楊在軍 張可

內(nèi)容提要：結(jié)構(gòu)慣性被視作組織創(chuàng)新的雙刃劍，本文基于資源基礎(chǔ)理論，在詮釋結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系基礎(chǔ)上，考慮二代涉入因素，探索其對結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效的影響，以期揭示代際傳承時期制造業(yè)家族企業(yè)結(jié)構(gòu)慣性與企業(yè)創(chuàng)新的復(fù)雜關(guān)系。結(jié)果表明，結(jié)構(gòu)慣性有利于提升家族企業(yè)創(chuàng)新績效；二代所有權(quán)涉入對結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用不顯著，但二代管理權(quán)涉入?yún)s能夠抑制結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新績效的促進(jìn)作用。分行業(yè)回歸結(jié)果顯示，高技術(shù)行業(yè)結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新績效的促進(jìn)作用比中低技術(shù)行業(yè)強(qiáng)；中低技術(shù)行業(yè)家族企業(yè)二代涉入會強(qiáng)化結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效的正向關(guān)系。

關(guān)鍵詞：結(jié)構(gòu)慣性；創(chuàng)新績效；二代涉入；上市家族制造企業(yè)

中圖分類號：F276.5? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? 文章編號：1001-148X（2022）05-0013-10

組織慣性是組織與戰(zhàn)略管理的重要議題，組織慣性對企業(yè)創(chuàng)新及發(fā)展的作用逐漸受到理論界和實(shí)踐界的重視，結(jié)構(gòu)慣性作為組織慣性的基本構(gòu)成更是每一個企業(yè)都無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。然而，由于研究對象、企業(yè)發(fā)展階段、理論視角的異質(zhì)性，學(xué)術(shù)界對結(jié)構(gòu)慣性的認(rèn)知存在兩種截然相反的觀點(diǎn)，一種觀點(diǎn)認(rèn)為結(jié)構(gòu)慣性是“成功的副產(chǎn)品”，對企業(yè)成長起促進(jìn)作用；另一種觀點(diǎn)堅(jiān)持結(jié)構(gòu)慣性是“組織的病癥”，阻礙企業(yè)的發(fā)展［1］?，F(xiàn)有研究對結(jié)構(gòu)慣性與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系也尚未形成統(tǒng)一認(rèn)識，一些學(xué)者認(rèn)為結(jié)構(gòu)慣性有利于積累企業(yè)創(chuàng)新所需資源，為創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)［2-3］；但是，亦有學(xué)者指出結(jié)構(gòu)慣性會使企業(yè)反應(yīng)遲鈍，變得老態(tài)龍鐘，喪失主動學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的積極性［4］。

在我國，制造業(yè)民營企業(yè)絕大多數(shù)是家族企業(yè)，因此研究結(jié)構(gòu)慣性與制造業(yè)家族企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系更具現(xiàn)實(shí)意義。傳承被視作家族企業(yè)的生死劫，亦始終是家族企業(yè)理論探索的重要方向［5］。中國家族二代已經(jīng)廣泛的涉入上市家族企業(yè)，家族企業(yè)已進(jìn)入代際傳承的高峰期與關(guān)鍵階段。家族二代涉入毫無疑問會給家族企業(yè)帶來一些變化［6-8］。

基于此，本文基于資源基礎(chǔ)理論，在詮釋結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系基礎(chǔ)上，考慮二代涉入因素，探索其對結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。

一、理論邏輯與研究假設(shè)

（一）結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新績效的影響

組織慣性研究一般分為三大派別，即組織生態(tài)學(xué)派、理性適應(yīng)學(xué)派與混合學(xué)派，結(jié)構(gòu)慣性作為組織慣性的基本內(nèi)核自然與此一脈相承。具體而言，組織生態(tài)學(xué)派（“資源觀”）認(rèn)為，結(jié)構(gòu)慣性是組織經(jīng)過激烈競爭后生存下來的結(jié)果，是利用組織戰(zhàn)略優(yōu)勢和協(xié)調(diào)效應(yīng)調(diào)整組織架構(gòu)的自然結(jié)果，有利于資源與技術(shù)的積累。理性適應(yīng)學(xué)派對結(jié)構(gòu)慣性持“惰性觀”，認(rèn)為結(jié)構(gòu)慣性是阻礙組織變革與發(fā)展的前因變量。在組織形成與發(fā)展過程中，路徑依賴會引發(fā)邊際學(xué)習(xí)或邊際適應(yīng)，進(jìn)而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)慣性?；旌蠈W(xué)派結(jié)合環(huán)境選擇視角和理性適應(yīng)學(xué)派的自主適應(yīng)與有限理性，認(rèn)為在組織和環(huán)境影響下，特定的組織將產(chǎn)生有意識的結(jié)構(gòu)慣性。本文基于組織生態(tài)學(xué)派的觀點(diǎn)，認(rèn)為結(jié)構(gòu)慣性是使企業(yè)保持組織結(jié)構(gòu)不變的一種狀態(tài)，是組織追求合法化與合理化的產(chǎn)物， 規(guī)范化、合理化以及制度化是其基本特征。

