張旭瑩
廣州市城市規(guī)劃勘測設(shè)計研究院 廣東 廣州 510060
城市更新進程中老舊小區(qū)治理改造是完善基層社會治理體系的重要途經(jīng),基層社會治理結(jié)構(gòu)的不斷耦合使得老舊小區(qū)逐漸成為較為特殊的社區(qū)治理模型。居民需求的不斷提升也導(dǎo)致了老舊小區(qū)在城鎮(zhèn)化進程中處于更加難以協(xié)調(diào)的地位,如何激發(fā)老舊小區(qū)協(xié)同治理的內(nèi)在動力,是解決新時代民生問題的根本關(guān)鍵,當(dāng)下正在推行的社區(qū)設(shè)計師制度給老舊小區(qū)協(xié)同治理提供了新的發(fā)展視角,從規(guī)劃層面落實老舊小區(qū)協(xié)同治理于根于本都提供了新的發(fā)展機遇與探索路徑。
老舊小區(qū)的定義隨著時代的推進其含義也逐漸發(fā)生著變化,不同地區(qū)對于老舊小區(qū)的定義的界定也有著趨向性的不同,老舊小區(qū)在現(xiàn)如今泛指基礎(chǔ)設(shè)施老化、服務(wù)功能缺失、物業(yè)管理亟需改善以及修建年限較早的社區(qū)[1]。
老舊小區(qū)存在的問題,有以下幾種:
大多數(shù)老舊小區(qū)建成時間較早,其房源大多由企事業(yè)單位的福利性住房組成,而物業(yè)管理概念的實質(zhì)性引入大多晚于老舊小區(qū)的建成時間。其中粗放式管理應(yīng)用于絕大多數(shù)老舊小區(qū),大致原因是由于小區(qū)缺少物理屏障而導(dǎo)致的人員流動復(fù)雜化、物業(yè)管理服務(wù)的缺失而導(dǎo)致社區(qū)變動離散化,因此其治安管理模式的改變具有很大的現(xiàn)實性。
老舊小區(qū)相較于建設(shè)時期,工藝及技術(shù)水平的大幅度提升,導(dǎo)致老舊小區(qū)整體設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和空間布局與現(xiàn)代社區(qū)圈存在較大差距。主要表現(xiàn)為社區(qū)綠化率較低、道路建設(shè)老化、公共空間設(shè)施不足,消防設(shè)施難以得到保障等。這些因素從根本上導(dǎo)致了在老舊小區(qū)生活的居民,生活便捷性處于弱勢地位。
老舊小區(qū)于市場改造中其規(guī)模較小,經(jīng)濟效益相對較低也就導(dǎo)致了社會企業(yè)參與意愿較低。其改造主要為政府的民生保障工程為主,但以政府為主的單核力量對于其產(chǎn)業(yè)的承載能力,社區(qū)生態(tài)環(huán)境的改善產(chǎn)生的影響力難以有實質(zhì)性的改善。市場改造資金的缺乏也是老舊小區(qū)難以協(xié)同治理的重要原因之一。
部分老舊小區(qū)與新型住宅小區(qū)相比,產(chǎn)權(quán)關(guān)系較為復(fù)雜,這主要是因為在住房制度改革深化的背景下,老舊小區(qū)的部分公有住房可以進行出售,因此變成了商品房、承租公房、回遷房等,進一步加劇了產(chǎn)權(quán)關(guān)系多元化的現(xiàn)象。社區(qū)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的變化使得業(yè)主身份產(chǎn)生了變化,社群關(guān)系也由原先企業(yè)員工協(xié)同治理轉(zhuǎn)向為多元主體共同治理,這也導(dǎo)致了老舊小區(qū)處于更加難以協(xié)同改造的境地。
針對老舊小區(qū)存在的眾多問題,其主要為空間約束性規(guī)劃自成體系互不銜接,社區(qū)的主體功能可從根本上定位控制開發(fā)強度,空間均衡的概念也可以更好的應(yīng)用于老舊小區(qū)改造。從國土空間規(guī)劃層面、街區(qū)控規(guī)層面、社區(qū)治理層面來把控老舊小區(qū)協(xié)同治理改造的整體性、系統(tǒng)性及其內(nèi)在規(guī)律,可著力解決規(guī)劃重疊沖突、管理服務(wù)職責(zé)交叉重復(fù)、社區(qū)治理參與度低等問題[2]。
2.1.1 國土空間總體規(guī)劃層面
一是基于縣鎮(zhèn)級國土空間規(guī)劃,合理構(gòu)建街道-社區(qū)兩級生活圈。對于街道生活圈的建設(shè),要根據(jù)統(tǒng)一的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),配備完善的公共服務(wù),包括優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護理、文娛健身設(shè)施以及公共開敞空間等等,使得居民能夠在街道服務(wù)范圍內(nèi)享受一體化服務(wù)。對于社區(qū)生活圈的建設(shè),在配置公共服務(wù)設(shè)施時,要充分考慮弱勢群體,包括老人、兒童、孕婦以及殘疾人等,要進一步細(xì)化公共服務(wù)設(shè)施,以便民為主旨,要滿足不同群體的需求。
