景耀輝

（北京建工集團(tuán)山西建設(shè)有限公司，山西太原 030000）

1 建筑工程施工及其現(xiàn)場(chǎng)施工的現(xiàn)狀

在建筑行業(yè)的快速發(fā)展進(jìn)程中，建筑工程施工技術(shù)仍然面臨著相應(yīng)的不足與問(wèn)題，影響力建筑產(chǎn)品質(zhì)量的快速發(fā)展。建造工程施工中，存在科學(xué)技術(shù)水平偏低、建筑施工的進(jìn)度比較遲緩、進(jìn)行安全生產(chǎn)管理相對(duì)不完善等方面的狀況。這些問(wèn)題都限制了建設(shè)項(xiàng)目施工效能的提升，也對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工公司的健康快速發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響。

在當(dāng)前建筑工程行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，由于建筑行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模正在一天天壯大，參與到建筑工程行業(yè)的施工人員數(shù)量也正在呈現(xiàn)出持續(xù)增加的狀態(tài)，這就導(dǎo)致建材行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸劇烈。而建筑施工公司要想在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存活下來(lái)，并在未來(lái)得到發(fā)展壯大，就需要在施工技能與施工管理水平兩個(gè)方面都具備相當(dāng)扎實(shí)的基本功。建筑施工公司最主要的責(zé)任便是要保證好建筑的施工品質(zhì)[1]。在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，無(wú)論是設(shè)計(jì)還是決定，最后一步都需要由施工公司去完成，而一旦施工的品質(zhì)不好，就算是再完善的工程設(shè)計(jì)和決策也都無(wú)濟(jì)于事。這樣最后也會(huì)導(dǎo)致建筑施工的工程品質(zhì)不佳，在日后將建筑設(shè)施投入使用的時(shí)候，也將會(huì)給住戶帶來(lái)十分重大的安全隱患。所以，公司必須強(qiáng)化對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理，由此來(lái)改善建筑的施工品質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)施工如圖1 所示。

2 建筑工程在施工時(shí)需要主要的施工技術(shù)問(wèn)題

圖1 現(xiàn)場(chǎng)施工工作

首先，在建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中，有些建筑的圖樣不具備完整性以及合理性。在建設(shè)工程施工中，部分公司由于對(duì)建筑圖樣審查管理工作不夠注重，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)科學(xué)的理論知識(shí)基礎(chǔ)，以至部分工程設(shè)計(jì)內(nèi)容還不準(zhǔn)確，從而影響了建筑的施工質(zhì)量。其次，施工成本計(jì)劃管理成效不佳。部分施工單位未能制定合理科學(xué)的成本計(jì)算方法，從而造成了實(shí)際施工材料成本與計(jì)劃不符。這非但不利于施工的順利實(shí)施，甚至還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的利益損失。最后，施工人員對(duì)建筑施工機(jī)械設(shè)備使用技能不夠熟練。部分施工人員并未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，對(duì)施工中機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用技能并不熟悉，這不但會(huì)影響機(jī)械設(shè)備施工的品質(zhì)，同時(shí)還不利施工中機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，甚至影響機(jī)械設(shè)備使用壽命。提升建筑工程的施工技術(shù)可以對(duì)建筑施工的安全進(jìn)行提升，從而對(duì)施工人員的工作安全進(jìn)行保證，除此之外，對(duì)建筑工程技術(shù)進(jìn)行提高也能提升居住建筑的施工品質(zhì)，進(jìn)而為建筑的使用功效提供保證。

2.1 建筑過(guò)程當(dāng)中與電氣接地相關(guān)的施工技術(shù)

