郭曉芬
摘? 要:本文主要以水利工程施工管理中存在的問題作為研究依據(jù),然后提出了幾點(diǎn)有針對性地水利工程施工管理的解決對策,主要包括加強(qiáng)施工安全管理、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、重視成本預(yù)算,旨在順利解決水利工程施工管理中存在的問題,確保水利工程施工管理水平的穩(wěn)步提升。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;問題;解決對策
在現(xiàn)代化社會發(fā)展歷程中,加強(qiáng)水利工程建設(shè)是毋庸置疑的,尤其在施工管理這一方面,旨在將現(xiàn)代化水利施工質(zhì)量推向全新的高度和領(lǐng)域,使我國工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)得到落實(shí)并成為現(xiàn)實(shí)。在當(dāng)前工程建設(shè)市場的現(xiàn)實(shí)狀況中,水利工程施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立足,必須對水利工程施工管理工作進(jìn)行全方位、多角度領(lǐng)域地分析,然后根據(jù)實(shí)際情況,制定出配套可行的解決對策,確保施工管理效率的穩(wěn)步提升,為水利工程建設(shè)目標(biāo)保駕護(hù)航,同時(shí)切實(shí)維護(hù)好施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,防止人民群眾的用水用電受到不必要的威脅。
一、水利工程施工管理中存在的問題
(一)安全問題
在任何工程項(xiàng)目的施工方面,安全性的作用都是至關(guān)重要的。目前,雖然我國諸多水利工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展,但是其安全性水平仍然較為低下。對水利工程的安全問題進(jìn)行分析,主要體現(xiàn)在施工人員人身安全、項(xiàng)目投入使用后的潛在隱患等方面。而通過分析安全問題的原因,不僅是因?yàn)槿鄙侔踩庾R,而且管理力度也明顯不足。首先,部分管理者尚未全面考慮施工中的安全隱患,缺少對安全的高度重視,反而對經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)過于看重,并沒有對施工安全性予以深入分析。其次,安全方面的投資力度不足,如出自于節(jié)約成本的目的,尚未配置完善的安全設(shè)施及安全保護(hù)裝置,從而因?yàn)榘踩苑矫娴膯栴},不利于水利施工管理水平的提升。
(二)施工質(zhì)量問題
在水利工程建設(shè)方面,施工質(zhì)量作為重要的影響因素之一堅(jiān)決不容忽視,借助良好的施工質(zhì)量,可以為工程長期投入使用奠定良好的基礎(chǔ),并推動水利工程管理水平的提升,防止以次充好等一系列問題的產(chǎn)生【1】。但是在實(shí)際上,一些企業(yè)出自于經(jīng)濟(jì)利益的角度,尚未對合格的施工材料進(jìn)行應(yīng)用,并且在施工時(shí)間、節(jié)約成本的影響下,缺少嚴(yán)謹(jǐn)性的施工思想。總而言之,一旦水利工程施工質(zhì)量難以保證,不僅會對工程使用壽命造成影響,同時(shí)在后續(xù)使用中,也會造成安全性問題的出現(xiàn),甚至不利于民生建設(shè)發(fā)展水平的提升。
(三)成本預(yù)算問題
首先,在一些水利施工的預(yù)算管理中,預(yù)算編制的形式化問題比較嚴(yán)重,企業(yè)的成本預(yù)算管理尚未落實(shí)到位,僅僅在表面有所體現(xiàn)。同時(shí),沒有深入開展成本預(yù)算工作,一定程度上對成本預(yù)算管理模式的發(fā)展造成了嚴(yán)重影響。其次,預(yù)算考核力度明顯不足。因?yàn)轭A(yù)算考核制度遲遲尚未構(gòu)建完善,所以責(zé)任劃分較不規(guī)范且明確,一定程度上造成預(yù)算超支現(xiàn)象成為了重要的影響因素。此外,面對預(yù)算超支現(xiàn)象的出現(xiàn),因?yàn)閼吞巻栘?zé)制度較不嚴(yán)謹(jǐn),對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升造成了嚴(yán)重制約。
二、水利工程施工管理中的解決對策
(一)加強(qiáng)施工安全管理
其中,應(yīng)從施工現(xiàn)場情況出發(fā),加強(qiáng)安全管理制度與體系的構(gòu)建,將以相關(guān)制度與體系的約束作用發(fā)揮出來,給予水利工程施工現(xiàn)場的安全性強(qiáng)有力的制度性支持。同時(shí),施工單位應(yīng)定期開展相關(guān)培訓(xùn)活動,如專家講座、現(xiàn)場指導(dǎo)、課程再培訓(xùn)等,對施工人員嚴(yán)格遵循施工操作規(guī)范要求作出正確的引導(dǎo),將各種突發(fā)性安全事故出現(xiàn)的可能性降至最低。此外,也要嚴(yán)格管理和放置施工現(xiàn)場的各種材料與設(shè)備,定期檢查材料與設(shè)備的使用性能,同時(shí)也要為施工人員配備齊全的安全保護(hù)設(shè)施,放置潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的趁虛而入。
(二)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
為了將水利工程施工建設(shè)水平提升上來,必須要嚴(yán)格監(jiān)督和管理各個(gè)環(huán)節(jié)[2],將施工監(jiān)督與管理力度提升上來,為施工效率、施工質(zhì)量的提升創(chuàng)造有利條件。
首先,在施工前,應(yīng)高度明確施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn),如在土方開挖工序中,應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,嚴(yán)格監(jiān)管測量的精度,行為對超挖現(xiàn)象的有效預(yù)防。其次,外觀質(zhì)量的控制也是至關(guān)重要的,如在漿砌石砌筑的施工中,應(yīng)嚴(yán)格控制好砂漿比例,同時(shí)加強(qiáng)原材料質(zhì)量的控制,給予外觀質(zhì)量強(qiáng)有力的保證。再次,應(yīng)對技術(shù)交底工作予以嚴(yán)格落實(shí),確保現(xiàn)場校對、審核的準(zhǔn)確無誤,致力于整體施工質(zhì)量的提升。如在水利工程施工的最后階段,應(yīng)借助專業(yè)化的質(zhì)量檢測,嚴(yán)格檢測已經(jīng)完工與即將完工的工程內(nèi)容,同時(shí)借助自檢、質(zhì)檢員終檢等環(huán)節(jié),推動施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與達(dá)成。
(三)重視成本預(yù)算
對于施工管理人員來說,應(yīng)對成本預(yù)算的重要作用保持清晰的認(rèn)知,既要合理預(yù)估投入成本,也要確保預(yù)算方案的可行性、合理性【3】,使水利工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益得到顯著增強(qiáng),并將社會價(jià)值充分展現(xiàn)出來。尤其在施工材料的購置環(huán)節(jié),在施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)的同時(shí),應(yīng)遵循質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,確保施工材料較高的性價(jià)比。
三、結(jié)束語
總之,采取有效的施工管理措施,防止任何安全隱患的發(fā)生,協(xié)調(diào)統(tǒng)一好成本、質(zhì)量以及安全之間的關(guān)系,旨在為水利工程建設(shè)企業(yè)謀求更高的發(fā)展空間。
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