馬青

我是70后，年輕的時候，還不流行“幾零后”的說法，所以很少會聽到“70后如何如何”的評價。但是，在長輩眼里，我們這一代人是“吃不了苦”的。我母親專門為我做過“憶苦思甜”飯——有點咸，有點苦，顆粒粗糙的“棒子面”窩窩頭，在我咬了一小口就放棄了之后，母親似笑非笑地看著我，那個表情叫“看我說的沒錯吧”。

進入職場時，父母對我最常念叨的就是，提前去辦公室掃地擦桌子打熱水，勤快點才討喜。我也自然如是照做，沒有任何一點“憑什么”“為什么”的念頭，仿佛，維護職場環(huán)境中的秩序感是天然本分。

父母輩沒有經(jīng)歷的事情，就缺乏經(jīng)驗可以傳授了。20世紀90年代已經(jīng)逐漸市場化了，和父母那種一輩子進一個單位，進了單位就旱澇保收的狀態(tài)有了很大不同。當時的單位，用人很不規(guī)范，堪比今天的“文眉”，有編制的是“永久式”，簽合約的算“半永久”。部門有一定的用人權(quán)，所以，合約還分成單位簽與部門簽兩種。這些差別不僅關(guān)系到待遇，甚至決定了別人看你的眼神。團隊去客戶那兒談合作，挨個介紹一遍，我站在隊尾，像一個小透明，有一種“我在，又不完全在”的錯覺。單位發(fā)節(jié)日福利，也是按等級發(fā)放的。有時如我這樣身份的人能領(lǐng)到半份，有時則完全沒有，但搬東西出力時卻又不按此劃分了。年終聚餐，我是被安排值班，還是能在宴席上有一個座位，則如同摸彩。

我終于決定去另一家單位應聘。在面試之前，負責應聘的人把我們的簡歷撒落一地，他連一個斜睨的眼神都欠奉，手指高傲地如在琴鍵上跳躍一般地隔空點向求職者：“你去撿起來?！蔽伊⒖唐鹕?，扭頭就走。

我有一個同齡朋友，笑起來熱情如火。有一陣子，她的私生活被單位同事四下傳播議論，領(lǐng)導卻找她談話，讓她注意影響。她一字一句地回答：“這是我的私事，如果下次我再聽到有誰議論，不管他是誰，一巴掌扇過去，領(lǐng)導也一樣！”

我做的第一起投訴報道，就是一名四十多歲的女工因為超時加班而投訴工廠。我還幫過一位好朋友和她的單位打勞動官司，贏了仲裁后又上法庭，毫無法律經(jīng)驗的我，言之鑿鑿地跟對方律師辯長論短。當然，官司贏了不是因為我的辯論技巧，而是法律的支撐和法官的公正。

我們那會兒不知道什么叫“懟”，不知道什么叫“仲裁俠”，也沒有社交媒體可以吐槽，沒有手機，沒有互聯(lián)網(wǎng)，自然也談不上隨手拍隨手錄。唯一留存的，只有記憶。

后來，我逐漸從職場新人變成“某姐”“某老師”，也開始帶新人。歲月悠悠間，先后經(jīng)歷了80后是不是“垮掉的一代”、90后是不是“熊孩子”的諸般討論，現(xiàn)在又“00后整頓職場”了。不諱言地說，作為媒體人，制造話題并參與討論是我工作的一部分。但是把大而化之的題目當成放大鏡，去審視身邊人個性的時候，一定會出現(xiàn)失焦的問題。

比如，我認識一個80后，公司要求他們統(tǒng)一更換有公司標識的微信頭像，并在朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)公司的宣傳活動，他直接在微信群里公開拒絕，成了公司唯一一個堅決不換頭像的人。以年齡段來劃分人群，是一種非常懶惰的思維方式。從環(huán)境上說，1980年出生的人是和1979年的人更接近，還是和1989年的人更接近？00后和1999年出生的人又有多大差別？而從個體選擇來說，這邊是00后整頓職場，那邊卻又有調(diào)查發(fā)現(xiàn)九成00后愿意加班，要不要問某一位00后，你是哪邊隊伍里的？答案哪有那么簡單啊。

在我工作的近三十年里，職場環(huán)境一直在革故鼎新。那個把人分成三六九等的單位，后來規(guī)范了用人方式，不論什么身份都同工同酬，社保按法律規(guī)定補齊。當時有位60后的領(lǐng)導說，誰家沒有孩子？誰不希望自家的孩子能被公平對待？

這種更新，是一代一代人努力的結(jié)果，每一代都有人摸魚，有人奮斗，有人爭取自己的權(quán)益?！秳趧臃ā返男抻啞⒅俨靡?guī)則的完善，職場環(huán)境的公平，怎么可能是一蹴而就的？

當然，這一代年輕人和上一輩最大的不同，就是更樂于表達自我，更容易被“看見”，也因此得到更多掌聲和支持，但他們需要警惕的則是亂花漸欲迷人眼。

誰沒有年輕過？但誰也不會一直年輕。不管是曾公開在媒體上呼吁“玩和工作為何不可兼顧”的80后，還是那個寫下“最牛辭職信”的90后，都漸漸消失于輿論場。《大話西游》的最后，至尊寶在明白了真相后毅然戴上金剛?cè)?，平靜地踏上取經(jīng)路。不管幾零后，這大概都是逃不開的使命吧。

【原載《中國青年報》】

插圖 / 別做職場的“千手觀音” / 佚 名