□ 文/唐大麟

記者：

謝總您好，首先祝賀您當(dāng)選中國工程院院士。作為一名海洋油氣勘探專家，請(qǐng)您介紹一下與陸地相比，在海洋中進(jìn)行油氣勘探開發(fā)有何不同？

謝玉洪：謝謝。海洋油氣勘探開發(fā)與陸地相比，主要差別來自于風(fēng)險(xiǎn)、科技和投入等幾個(gè)方面。高風(fēng)險(xiǎn)、高科技和高投入是海洋油氣勘探開發(fā)或者說海洋石油工業(yè)的主要特點(diǎn)。

首先，自然地質(zhì)、地理環(huán)境的不同。海洋油氣勘探開發(fā)主要是在被動(dòng)大陸邊緣或擴(kuò)張盆地進(jìn)行，受板塊和地球深部動(dòng)力影響大甚至巨大，人們對(duì)它的認(rèn)知程度比較低；地層溫度場(chǎng)、壓力場(chǎng)高，海底地貌復(fù)雜、底質(zhì)松軟、溫度低、壓力高，同時(shí)海水受海流、洋流、內(nèi)波流作用等，暗流洶涌。上述內(nèi)在因素的影響，注定海洋油氣勘探開發(fā)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)高、投資大、技術(shù)鏈長且復(fù)雜的行業(yè)，充滿了風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，當(dāng)然，也激發(fā)了我們的斗志，培養(yǎng)了我們的意志。

其次，勘探方式、技術(shù)挑戰(zhàn)不同。一層海水使地球物理勘探采集設(shè)備的載體即動(dòng)力勘探船，船舶、定位系統(tǒng)、地震接收系統(tǒng)和激發(fā)裝置等受海流、臺(tái)風(fēng)、巨浪等影響巨大，不但影響作業(yè)效率、作業(yè)精度，人員和財(cái)產(chǎn)安全也受到極大挑戰(zhàn)；海底低溫、地貌復(fù)雜、底質(zhì)松軟，地層高溫高壓等造成鉆井工程結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，加之海洋環(huán)境保護(hù)等，技術(shù)挑戰(zhàn)更艱巨，投資劇增，安全風(fēng)險(xiǎn)更大。我們常說“樁腳不牢，地動(dòng)山搖”，容易發(fā)生災(zāi)難性的事故，大家應(yīng)該記得2010年發(fā)生在墨西哥灣鉆井平臺(tái)“深水地平線”事故，上演了一出人員、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境悲?。?/p>

再次，開發(fā)模式、技術(shù)要求不同。不同的水深、不同的環(huán)境，開發(fā)模式不同、技術(shù)挑戰(zhàn)程度不同。以我國“深海一號(hào)”能源站為例，水下生產(chǎn)系統(tǒng)位于1500多米水深的海底，壓力超150個(gè)大氣壓。面對(duì)如此巨大的海水壓力，設(shè)備的密封強(qiáng)度、材料的承壓能力、工藝質(zhì)量等面臨嚴(yán)峻的技術(shù)挑戰(zhàn)，沒有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，任何紕漏都可能造成無法挽回的巨大損失。

因此海洋油氣勘探開發(fā)涉及材料、船舶、通信、海洋工程、機(jī)電設(shè)備、交通運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)行業(yè)，是一項(xiàng)高集成、跨學(xué)科、多領(lǐng)域的系統(tǒng)工程。此外，特殊的海洋自然環(huán)境也對(duì)海洋鉆探裝備、后勤保證等提出了更加苛刻的要求。整體而言海洋油田勘探開發(fā)成本是陸地常規(guī)油田的6-10倍。

記者：

您長期從事海洋油氣勘探基礎(chǔ)理論研究、技術(shù)研發(fā)和勘探管理工作，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，您帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建海洋油氣“集群化價(jià)值勘探”工程管理體系，能否請(qǐng)您給我們的讀者簡(jiǎn)要介紹一下該體系的內(nèi)涵與核心要素？

