文/張秀蘭
醫(yī)院感染主要是指在臨床中較為多發(fā)的一種患者在住院前無感染,且不再傳染病潛伏期的,入院后在醫(yī)院內(nèi)受到的感染和醫(yī)院內(nèi)獲得而出院后發(fā)病的感染現(xiàn)象,但不包括入院前或入院時(shí)已經(jīng)存在的感染。對(duì)于無明確潛伏期的感染,規(guī)定入院48小時(shí)后或出院后48小時(shí)內(nèi)發(fā)生的感染現(xiàn)象?,F(xiàn)階段臨床中較為常見的醫(yī)院感染主要包括尿路感染、醫(yī)院獲得性肺炎、手術(shù)部位感染、血流感染、消化系統(tǒng)感染、中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染、呼吸道感染等,患者主要表現(xiàn)為程度不一的心率加快、發(fā)熱、寒戰(zhàn)及對(duì)應(yīng)的感染癥狀等,嚴(yán)重影響患者的身體健康及生活質(zhì)量水平。醫(yī)院感染的發(fā)生不僅會(huì)使得患者住院治療時(shí)間延長(zhǎng),還會(huì)加重患者本身疾病的發(fā)展和進(jìn)展,增加不必要的治療費(fèi)用,影響患者的預(yù)后效果及康復(fù)進(jìn)程。因此,在醫(yī)院感染護(hù)理管理的過程中實(shí)施有效的管理措施顯得尤為重要,以往的臨床管理中一般給予基礎(chǔ)性的護(hù)理管理措施,雖然能達(dá)到相應(yīng)的管理效果,但護(hù)理管理效果并不十分顯著,具有一定的局限性。隨著管理模式的創(chuàng)新及推廣使用,現(xiàn)階段醫(yī)院感染管理中一般給予PDCA循環(huán)法,為了分析PDCA循環(huán)法在醫(yī)院感染護(hù)理管理中的應(yīng)用效果和價(jià)值,本院針對(duì)收治的95例住院患者展開了對(duì)比護(hù)理管理的觀察,詳細(xì)報(bào)道如下。
采用電腦隨機(jī)分組的方式將本院收治的住院患者95例分成兩組(2021年1月至2021年9月),參照組47例住院患者中,男性患者25例,女性患者22例,最大年齡76歲,最小年齡23歲,平均(41.15±3.69)歲,最長(zhǎng)住院時(shí)間為20天,最短住院時(shí)間為3天,平均住院時(shí)間(12.13±3.56)天;研究組48例住院患者中,男性患者26例,女性患者22例,最大年齡75歲,最小年齡22歲,平均(41.13±3.67)歲,最長(zhǎng)住院時(shí)間為22天,最短住院時(shí)間為5天,平均住院時(shí)間(12.15±3.59)天。參與本次研究的護(hù)理人員均為同一批,共35名,其中護(hù)士15名,護(hù)師10名,主管護(hù)師6名,副主任護(hù)師2名,主任護(hù)師2名。
統(tǒng)計(jì)學(xué)處理兩組住院患者的資料,結(jié)果顯示差異小(P>0.05),無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義且可比性高。本研究開展之前,95例住院患者及其家屬均對(duì)本次研究的所有內(nèi)容(研究目的、研究形式、研究?jī)?nèi)容及研究結(jié)果等)展開了詳細(xì)的了解并簽署知情同意協(xié)議;本研究均在本院倫理委員會(huì)審批下通過。
納入標(biāo)準(zhǔn):95例患者經(jīng)臨床診斷后均符合臨床中各類疾病的診斷標(biāo)準(zhǔn),且全部患者均符合住院治療的臨床指征,患者均不存在明顯的溝通障礙。
排除標(biāo)準(zhǔn):合并較為嚴(yán)重的先天性精神障礙、認(rèn)知障礙疾病、入院前感染性疾病患者,臨床資料不完整的患者及不同意參與本次研究的患者。
針對(duì)參照組47例住院患者實(shí)施基礎(chǔ)性護(hù)理管理,主要包括對(duì)住院患者實(shí)施較為基礎(chǔ)的對(duì)癥護(hù)理、環(huán)境護(hù)理管理、飲食護(hù)理管理、用藥安全管理等基礎(chǔ)性的護(hù)理管理措施。