現(xiàn)在的大部分建筑都主要是用來(lái)為人類(lèi)提供辦公生活的場(chǎng)所，所以在建設(shè)施工上就必須為人類(lèi)全面地考慮，對(duì)建筑中所有的電氣和電路都要經(jīng)過(guò)合理有效可靠的連接進(jìn)行施工，才能最好的保證人們的生命安全。特別是針對(duì)于一些樓層數(shù)比較高的高層建筑，就更需要經(jīng)過(guò)全面的連接進(jìn)行施工。因?yàn)楦邔咏ㄖ囊粋€(gè)房間的內(nèi)部空間一般不會(huì)很大，而且整座房子的內(nèi)部構(gòu)造也都大部分是由鋼材和水泥所組成的。所以只有首先確保建筑每一的細(xì)節(jié)構(gòu)造都是完整無(wú)誤的地接線，其次再對(duì)所有設(shè)備的電路都經(jīng)過(guò)了科學(xué)合理地進(jìn)行施工，如此才能確保整個(gè)建筑的整體性。而接地施工的最主要用途正是在于避免建筑內(nèi)部遭到雷擊而產(chǎn)生的傷害。采用過(guò)接地施工以后，當(dāng)雷電再?zèng)_擊到建筑內(nèi)部時(shí)，它就能夠把雷電的沖擊輸出電流導(dǎo)到地下，而避免直接擊中建筑的外部金屬。

2.2 建筑過(guò)程當(dāng)中與軟土地的地基處理相關(guān)的施工技術(shù)

如果在施工過(guò)程中，出現(xiàn)了沒(méi)有最大承載能力的軟弱土壤，時(shí)就必須采取適當(dāng)?shù)能浫跬寥赖牡鼗幚砑夹g(shù)。但是由于每一個(gè)地基處理技術(shù)都有自身的特性以及所針對(duì)的地質(zhì)要求都會(huì)不同，所以必須根據(jù)具體的地質(zhì)條件要科學(xué)合理地選擇地基處理技術(shù)。而軟弱土壤的地基由于變形性較大，很容易就造成了建筑物的不穩(wěn)，所以合理選擇地基處理技術(shù)主要是為了增加地基的穩(wěn)定性，從而降低了地面的不平衡沉降和下沉，從而提高了工程的品質(zhì)，獲得較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。軟土地的地基處理方式有許多種，但選取最恰當(dāng)?shù)牡鼗幚矸绞降年P(guān)鍵，還是在于根據(jù)地勘報(bào)告和工程設(shè)計(jì)文件，并根據(jù)建筑所在地的地質(zhì)要求準(zhǔn)確地分析建筑物地基型式及特征。

3 建筑工程施工過(guò)程中對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中的管理問(wèn)題

3.1 對(duì)于建筑工程中施工技術(shù)的管理問(wèn)題

建筑施工技術(shù)方面的重點(diǎn)主要問(wèn)題，不僅能夠關(guān)系到施工技術(shù)管理部門(mén)，也能夠關(guān)系到施工過(guò)程管理人員以及建筑施工者之間。在三者進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，有些類(lèi)似于“三個(gè)和尚”的故事，其恰恰證明了三個(gè)和尚都沒(méi)水喝的道理。在企業(yè)上班時(shí)，施工人員一般都是接受施工人員實(shí)時(shí)監(jiān)管的，于是也就產(chǎn)生了看到問(wèn)題卻又不敢報(bào)告的問(wèn)題，總懷著有人員在監(jiān)管，卻事不關(guān)己的心態(tài)，怕自己好心報(bào)告反而被人說(shuō)成個(gè)狗，拿小耗子多管閑事。而產(chǎn)生這個(gè)現(xiàn)象的主要因素，是由于現(xiàn)代建筑中施工人員的工作壓力過(guò)大，而企業(yè)內(nèi)部總是存在著員工們利用職務(wù)關(guān)系從上至下的方式宣泄自身的私人情感，而上下之間缺少有效的交流，使得管理人員與施工部門(mén)之間就只是簡(jiǎn)單的上下級(jí)關(guān)系，而不能進(jìn)行實(shí)際有效的交流與管理。為了使建設(shè)問(wèn)題更為詳盡和全面就只有強(qiáng)化項(xiàng)目管理部門(mén)和建設(shè)部門(mén)間的互動(dòng)協(xié)調(diào)。