二是要樹立以人為本的規(guī)劃理念,構(gòu)建完善的公共安全應(yīng)急體系。基于不同層級的實際情況,合理在城區(qū)、街道、社區(qū)設(shè)置應(yīng)急場所,另一方面要合理的安排應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施。尤其是在后疫情時代,要科學(xué)、合理的利用應(yīng)急場所,應(yīng)采用“平戰(zhàn)結(jié)合”的模式,平時,可以作為居民鍛煉的場所,戰(zhàn)時可作為隔離或者疏散的空間。
三是要基于老舊小區(qū)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀,實施“補、優(yōu)、改”相結(jié)合的改造方式?!把a”是指補充老舊小區(qū)不完善的設(shè)施設(shè)備,增設(shè)便民服務(wù)設(shè)施,如幼兒園、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以及兒童活動場所等公服設(shè)施;“優(yōu)”是指對老舊小區(qū)中的現(xiàn)存設(shè)施設(shè)備進行不斷的優(yōu)化,使得這些陳舊設(shè)施設(shè)備依然能夠正常、穩(wěn)定的運轉(zhuǎn);“改”是指對老舊小區(qū)的設(shè)施進行升級改造,例如水電暖的改造、道路改造、停車場改造等,使得各項設(shè)施滿足居民所需所求。
2.1.2 街區(qū)控規(guī)編制層面
一是基于綠色生態(tài)理念,對老舊小區(qū)綠色系統(tǒng)進行全面科學(xué)、合理的規(guī)劃。從整體上出發(fā),對小區(qū)的容積率進行補充劃定,需要注意的是在確定綠化容積率時,必須在保證居民娛樂活動空間充足性的前提下,可以在老舊小區(qū)內(nèi)合理建設(shè)社區(qū)公園,且適當(dāng)增加小微綠地[3]。
二是基于小區(qū)的公共空間分區(qū),可對公共空間進行劃分與定位,通過精細(xì)化的定位與服務(wù)需求可有效集聚具有相同特征或需求一致的社區(qū)居民,同時通過構(gòu)建不同的層級,擴展其公共空間的服務(wù)范圍,以社區(qū)居民需求為出發(fā)點的公共空間形態(tài)改變也可以提升居民的參與意識。
三是基于居民的需求,適當(dāng)增加和升級管理設(shè)施。對于粗放式老舊小區(qū),可以有效利用物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)管理,通過將社區(qū)、服務(wù)、家庭有效的高度集聚,可實現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)效率的大幅度提升,通過信息疊加與處理,精準(zhǔn)服務(wù)每位社區(qū)居民,可最大限度滿足居民需求。
四是根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),完善公共服務(wù)設(shè)施。對于老舊小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施的配置,要進行統(tǒng)一規(guī)劃和布局,并且規(guī)劃方式采用集中與分散相結(jié)合的方式。引導(dǎo)公眾參與到老舊小區(qū)規(guī)劃當(dāng)中,調(diào)查各類居民的需求,并且將居民的需求納入到具體的規(guī)劃當(dāng)中。
2.1.3 社區(qū)治理層面
如今,老舊小區(qū)的社區(qū)發(fā)展規(guī)劃僅靠“自上而下”已解決不了民生問題,唯有融入“自下而上”的社區(qū)發(fā)展規(guī)劃,方能實現(xiàn)有效的社區(qū)治理。社區(qū)設(shè)計師設(shè)立的初衷也是為了促進社區(qū)發(fā)展和強化公眾參與。通過社區(qū)自治,真正做到以社區(qū)居民意愿為抓手,建立更適合老舊小區(qū)的行政管理組織,同時也符合現(xiàn)如今大多數(shù)老舊小區(qū)改造形式(以征拆為主轉(zhuǎn)向局部的微改造)。