針對(duì)研究組48例住院患者實(shí)施PDCA循環(huán)護(hù)理管理,具體如下:(1)P-計(jì)劃階段:在PDCA循環(huán)法管理過程中首先應(yīng)結(jié)合住院患者的實(shí)際情況和住院管理需求制定醫(yī)院感染管理的詳細(xì)計(jì)劃。護(hù)理前,由專門的護(hù)理人員收集醫(yī)院感染的經(jīng)典案例,對(duì)于住院患者治療護(hù)理工作中的防范措施展開詳細(xì)分析,掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況。在計(jì)劃階段總結(jié)護(hù)理人員以往的工作情況,找出護(hù)理人員缺乏防范意識(shí)的原因所在(防范措施未能落實(shí)到位、臨床護(hù)理人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、未能按照規(guī)定和要求處理存在高危感染可能的患者等),對(duì)于護(hù)理中存在的問題進(jìn)一步設(shè)計(jì)醫(yī)院感染護(hù)理的計(jì)劃和護(hù)理的目標(biāo),更好地為護(hù)理管理措施的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后,為了更好地設(shè)計(jì)及落實(shí)PDCA循環(huán)法的護(hù)理計(jì)劃,各個(gè)科室護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合科室實(shí)際情況定期組織護(hù)理人員接受醫(yī)院感染管理相關(guān)話題的護(hù)理培訓(xùn)及考核管理。在培訓(xùn)管理中應(yīng)向護(hù)理人員宣傳和灌輸醫(yī)院感染防控的重要意義和價(jià)值,并在培訓(xùn)中利用以往發(fā)生過的真實(shí)院感典型案例、護(hù)理糾紛事件、醫(yī)院感染事件等延續(xù)性地實(shí)施專業(yè)的講解和教育,最大程度上提高各科室護(hù)士的感染防控意識(shí)及工作積極性,處理和規(guī)范臨床護(hù)理操作中的各個(gè)環(huán)節(jié)和要點(diǎn),使得護(hù)理人員的價(jià)值和主觀意識(shí)能落在實(shí)處,提高護(hù)理管理的安全性及有效性。(2)D-執(zhí)行階段:在醫(yī)院感染護(hù)理管理執(zhí)行的過程中,護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照科室護(hù)理管理操作流程和原則做好各項(xiàng)防護(hù)準(zhǔn)備及護(hù)理措施,要求護(hù)士在接觸患者之前戴好口罩,在為患者實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理操作之前做好手部衛(wèi)生的處理、在接觸患者血液或分泌物時(shí)嚴(yán)格實(shí)施科室衛(wèi)生管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)于存在高危感染風(fēng)險(xiǎn)的患者應(yīng)給予特殊的隔離、護(hù)理及預(yù)防操作,最大程度控制感染現(xiàn)象在醫(yī)院的擴(kuò)散和蔓延,減少交叉感染現(xiàn)象的出現(xiàn)。病房是臨床治療中病原菌聚集和繁殖的主要場(chǎng)所,也是患者住院期間長(zhǎng)時(shí)間呆的環(huán)境,護(hù)士在感染管理中應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的消毒要求對(duì)病房衛(wèi)生環(huán)境實(shí)施消毒清潔處理,要求病房每天通風(fēng)8h以上。此外,要求護(hù)士在臨床護(hù)理中重視無菌技術(shù)的應(yīng)用和遵循,無菌操作作為預(yù)防醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要措施,護(hù)士應(yīng)熟練且正確掌握無菌原則、要求及操作規(guī)范,通過護(hù)理考核和演習(xí)的手段第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)護(hù)理過程中存在的問題及可能存在病菌的護(hù)理環(huán)節(jié),并及時(shí)提出和落實(shí)相應(yīng)的預(yù)防措施,預(yù)防和減少感染的發(fā)生。(3)C-檢查階段:在護(hù)理管理措施開展的過程中,護(hù)理人員應(yīng)通過定期考察和評(píng)估臨床護(hù)理管理中存在的問題、典型的醫(yī)院感染案例及一些不規(guī)范的問題等,將這些指標(biāo)與護(hù)理人員的績(jī)效考核相掛鉤。