3.2 對(duì)于建筑工程中安全技術(shù)管理的問(wèn)題

如今，施工管理大多運(yùn)用于在現(xiàn)代化都市中的高樓層施工。所以因?yàn)樵摴しN的特點(diǎn)，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中對(duì)于安全管理問(wèn)題特別的關(guān)注。但是恰恰因?yàn)閹啄陙?lái)一直對(duì)于安全管理工作的關(guān)注，反而導(dǎo)致安全問(wèn)題不再如原來(lái)那樣引起建筑施工企業(yè)的關(guān)注，這或許正是所謂的物極必反。近年來(lái)，不管在建筑施工時(shí)的安全管理上或是建筑施工時(shí)的機(jī)械管理上都未能受到建筑施工公司的重視，有時(shí)候甚至連像帶安全帽這種最基本的安全維護(hù)工作都不做好。原本應(yīng)當(dāng)受到非常關(guān)注的安全管理問(wèn)題，都被管理者以一個(gè)非常輕描淡寫(xiě)的態(tài)度對(duì)應(yīng)，這也讓管理現(xiàn)場(chǎng)的工作人員對(duì)安全問(wèn)題更加缺乏關(guān)注，也無(wú)法建立較高的安全意識(shí)。因此，建筑施工公司可對(duì)企業(yè)內(nèi)的工作人員定期對(duì)員工開(kāi)展一些安全教育訓(xùn)練，借此來(lái)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)[2]。

4 建筑工程施工過(guò)程中對(duì)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

4.1 要對(duì)施工人員的安全意識(shí)加以提高

在建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，需要施工人員進(jìn)行具體的技術(shù)操作，才能夠保證建筑工程的完成，增強(qiáng)對(duì)施工人員們的安全意識(shí)是能夠確保建筑安全施工質(zhì)量的第一前提。因此施工企業(yè)必須組建專(zhuān)業(yè)的組織，來(lái)保障在施工過(guò)程中的安全防范和處理措施，以做到防患于未然。同時(shí)在進(jìn)行施工的時(shí)候，建筑單位也必須時(shí)時(shí)將所有在場(chǎng)的職工的生命安全放在首位，并重視現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以消滅所有可能發(fā)生的安全隱患。而且，為確保每一個(gè)新上崗職工都具有更多的安全防患意識(shí)，每一個(gè)新上崗職工都要先通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的安全意識(shí)考核，并經(jīng)過(guò)審批通過(guò)后方可正是上崗參加施工工作。只有現(xiàn)場(chǎng)的工作人員都有了很高的安全意識(shí)，才可以最大限度地減少在建筑施工過(guò)程中安全事故的出現(xiàn)，之后再建設(shè)完備的安全管理體系也可以使施工企業(yè)的安全問(wèn)題得到全面解決。

4.2 要對(duì)施工的管理制度進(jìn)行提高和完善

在進(jìn)行一項(xiàng)建筑工程的施工時(shí)，不僅需要相關(guān)的建筑企業(yè)有完善的建筑體系，同時(shí)也需要建筑施工的過(guò)程要有一套完備的管理體系，這也是一家建筑施工公司能夠保證完成一個(gè)建筑工程所需要的根本基礎(chǔ)。要想公司的施工效益和服務(wù)質(zhì)量能夠在本質(zhì)上得以提升，那就需要進(jìn)一步完善整個(gè)建筑施工公司的施工管理體系的完善，從而形成了一種系統(tǒng)化的完善的監(jiān)督機(jī)制，把具體的管理職責(zé)分配到每一位經(jīng)理頭上。而施工本身就是一項(xiàng)十分復(fù)雜巨大的工程，其所涉及的人力、物力都是十分巨大的。如果公司在施工過(guò)程中缺乏合理的管理規(guī)章制度，那么所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失也將是不可估量的，所以進(jìn)一步規(guī)范完善整個(gè)施工公司的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理是建筑行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，建筑工程安全管理的人員體系如圖2 所示。