社區(qū)設(shè)計師所能提供的軟性服務(wù),以策劃社區(qū)多種多樣活動為主,展示社區(qū)的典范項目,激發(fā)老舊小區(qū)居民參與社區(qū)治理的積極性,既可以讓行政部門立足于老舊小區(qū)的真正需求,也可增強居民對家園的歸屬感與榮譽感。整合老舊小區(qū)內(nèi)外資源,協(xié)同多方利益,營造良好的社區(qū)整體氛圍[4]。
2.1.4 規(guī)劃的具體實施
(1) 強化技防手段,提高治安效率
針對于一些粗放型老舊小區(qū),無法通過新建圍墻來進行改造,否則會對老舊小區(qū)的原始風(fēng)貌產(chǎn)生差異化,而且由于部分粗放型老舊小區(qū)都是一些不規(guī)則地塊,在一定上提高了新建的難度,其改造成本也過高,難以得到保障。所以在老舊小區(qū)改造過程中,可針對小區(qū)的治安水平引入物聯(lián)安防設(shè)備,提升小區(qū)的安全性。例如監(jiān)控攝像系統(tǒng)、人臉識別技術(shù)等等,應(yīng)用在住宅小區(qū)當(dāng)中,可以對業(yè)主身份進行辨別,一旦顯示是外部入侵人員,監(jiān)控系統(tǒng)會立即發(fā)出報警,這樣就無形中為老舊小區(qū)構(gòu)建了一道網(wǎng)絡(luò)虛擬防護圍墻。
在對老舊小區(qū)改造過程中,需要將公共區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)與樓棟視頻系統(tǒng)作為改造重點,住宅小區(qū)的各項系統(tǒng)與云平臺相連接,云平臺儲存住戶相關(guān)的信息數(shù)據(jù)資源,當(dāng)公共局域監(jiān)控系統(tǒng)或者樓棟視頻系統(tǒng)運行過程中,會自動識別業(yè)主的信息數(shù)據(jù),根據(jù)識別的結(jié)果,開啟相關(guān)的功能,如報警防盜功能、黑名單禁行功能、預(yù)防老人小孩走失功能。在條件允許的情況,還可以改造智能門窗和智能門鎖,這樣可以大大保障老舊小區(qū)住宅的安全性。如圖1所示。
圖1 老舊小區(qū)智能防控系統(tǒng)流程示意圖
(2) 搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,提高生活便捷性
針對老舊小區(qū)配套設(shè)施不健全的問題,在互聯(lián)網(wǎng)的背景下,還需要通過對互聯(lián)網(wǎng)的運用,促進老舊小區(qū)配套設(shè)施的不斷完善,為居民提供更加便捷的服務(wù),滿足居民不斷變化的需求[5]。規(guī)劃人員需要充分考慮居民的生活所需,為其不斷完善老舊小區(qū)的各項功能,具體包括醫(yī)療服務(wù)功能、社區(qū)服務(wù)功能以及養(yǎng)老服務(wù)功能。在此過程中,還應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)以及地方政府的功能作用,加強對各項資源的整合與運用,構(gòu)建統(tǒng)一、實用、便民的服務(wù)平臺。以健康導(dǎo)向出發(fā)搭建醫(yī)療服務(wù)需求較大的平臺,收集老舊小區(qū)內(nèi)居民的健康情況,通過將不同信息進行分類儲存,共享到智慧社區(qū)平臺上,最后統(tǒng)一匯總于社區(qū)各類醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),便于遠(yuǎn)程診療與病程監(jiān)控的實現(xiàn)。
(3) 科學(xué)調(diào)配資源、擴大道路通行能力
改善道路通行能力是老舊小區(qū)改造的重點。針對于老舊小區(qū)設(shè)計思路滯后以及車輛管理困難的問題,還需要規(guī)劃人員對各項資源進行科學(xué)、合理的調(diào)配,提高老舊小區(qū)道路通行能力,通過將道路、樓院、社區(qū)等進行空間匹配,推動形成空間上點線面有機結(jié)合的片區(qū)改造模式。同時需要對老舊小區(qū)的周圍條件進行充分的調(diào)查和了解,對停車資源進行開發(fā)和運用。在規(guī)劃層面,可以采用豎向規(guī)劃,增加相應(yīng)的停車區(qū)位。政企單位的合作開發(fā)也可以實現(xiàn)車位數(shù)量的增加。與此同時還應(yīng)加強停車位管理,例如開發(fā)實時停車監(jiān)測APP,業(yè)主可以通過APP,預(yù)約停車位,遠(yuǎn)程查看是否有停車位,避免亂停亂放車輛的情況發(fā)生,在一定程度上,緩解車輛擁堵的問題。
(4) 運用社交網(wǎng)絡(luò),強化社群文化建設(shè)