目前結(jié)構(gòu)慣性與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系尚未得出一致結(jié)論，一些學(xué)者認(rèn)為結(jié)構(gòu)慣性促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，另一些學(xué)者則認(rèn)為結(jié)構(gòu)慣性阻礙企業(yè)創(chuàng)新，這很大程度應(yīng)歸因于學(xué)者們選用理論的差異。從資源觀出發(fā)，結(jié)構(gòu)慣性是彈性組織行為適應(yīng)性的結(jié)果［3］，有助于資源的形成、組合和選擇，從而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新；而基于惰性觀的學(xué)者則認(rèn)為，結(jié)構(gòu)慣性是組織僵化的表現(xiàn)，具有結(jié)構(gòu)慣性的企業(yè)會出現(xiàn)反應(yīng)遲鈍的現(xiàn)象，無法及時應(yīng)對環(huán)境的變化，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新績效低下［9］。組織演化理論整合資源觀和惰性觀，提出結(jié)構(gòu)慣性與企業(yè)發(fā)展關(guān)系的判斷應(yīng)充分考慮企業(yè)所處的生命階段，并得出以下結(jié)論：企業(yè)發(fā)展早期，根據(jù)資源觀，結(jié)構(gòu)慣性促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；企業(yè)發(fā)展后期，從惰性觀出發(fā)，結(jié)構(gòu)慣性則會阻礙企業(yè)成長［10］。

值得注意的是，以往文獻(xiàn)使用企業(yè)年齡、規(guī)模等評估生命周期階段，需要對生命周期成員的基本分配提前做出假設(shè)，而現(xiàn)金流模式提供不受一致性影響的生命周期階段的簡潔指標(biāo)，是公司業(yè)績和資源分配的結(jié)果，彌補(bǔ)了其他方法事先假設(shè)的缺陷。Dick i nson根據(jù)經(jīng)營、投資與籌資三種凈現(xiàn)金流的符號，產(chǎn)生八種可能的現(xiàn)金流模式組合，再將8個分類分為5個理論生命周期階段即初創(chuàng)期、成長期、成熟期、動蕩期和衰退期［11］。鑒于通過中國A股上市審核的公司基本度過初創(chuàng)期，陳紅等在Dick i nson劃分的5種生命周期階段基礎(chǔ)上將初創(chuàng)期與成長期合并為成長期，成熟期與動蕩期合并為成熟期。因?yàn)槲恼碌难芯繉ο笫侵袊鴾預(yù)股上市制造業(yè)家族企業(yè)，所以采用陳紅等判斷企業(yè)生命周期的方法①，得到如下數(shù)據(jù)：467個樣本屬于成長期，163個樣本屬于成熟期。由于大多數(shù)樣本處于成長期，因此文章基于資源觀，認(rèn)為結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新具有促進(jìn)作用。

結(jié)構(gòu)慣性從以下三個方面促進(jìn)家族企業(yè)創(chuàng)新：第一，創(chuàng)新需要豐富的資源。結(jié)構(gòu)慣性高的家族企業(yè)其內(nèi)部更容易形成規(guī)范化、合理化以及制度化的結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)不僅為資源積累和傳遞提供有力支撐，還可以利用協(xié)同優(yōu)勢調(diào)度資源，從而促進(jìn)家族企業(yè)創(chuàng)新。第二，創(chuàng)新離不開穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。當(dāng)組織實(shí)施存在風(fēng)險行為時，可靠性和可復(fù)制性尤其重要。而結(jié)構(gòu)慣性程度高的家族企業(yè)可以用程序和結(jié)構(gòu)來保證這兩個特性，維持家族企業(yè)的穩(wěn)定。第三，內(nèi)部成員認(rèn)同感為創(chuàng)新提供動力。結(jié)構(gòu)慣性越高的家族企業(yè)，其內(nèi)部成員特別是非家族成員員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感越強(qiáng)，這有助于激發(fā)他們追求家族企業(yè)的發(fā)展的積極性，進(jìn)而促進(jìn)家族企業(yè)的創(chuàng)新。因此這里得到假設(shè)1：

H1：結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效呈正相關(guān)關(guān)系，即隨著結(jié)構(gòu)慣性的增強(qiáng)，家族企業(yè)的創(chuàng)新績效也相應(yīng)提升。

（二）二代涉入的調(diào)節(jié)作用

二代涉入主要是指所有權(quán)與管理權(quán)的涉入，一般會增加家族企業(yè)發(fā)展的復(fù)雜性和不確定性，可能導(dǎo)致企業(yè)結(jié)構(gòu)、文化及制度發(fā)生根本變化，甚至?xí)a(chǎn)生破壞性［12］。

二代所有權(quán)涉入影響結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系。當(dāng)家族二代持股比例較高時，企業(yè)的家族屬性就越明顯。家族企業(yè)為保持家族系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展，不會承擔(dān)風(fēng)險較大的活動，并且據(jù)社會情感財(cái)富理論，家族企業(yè)接班人出于保護(hù)家族社會情感財(cái)富目的，更傾向于維持企業(yè)現(xiàn)狀。因此，為穩(wěn)固家族對企業(yè)的控制力和影響力以及追求現(xiàn)有財(cái)富損失的最小化和基業(yè)長青的目標(biāo)，二代所有權(quán)涉入程度較高的家族企業(yè)更傾向于規(guī)避風(fēng)險，優(yōu)先集中精力和資源解決傳承時期的問題與沖突，如培養(yǎng)接班人，安撫其他家族成員以及緩和家族成員與非家族成員之間的矛盾等，這會導(dǎo)致原有的組織內(nèi)部人力、財(cái)產(chǎn)、物力、信息等資源發(fā)生變化，抑制結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新績效的正向作用，不利于家族企業(yè)創(chuàng)新?；谝陨峡紤]，提出以下假設(shè)：

H2：在其他條件既定前提下，二代所有權(quán)涉入會弱化結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新績效的促進(jìn)作用。