圖2 建筑工程的安全管理人員體系

4.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

在對(duì)建筑工程的施工監(jiān)督制度進(jìn)行完善以后，要想保障建筑施工質(zhì)量，在開(kāi)展施工前，現(xiàn)場(chǎng)管理也必須得到保證。這就需要強(qiáng)化建筑施工的原材料、建筑施工的相關(guān)技術(shù)、施工的進(jìn)度以及建造質(zhì)量等方面的監(jiān)管，從而保證了建筑施工的順利開(kāi)展，確保了建筑物的施工技術(shù)質(zhì)量。又比如，現(xiàn)場(chǎng)管理還可以強(qiáng)化對(duì)建筑材料購(gòu)買(mǎi)與使用監(jiān)督管理，以保證建筑施工材料的品質(zhì)，防止了不合格建筑材料進(jìn)入建筑工地，為建筑施工提供了優(yōu)良的質(zhì)量基礎(chǔ)。此外，現(xiàn)場(chǎng)管理還可以強(qiáng)化對(duì)建造方工程監(jiān)管，保證建設(shè)施工方可以定期完成任務(wù)，維護(hù)工程建設(shè)公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)益。又比如，現(xiàn)場(chǎng)管理還可以按照建筑工程企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)劃，以“月、周、日”為時(shí)間單元，逐一實(shí)施對(duì)進(jìn)度的管理與督查。同時(shí)，建筑施工項(xiàng)目企業(yè)還可以健全工人負(fù)責(zé)激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)管理制度，明確確定了現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)管理者和施工人員的崗位主要任務(wù)和職責(zé)，以增強(qiáng)了職工的社區(qū)責(zé)任心。通過(guò)采取這樣的方法，不但能夠優(yōu)化管理人員的崗位態(tài)度，提高工作人員積極性，提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的施工效率，同時(shí)也可以端正了職工態(tài)度，構(gòu)建健康的現(xiàn)場(chǎng)施工管理生存環(huán)境[3]。

4.4 要對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行管理

在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程里，大多數(shù)的施工人員是一些文化水平不夠高的人，因?yàn)闆](méi)有收到專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，就很容易導(dǎo)致在進(jìn)行相關(guān)技術(shù)方面工作的時(shí)候，無(wú)法很好的對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，久而久之就容易出現(xiàn)一些施工質(zhì)量上的問(wèn)題。優(yōu)化員工素質(zhì)，提升管理質(zhì)量不論是在建筑施工的過(guò)程當(dāng)中，還是在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，都要求與員工進(jìn)行有效協(xié)作，才能保證建筑施工的進(jìn)展順利。

因此，建筑施工企業(yè)就必須加強(qiáng)對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以提升工作人員的建設(shè)力量，才能更加優(yōu)化施工品質(zhì)。同時(shí)還有助于提高管理者的水平，優(yōu)化員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。也因此，建筑施工企業(yè)可以建立"以身作則，質(zhì)量第一"的建筑施工知識(shí)培訓(xùn)，并引導(dǎo)員工積極參與，使員工可以在持續(xù)地學(xué)習(xí)中，進(jìn)行管理與建筑施工技術(shù)的提高。另外，對(duì)于優(yōu)化施工的管理招聘限制，通過(guò)增加對(duì)施工的技術(shù)要求，從根本上提高了施工的專(zhuān)業(yè)能力。采用這種的管理方法，將能夠全面提高施工人員的現(xiàn)場(chǎng)管理與工作能力，進(jìn)一步優(yōu)化施工人員的專(zhuān)業(yè)技能水平，為施工發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5 結(jié)語(yǔ)

國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平以及人們的生命安全，都和建筑產(chǎn)業(yè)有著密不可分的聯(lián)系，所以建筑行業(yè)的安全問(wèn)題也始終是人們所關(guān)心的重點(diǎn)。但現(xiàn)如今的建筑行業(yè)仍然面臨著不少問(wèn)題亟需去處理，尤其是在建筑施工環(huán)節(jié)上存在的質(zhì)量問(wèn)題就非常的突出，而現(xiàn)如今不少建筑施工安全事故也都是由于事故質(zhì)量問(wèn)題造成的。為能更好地解決這些問(wèn)題，建筑行業(yè)就必須進(jìn)一步地對(duì)自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新的施工技能，規(guī)范完善現(xiàn)場(chǎng)管理體系，并由此來(lái)推動(dòng)著未來(lái)建材行業(yè)的發(fā)展。