范孟哲

摘 要：目前，逐漸增加了建筑工程的數(shù)量，建筑工程競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，不僅需要保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求，還需要促進(jìn)建筑施工效率的穩(wěn)步提升，從而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。為此，建筑企業(yè)需要對(duì)施工進(jìn)度的控制工作更加關(guān)注和重視，采取合理的方式嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，確保工程能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成施工工作，高效利用各種資源。在實(shí)際施工中，需要對(duì)施工工作進(jìn)行全面地監(jiān)督，確保實(shí)際施工符合進(jìn)度計(jì)劃，為后續(xù)施工的順利開展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工進(jìn)度;控制方法

引言

在城市化進(jìn)程日益延伸的背景下，建筑工程已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，然而，外界因素很容易影響實(shí)際的施工，導(dǎo)致預(yù)先設(shè)定的計(jì)劃被打亂，無法有效把控施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生了不利的影響。如果想要順利開展建筑工程建設(shè)工作，就需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度高度重視，制定科學(xué)的建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程的人整體進(jìn)度，確保工程能夠如期完成。

1 建筑施工進(jìn)度計(jì)劃以及控制方法的內(nèi)涵

建筑工程通?？梢苑譃槎鄠€(gè)不同的階段，需要將每一個(gè)階段的工作做好[1]。在施工階段，需要嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展施工操作，確保各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。而在建筑工程的后期階段，則需要做好檢查工作。在所有環(huán)節(jié)中，最為重要的就是建筑工程的施工環(huán)節(jié)。建筑工程在施工階段很容易出現(xiàn)問題，自然條件及技術(shù)方面都會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生重要的影響。建筑施工本身所具有的危險(xiǎn)性較強(qiáng)，所以在施工過程中必須要制定科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，如此才能夠?qū)⑽ｋU(xiǎn)的發(fā)生幾率降到最低，確保順利開展施工工作。建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目標(biāo)就是有效防范各類問題的出現(xiàn)，所以必須結(jié)合具體實(shí)際，嚴(yán)格控制整體施工，以進(jìn)一步優(yōu)化整個(gè)施工工作。

2 施工進(jìn)度計(jì)劃的基本原理分析

為了對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃加以控制，必須對(duì)實(shí)際的施工情況明確的了解和認(rèn)識(shí)，將各種計(jì)劃做好[2]。其次，要把施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)化。在制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，需要從整體方面分析問題，嚴(yán)格的把控計(jì)劃的每一個(gè)部分，保證計(jì)劃能夠順利實(shí)施。在執(zhí)行過程中，需要按照具體的工作目標(biāo)，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度計(jì)劃。為了確保能夠按照施工進(jìn)度計(jì)劃開展施工工作，各部門必須嚴(yán)格履行工作責(zé)任，做好檢查，及時(shí)匯報(bào)實(shí)際的工作情況，將施工進(jìn)度資料收集到一起，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)度加以分析。另外，不同部門需要履行不同的責(zé)任，為了保證工作效率，必須合理分工，加強(qiáng)協(xié)作，有計(jì)劃地將施工進(jìn)度控制好，從而達(dá)到良好的效果。

3 建筑工程過程中出現(xiàn)的不足

3.1 沒有制定完善的施工進(jìn)度計(jì)劃

在建筑工程施工中，很多施工企業(yè)都沒有形成正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)目前的發(fā)展現(xiàn)狀缺缺乏了解，這就導(dǎo)致在制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，無法確保施工進(jìn)度計(jì)劃的完善性，無法為正常施工提供指導(dǎo)性的作用，對(duì)建筑施工各方面的因素考慮的較少，而且所制定的施工進(jìn)度計(jì)劃沒有制定科學(xué)的工作目標(biāo)，整體層次感不強(qiáng)，不能合理引導(dǎo)建筑施工工作的開展。除此之外，有些施工進(jìn)度計(jì)劃只是以書面形式為為主，沒有從實(shí)際角度出發(fā)，導(dǎo)致建筑施工進(jìn)度計(jì)劃存在脫節(jié)問題。

3.2 建筑施工進(jìn)度計(jì)劃不夠清晰

在對(duì)建筑工程建設(shè)工作進(jìn)行完善的過程中，已經(jīng)將建筑工程進(jìn)度計(jì)劃合理應(yīng)用到了建筑工程中，但是其并沒有完善建筑工程施工的管控工作，所以在實(shí)際的施工管理中還存在許多的問題有待解決，在實(shí)際的建筑工程施工控制中無法明確施工進(jìn)度的控制目的[3]。究其原因，主要就是因?yàn)榻ㄖ┕ぶ械南嚓P(guān)人員對(duì)施工進(jìn)度缺乏了解和認(rèn)識(shí)，不能將施工進(jìn)度控制作為工作的重點(diǎn)，導(dǎo)致施工進(jìn)度所具有的控制作用始終沒有發(fā)揮出來，對(duì)施工人員的工作開展產(chǎn)生了不利的影響。