針對于老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)關(guān)系多元造成的社群關(guān)系淡化,可以通過社交網(wǎng)絡(luò),加強社區(qū)居民之間的溝通,開展社區(qū)多樣化的群體活動,以此豐富小區(qū)居民的生活,強化社群文化建設(shè),進而構(gòu)建和諧小區(qū)。利用溝通交流工具,構(gòu)建信息化溝通交流平臺,社區(qū)網(wǎng)格長及時的將相關(guān)信息通過社交平臺告知居民小區(qū);其次在構(gòu)建社區(qū)文化過程中,可以引導(dǎo)社區(qū)居民的參與,同時社區(qū)采取積極獎勵措施,給予相應(yīng)的獎勵。通過這種方式,可以增強居民的參與度,加強對社區(qū)文化的認(rèn)同感,進而減少居民之間或者居民和社區(qū)之間的矛盾。
在現(xiàn)代城市不斷發(fā)展的背景下,還需探索新型的社區(qū)治理模式。多元主體參與成員有街道黨委領(lǐng)導(dǎo)、物居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)以及規(guī)劃人員。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與社區(qū)情況,構(gòu)建公共事物協(xié)同治理的新模式。針對于老舊小區(qū),由街道黨委領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌組織,成立物委會,按照老舊小區(qū)的規(guī)模,配備相應(yīng)的物業(yè)管理人員,使得老舊小區(qū)改善工作重心前置,實現(xiàn)對社區(qū)工作的全鏈條管理,具體包括“發(fā)現(xiàn)、協(xié)商、決策、落實、監(jiān)督”等工作,在具體的實施過程中,要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各主體之間的利益,調(diào)動各方力量,共同做好社區(qū)治理工作。尤其是針對部分老舊小區(qū),還需要打造“紅色物業(yè)”品牌,由“紅色物業(yè)”來承接老舊小區(qū)的服務(wù)工作,運用信息技術(shù)打造智慧社區(qū),以實現(xiàn)遠(yuǎn)程化辦公。例如在疫情期間,部分老舊小區(qū)在街道黨委領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)“紅色物業(yè)”來承接社區(qū)治理工作,與此同時與業(yè)委會協(xié)同合作,配備了樓門長,有序做好了防疫工作,實現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控,充分保障了居民的身體健康。對于規(guī)劃人員,需對社區(qū)進行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計,對建設(shè)、運營等工作進行有效跟蹤,確保規(guī)劃實施的有效性。
想要加強老舊小區(qū)的有效改造,必須有足夠的資金支持。政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾的廣泛參與,才能實現(xiàn)多元化融資模式。老舊小區(qū)改造也應(yīng)適當(dāng)采用市場化運作改造方式,政府可給予適當(dāng)?shù)难a貼。以城市更新為主要抓手,適當(dāng)引入合作企業(yè)進行再開發(fā),在開發(fā)過程中,要明確產(chǎn)權(quán)規(guī)劃問題,注重配套設(shè)施的建設(shè),以加強小區(qū)改造的效果[6]。
老舊小區(qū)改造與治理問題無法一蹴而就,需要進行長期實踐。為了保證老舊小區(qū)改造與治理效果,必須加強頂層設(shè)計,即應(yīng)基于我國城市發(fā)展的實際情況,建立配套的政策,構(gòu)建長效機制,為老舊小區(qū)改造與治理提供重要保障。建立完善的技術(shù)規(guī)范體系,從制度上明確老舊小區(qū)改造程序,與此同時,還應(yīng)制定維護與管理方案,使經(jīng)過改造后的老舊小區(qū)能夠滿足社會需求,提升城市的生活品質(zhì)。
綜上所述,現(xiàn)階段老舊小區(qū)存在諸多問題,繼續(xù)多角度、全方位改善,以政府為主導(dǎo),堅持規(guī)劃引領(lǐng),充分考慮居民的實際需求,打造舒適實用的規(guī)劃方案,營造共同設(shè)計,共建美好家園的氛圍,使老舊小區(qū)改造成為造福人民,滿足人民群眾對美好生活需要的重要民生工程。