接下來看二代管理權(quán)涉入對結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。首先，高階理論認(rèn)為CEO的變更將會導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生改變［13］，由于一二代的觀念差異，二代進(jìn)入家族企業(yè)會率先對企業(yè)的組織戰(zhàn)略、研發(fā)投入和資本支出等進(jìn)行新的評估和調(diào)整。根據(jù)管理學(xué)家錢德勒提出環(huán)境決定戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)適配戰(zhàn)略的思想，當(dāng)二代涉入管理權(quán)特別是二代擔(dān)任CEO時，因?yàn)閼?zhàn)略的調(diào)整，組織結(jié)構(gòu)亦會做出調(diào)整，從而對結(jié)構(gòu)慣性形成一定沖擊，不利于新舊資源的組合和選擇，進(jìn)而導(dǎo)致家族企業(yè)創(chuàng)新績效下降。

其次，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動需要大量的投入。由于家族二代難以繼承創(chuàng)一代的特殊資產(chǎn)，如社會資本等，家族企業(yè)在傳承階段往往缺乏關(guān)鍵創(chuàng)新資源，而且家族企業(yè)二代涉入之初往往權(quán)威合法性不足。此時，為滿足創(chuàng)新的資源需求以及快速提升權(quán)威合法性，家族二代會從外部引入大量資源，如資本、專業(yè)技術(shù)人才等，甚至還會實(shí)施急功近利的短期行為。上述行為會使得家族企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變得越來越復(fù)雜，企業(yè)既有的知識經(jīng)驗(yàn)和人力資本等資源發(fā)生改變，進(jìn)而抑制結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新的支持作用，使得創(chuàng)新績效下降。

最后，家族管理權(quán)的傳遞會導(dǎo)致管理權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，加劇企業(yè)成員利益沖突和內(nèi)部信息的不對稱性，造成家族企業(yè)專業(yè)技術(shù)和管理人才流失問題。另外，受中國傳統(tǒng)家文化的影響，家族企業(yè)在代際傳承時期單向利他主義嚴(yán)重［14］，且家庭政治也許會破壞企業(yè)正式的人事工作程序［15］。在這種環(huán)境下，家族二代成員比辛苦工作的非家族成員員工拿到更高的薪酬和福利，導(dǎo)致非家族成員員工內(nèi)心不公平感激升，內(nèi)部沖突加劇，企業(yè)人力、財(cái)產(chǎn)、物力、信息等資源循序漸進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)被打破，進(jìn)而結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新績效的正向影響削弱?；谝陨涎芯糠治觯岢鲆韵录僭O(shè)：

H3： 在其他條件既定前提下，二代管理權(quán)涉入程度越高，結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新績效的促進(jìn)作用越弱。

至此，可得出以下理論模型：

二、研究設(shè)計(jì)

（一）樣本選擇和數(shù)據(jù)來源

論文以2008-2019年滬深A(yù)股上市制造業(yè)家族企業(yè)作為研究樣本，理由如下：一是中國家族企業(yè)常常扮演者中國制造的角色，過度依賴于低利潤的制造業(yè)，且結(jié)構(gòu)慣性在制造業(yè)企業(yè)更加突出；二是國內(nèi)家族企業(yè)面臨傳承與創(chuàng)新的雙重壓力。一方面中國家族企業(yè)進(jìn)入傳承期；另一方面以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為代表的新興科技給行業(yè)帶來了顛覆效應(yīng)，使家族企業(yè)面臨創(chuàng)新的壓力。選取2008年作為開始年度主要是因?yàn)椋覈蟛糠稚鲜泄竟蓹?quán)分置改革完成于2008年，而新會計(jì)準(zhǔn)則于此前一年生效。

具體而言，基于國泰安數(shù)據(jù)庫中的“中國民營上市公司數(shù)據(jù)庫”，參考證監(jiān)會行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)②、王明琳等［16］以及李新春［13］的研究，篩選出同時滿足以下4個條件的企業(yè)為研究樣本：（1）上市公司為制造業(yè)企業(yè)；（2）實(shí)際控制人可追溯到某一自然人或家族且控制權(quán)大于等于15%；（3）至少有兩位及以上存在親緣關(guān)系的家族成員在上市公司持股或任職；（4）家族二代成員在上市公司持股或任職。文章參考姜濤等研究，對家族企業(yè)二代成員的選取標(biāo)準(zhǔn)為：在控制性家族中，家族中的二代成員為其中一名家族成員或幾名家族成員的子女、女婿、兒媳、侄子（女）、外甥（女）等［17］。如果一些公司存在多個二代涉入管理權(quán)和所有權(quán)的情況，為方便分析，本文則以二代成員中職位等級最高者或持股比例最大者作為研究對象。

鑒于目前尚無數(shù)據(jù)庫詳盡披露2008-2019年上市家族企業(yè)各家族成員的持股、任職等信息，本文利用國泰安數(shù)據(jù)庫完成初步篩選確定家族上市公司數(shù)量后，查閱樣本企業(yè)年報(bào)并同時結(jié)合百度、谷歌以及微信搜索等瀏覽相關(guān)公告和新聞報(bào)道，確定股東及高管可能存在的親緣關(guān)系以及二代成員的持股、任職等信息。對于缺失的數(shù)據(jù)，文章借助企查查、同花順等應(yīng)用加以補(bǔ)充。最后，通過對樣本數(shù)據(jù)的收集處理，得到有效家族企業(yè)樣本114家、有效觀測值630個。