要求各科室護(hù)士長(zhǎng)定期或不定期在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,最大程度保障護(hù)理計(jì)劃和措施的執(zhí)行結(jié)果和效果。還要求在臨床護(hù)理管理的過程中構(gòu)建嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲管理制度,定期通過考核檢驗(yàn)護(hù)士的醫(yī)院感染積極性、各項(xiàng)防控措施執(zhí)行的情況,最大程度提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理管理中的醫(yī)院感染防控積極性和實(shí)踐技能。(4)A-處理階段:各個(gè)科室在臨床護(hù)理管理的過程中還應(yīng)定期組織管理質(zhì)量會(huì)議分析,一個(gè)月組織一次科室內(nèi)醫(yī)院感染護(hù)理管理的護(hù)士參與會(huì)議,結(jié)合評(píng)估及總結(jié)一個(gè)月內(nèi)醫(yī)院感染護(hù)理管理護(hù)理情況,分析醫(yī)院感染護(hù)理管理工作中存在的問題和疏忽,并結(jié)合實(shí)際情況提出最佳的護(hù)理計(jì)劃和優(yōu)化調(diào)整策略,最大程度提高臨床護(hù)理管理的有效性,為各個(gè)科室的醫(yī)院感染護(hù)理管理不斷優(yōu)化調(diào)整,最大程度預(yù)防和減少醫(yī)院感染現(xiàn)象的發(fā)生,提升醫(yī)院感染護(hù)理管理的有效性及質(zhì)量水平。
針對(duì)參照組與研究組住院患者護(hù)理管理后的護(hù)理管理質(zhì)量評(píng)分、護(hù)理人員滿意度、患者滿意度、醫(yī)院感染發(fā)生率等指標(biāo)之間的差異進(jìn)行對(duì)比觀察。(1)護(hù)理管理質(zhì)量評(píng)分:采用護(hù)理管理質(zhì)量評(píng)分量表對(duì)醫(yī)院感染護(hù)理管理中的管理制度、管理安全、管理成效、管理文書等護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)分,總分100分,分?jǐn)?shù)與護(hù)理質(zhì)量水平呈正比。(2)醫(yī)院感染:包括患者接受治療過程中較為常見的尿路感染、手術(shù)部位感染、皮膚組織感染、消化系統(tǒng)感染、呼吸道感染及獲得性肺炎等感染情況。
兩組住院患者護(hù)理管理后的護(hù)理人員滿意度、患者滿意度存在較為顯著的差異(P<0.05),有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。見表1。
表1 對(duì)比兩組住院患者護(hù)理管理后的護(hù)理人員滿意度、患者滿意度
研究組住院患者護(hù)理管理后的醫(yī)院感染發(fā)生率顯著低于參照組住院患者(P<0.05),差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。見表2。
表2 參照組與研究組住院患者護(hù)理管理后的醫(yī)院感染發(fā)生率比較
研究組住院患者管理后的護(hù)理管理質(zhì)量評(píng)分相對(duì)于參照組住院患者顯著更高(P<0.05),差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;見表3。
表3 參照組與研究組住院患者護(hù)理管理后的護(hù)理管理質(zhì)量評(píng)分對(duì)比
隨著人們對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展及各項(xiàng)治療技術(shù)的創(chuàng)新,現(xiàn)階段的醫(yī)院管理過程中醫(yī)院感染管理屬于較為重要的管理環(huán)節(jié)及內(nèi)容。醫(yī)院感染護(hù)理管理措施的執(zhí)行能最大程度預(yù)防和減少醫(yī)院治療護(hù)理中的一系列感染現(xiàn)象,提高臨床治療護(hù)理的安全性和有效性,促進(jìn)患者預(yù)后及康復(fù)。因此,在醫(yī)院感染護(hù)理管理的過程中實(shí)施有效的護(hù)理管理措施顯得尤為重要。
