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房地產(chǎn)救市:構(gòu)建新發(fā)展模式

2022-05-30 10:48楊現(xiàn)華
證券市場周刊 2022年10期
關(guān)鍵詞:會議銷售金融

楊現(xiàn)華

一夜之間變天了。有的上市房企一天漲幅接近60%,有的超過40%,超過20%的個股更是比比皆是,房地產(chǎn)開發(fā)商一夜之間似乎迎來了春風。

政策信號非常明顯。早先多個地方政府已經(jīng)出臺降低首付比例、取消認房又認貸政策、放松限購等等,國家層面央行、銀保監(jiān)會等也都釋放對樓市松綁的表態(tài),最近國務(wù)院金融委會議傳遞的政策信號徹底掃清了房企的階段性陰霾,房企股價暴力拉漲。

國務(wù)院金融委的此次會議是宏觀政策上的一次頂層信號,這無疑是給當前房地產(chǎn)行業(yè)一個強有力的定調(diào)。會議之后,各相關(guān)部委迅速發(fā)聲,政策暖風頻吹。

在房地產(chǎn)上個月銷售數(shù)據(jù)跳水下行下,保增長避免行業(yè)“硬著陸”或是目前的主線。在行業(yè)經(jīng)歷危機后,政策指向和當下現(xiàn)狀都要求房地產(chǎn)行業(yè)長遠地向新發(fā)展模式轉(zhuǎn)向。

防止房地產(chǎn)硬著陸?

最近的國務(wù)院金融委會議上,房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)問題位列具體問題之首,會議提出要及時研究和提出有力有效的防范化解風險應(yīng)對方案,提出向新發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的配套措施。

而在大約半年前的金融街論壇年會上,副總理劉鶴對于房地產(chǎn)的表述是,“目前房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了個別問題,但風險總體可控,合理的資金需求正在得到滿足,房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的整體態(tài)勢不會改變”。

國務(wù)院金融委會議后,一行兩會、外匯局和財政部等各部委迅速表態(tài)。央行明確要防范化解房地產(chǎn)市場風險;銀保監(jiān)會要重點支持優(yōu)質(zhì)房企兼并收購困難房企優(yōu)質(zhì)項目;財政部表示年內(nèi)不具備擴大房地產(chǎn)稅改革試點城市的條件……

房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀或許是頂層政策放松的主要原因之一。從銷售數(shù)據(jù)看,房地產(chǎn)行業(yè)有“硬著陸”的風險。統(tǒng)計局日前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2022年1-2月份,全國商品房銷售面積15703萬平方米,同比下降9.6%,其中住宅銷售面積下降13.8%;商品房銷售額15459億元,下降19.3%,其中住宅銷售額下降22.1%。

不僅僅是銷售不景氣,房地產(chǎn)開發(fā)投資增速、新開工和竣工面積、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況等要么負增長,要么增速創(chuàng)階段新低……

早前克而瑞的數(shù)據(jù)更差。根據(jù)銷售排行榜,2022年1-2月,百強房企操盤口徑銷售金額為9266.5億元,同比下降43.2%;權(quán)益口徑銷售金額為7329.8億元,同比降低44.8%。央行數(shù)據(jù)顯示,2022年2月,全國新增居民中長期貸款為-459億元,同比減少4572億元,是2007年公布該數(shù)據(jù)以來15年內(nèi)首次為負。

在銷售端預(yù)冷之前,土地流拍、房企債務(wù)爆雷早已經(jīng)不是個案。房價過快上漲是居民無法承受之重,房地產(chǎn)硬著陸對經(jīng)濟的影響會更大,更是社會無法承受的代價。尤其在疫情的擾動因素下,如何實現(xiàn)保增長是當下的重中之重。

在兩會上,政府制定的2022年GDP增長目標是5.5%,而2021年三季度和四季度分別為4.9%和4%。和過往的GDP增速看,5.5%的增速目標并不低。

房地產(chǎn)涉及的上下游產(chǎn)業(yè)鏈錯綜復(fù)雜,某龍頭房企出現(xiàn)債務(wù)危機后,與其有業(yè)務(wù)關(guān)系的多家上市企業(yè)紛紛發(fā)布業(yè)績預(yù)減公告。

目前的情況是,不僅是某一個房地產(chǎn)龍頭遇到了自身難以解決的流動性問題,還有更多的規(guī)模房企出現(xiàn)了流動性危機。

克而瑞公布的2021年銷售排行中,規(guī)模過千億的房企有40家左右,其中已經(jīng)有約10家出現(xiàn)了不同程度的債務(wù)危機。部分房企雖未爆雷,資金鏈同樣處于緊繃之中。房地產(chǎn)硬著陸容易引發(fā)經(jīng)濟硬著陸,這是與疫情當下的保增長截然背離的。

政策調(diào)控的目標是“房住不炒”,限制房企無序加杠桿,而不是擊垮行業(yè)。

但救市并不是讓房企回到杠桿擴張的老路上去,這在國務(wù)院金融委的會議上有明確表述。

救市新思路

在國務(wù)院金融委會議前,不少地方政府已經(jīng)開始陸續(xù)放松房地產(chǎn)調(diào)控了,部分城市放松幅度甚至是大超市場預(yù)期。

首先放松政策的不是調(diào)控緊縮的一二線城市,而是三四線城市,比如菏澤。春節(jié)過后,菏澤明確將首付比例降低至20%,是首個將首付比例降回20%的城市。隨后,重慶也傳出了降首付至20%的消息;3月初,二線城市代表之一的鄭州出臺房地產(chǎn)新政,包括大學生安居補貼、取消認房又認貸,甚至祭出了棚改貨幣化安置的“大招”。