就數(shù)據(jù)處理而言，運(yùn)用Stata15.0軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并對所有連續(xù)型變量進(jìn)行上下1%水平的Winsorize處理，以排除異常值對檢驗(yàn)結(jié)果的影響。

（二）模型設(shè)定與變量定義

為揭示制造業(yè)家族企業(yè)結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系以及二代涉入對結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效的調(diào)節(jié)作用，本文構(gòu)建多元回歸模型。模型1是包含被解釋變量家族企業(yè)創(chuàng)新績效、解釋變量結(jié)構(gòu)慣性、控制變量和隨機(jī)擾動項(xiàng)的回歸模型。其中被解釋變量家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip），考慮到家族企業(yè)主觀測量具有一定的局限性，企業(yè)專利申請數(shù)量更加客觀且與企業(yè)創(chuàng)新水平聯(lián)系更加密切。因此，借鑒段玉婷等的研究，選取企業(yè)發(fā)明專利申請數(shù)作為企業(yè)創(chuàng)新績效的代理變量［18］，之所以只選用發(fā)明專利申請數(shù)是因?yàn)樗谌N專利形式中技術(shù)含量最高，且最能體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新水平。解釋變量結(jié)構(gòu)慣性（Si），這里借鑒連燕玲等的研究，以企業(yè)員工總數(shù)、總市值、總資產(chǎn)、注冊資本4個指標(biāo)分別進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化后相加衡量［19］，其中企業(yè)員工總數(shù)、總市值、總資產(chǎn)、注冊資本分別選取企業(yè)員工總數(shù)、總市值、總資產(chǎn)、注冊資本加1后取自然對數(shù)衡量。模型1中Controls表示控制變量，ε為隨機(jī)擾動項(xiàng)，i和t分別表示企業(yè)和年份。模型1如下所示：

Ipi，t=β0+β1Sii，t+ΣβiControlsi，t+εi，t（1）

接下來，在模型1基礎(chǔ)上加入調(diào)節(jié)變量二代所有權(quán)涉入（Sfo）以及中心化后的結(jié)構(gòu)慣性與二代所有權(quán)涉入的交互項(xiàng)（C_Si×C_Sfo），構(gòu)建模型2檢驗(yàn)二代所有權(quán)涉入（Sfo）對結(jié)構(gòu)慣性（Si）與家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）的調(diào)節(jié)效應(yīng)。二代所有權(quán)涉入（Sfo）選取二代成員的持股比率作為代理變量。

Ipi，t=β0+β1Sii，t+β2Sfoi，t+β3C_Sii，t×C_Sfoi，t+ΣβiControlsi，t+εi，t（2）

最后為檢驗(yàn)二代管理權(quán)涉入（Sfm）對結(jié)構(gòu)慣性（Si）與家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）的調(diào)節(jié)作用，文章在模型1基礎(chǔ)上加入調(diào)節(jié)變量二代管理權(quán)涉入（Sfm）以及中心化后的結(jié)構(gòu)慣性與二代所有權(quán)涉入的交互項(xiàng)（C_Si×C_Sfm），構(gòu)建模型3。在二代管理權(quán)涉入（Sfm）方面，借鑒Finkelstein［20］、吳炯和梁亞［21］對家族企業(yè)成員管理權(quán)系數(shù)的計(jì)算方法，根據(jù)二代在家族企業(yè)擔(dān)任的職位依次賦值。Finkelstein在考慮結(jié)構(gòu)性權(quán)力、所有者權(quán)力、專家權(quán)力和職位權(quán)力等因素基礎(chǔ)上，賦予不同職位不同權(quán)力系數(shù)，其中與本研究相關(guān)的系數(shù)是：董事長兼總經(jīng)理，0.982；董事長兼其他職位，0.936；擔(dān)任董事長，0.930；總經(jīng)理兼其他職位，0.905；擔(dān)任總經(jīng)理或總裁，0.832；擔(dān)任副董事長，0.809；擔(dān)任副總經(jīng)理或副總裁，0.740；擔(dān)任董事，0.706。

Ipi，t=β0+β1Sii，t+β2Sfmi，t+β3C_Sii，t×C_Sfmi，t+ΣβiControlsi，t+εi，t（3）

參考以往文獻(xiàn)對控制變量的選擇［22-23］，本文在模型1、模型2和模型3中加入以下控制變量：企業(yè)規(guī)模（Size） 、企業(yè)年齡（Age）、資產(chǎn)負(fù)債率（Lev）、總資產(chǎn)凈利潤率（Roa）、董事會人數(shù)（Directors）、獨(dú)立董事比例（Indr）、家族企業(yè)實(shí)際控制人年齡（Acage）、年份虛擬變量（Year）。表1 展示本文所用變量的具體測量說明。

三、實(shí)證分析

（一）描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果

表2顯示樣本期間被解釋變量家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）、解釋變量結(jié)構(gòu)慣性（Si）、調(diào)節(jié)變量二代所有權(quán)涉入（Sfo）與管理權(quán)涉入（Sfm）以及控制變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。從表2可以看到，被解釋變量家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）的均值為23.93，最大值為414，最小值為1，標(biāo)準(zhǔn)差為54.24，與滬深A(yù)股上市公司數(shù)據(jù)相比，我國上市制造業(yè)家族企業(yè)創(chuàng)新績效比較低，這與我國上市制造業(yè)家族企業(yè)實(shí)際的創(chuàng)新投入非常薄弱以及創(chuàng)新人才缺乏等有關(guān)；解釋變量結(jié)構(gòu)慣性（Si）是由企業(yè)員工總數(shù)、總市值、總資產(chǎn)、注冊資本4個分指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化后相加得到的綜合指標(biāo)，正負(fù)號只代表結(jié)構(gòu)慣性程度大小，不具有實(shí)際意義，不影響回歸分析；調(diào)節(jié)變量二代所有權(quán)（Sfo）涉入均值為0.0751，最大值為0.392，說明我國上市制造業(yè)家族企業(yè)中二代持股比例偏低。二代管理權(quán)涉入（Sfm）均值為0.829，最大值為0.982，說明我國上市制造業(yè)家族企業(yè)中二代擔(dān)任的職位普遍較高，其中不乏兼任董事長與總經(jīng)理的家族二代。