但當(dāng)前的醫(yī)院感染護(hù)理管理中由于各種因素的限制和影響存在著較多的問題,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:首先,臨床護(hù)理過程中護(hù)理人員缺乏對(duì)醫(yī)院感染護(hù)理管理重要性的準(zhǔn)確認(rèn)知。由于各個(gè)科室內(nèi)護(hù)理人員的工作強(qiáng)度較大、工作內(nèi)容較多且工作時(shí)間較長(zhǎng),每天面臨較多的患者,重復(fù)著一項(xiàng)一項(xiàng)護(hù)理操作,而忽略了醫(yī)院感染防控管理措施的落實(shí)及相應(yīng)防護(hù)工作的開展。其次,當(dāng)前醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)管理不完善,部分醫(yī)院為了達(dá)到更好的臨床成就及發(fā)展,過于重視醫(yī)院治療護(hù)理工作方面的開展及研究,但卻沒有很好地認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染管理的重要意義,使得各項(xiàng)醫(yī)院感染護(hù)理管理工作措施流于形式,且醫(yī)院組織運(yùn)營(yíng)管理的過程中缺乏科學(xué)有效的管理措施,無法很好地達(dá)到醫(yī)院感染防控的目的和效果。最后,受到醫(yī)院條件和環(huán)境的影響,大多數(shù)醫(yī)院存在不科學(xué)使用抗生素的現(xiàn)象,在濫用抗生素治療的過程中極易引發(fā)一系列的醫(yī)院感染及耐藥性現(xiàn)象的出現(xiàn),不利于患者預(yù)后。醫(yī)院感染屬于醫(yī)療安全問題中較為主要的內(nèi)容,患者在住院期間接受專業(yè)和系統(tǒng)的診斷、治療及護(hù)理干預(yù),這類治療護(hù)理中的氣管切開、氣管插管、泌尿道插管、血管通路穿刺等操作,會(huì)一定程度上增加患者感染的發(fā)生率。因此,在醫(yī)院感染護(hù)理管理過程中實(shí)施有效的管理措施顯得尤為必要。PDCA循環(huán)法管理模式主要是指由美國(guó)質(zhì)量管理專家沃特·阿曼德·休哈特(Walter A. Shewhart)首先提出來的創(chuàng)新管理模式,主要是由戴明采納、宣傳并獲得相應(yīng)的普及,所以在臨床中又叫作戴明環(huán)。PDCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為四個(gè)階段,即Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查) 和 Act(處理)。在質(zhì)量管理活動(dòng)中,要求把各項(xiàng)工作按照作出計(jì)劃、計(jì)劃實(shí)施、檢查實(shí)施效果進(jìn)行,然后將成功的納入標(biāo)準(zhǔn),不成功的留待下一循環(huán)去解決;本次觀察中通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查及優(yōu)化處理等多元化的管理措施最大程度提高醫(yī)院感染護(hù)理管理的有效性及質(zhì)量水平。本研究結(jié)果表明,實(shí)施PDCA循環(huán)法管理模式的研究組患者干預(yù)后的護(hù)理管理質(zhì)量評(píng)分、護(hù)理人員滿意度、患者滿意度相對(duì)于實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理模式的參照組患者明顯更高,且研究組患者管理后的醫(yī)院感染發(fā)生率相對(duì)于參照組患者明顯更低,說明在醫(yī)院感染護(hù)理管理的過程中開展PDCA循環(huán)法管理模式的管理成效及質(zhì)量水平較為顯著,可促進(jìn)患者預(yù)后。
由此可見,PDCA循環(huán)法在醫(yī)院感染護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值和效果較為顯著,可預(yù)防和減少醫(yī)院感染現(xiàn)象的出現(xiàn),提高臨床護(hù)理管理質(zhì)量水平,促進(jìn)患者預(yù)后,建議在臨床護(hù)理管理的過程中加以推廣使用。