謝玉洪：您知道，油氣勘探開發(fā)都是將不同階段的目標(biāo)任務(wù)分專業(yè)、分學(xué)科，按照線性耦合的模式實(shí)施工程項(xiàng)目管理的。但是這種工程管理模式在實(shí)踐操作中存在油氣勘探開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)之間協(xié)同創(chuàng)新能力弱、管理成本偏高、運(yùn)行效率偏低等問題，針對(duì)不同的環(huán)境和邊界條件，中國海油在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷完善，在管理提升中融合了系統(tǒng)工程和價(jià)值流理論，創(chuàng)立了集群化價(jià)值勘探工程管理體系。

其內(nèi)涵主要有三點(diǎn)，首先就是整合國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)科技資源，融合多專業(yè)協(xié)同作業(yè)和跨學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)的集群創(chuàng)新機(jī)制；其次是構(gòu)建了“工程風(fēng)險(xiǎn)、勘探開發(fā)投資、經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量”等多因素相互約束平衡的“收益-風(fēng)險(xiǎn)”勘探開發(fā)決策平臺(tái)；再次是應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)區(qū)域油氣和工程資源、環(huán)境等生產(chǎn)要素綜合評(píng)估而建立的集群化勘探開發(fā)模式，替代過去對(duì)單個(gè)地質(zhì)油氣藏資源的獨(dú)立勘探開發(fā)。以上幾點(diǎn)相互聯(lián)動(dòng)、動(dòng)態(tài)反饋、循環(huán)閉合。這個(gè)體系的核心要素包括地質(zhì)油藏理論認(rèn)識(shí)、勘探開發(fā)技術(shù)與作業(yè)能力、勘探開發(fā)投資、區(qū)域油氣與工程資源、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，它們之間相互組合，提升了油氣地質(zhì)理論、勘探開發(fā)技術(shù)與作業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新能力，且形成了集群化價(jià)值勘探工程管理體系。

記者：

近年來中國海油通過科技創(chuàng)新和工程管理創(chuàng)新，將海洋油氣勘探的高風(fēng)險(xiǎn)、高成本轉(zhuǎn)化成了高回報(bào)，最典型的就是實(shí)施勘探開發(fā)一體化。您作為中國海油首席科學(xué)家，請(qǐng)介紹一下勘探開發(fā)一體化的具體實(shí)施思路。

謝玉洪：海洋油氣勘探開發(fā)傳統(tǒng)工程管理模式是勘探-評(píng)價(jià)-開發(fā)三階段，它們是相對(duì)獨(dú)立的，特殊的地質(zhì)條件、復(fù)雜的海洋環(huán)境決定了油氣勘探開發(fā)需要因地適宜，從適合實(shí)際情況的角度出發(fā)，制定相應(yīng)的管理模式、突破針對(duì)性的技術(shù)，達(dá)到安全高效開發(fā)海洋油氣的愿景。以南海深水油氣勘探領(lǐng)域?yàn)槔?，中國海油建立了勘探開發(fā)一體化管理模式，打破勘探-評(píng)價(jià)-開發(fā)環(huán)節(jié)間的壁壘，變“三階段”間歇式接力模式為“無縫銜接”；創(chuàng)建了“三井合一”勘探開發(fā)模式，探井在井位部署、井筒設(shè)計(jì)等方面具備探井、評(píng)價(jià)井、開發(fā)井“三井合一”的功能，以井筒安全為全生命周期等為約束，突破多元作業(yè)協(xié)同關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)探井、評(píng)價(jià)井及生產(chǎn)井一體化，減少了鉆井?dāng)?shù)量，降低了單個(gè)勘探目標(biāo)的資源門檻，增加了儲(chǔ)量和產(chǎn)量、縮短了建產(chǎn)周期、減少了開發(fā)成本、加快探轉(zhuǎn)采節(jié)奏等作用，實(shí)現(xiàn)了海洋油氣勘探的價(jià)值最大化。

