蔡恩澤
審視當(dāng)下,房子不好賣的時(shí)候,家電自然也不好賣。破局尚需新思路,但首先得勒緊腰帶活下來(lái),主動(dòng)變革等待經(jīng)濟(jì)新周期來(lái)臨,或許還有翻盤的機(jī)會(huì)
業(yè)績(jī)連年虧損,股價(jià)一路下跌,曾被譽(yù)為“家電梟雄”的黃光裕在出獄回歸、重新執(zhí)掌國(guó)美電器一年多后,面對(duì)公司江河日下的頹勢(shì),似乎回天乏力。國(guó)美究竟怎么了?
歷史繞了一個(gè)蒼涼的大彎。
52歲的黃光裕12年囚徒生活歸來(lái),迎接他的國(guó)美已是滿目凄涼,江湖老大地位被后來(lái)者京東代替。
賽迪研究院發(fā)布的《2021年中國(guó)家電市場(chǎng)報(bào)告》顯示,家電銷售渠道,京東以32.5%的市場(chǎng)份額位居第一,蘇寧、天貓分別以16.3%、14.8%市場(chǎng)份額位列第二、三位,國(guó)美零售市場(chǎng)份額僅為5.12%。
隨著市場(chǎng)主流地位的喪失,國(guó)美的業(yè)績(jī)每況愈下。數(shù)據(jù)顯示,國(guó)美零售已經(jīng)連續(xù)虧損5年。2017年,國(guó)美零售轉(zhuǎn)盈為虧,歸母凈利潤(rùn)為-4.5億元。2020年,國(guó)美零售的虧損擴(kuò)大至69.94億元。2021年,國(guó)美零售歸母凈利潤(rùn)虧損雖然收窄,仍有44.02億元的虧損。
業(yè)績(jī)巨虧,直接拖累公司流動(dòng)性。8月31日,國(guó)美零售控股有限公司發(fā)布2022年中期業(yè)績(jī)。2022年上半年,國(guó)美零售稅前虧損為24.65億元,去年同期為虧損12.65億元;歸屬于母公司擁有者應(yīng)占虧損為29.66億元,去年同期為應(yīng)占虧損19.74億元。報(bào)告期末錄得的現(xiàn)金及等價(jià)物為24.1億元,相比去年同期的43.8億元減少約45%。
國(guó)美在資本市場(chǎng)也是舉步維艱。9月13日晚間國(guó)美系上市公司中關(guān)村發(fā)布公告稱,截至2022年9月8日,公司控股股東國(guó)美控股集團(tuán)有限公司的一致行動(dòng)人國(guó)美電器所持公司4.62%股份被司法凍結(jié),所持1.46%公司股份被輪候凍結(jié)。
受此負(fù)面信息影響,14日國(guó)美電器股價(jià)一度跌超24%。中關(guān)村同日收盤報(bào)6.81元,跌4.76%。
滿路鮮花已是荊棘叢生。在一次宴會(huì)上,黃光裕動(dòng)情地說(shuō):“我是國(guó)美的創(chuàng)始人,就算它如今如此破敗,我依然不能拋棄它,你們不知道我的壓力有多大?!?/p>
黃光裕在公開信里說(shuō):“我們需要面對(duì)現(xiàn)實(shí),直面生存。經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨,我深知,收得回來(lái)才能打得出去?!?/p>
誰(shuí)也不會(huì)想到黃光裕會(huì)說(shuō)出這種話,面對(duì)現(xiàn)實(shí),首先要活下來(lái)。這對(duì)大膽激進(jìn)、曾說(shuō)過(guò)“一件事只要有三分把握,我就去做”的黃光裕來(lái)說(shuō),既是銳氣消退,又是理性提升。
2008年10月7日,黃光裕以430億元財(cái)富,再次位居某財(cái)富榜榜首。一次采訪,有記者半開玩笑地問(wèn)頭頂“三屆首富”光環(huán)的黃光裕:“你是不是給錢了?”
黃光裕立馬就拉下臉來(lái):“還給他錢?他這個(gè)榜就是個(gè)‘通緝令,誰(shuí)上誰(shuí)倒霉!”