（二）相關(guān)性分析

在開展回歸前本文對被解釋變量家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）、解釋變量結(jié)構(gòu)慣性（Si）、調(diào)節(jié)變量二代所有權(quán)涉入（Sfo）與管理權(quán)涉入（Sfm）以及控制變量做相關(guān)性統(tǒng)計(jì)分析。從表3可以看到，解釋變量結(jié)構(gòu)慣性（Si）與被解釋變量家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）在1%顯著性水平上正相關(guān)，相關(guān)系數(shù)為0.344，說明結(jié)構(gòu)慣性水平越高的家族企業(yè)，其創(chuàng)新績效水平更高，與本文研究假設(shè)H1一致；企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率（Lev）與家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）在1%顯著性水平上正相關(guān)，相關(guān)系數(shù)為0.126，說明當(dāng)家族企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高時，家族企業(yè)在創(chuàng)新上投入的資源較多；總資產(chǎn)凈利潤率（Roa）與家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）在5%顯著性水平上正相關(guān)，相關(guān)系數(shù)為0.094，說明當(dāng)企業(yè)盈利能力較好及經(jīng)營穩(wěn)定時，家族企業(yè)則會適當(dāng)增加創(chuàng)新活動，追求家族財(cái)富最大化?？傮w來看，模型各變量間存在一定的相關(guān)關(guān)系，但相關(guān)性普遍偏低。

（三）回歸結(jié)果

為更好地揭示結(jié)構(gòu)慣性、二代涉入與家族企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系，本文依據(jù)資源基礎(chǔ)理論，采用多元回歸模型驗(yàn)證假設(shè)，回歸結(jié)果如表4所示。其中，模型1檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效的因果關(guān)系；模型2進(jìn)一步考察二代所有權(quán)涉入對結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用；模型3則是檢驗(yàn)二代管理權(quán)涉入對結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。上述模型均以家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）為被解釋變量，結(jié)構(gòu)慣性（Si）為解釋變量，二代所有權(quán)（Sfo）、管理權(quán)涉入（Sfm）為調(diào)節(jié)變量。

從表4還可以看出，模型1結(jié)構(gòu)慣性（Si）的回歸系數(shù)為4.237，在5%顯著性水平上與家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）正相關(guān)，假設(shè)H1得到驗(yàn)證，這表明成長期的制造業(yè)家族企業(yè)結(jié)構(gòu)慣性程度越高，則越推動家族企業(yè)創(chuàng)新績效的提升。由此可知，結(jié)構(gòu)慣性并非一直阻礙企業(yè)的成長與發(fā)展。

模型2結(jié)構(gòu)慣性（Si）的回歸系數(shù)為4.621，在5%顯著性水平上與家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）正相關(guān)；結(jié)構(gòu)慣性（Si）與二代所有權(quán)涉入（Sfo）中心化后的交互項(xiàng)（C_Si×C_Sfo）回歸系數(shù)為負(fù)但不顯著，假設(shè)H2未通過驗(yàn)證，表明二代所有權(quán)涉入（Sfo）不能調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)慣性（Si）與家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）的正向關(guān)系，究其原因，可能是我國家族企業(yè)中二代所有權(quán)涉入程度普遍偏低，不足以對企業(yè)的結(jié)構(gòu)、慣例以及戰(zhàn)略實(shí)施等產(chǎn)生顯著影響。

模型3結(jié)構(gòu)慣性（Si）的回歸系數(shù)為4.285，在5%顯著性水平上與家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）正相關(guān)；結(jié)構(gòu)慣性（Si）與二代管理權(quán)涉入（Sfm）中心化后的交互項(xiàng)（C_Si×C_Sfm）在10%顯著性水平上的標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)為-8.685，表明二代管理權(quán)涉入負(fù)向調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效的正向關(guān)系，從而支持本文的假設(shè)H3。

綜上，表4回歸結(jié)果表明，結(jié)構(gòu)慣性促進(jìn)家族企業(yè)創(chuàng)新績效。在代際傳承背景下，二代所有權(quán)涉入對結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效的影響甚微，但二代管理權(quán)涉入明顯抑制結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新績效的正向作用。

括號內(nèi)為t 統(tǒng)計(jì)值（下同）。

現(xiàn)有文獻(xiàn)表明，結(jié)構(gòu)慣性有利于企業(yè)進(jìn)行資源積累，對企業(yè)創(chuàng)新具有促進(jìn)作用［2-3］。從表4主要回歸結(jié)果看出，結(jié)構(gòu)慣性程度越高，家族企業(yè)創(chuàng)新績效越高，結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新績效起正向作用。上述結(jié)果與現(xiàn)有文獻(xiàn)所得結(jié)論基本一致。

（四）穩(wěn)健性檢驗(yàn)