記者：

您曾長期在地區(qū)石油公司工作，既主管過技術(shù)研究也擔(dān)任過主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并都取得了不俗的業(yè)績(jī)。您覺得做企業(yè)管理與科學(xué)研究之間有何異同？您更喜歡做哪件事？

謝玉洪：我從事海洋油氣勘探開發(fā)理論技術(shù)研究和工程管理已40個(gè)年頭，在海況惡劣、地質(zhì)復(fù)雜的南海一線服役了33年，在集團(tuán)總部服務(wù)了7年，經(jīng)歷過不同的崗位。不管是做企業(yè)管理還是科學(xué)研究，都是承擔(dān)國家增儲(chǔ)上產(chǎn)的政治責(zé)任、獲得效益推進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和健康安全環(huán)保及以人為本的社會(huì)責(zé)任，需要以價(jià)值為導(dǎo)向、系統(tǒng)思維開展相關(guān)工作。個(gè)人認(rèn)為企業(yè)管理更需要學(xué)習(xí)掌握駕馭復(fù)雜局面的能力和妥善處理突發(fā)狀況的能力，需要加強(qiáng)這種能力的實(shí)踐性、實(shí)用性；科學(xué)研究需要更多專業(yè)理論創(chuàng)新與認(rèn)識(shí)提升、科技攻關(guān)與技術(shù)研發(fā)綜合能力。企業(yè)管理和科學(xué)研究均需要不斷創(chuàng)新。優(yōu)秀的科研成果與創(chuàng)新有著密不可分的關(guān)系。企業(yè)管理在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，石油工業(yè)體系中高效的企業(yè)管理離不開針對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐需求的科技創(chuàng)新和研發(fā)，必須緊貼生產(chǎn)實(shí)踐才有活力和動(dòng)力。個(gè)人服從組織，服從國家需要，很多時(shí)候沒有選擇，如果硬要從愛好出發(fā)，我更傾向于從事解決生產(chǎn)實(shí)踐需求的科研，整合各類創(chuàng)新要素，找出事物發(fā)展的規(guī)律，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

記者：

雙碳背景下，各石油公司都在轉(zhuǎn)型，一些公司正大力開發(fā)非常規(guī)油氣資源，請(qǐng)您介紹一下中國海油在海洋非常規(guī)油氣勘探與開發(fā)方面的現(xiàn)狀和前景。

謝玉洪：面對(duì)國家油氣安全、資源品質(zhì)劣質(zhì)化、環(huán)境保護(hù)等多重約束，雙碳對(duì)中國海洋石油工業(yè)未來發(fā)展來說，機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)！是高質(zhì)量發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)！海洋石油主動(dòng)順應(yīng)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢(shì)，正在圍繞著制定的“雙碳”行動(dòng)方案中“力爭(zhēng)2028年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，力爭(zhēng)2050年前實(shí)現(xiàn)碳中和”的總體目標(biāo)，按照“清潔替代、低碳跨越、綠色發(fā)展”三個(gè)階段，積極有序推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)“十四五”末天然氣產(chǎn)量占比35%，積極拓展非常規(guī)油氣資源。同時(shí)，以減少能源消費(fèi)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效。能源企業(yè)既是能源生產(chǎn)大戶，也是能源消費(fèi)大戶，在生產(chǎn)過程節(jié)能增效。以分布式能源供給模式為基礎(chǔ)，充分融合集群化油氣勘探開發(fā)，做好自備電、岸電、風(fēng)能、地?zé)崮艿群Ｑ缶C合能源協(xié)同開發(fā)。在規(guī)模性儲(chǔ)能技術(shù)取得突破之前，可再生能源發(fā)電具有分散性、不穩(wěn)定性、成本高等特點(diǎn)，海洋能源有機(jī)融合的生產(chǎn)動(dòng)力系統(tǒng)，可以大幅降低可再生能源存在的負(fù)面效應(yīng)。開發(fā)海洋能源要因地適宜，實(shí)現(xiàn)多能協(xié)同、相互備份、節(jié)余制氫等用能儲(chǔ)能。