4 控制建筑工程施工進(jìn)度的有效方法

4.1 制定完善的施工進(jìn)度計(jì)劃

建筑工程施工范圍較廣，且復(fù)雜性比較強(qiáng)，如果所制定的施工管理方法不夠科學(xué)，很容易影響管理計(jì)劃的制定，產(chǎn)生多方面的隱患。所以，必須保證所制定的建筑施工計(jì)劃符合具體工程實(shí)際，相對(duì)比較完善，明確施工的相關(guān)內(nèi)容。例如，建筑單位在制定計(jì)劃的過程中，可以將工程網(wǎng)絡(luò)方法用到實(shí)際施工中，對(duì)建筑工程師工作加以分析，準(zhǔn)確把握工程的重點(diǎn)，全方位梳理不同部門之間的聯(lián)系，進(jìn)而制定科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保后續(xù)工程的順利實(shí)施。除此之外，還需要科學(xué)設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格控制工程的整體質(zhì)量。

4.2 明確施工進(jìn)度控制的方向

在控制建筑工程施工進(jìn)度的過程中，需要明確具體的工作目標(biāo)，針對(duì)性的管理好建筑工程施工工作，從而有效促進(jìn)施工進(jìn)度的提高。所以，建筑企業(yè)需要在對(duì)實(shí)際情況有所了解的情況下，制定科學(xué)的目標(biāo)。例如，建筑單位在正式開始施工之前，需要做好充足的準(zhǔn)備工作，從而為施工提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。隨后深入剖析整個(gè)建筑工程，嚴(yán)格劃分施工中的重點(diǎn)內(nèi)容，使建筑工程能夠有序開展，有效縮短建筑工程的施工時(shí)間，不斷提高工程質(zhì)量。

4.3 完善施工進(jìn)度控制制度

在建筑施工中，只有制定科學(xué)的施工管理制度，才能夠?yàn)榻ㄖ┕みM(jìn)度的把控提供準(zhǔn)確的依據(jù)，全面提高工程的施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量與規(guī)范要求相統(tǒng)一。所以，建筑單位需要對(duì)工程進(jìn)度管理制度中存在的問題進(jìn)行全面的分析，了解問題出現(xiàn)的原因，進(jìn)而更好地完善施工進(jìn)度控制工作。例如，建筑單位需要將進(jìn)度內(nèi)容明確好，將每一方面的工程進(jìn)度管理工作落實(shí)到位，真實(shí)記錄具體的工作，以形成完善的管理模式。除此之外，還需要建立考核制度，對(duì)管理人員加強(qiáng)考核，以提高管理人員的工作熱情。

4.4 ?做好組織管理管理

組織機(jī)構(gòu)及人員是組織管理最為主要的工作內(nèi)容。在工程具體施工過程中，需要科學(xué)管理與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制相關(guān)的人員。首先，由于工程現(xiàn)場(chǎng)涉及的工作內(nèi)容較多，需要眾多的管理人員，因此需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)加以調(diào)整，明確不同部門所肩負(fù)的工作責(zé)任，避免出現(xiàn)管理責(zé)任落實(shí)不到位的問題。同時(shí)，需要科學(xué)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，明確具體的工作責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工各部門之間的溝通和交流，將具體的工作事務(wù)協(xié)調(diào)好，以有效提高施工效率，保證能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成所有施工工作。

結(jié)語(yǔ)

綜上，建筑工程施工具有復(fù)雜性的特征，涉及不同的環(huán)節(jié)，所以施工單位必須要準(zhǔn)確了解施工度計(jì)劃后，才能開始相關(guān)的施工 工 作。 同 時(shí)， 建 筑 工 程 在 具 體 施 工 過 程 中， 各 主 體 需 要 準(zhǔn) 確 把 控 好 工 程 的 進(jìn) 度 和 質(zhì) 量。 針 對(duì) 建 筑 工 程 項(xiàng) 目， 在 控 制 施 工 進(jìn) 度時(shí)，需要對(duì)相關(guān)的理論有明確的了解和認(rèn)識(shí)，結(jié)合具體實(shí)際，將工程進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系處理好，對(duì)工程所需要投入的資金有明確的了解和認(rèn)識(shí)，為施工單位調(diào)整計(jì)劃和進(jìn)度中的偏差提供正確的指導(dǎo)，以有效降低錯(cuò)誤率，更好地發(fā)揮工程所具有的效果和 價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

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[3] 陶坤玉 . 建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃和控制方法研究 [J]. 智能城市 ，2018，4（17）：121-1227CEC5C62-5815-494D-9E31-8D6FFC5082D0