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小護(hù)士2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.12億元

2022-06-17 01:38
生活用紙 2022年6期
關(guān)鍵詞:小護(hù)士天津大學(xué)衛(wèi)生巾

(本刊訊)近日,小護(hù)士(天津)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:小護(hù)士)發(fā)布2021年業(yè)績(jī)報(bào)告。2021年全年,小護(hù)士營業(yè)收入約1.12億元,同比減少21.10%;歸屬于掛牌公司股東凈利潤(rùn)約338.91萬元,同比減少82.11%。

1 財(cái)務(wù)摘要

2 業(yè)績(jī)變動(dòng)分析

報(bào)告期內(nèi),公司收入構(gòu)成較上期基本未發(fā)生變動(dòng)。公司衛(wèi)生巾及護(hù)墊產(chǎn)品收入占營業(yè)收入比重由2020年同期的83.73%上升至96.19%;醫(yī)護(hù)用品收入占營業(yè)收入比重由2020年同期的13.59%下降至1.05%。

(1)衛(wèi)生巾及護(hù)墊:報(bào)告期內(nèi),衛(wèi)生巾及護(hù)墊的營業(yè)收入較2020年同期下降9.35%,營業(yè)成本較2020年同期上漲0.74%,毛利率下降6.72個(gè)百分點(diǎn)。主要原因是報(bào)告期內(nèi),為應(yīng)對(duì)消費(fèi)者逐漸升級(jí)的消費(fèi)理念和使用體驗(yàn),公司不斷推出更薄、更健康、更舒柔的中高端系列產(chǎn)品。目前中高端系列產(chǎn)品正在市場(chǎng)布局階段,營業(yè)收入和毛利率呈現(xiàn)短暫性下降。

(2)醫(yī)護(hù)用品:報(bào)告期內(nèi),醫(yī)護(hù)用品的營業(yè)收入較2020年同期下降93.88%,營業(yè)成本較2020年同期下降75.34%。主要原因是報(bào)告期內(nèi),國內(nèi)疫情逐漸進(jìn)入常態(tài)化防控階段,醫(yī)護(hù)用品市場(chǎng)銷售價(jià)格呈逐漸降低趨勢(shì),公司銷售醫(yī)護(hù)用品庫存成本價(jià)格較高,所以醫(yī)護(hù)用品毛利率下降較多。報(bào)告期內(nèi),公司已經(jīng)將研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的重心逐漸轉(zhuǎn)回衛(wèi)生巾、護(hù)墊及紙品貿(mào)易。

(3)其他:其他類主要是原材料的銷售和利息收入。報(bào)告期內(nèi),其他業(yè)務(wù)收入較2020年同期下降34.66%,營業(yè)成本較2020年同期下降50.81%,主要原因是報(bào)告期內(nèi),公司考慮市場(chǎng)行情和自身需求,減少了原材料的銷售。

3 未來展望

2022年,公司將繼續(xù)保持穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提升公司規(guī)范化運(yùn)營和治理水平,以科技創(chuàng)新為根本動(dòng)力,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)新營銷策略,開拓新的市場(chǎng),不斷挖掘新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

(1)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

公司將繼續(xù)依托“小護(hù)士—天津大學(xué)可穿戴技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目的實(shí)施,把握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),憑借自身專業(yè)化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理和自主研發(fā)等方面的優(yōu)勢(shì),持續(xù)提升“小護(hù)士”、“花肌柔”、“舒柔”、“隱力薄”、“云枕棉”等中高端系列產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品的品質(zhì)和功能,向消費(fèi)者提供更加安全和舒適的產(chǎn)品。同時(shí),公司將充分利用第三方合作伙伴反饋的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息,逐步實(shí)現(xiàn)向“基于數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)需求和核心技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)品開發(fā)模式轉(zhuǎn)變。

(2)持續(xù)深化渠道建設(shè)

公司將繼續(xù)深化渠道建設(shè),捕捉重點(diǎn)商超客戶成長(zhǎng)過程中的發(fā)展機(jī)會(huì);加強(qiáng)與各區(qū)域優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商渠道的合作,持續(xù)優(yōu)化經(jīng)銷商結(jié)構(gòu),進(jìn)一步挖掘經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性;同時(shí),充分利用已有的品牌優(yōu)勢(shì)、綜合服務(wù)實(shí)力和市場(chǎng)影響力,通過電商渠道迅速拓展全國市場(chǎng),從而促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)的快速發(fā)展。

在營銷隊(duì)伍建設(shè)方面,公司將持續(xù)擴(kuò)充和優(yōu)化營銷團(tuán)隊(duì),提高跨區(qū)域市場(chǎng)管理水平。

(3)持續(xù)增強(qiáng)研發(fā)能力

報(bào)告期內(nèi),公司已經(jīng)與天津大學(xué)及天津西科姆安全防范有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,公司將通過“小護(hù)士—天津大學(xué)可穿戴技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目的實(shí)施,穩(wěn)步產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展,在科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等多方面展開多層次運(yùn)作。同時(shí),公司將持續(xù)提升研發(fā)效率,降低產(chǎn)品開發(fā)成本,縮短開發(fā)周期,加速研發(fā)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化。

(4)持續(xù)提升專業(yè)管理水平

公司將進(jìn)一步規(guī)范、完善內(nèi)部管理控制體系,按照國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定,進(jìn)一步完善公司的決策、執(zhí)行、監(jiān)督的法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)“三會(huì)”運(yùn)作,提升履職能力,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

此外,公司將結(jié)合未來業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)對(duì)內(nèi)部管理體系的要求,繼續(xù)完善采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)流程,不斷完善制度體系建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升公司整體的管理和運(yùn)營效率,提升消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度。

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