部委也有發(fā)聲。銀保監(jiān)會主席郭樹清稱房地產(chǎn)泡沫化、金融化勢頭得到根本扭轉(zhuǎn)。

與地方政府等救市的具體措施不同,中央政府考慮的是更加整體的解決方案。在兩會政府工作報告上,除了房住不炒、租購并舉、發(fā)展長租房和保障房建設(shè)等傳統(tǒng)表述外,“探索新的發(fā)展模式”也寫入了政府工作報告中。

房地產(chǎn)新發(fā)展模式的提法最早要追溯到2021年年底的中央經(jīng)濟工作會議,當時提出要“探索新的發(fā)展模式”,2022年兩會延續(xù),在國務(wù)院金融委的會議上也有如是表述。

曾幾何時,規(guī)模成為部分房企的主要甚至是核心訴求,加入千億房企俱樂部、成為銷售榜10強等成為一眾房企追逐的目標,高負債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)成為這些房企發(fā)展模式的共同點。在房企負債“三道紅線”限制債務(wù)規(guī)模、銀行放貸“兩道紅線”限制資金、疫情逐漸影響需求之下,流動性危機一旦出現(xiàn)、便在房企之間蔓延開來……

而且從行業(yè)發(fā)展來看,房地產(chǎn)漸近天花板。2018-2021年,房地產(chǎn)銷售面積增速從未超過3%,近三年銷售額的增速也低于兩位數(shù),這是房地產(chǎn)行業(yè)銷售面積和銷售額多年來首次連續(xù)個位數(shù)增長。

2021年年末,全國常住人口城鎮(zhèn)化率為64.72%,社科院報告預(yù)計中國將在“十四五”期間出現(xiàn)城鎮(zhèn)化由高速推進向逐步放緩的“拐點”,2035年后進入相對穩(wěn)定發(fā)展階段,中國城鎮(zhèn)化率峰值大概率出現(xiàn)在75%至80%。

因此,在行業(yè)漸觸頂時,中央提出新發(fā)展模式顯然是有備而來。不僅如此,從表述來看,政府已經(jīng)在逐步推進了。2021年年底的中央經(jīng)濟工作會議和兩會的政府工作報告上,中央提出的是“探索新的發(fā)展模式”,剛剛召開的國務(wù)院金融委會議上“提出向新發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的配套措施”。

房企慢時代

什么是房地產(chǎn)行業(yè)新的發(fā)展模式?中央沒有言明。不過行業(yè)探索新的發(fā)展模式,意味著房企原有的高杠桿等三高模式難以為繼,房地產(chǎn)行業(yè)將迎來供給側(cè)改革,也有望迎來更健康、更穩(wěn)定的發(fā)展模式。

探索新發(fā)展模式意味著摒棄舊模式。如前所述,原本大量房企依靠高杠桿等金融化手段實現(xiàn)發(fā)展的量價齊升,因此融資和土地是房企發(fā)展的關(guān)鍵,新發(fā)展模式就要求房企要去金融化。無論新模式對房企的商業(yè)模式會有什么影響,都將遵循房住不炒和公共服務(wù)為前提。

在中央經(jīng)濟工作會議和兩會政府報告上,提到房地產(chǎn)探索新的發(fā)展模式后面,都緊跟著“堅持租購并舉,加快發(fā)展長租房市場,推進保障性住房建設(shè)”的提法,之后才是支持商品房發(fā)展等表述。

因此,天風證券就指出,探索新發(fā)展模式的第一要義依然是堅持供給側(cè)的去杠桿和需求側(cè)的房住不炒,建立真正規(guī)范、透明、穩(wěn)健的行業(yè)模式是高質(zhì)量發(fā)展的最大前提;第二要義在于繼續(xù)堅持多渠道供應(yīng)的市場機制,通過需求分流引導市場預(yù)期的合理回歸。

首創(chuàng)證券也認為,當下時點對于房企而言,依舊面臨信用危機及債務(wù)集中償付的壓力,政策針對房企流動性施以援手并不能解決所有問題,銷售及投資的負反饋效應(yīng)短期內(nèi)仍難以消除,房地產(chǎn)“舊動能”模式的切換過程也意味著部分高杠桿企業(yè)的適時出清。

房企的經(jīng)營管理效率和信用獲取能力將是未來重點關(guān)注要素。在存量領(lǐng)域的積極探索,諸如城市更新、長租公寓、老舊小區(qū)改造等將幫助房企實現(xiàn)其社會價值,同步完善盈利模式以實現(xiàn)長遠發(fā)展。

因此,在房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模面臨下臺階的情況下,對于行業(yè)的參與各方尤其是房企來說面臨新的需求。在行業(yè)從增量向存量市場的思維轉(zhuǎn)變中,過去那種高度依賴房價上漲作為主要或者全部利潤來源的經(jīng)營邏輯將不得不發(fā)生改變。企業(yè)要向管理要效益,政府也不能簡單地只是尋求賣地換收入。

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