關(guān)于中國海域非常規(guī)油氣的勘探開發(fā)，經(jīng)初步分析，其主要類型是致密油氣和頁巖油。致密氣地質(zhì)資源量約為2.4萬億-3.0萬億立方米，主要分布在東海、鶯歌海、珠江口等盆地。目前在東海、南海東部等盆地進(jìn)行了10余井次致密油氣儲(chǔ)層改造的壓裂試氣探索，部分獲得了較好的工業(yè)油氣流。但是由于海上生產(chǎn)平臺(tái)空間有限，大型壓裂船費(fèi)用高、風(fēng)險(xiǎn)大，壓裂規(guī)模有限，目前壓裂試氣產(chǎn)量/產(chǎn)能還沒有達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)勘探開發(fā)的要求，還將繼續(xù)探索。

海域頁巖油資源量比較大，初略的估算渤海海域渤中、遼中、黃河口、歧口等4個(gè)凹陷頁巖油地質(zhì)資源量達(dá)212億噸，北部灣盆地潿西南坳陷頁巖油資源量約10億噸，下一步將進(jìn)行詳細(xì)分析研究，計(jì)劃近期在潿西南坳陷進(jìn)行探索。總的來說，中國海油海域有較豐富的非常規(guī)油氣資源，但由于有一層海水的限制，勘探開發(fā)成本要比陸上高出很多，要經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)海域的非常規(guī)油氣，除了我們努力根據(jù)海域的特點(diǎn)開拓思路，打造相關(guān)降本設(shè)備外，還希望得到相關(guān)政策等方面的大力支撐。

另外，海洋非常規(guī)能源的發(fā)展還有一個(gè)重點(diǎn)，就是要突破傳統(tǒng)單一能源學(xué)科的理論研究，用理論創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)化石能源向新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“盆地能源”融合，多能互補(bǔ)、有序替代、智慧協(xié)同，科學(xué)的進(jìn)入化石能源與新型能源融合發(fā)展的新時(shí)代。

記者：

2022年是中國海油成立40周年，40年來我國海洋石油工業(yè)取得了一系列令人矚目的成就。能否請(qǐng)您介紹一下中國海油在未來油氣勘探開發(fā)及科技創(chuàng)新方面的計(jì)劃。

謝玉洪：中國海油成立40年來，堅(jiān)定不移踐行“我為祖國獻(xiàn)石油”的責(zé)任使命，助力海洋強(qiáng)國建設(shè)，國內(nèi)海上油氣總產(chǎn)量從成立之初的9萬噸增長至6500萬噸，如今“國內(nèi)原油增產(chǎn)靠海洋”已成為行業(yè)共識(shí)。

中國海油堅(jiān)持以系統(tǒng)思維謀劃公司高質(zhì)量發(fā)展，以價(jià)值勘探開發(fā)為導(dǎo)向，更大力度推進(jìn)國內(nèi)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)“七年行動(dòng)計(jì)劃”，破解技術(shù)發(fā)展瓶頸，加快推動(dòng)深水、深層、非常規(guī)等領(lǐng)域油氣資源勘探開發(fā)，堅(jiān)決打好油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)戰(zhàn)役，為保障國家能源安全、建設(shè)海洋強(qiáng)國不懈奮斗。

未來，我們將繼續(xù)推進(jìn)國家重大科技專項(xiàng)實(shí)施，加強(qiáng)深水、深層、高溫高壓和邊際油氣資源等油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)稠油、低滲等非常規(guī)油氣開發(fā)試驗(yàn)，提高勘探開發(fā)成效。完善提升深水、深層油氣地球物理勘探技術(shù)，加快形成深水工程設(shè)施自主設(shè)計(jì)、建造、安裝、運(yùn)維能力。力爭(zhēng)到2025年，建立1500米以深超深水油氣勘探開發(fā)工程技術(shù)體系及配套作業(yè)能力，關(guān)鍵技術(shù)與裝備“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)顯著降低，總體實(shí)現(xiàn)自主可控。