一語(yǔ)成讖。2008年11月27日,黃光裕因涉嫌經(jīng)濟(jì)案件,接受警方調(diào)查,隨后鋃鐺入獄。
一夜之間,其從座上賓淪為階下囚,從巔峰栽到谷底。
而此前,黃光裕的英雄豪氣稱霸電器江湖。在央視一檔財(cái)經(jīng)節(jié)目《對(duì)話》中,主持人問(wèn)黃光?!澳銓?duì)105億元的個(gè)人資產(chǎn)有什么考慮?”貴為“首富”的黃光裕有點(diǎn)躍馬顧盼,自以為一世之雄,他朝臺(tái)下的觀眾神秘地笑了笑,信手在答題板上寫上“不夠花”三個(gè)字,現(xiàn)場(chǎng)響起了一片驚嘆聲。
從18歲創(chuàng)業(yè)到35歲時(shí)國(guó)美在香港成功上市,黃光裕首度問(wèn)鼎“首富”只用了17年時(shí)間。而后來(lái)他在獄中一呆就是12年。一些人寄望黃光裕能再創(chuàng)商業(yè)奇跡,黃光裕也曾想“力爭(zhēng)用未來(lái)18個(gè)月的時(shí)間,使企業(yè)恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位”。2021年2月18日,黃光裕正式獲釋的第三天,他提出這一令員工極受鼓舞的目標(biāo)。
18個(gè)月過(guò)去,國(guó)美依然業(yè)績(jī)不舉,“碾子還是那個(gè)碾子”。這期間黃光裕燒過(guò)“三把火”,于2021年一口氣連續(xù)推出真快樂(lè)APP、打扮家APP、折上折APP,試圖在電器零售的賽道上奪回昔日的輝煌??墒谴艘粫r(shí),彼一時(shí)。電器零售賽道已然擁擠,頭部企業(yè)已占據(jù)有利位置,市場(chǎng)瓜分殆盡,獲客空間趨窄,國(guó)美很難再激起市場(chǎng)浪花。
黃光?;貧w國(guó)美的18個(gè)月,發(fā)力電商的真快樂(lè)“難快樂(lè)”,被曝裁員,其執(zhí)行副總裁丁薇已被免職。進(jìn)軍家裝市場(chǎng)意圖“再造國(guó)美”的打扮家“難以喬裝打扮”,全線業(yè)務(wù)已暫停,創(chuàng)始人崔健、CEO高非于7月絕塵而去。對(duì)標(biāo)拼多多的折上折也“被打折”,在國(guó)美的年報(bào)中只字未提。
此外,國(guó)美還欠著外債。光是家用電器制造商惠而浦一家,截至2022年3月31日,國(guó)美就拖欠其凈應(yīng)收款8235.8萬(wàn)元,被債主中止商務(wù)合作。
在資本市場(chǎng),國(guó)美也不受待見,如今市值僅剩60多億港元。
或許是對(duì)國(guó)美信心不足,黃光裕去年12月以0.67港元/股的平均價(jià)減持1000萬(wàn)股,今年1月以0.66港元/股的平均價(jià)減持3000萬(wàn)股,今年4月以0.55港元/股的平均價(jià)減持4億股。經(jīng)過(guò)三次減持,黃光裕累計(jì)套現(xiàn)2.465億港元。
當(dāng)公司實(shí)控人選擇減持套現(xiàn),背后的含義耐人尋味,這位企業(yè)家難道在為自己“謀后路”了?
平心而論,企業(yè)家蹲大牢并不稀奇,稀奇的是出來(lái)后仍能雄風(fēng)浩蕩,接續(xù)輝煌。
當(dāng)然,黃光裕不需要證明什么,畢竟戴過(guò)“首富”這頂金光閃閃的帽子了。作為尚屬有理智的企業(yè)家,他出獄后既沒(méi)有驕狂,也沒(méi)有躺平,而是選擇一條折中的路線。
關(guān)鍵是不能瞎折騰,要知道他的老對(duì)手張近東,折騰了這么多年,現(xiàn)在的境況還不如黃光裕,不僅基本上失去了蘇寧,還陷入了債務(wù)危機(jī)。而黃光裕離開國(guó)美12年后,至少國(guó)美還捏在他手里,就連10萬(wàn)元的項(xiàng)目也要親自審批,更沒(méi)有破產(chǎn)之憂,國(guó)美在上市公司之外還有不少優(yōu)質(zhì)的物業(yè)資產(chǎn)。
更重要的是,時(shí)代才是企業(yè)家成功的土壤。零售江湖向來(lái)不乏新業(yè)態(tài),從百貨專柜、商超的線下時(shí)代,到品牌電商化的線上時(shí)代,線上+線下兩者融合的融合時(shí)代,再到如今的構(gòu)筑人—貨—場(chǎng)新型消費(fèi)場(chǎng)景的新零售時(shí)代,每個(gè)時(shí)代皆有屬于每個(gè)時(shí)代的“新故事”。
國(guó)美當(dāng)年的成功是城市化背景下房地產(chǎn)勃興附帶的成功,而審視當(dāng)下,房子不好賣的時(shí)候,家電自然也不好賣。破局尚需新思路,但首先得勒緊腰帶活下來(lái),主動(dòng)變革等待經(jīng)濟(jì)新周期來(lái)臨,或許還有翻盤的機(jī)會(huì)。
8月19日,國(guó)美零售對(duì)外公告兩大類資產(chǎn)注入,即在不攤薄中小股東權(quán)益和不增加上市公司現(xiàn)金壓力的前提下,國(guó)美大股東將旗下的優(yōu)質(zhì)物業(yè)國(guó)美商都、湘江玖號(hào)以及安迅物流部分股權(quán)均以優(yōu)價(jià)注入上市公司國(guó)美零售。
此舉是國(guó)美新發(fā)展戰(zhàn)略“戰(zhàn)略性聚焦”的重要一環(huán),不乏有著“優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、助力盈利能力提升”等多重意義。不過(guò),熬過(guò)企業(yè)寒冬的意味似乎更濃。
國(guó)美有望講出“新故事”么?拭目以待。
作者系財(cái)經(jīng)媒體專欄作家,晶蘇傳媒首席分析師