為考察所選模型及指標(biāo)解釋能力的強(qiáng)壯性且鑒于數(shù)據(jù)樣本的特點(diǎn)，文章選擇從以下三個方面進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)：首先，更換解釋變量的代理變量。參照已有文獻(xiàn)對結(jié)構(gòu)慣性的測度，文章將家族企業(yè)員工總數(shù)、總市值、總資產(chǎn)、注冊資本4個指標(biāo)分別加1取自然對數(shù)，再進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化后相加作為衡量結(jié)構(gòu)慣性的代理變量。在穩(wěn)健性檢驗(yàn)中，則僅選取員工總數(shù)和總資產(chǎn)分別加1后取自然對數(shù)再進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化后相加作為代理變量，被解釋變量和控制變量保持不變，對樣本數(shù)據(jù)再次進(jìn)行回歸，得到如表5所示的結(jié)果：結(jié)構(gòu)慣性（Si）的回歸系數(shù)都顯著為正，回歸結(jié)果與上述主回歸一致，這說明解釋變量的不同測量方法未對實(shí)證結(jié)果產(chǎn)生影響。然而，值得注意的是，各模型結(jié)構(gòu)慣性（Si）的系數(shù)變大，表明結(jié)構(gòu)慣性（Si）對家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）的促進(jìn)作用增強(qiáng)。

隨后，更換樣本容量。將實(shí)際控制人控制權(quán)由原先的大于等于15%，擴(kuò)大到大于等于20%，樣本數(shù)據(jù)由之前的630縮減為585，再對該樣本進(jìn)行回歸。從表6可看出，模型1結(jié)構(gòu)慣性（Si）的回歸系數(shù)為5.740，在5%顯著性水平上與家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）正相關(guān)；模型2結(jié)構(gòu)慣性（Si）的回歸系數(shù)為6.581，在5%顯著性水平上與家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）正相關(guān)，二代所有權(quán)涉入（Sfo）與結(jié)構(gòu)慣性（Si）中心化后的交互項(xiàng)（C_Si×C_Sfo）系數(shù)為-40.53且顯著；模型3結(jié)構(gòu)慣性（Si）的回歸系數(shù)為5.761，在5%顯著性水平上與家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）正相關(guān)，二代管理權(quán)涉入（Sfm）與結(jié)構(gòu)慣性中心化后的交互項(xiàng)（C_Si×C_Sfm）系數(shù)為-19.79且顯著?？梢杂^察到，與主回歸結(jié)果對比，二代所有權(quán)的調(diào)節(jié)作用變顯著，這與縮小樣本之后二代所有權(quán)涉入程度提升有關(guān)。

最后，將調(diào)節(jié)變量二代所有權(quán)涉入（Sfo）和管理權(quán)涉入（Sfm）同時代入模型2、3中，考察其對結(jié)構(gòu)慣性（Si）與家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，表7結(jié)果顯示：結(jié)構(gòu)慣性（Si）的回歸系數(shù)為4.587，在5%顯著性水平上與家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）正相關(guān)，結(jié)構(gòu)慣性（Si）與二代所有權(quán)涉入（Sfo）中心化后的交互項(xiàng)（C_Si×C_Sfo）系數(shù)為負(fù)但不顯著；二代管理權(quán)涉入（Sfm）與結(jié)構(gòu)慣性（Si）中心化后的交互項(xiàng)（C_Si×C_Sfm）系數(shù)為-8.139且顯著，表明將二代所有權(quán)和管理權(quán)涉入同時代入模型未對結(jié)果產(chǎn)生影響。

由表5—表7的結(jié)果可知，主要解釋變量的方向和顯著性均未發(fā)生明顯變化，對假設(shè)的檢驗(yàn)情況與主回歸基本一致，可見研究結(jié)果具有穩(wěn)健性。

四、進(jìn)一步分析

前述分析表明結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新績效起促進(jìn)作用，二代所有權(quán)涉入對結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著，但二代管理權(quán)涉入會明顯抑制二者的關(guān)系。為進(jìn)一步檢驗(yàn)不同行業(yè)結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新績效的作用以及二代涉入對二者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，文章借鑒江劍和官建成的分類標(biāo)準(zhǔn)［24］以及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)（制造業(yè)）分類（2017）③，將樣本企業(yè)分為兩組，一組是高技術(shù)行業(yè)家族企業(yè)，另一組是中低技術(shù)行業(yè)家族企業(yè)。

（一）不同行業(yè)的基本統(tǒng)計(jì)特征

根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)對樣本進(jìn)行企業(yè)分類，得到高技術(shù)行業(yè)家族企業(yè)數(shù)量為298家，中低技術(shù)行業(yè)的家族企業(yè)數(shù)量為332家。在對不同行業(yè)做回歸分析之前，先對高技術(shù)行業(yè)與中低技術(shù)行業(yè)企業(yè)分別進(jìn)行基本統(tǒng)計(jì)分析。從表8可以看到，高技術(shù)行業(yè)結(jié)構(gòu)慣性（Si）平均值為負(fù)，中低技術(shù)行業(yè)則為正，高、中低技術(shù)行業(yè)結(jié)構(gòu)慣性（Si）標(biāo)準(zhǔn)差較大，說明制造業(yè)家族企業(yè)間結(jié)構(gòu)慣性（Si）程度差異較大；在二代所有權(quán)涉入（Sfo）方面，高技術(shù)行業(yè)平均值要高于中低技術(shù)行業(yè)，表明高技術(shù)行業(yè)二代涉入所有權(quán)程度要高于中低技術(shù)行業(yè)；從二代管理權(quán)涉入（Sfm）來看，高技術(shù)行業(yè)與中低技術(shù)行業(yè)平均值與標(biāo)準(zhǔn)差差異不太大；在家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）方面，高技術(shù)行業(yè)平均值高于中低技術(shù)行業(yè)，說明高技術(shù)行業(yè)創(chuàng)新績效高于中低技術(shù)行業(yè)。

