林天新

為建設“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”的模范部門，襄陽市樊城區(qū)委組織部以機關黨小組為重要抓手，通過“1234”工作法，探索出“圍繞業(yè)務抓黨建、抓好黨建促大局”的機關黨建新路徑。

圍繞一個重心——把黨小組建在股室

部機關以股室為基本單位，設置成立8個黨小組。將黨小組活動與交流研討、談心談話、工作例會、業(yè)務研討等緊密結合，激活黨小組作戰(zhàn)單元，打造有主題、有特色、有效果的“一組一品”。同時，機關支部根據(jù)各黨小組人員構成，建立“老黨員帶新黨員、老同志帶新同事、老筆桿帶新寫手”的“三帶”工作機制。股室是部機關的細胞單元，把機關黨小組建在股室，將機關黨建與股室業(yè)務有機結合，立足股室，服務中心大局，有效激活機關黨建新引擎。

抓住“自身建設”和“服務大局”兩個關鍵

部機關黨建堅持“自身建設”和“服務大局”兩手都要抓，兩手都要硬。以“走前列、作表率”為目標打造過硬隊伍，秉持工匠精神，督導黨員干部做到寫文稿寫成范文、干事情辦成案例、做工作做成標桿。定期交流干部，培養(yǎng)業(yè)務“多面手”。全員設置AB角，保證人員不缺位、工作無斷點、部門提效能。將“圍繞中心、服務大局”作為組織工作的生命線，始終堅持組織路線服從政治路線，做到區(qū)委有號召、有要求，組織部門帶頭響應、堅決落實，圍繞中心大局，推動工作持續(xù)實干奮進。

建立三項機制，保持機關黨建先進性

實行黨員積分制。圍繞政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、紀律作風等內容，以日常記錄、小組打分、支部評議等方式，每季度對黨員開展積分評比，實時晾曬，并作為年度評先評優(yōu)和干部提拔任用、職級晉升的重要依據(jù)。實行“十個一”機制。實施“每周一學一會一回告、每月一考一星一拉練、每季一講一評一晾曬、每年一總結”機關黨建“十個一”機制，把黨建工作細分到每月、每周、每個機關股室。實行“三亮”機制。建立“年初亮目標、年中亮進度、年終亮成果”的考核工作機制，圍繞本職工作、特色工作、對標工作等，主動定目標、定點位、定措施、定進度。

開展四大行動，激活組織工作新動力

鑄魂行動，提升組織工作凝聚力。推進學習型機關建設，建立健全三會一課、支部主題黨日、理論中心組（擴大）學習、每周二夜學、每季一講等制度，把政治理論學習和業(yè)務培訓貫穿于學習始終。夯基行動，提升機關黨建組織力。堅持健全制度強根基，不斷研究、修訂、完善一系列相關的制度、辦法和程序，確保組織工作的科學化、制度化、規(guī)范化。提能行動，提升組工干部戰(zhàn)斗力。成立機關寫作小組，開展頭腦風暴。針對重要方案的研究起草、重點工作的安排部署、組工經驗的總結提煉，組織開展“寫作沙龍”活動。聚力行動，提升組工干部執(zhí)行力。深化黨員“雙報到”，定期組織機關干部到包保社區(qū)開展志愿幫扶活動，發(fā)動機關黨員全員參與信訪矛盾化解、城市精細化管理等。