記者：

作為中國海油的首席科學(xué)家，除了海洋石油的發(fā)展，您是否還有其他方面的關(guān)注？

謝玉洪：1982年加入中國海洋石油，始終為之奮斗，關(guān)注海洋石油的未來，心系海洋石油的發(fā)展，我的微信名就是“屯海戍疆”。

為海洋能源的未來發(fā)展，并通過海洋能源的開發(fā)助力海洋強(qiáng)國的建設(shè)是我們的愿景，能盡微薄之力，是最大的心愿。海洋里的資源其實(shí)遠(yuǎn)大于陸地，只是我們目前還沒有全部有效的開發(fā)。這種開發(fā)需要一種力量的帶動(dòng)，期望海洋油氣開發(fā)就是那股重要的帶動(dòng)力量，是“建設(shè)海洋強(qiáng)國”具體而重要的載體。通過“多能融合，協(xié)同開發(fā)”實(shí)現(xiàn)海洋資源開發(fā)的最大化，我們堅(jiān)信陸地上能生產(chǎn)的東西，將來海洋也一定能生產(chǎn)。海洋工廠、海洋牧場(chǎng)、海洋林場(chǎng)……這些都不再遙遠(yuǎn)。比如，南沙的太陽能、風(fēng)能、潮汐能等非化石再生能源資源非常豐富，打好海洋能源開發(fā)的“組合拳”，在盡量減少能量轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)友好利用，不僅滿足正常生產(chǎn)作業(yè)的動(dòng)力需求，還能生產(chǎn)“綠氫”、適合人體機(jī)能的淡化水，美容美化人民的需要。

記者：

在您成長與成功的道路上，是否有非常難忘的人和事？

謝玉洪：中國海洋石油工業(yè)剛起步之時(shí)，工作條件十分艱苦，海上作業(yè)危險(xiǎn)重重。在南海工作期間，海上作業(yè)常會(huì)遇到臺(tái)風(fēng)。一般我們稱從太平洋的形成臺(tái)風(fēng)叫“洋臺(tái)風(fēng)”，“洋臺(tái)風(fēng)”從太平洋進(jìn)入到中國海域，雖然路徑較長，但變化有其規(guī)律性，能夠做到較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，從而相對(duì)從容地完成防臺(tái)準(zhǔn)備。而在南海本土形成的“土臺(tái)風(fēng)”規(guī)律性差，預(yù)測(cè)難度極大，可能會(huì)帶來船毀人亡的災(zāi)難，1983年10月爪哇海號(hào)鉆井船就在“土臺(tái)風(fēng)”的襲擊下萬劫不復(fù)的。1994年，我和同事們?cè)诤Ｉ献霾杉卣鹳Y料時(shí)就遇到了一次“土臺(tái)風(fēng)”。這股臺(tái)風(fēng)就在我們作業(yè)船旁生成，等我們收完設(shè)備時(shí)，作業(yè)船已經(jīng)在臺(tái)風(fēng)中心了。茫茫的大海無邊無際，灰暗色天空十分壓抑，我們的船就仿佛無根之萍，在臺(tái)風(fēng)的襲擊下隨時(shí)都有可能傾覆，記得當(dāng)時(shí)有幾個(gè)剛大學(xué)畢業(yè)的年輕同事表現(xiàn)得十分悲觀，因?yàn)閺奈匆娺^這個(gè)“黑云壓城城欲摧”氣勢(shì)，我作為總監(jiān)雖然表面上冷靜，但卻在心里暗暗發(fā)誓，這次如果能脫險(xiǎn)，以后再也不上地震作業(yè)船了！可是當(dāng)我們脫險(xiǎn)回到岸上完成補(bǔ)給休后，我又和同志們義無反顧的回到海上去作業(yè)了?？芍^記憶深刻！可謂增長了經(jīng)歷！可謂修為上了臺(tái)階！