（二）行業(yè)分組回歸

為檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)慣性、二代涉入與家族企業(yè)創(chuàng)新績效三者關(guān)系是否具有行業(yè)異質(zhì)性，文章對所選兩個行業(yè)的數(shù)據(jù)分別進(jìn)行前文提出的模型1-3的回歸分析，得到兩個行業(yè)對相關(guān)假設(shè)的驗(yàn)證情況。

從表9可以看出，高技術(shù)行業(yè)模型1-3中結(jié)構(gòu)慣性（Si）的回歸系數(shù)均為正且在5%顯著性水平上顯著，結(jié)構(gòu)慣性（Si）顯著促進(jìn)家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip），支持假設(shè)H1；中低技術(shù)行業(yè)模型1-3中結(jié)構(gòu)慣性（Si）的回歸系數(shù)為正但不顯著，且明顯低于高技術(shù)行業(yè)結(jié)構(gòu)慣性（Si）的回歸系數(shù)。這表明高技術(shù)行業(yè)結(jié)構(gòu)慣性（Si）對家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）的正向作用比中低技術(shù)行業(yè)更強(qiáng)。

根據(jù)高技術(shù)行業(yè)組模型2、3可看出，結(jié)構(gòu)慣性（Si）與二代所有權(quán)涉入（Sfo）中心化后的交互項(xiàng)（C_Si×C_Sfo）的回歸系數(shù)為-85.77且在1%的顯著性水平上顯著，說明二代所有權(quán)涉入（Sfo）會抑制結(jié)構(gòu)慣性（Si）對家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）的正向作用；結(jié)構(gòu)慣性（Si）與二代管理權(quán)涉入（Sfm）中心化后的交互項(xiàng)（C_Si×C_Sfm）的回歸系數(shù)為負(fù)（-17.79）但不顯著。雖然顯著性水平與主回歸有所差異，但二代所有權(quán)、管理權(quán)涉入的調(diào)節(jié)作用都是負(fù)向的，支持研究假設(shè)H2、H3。從中低技術(shù)行業(yè)分組模型2、3可看出，結(jié)構(gòu)慣性（Si）與二代所有權(quán)涉入（Sfo）中心化后的交互項(xiàng)（C_Si×C_Sfo）的回歸系數(shù)為正（17.86）且不顯著；結(jié)構(gòu)慣性（Si）與二代管理權(quán)涉入（Sfm）中心化后的交互項(xiàng)（C_Si×C_Sfm）的回歸系數(shù)為正（3.859）且在10%的顯著性水平上顯著，說明二代管理權(quán)涉入（Sfm）會強(qiáng)化結(jié)構(gòu)慣性（Si）對家族企業(yè)創(chuàng)新績效（Ip）的促進(jìn)作用。

總的來看，不論處于哪個行業(yè)，結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新績效均發(fā)揮積極作用，但在高技術(shù)行業(yè)這種促進(jìn)效果更顯著。另外，高技術(shù)行業(yè)二代涉入會抑制結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新績效的正向作用，而中低技術(shù)行業(yè)二代涉入?yún)s會增強(qiáng)該作用。這是因?yàn)樘幱谥械图夹g(shù)行業(yè)的家族企業(yè)，對二代帶來的新的觀念、想法以及資源缺乏敏感性，二代涉入未給家族企業(yè)結(jié)構(gòu)慣性對創(chuàng)新績效的影響路徑造成較大影響。上述討論對結(jié)構(gòu)慣性、二代涉入與家族企業(yè)創(chuàng)新績效三者的關(guān)系提供全面認(rèn)識，有助于處在不同行業(yè)的家族企業(yè)更好地處理三者的關(guān)系。

五、結(jié)論與討論

結(jié)構(gòu)慣性與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系一直飽受爭議，為緩解這一矛盾，文章在對樣本制造業(yè)家族企業(yè)進(jìn)行生命周期判斷基礎(chǔ)上，利用中國2008-2019年制造業(yè)家族企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系的分析，并且基于二代涉入視角，圍繞所有權(quán)涉入和管理權(quán)涉入兩個維度探究二代涉入對結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效間關(guān)系的影響。樣本的檢驗(yàn)結(jié)果表明：

結(jié)構(gòu)慣性能夠顯著促進(jìn)家族企業(yè)創(chuàng)新績效。這與Le Mens等［2］、施蕭蕭和張慶普［3］的研究結(jié)論基本一致。不同的是，本文所選樣本為制造業(yè)家族企業(yè)且事先對樣本企業(yè)進(jìn)行生命周期的判斷，然后基于資源基礎(chǔ)理論發(fā)現(xiàn)：結(jié)構(gòu)慣性為家族企業(yè)為創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)，不僅促進(jìn)資源的積累和傳遞，還具有調(diào)度資源的協(xié)同優(yōu)勢；結(jié)構(gòu)慣性還為家族企業(yè)創(chuàng)新提供穩(wěn)定的環(huán)境。創(chuàng)新具有較高風(fēng)險，此時可靠性和可復(fù)制性便凸顯出來，而結(jié)構(gòu)慣性程度高的家族企業(yè)可以用程序與結(jié)構(gòu)穩(wěn)固這兩個特性，從而維持家族企業(yè)的穩(wěn)定；結(jié)構(gòu)慣性程度高的家族企業(yè)，其員工對企業(yè)自身的歸屬感、認(rèn)同感越強(qiáng)，這有助于激發(fā)員工對工作的熱情與積極性，激發(fā)創(chuàng)造力。因此，當(dāng)家族企業(yè)結(jié)構(gòu)慣性較強(qiáng)時，家族企業(yè)的創(chuàng)新績效就越高。

