問題

首先，思想意識不到位。在當(dāng)前黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合過程中，存在一個(gè)主要問題，就是思想意識不到位。在很多員工的思想意識當(dāng)中，他們并不知道黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合有什么作用？也沒有相應(yīng)的思想意識，在開展思想建設(shè)的過程中，很多員工都秉承著一種比較敷衍的態(tài)度，無論是采用講座或者是其他一系列的宣傳方式，他們都沒有認(rèn)真地去傾聽。而且在部分企業(yè)當(dāng)中，很多領(lǐng)導(dǎo)人員也不明確黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合的意義只是落實(shí)上級所發(fā)布的融合措施，甚至有部分企業(yè)將這些融合措施只停留在表面，并沒有真正地落實(shí)到工作當(dāng)中。

其次，部門間缺乏交流。各個(gè)部門之間缺乏溝通交流，也是國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合過程中的一個(gè)主要問題。若想做好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，那么首先要從思想建設(shè)角度手繪，導(dǎo)致部門之間的精神就沒有辦法融會(huì)貫通，在思想建設(shè)的過程中，由于各個(gè)部門所從事的工作過程，所以所秉承的思想也存在一定的差異，在這樣的情況下，員工的思想就沒有辦法統(tǒng)一，如果與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合，那么就會(huì)產(chǎn)生非常強(qiáng)的割裂感[3]。

第三，宣傳手段較為單一。若想做好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，那么首先要做好二者之間的宣傳，讓領(lǐng)導(dǎo)人員和基層員工都認(rèn)識到他們?nèi)诤系闹匾砸约耙饬x。很多企業(yè)在開展思想建設(shè)的過程中，所采用的宣傳手段通常都是利用講座或者是印發(fā)宣傳手冊的方式，這樣的宣傳手段比較單一，在開展講座時(shí)很多員工都在摸魚，所印發(fā)的宣傳手冊也并沒有真正地起到相應(yīng)的宣傳作用，所以從整體上看黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的宣傳手段較為單一。

三、促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的策略

首先，轉(zhuǎn)變員工思想意識。在國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的過程中，首先要做到的就是扭轉(zhuǎn)員工的思想意識[4]。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要讓員工意識到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的重要性，這一點(diǎn)就需要從他們的思想建設(shè)方面入手，領(lǐng)導(dǎo)人員必須加強(qiáng)員工對于企業(yè)整體的理解。例如：各大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員可以將最終的融合結(jié)果以幻燈片或者是短視頻的方式呈現(xiàn)在員工眼中，將二者之間相互融合的好處一一展現(xiàn)給員工，這樣一來就可以加深在他們思想當(dāng)中，對于融合的真正認(rèn)識。在實(shí)際融合過程中也需要提高基礎(chǔ)員工對于生產(chǎn)經(jīng)營工作的認(rèn)識程度，并且做好他們的思想建設(shè)工作。

其次，加強(qiáng)部門間交流。加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通交流，也是開展黨建工作，促進(jìn)二者之間融合的一個(gè)重要方式。因?yàn)樵诟鱾€(gè)部門之間，他們的工作內(nèi)容不同，工作方式不同，所以秉承的思想觀念也要不同，如果各個(gè)部門之間采用不同的思想觀念來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，那么會(huì)有較強(qiáng)的割裂感。所以領(lǐng)導(dǎo)人員必須加強(qiáng)部門間的溝通交流，針對這一問題領(lǐng)導(dǎo)人可以建立起線上交流平臺，各個(gè)部門在這個(gè)線上交流平臺之間都可以深入交流，或者是領(lǐng)導(dǎo)人員也可以通過微信群或者是QQ群等一系列方式，來做好各個(gè)部門整體的思想建設(shè)工作，來推動(dòng)黨建工作的發(fā)展。

第三，優(yōu)化宣傳手段。在開展融合工作的過程中，領(lǐng)導(dǎo)人員也必須要做好相應(yīng)的宣傳工作。因?yàn)橹挥凶龊眯麄鞴ぷ鞑拍軌蜃龊媒酉聛淼狞h建工作。在開展黨建工作的過程中，宣傳是一個(gè)非常重要的手段，領(lǐng)導(dǎo)人員需要采用多樣化的宣傳手法。隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，短視頻平臺出現(xiàn)在人們的思想意識當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)人員也可以利用抖音等一系列短視頻平臺來向大家宣傳黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的好處，激發(fā)員工的好奇心，讓他們能夠深入探索二者之間融合的真正意義，以此來促進(jìn)融合的進(jìn)一步展開[5]。在未來各大企業(yè)之間的競爭越來越激烈，國有企業(yè)若想搶占更多的市場資源，勢必要開展相應(yīng)的改革工作，而黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，就是促進(jìn)國有企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的有效推動(dòng)力，所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須要提高對此的重視程度。

四、結(jié)束語

在國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的過程中，它的主要意義可以分為兩個(gè)，第一個(gè)是可以加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，第二個(gè)是可以提高員工的工作熱情，在我國當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合過程中還存在著一些問題，例如思想意識不到位、部門間缺乏交流、宣傳手段過于單一等，但是只要國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能夠提高員工的思想意識，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的交流，進(jìn)一步豐富和優(yōu)化宣傳手段，就可以促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效融合。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 林嵬， 馮大鵬， 袁月明. 全領(lǐng)域融合黨建聚合組織力[J]. 農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民， 2021.

[4] 許正中. “融合黨建”是黨領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新型社會(huì)的新模式[J].? 2021.

[5] 張晨曦， 徐航. 構(gòu)建新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作融合機(jī)制[J].? 2021.