事情過后，知道此事的同事、同學(xué)問我怕不怕，剛開始幾次遇到這種情況肯定害怕，但事業(yè)總得有人干??！如果我們大家都退縮了，那我們的海油石油工業(yè)怎么發(fā)展？遭遇“土臺(tái)風(fēng)”，無異于一場(chǎng)生命的冒險(xiǎn)，但風(fēng)浪之后，更多的是我們對(duì)大自然規(guī)律的探索與對(duì)海洋的敬畏。隨著對(duì)自然規(guī)律的掌握，在大自然的洗禮面前，只要自己精神不垮，就一定不會(huì)有事。現(xiàn)在，我們的氣象預(yù)報(bào)準(zhǔn)確度和船舶的安全性都已大大提高，當(dāng)年我們遇到的那種危險(xiǎn)現(xiàn)在看來都已不算危險(xiǎn)。

在我參加工作以后，有兩位師傅對(duì)我的影響很大。一位是胡代圣師傅，剛開始參加工作就跟著他，從1982年到1989年，7年間他手把手指導(dǎo)我們幾個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生科研攻關(guān)，帶領(lǐng)我們踏遍粵西、桂南、環(huán)海南島地質(zhì)露頭，除了教技術(shù)，他還為我規(guī)劃人生的發(fā)展方向，教我做人做事的原則。胡師傅曾經(jīng)進(jìn)過“牛棚”，但他從不計(jì)較什么，只想著怎么把事做好，并且沒想過回報(bào)，老人家已經(jīng)離開了我們，至今仍十分懷念。還有一位是饒維孟師傅，是我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后的技術(shù)指導(dǎo)，他曾經(jīng)被錯(cuò)誤打成“右派”，并被造反派進(jìn)行了肉體折磨，但平反后他對(duì)任何人都沒有怨言，也沒有對(duì)任何人記仇，他老人家高尚的品行和精湛的技術(shù)，永遠(yuǎn)讓我受益，老人家健在，祝老人家吉祥安康！他們的教誨和個(gè)人品行一直都深深的映照著我，我想我今天能夠內(nèi)心干凈的投身于國家的海洋石油事業(yè)，離不開當(dāng)年這些老師傅們的言傳身教。

所以去年當(dāng)選院士以后，我在和我的團(tuán)隊(duì)聊天時(shí)，他們都建議我更要專注于海油油氣和海洋地質(zhì)相關(guān)的工作，做好三件事：首先就是為實(shí)現(xiàn)“海洋強(qiáng)國”這個(gè)國家戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量；其次是為海洋石油工業(yè)的發(fā)展壯大添磚加瓦；再次就是像我的前輩那樣，甘當(dāng)人梯，為國家培養(yǎng)出更多進(jìn)軍海洋的人才。

記者：

作為新晉院士，您對(duì)我們石油行業(yè)的廣大科技工作者有何寄語？

謝玉洪：面對(duì)我國油氣對(duì)外依存度持續(xù)攀升的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及我國常規(guī)油氣產(chǎn)量增長乏力的現(xiàn)實(shí)形勢(shì)，和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)儲(chǔ)備不足、戰(zhàn)略性人才短缺等挑戰(zhàn)，我們搞科研的同志一定要切實(shí)增強(qiáng)能源報(bào)國的責(zé)任感和使命感，積極主動(dòng)破解技術(shù)發(fā)展瓶頸，以創(chuàng)造性思維加快推動(dòng)各領(lǐng)域油氣資源勘探開發(fā)，為保障國家能源安全不懈奮斗。

記者：

您心目中的石油科學(xué)家精神是什么？

謝玉洪：愛國敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、勤學(xué)篤行、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。