更進(jìn)一步，文章發(fā)現(xiàn)二代涉入對結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效間關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用。二代涉入分為所有權(quán)涉入和管理權(quán)涉入，實(shí)證結(jié)果表明二代所有權(quán)涉入對結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系不具有調(diào)節(jié)作用，這與中國家族企業(yè)二代所有權(quán)涉入水平較低具有緊密聯(lián)系；雖然二代所有權(quán)涉入未發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，但二代成員在企業(yè)任職會抑制結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效間的正相關(guān)關(guān)系。二代管理權(quán)涉入一方面導(dǎo)致家族企業(yè)管理權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，企業(yè)內(nèi)部沖突加??；另一方面，由于中國家族企業(yè)二代擔(dān)任職位普遍偏高，因此他們的管理行為對家族企業(yè)具有極大影響力。傳承時期，難以繼任特殊資產(chǎn)以及缺乏權(quán)威合法性等尷尬局面迫使家族二代采取一系列行動，而這些足以影響結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系。

最后，文章發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)慣性、二代涉入與家族企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系具有很強(qiáng)的行業(yè)異質(zhì)性：高技術(shù)行業(yè)家族企業(yè)結(jié)構(gòu)慣性對創(chuàng)新績效的促進(jìn)作用比中低技術(shù)行業(yè)更強(qiáng)；高技術(shù)行業(yè)二代涉入弱化結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新績效的正向作用，但中低技術(shù)行業(yè)家族企業(yè)二代涉入?yún)s會強(qiáng)化結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新績效的促進(jìn)作用。這是因?yàn)樘幱谥械图夹g(shù)行業(yè)的制造業(yè)家族企業(yè)，業(yè)務(wù)比較單一、流程相對固定，二代進(jìn)入企業(yè)一般只需要維持及進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)及流程，從而強(qiáng)化結(jié)構(gòu)慣性對家族企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。

立足于上述結(jié)論，本文提出如下啟示：一方面，科學(xué)看待結(jié)構(gòu)慣性，避免因?qū)Y(jié)構(gòu)慣性的錯誤認(rèn)知喪失企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，對制造業(yè)家族企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，唯有通過不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。處于成長期的制造業(yè)家族企業(yè)發(fā)揮結(jié)構(gòu)慣性對創(chuàng)新的作用具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。另一方面，完善家族企業(yè)內(nèi)部傳承體系，全面考慮二代涉入對結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系的影響。隨著越來越多的制造業(yè)家族企業(yè)進(jìn)入代際傳承階段，家族二代涉入給企業(yè)帶來的負(fù)面效應(yīng)逐漸凸顯［17，25］。因此，制造業(yè)家族企業(yè)應(yīng)該綜合判斷二代涉入給企業(yè)帶來的優(yōu)劣，然后再對二代是否涉入、何時涉入、涉入所有權(quán)還是管理權(quán)等做出系統(tǒng)安排。同時，家族企業(yè)還需要重視不同行業(yè)二代涉入對結(jié)構(gòu)慣性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系影響的異質(zhì)性。

注釋：

① 成長期企業(yè)現(xiàn)金流量表具有如下特征：經(jīng)營與投資活動為流出、籌資活動為流入或經(jīng)營與籌資活動為流入、投資活動為流出；成熟期企業(yè)現(xiàn)金流量表具有如下特征：經(jīng)營活動為流入、投資與籌資活動為流出或經(jīng)營、投資與籌資活動均為流出或經(jīng)營、投資與籌資活動均為流入。

② 證監(jiān)會行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)指《上市公司行業(yè)分類指引》（2012年修訂）。

③ 高技術(shù)行業(yè)所包含行業(yè)的代碼：C27、C35、C36、C37、C38、C39、C40；中低技術(shù)行業(yè)所包含行業(yè)的代碼：C13、C14、C15、C16、C17、C18、C19、C20、C21、C22、C23、C24、C25、C26、C28、C29、C30、C31、C32、C33、C34、C27、C41、C42、C43。

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Structural Inertia， Second-generation Involvement and Family Business Innovation

Performance：Experience of Chinese Listed Manufacturing Companies

YANG Zai-jun， ZHANG Ke

（College of Business Administration， Hebei University of Economics and Business，

Shijiazhuang 050061，China）

Abstract：Structural inertia is a double-edged sword for enterprise innovation.The thesis uses the data of? the Shanghai and Shenzhen A-share manufacturing family companies from 2008 to 2019 to explain the relationship between structural inertia and family business innovation performance? considering the perspective of second-generation involvement.The results show that structural inertia is conducive to improving family business innovation; second-generation ownership involvement does not significantly regulate the relationship， and second-generation management rights involvement can restrain structural inertia.The regression results by industry show that the structural inertia of high-tech industries has a stronger effect on family business innovation performance than low- and medium-tech industries; the second -generation involvement of family businesses in low- and medium-tech industries will strengthen the positive relationship.

Key words：structural inertia；innovative performance；second-generation involvement；family manufacturing enterprise

（責(zé)任編輯：周正）