●冉袖言 羅曉瑞 杜冰

1 月11 日，位于中越邊境線上的廣西靖西市龍邦鎮(zhèn)龍邦街舉辦了村集體產(chǎn)業(yè)分紅大會(huì)，65 戶脫貧群眾通過勞動(dòng)積分兌換了他們一年的酬勞，其中黃國慶領(lǐng)到4655 元，成為全村最高，讓他樂開了花。喝水不忘挖井人，老黃嘴里念叨著：“多虧了農(nóng)書記這幾年來帶領(lǐng)我們擼起袖子一起干，才有了2021 年的大豐收！”

三年前，南方電網(wǎng)廣西百色供電局工會(huì)辦公室主任農(nóng)春刊背負(fù)簡單的行囊，住進(jìn)中越邊境的靖西市龍邦鎮(zhèn)龍邦街，當(dāng)起了駐村第一書記。在幾年的駐村時(shí)光里，農(nóng)春刊通過抓支部建設(shè)、抓產(chǎn)業(yè)集群、抓勞動(dòng)積分，實(shí)現(xiàn)防支部弱化、防產(chǎn)業(yè)單一、防個(gè)人返貧的目標(biāo)，激活了鄉(xiāng)村振興一池春水。

打造“帶不走的國門黨支部”

農(nóng)春刊初到龍邦街，街委的支部辦公場所是一幢破舊的兩層建筑，已經(jīng)使用了幾十年，基礎(chǔ)設(shè)施已殘破不堪，迫切需要建設(shè)新的支部辦公場所。為此，農(nóng)春刊積極與當(dāng)?shù)卣餐逃懺O(shè)計(jì)方案、協(xié)調(diào)征地問題，緊盯工程各項(xiàng)進(jìn)度。2019 年6 月，新的街委辦公樓正式啟用，占地面積450 平方米，共有3 層8 間功能室，嚴(yán)格按照“一部兩會(huì)三中心”及“四治融合”來設(shè)置，黨員服務(wù)窗口、黨員活動(dòng)室、黨建書屋等功能室一應(yīng)俱全。

有硬件更要有軟件，這就是如何凝聚人心，形成戰(zhàn)斗力。駐村工作隊(duì)進(jìn)駐前，龍邦街基層黨支部組織建設(shè)“一團(tuán)糟”：街委委員對組織生活制度的各項(xiàng)條例不清楚，對組織架構(gòu)不熟悉，組織生活未能正常有序開展……農(nóng)春刊到來后，狠抓支部建設(shè)，抓基本組織、抓基本隊(duì)伍、抓基本制度，打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板，嚴(yán)格規(guī)范支部組織生活制度，街委委員黨務(wù)知識(shí)水平和執(zhí)行能力得到了大幅度提高，支部建設(shè)整體水平向前邁進(jìn)了一大步，龍邦街先后榮獲2020 年度百色市“鄉(xiāng)風(fēng)文明紅旗村”“治理有效紅旗村”“產(chǎn)業(yè)興旺紅旗村”，并通過廣西壯族自治區(qū)五星評定。

龍邦街進(jìn)行村集體產(chǎn)業(yè)分紅 鄒毅立/攝

農(nóng)春刊帶領(lǐng)村民通過開展生態(tài)泉水魚養(yǎng)殖走出致富路 班夢瓊/攝

窮山溝養(yǎng)出生態(tài)泉水魚

授人以魚，不如授人以漁。駐村工作的農(nóng)春刊用扶貧行動(dòng)解讀了這句話蘊(yùn)藏的真理。農(nóng)春刊了解到，村里耕地面積少，滿足不了群眾的農(nóng)耕需求，大家主要通過參加邊貿(mào)互市獲取微薄的收入。

如何幫助村民走出貧困？農(nóng)春刊通過調(diào)查研究后，決定帶領(lǐng)大家養(yǎng)魚。

2019 年5 月，當(dāng)百色供電局得知農(nóng)春刊的養(yǎng)魚計(jì)劃后，全力支持此項(xiàng)目建設(shè)，除了單位出資，還找到兩家公司進(jìn)行投資。僅僅用了三個(gè)月時(shí)間，農(nóng)春刊籌劃的15 個(gè)養(yǎng)魚池就在這個(gè)昔日的窮山溝里建成并投入使用。當(dāng)年12 月，皮夾溝養(yǎng)魚場出售第一批魚，供不應(yīng)求。當(dāng)年共售出四批魚，總收入5 萬多元。至今，百色供電局累計(jì)投入了106 萬元打造了17 個(gè)約5000 立方米的魚池，共放養(yǎng)有約1 萬多千克的各種草魚和鯉魚。在陽光燦爛的日子里，肥壯的鯉魚歡快地跳出水面翻跟斗，大家笑稱“古有鯉魚跳龍門，今有鯉魚躍龍邦”。

截至2021 年12 月，龍邦街在農(nóng)春刊打造的生態(tài)泉水魚的基礎(chǔ)上，以靖西市國門樂泉生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社為平臺(tái)注冊“山掉水”商標(biāo)，結(jié)合邊貿(mào)互市優(yōu)勢和靖西市100 種扶貧農(nóng)產(chǎn)品，通過資源整合，將“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)換成“抱團(tuán)發(fā)展”，走出了產(chǎn)業(yè)集群新路子，開發(fā)出26 類新產(chǎn)品，全年實(shí)現(xiàn)合作社土雞、泉水魚銷售額69.81 萬元，其他扶貧農(nóng)產(chǎn)品銷售額90.41 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤30 余萬元，龍邦街集體經(jīng)濟(jì)分紅到賬12.63 萬元。

從“懶干活”到“攬活干”

有了蓬勃發(fā)展的村集體經(jīng)濟(jì)，如何讓脫貧戶積極參與其中，成為農(nóng)春刊關(guān)注的問題。2020 年，眼看著為村集體經(jīng)濟(jì)投入近百萬元的國門生態(tài)泉水魚已初具規(guī)模，魚苗也成功投放了，一切運(yùn)作正常了，卻找不到愿意為該集體經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)的村民。部分村民只想坐收其成，不想去勞動(dòng)。

“扶貧和‘扶智扶志’必須雙線作戰(zhàn)！”為此，農(nóng)春刊與支部委員們商量，創(chuàng)造性地提出“勞動(dòng)積分”的方式。村民除了獲得應(yīng)有的量化股權(quán)分紅，其余分紅以積分為主，到村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)可獲得相應(yīng)積分。這一做法徹底解決了村集體經(jīng)濟(jì)無人管理和維護(hù)的現(xiàn)狀，將村民的勞動(dòng)積極性和利益分配很好地結(jié)合在一起。

勞動(dòng)積分制推行僅半個(gè)月，農(nóng)戶參與村里種植魚草和其他加工勞動(dòng)的積極性明顯提高，還出現(xiàn)了村民主動(dòng)“攬”活干、“搶”活干的好現(xiàn)象。村民溫正江經(jīng)常主動(dòng)了解村集體經(jīng)濟(jì)的用工信息，積極干活，以45 分的高分成為了當(dāng)之無愧的首月“積分王”。村民阮金花說：“積分和股權(quán)分紅制度公平、公正、公開，‘勞動(dòng)積分+分紅’的獎(jiǎng)勵(lì)模式我們都很認(rèn)可?！?/p>

如今，農(nóng)春刊雖然已經(jīng)離開了他奮斗多年的龍邦街，但他在龍邦街鄉(xiāng)村振興事業(yè)中激活的這一池春水，依然能蕩起龍邦街民的幸福漣漪。