彭祺超

一、財(cái)務(wù)分析的概述

（一）財(cái)務(wù)分析的意義

通常情況下，財(cái)務(wù)分析主要是依托于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息而展開的細(xì)致具體的剖析，并對(duì)企業(yè)一段期間內(nèi)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況與經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。一方面可以揭露企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過程中存在的不足之處，并為其提供合理解決問題的方向與思路，進(jìn)而為企業(yè)日后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面在真實(shí)反映企業(yè)綜合財(cái)務(wù)實(shí)力的同時(shí)，也在考核經(jīng)營(yíng)管理人員的管理業(yè)績(jī)，進(jìn)一步地提升了企業(yè)的內(nèi)部管理水平，為企業(yè)日后茁壯成長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的支撐。

（二）財(cái)務(wù)分析的方法

常言道，認(rèn)識(shí)事物的基本方法就是數(shù)據(jù)之間所形成切實(shí)有效的相互比較，通過彼此之間的數(shù)據(jù)對(duì)比，從而可以有效地獲取企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的發(fā)展趨勢(shì)和存在的差異，而比較方法大致上可以分為兩大類別，第一類是：比較分析法與比率分析法。比較分析法通過結(jié)合事物客觀發(fā)展的規(guī)律和其本質(zhì)上的差異，對(duì)可比數(shù)據(jù)之間進(jìn)行縱向與橫向的比較，進(jìn)而分為趨勢(shì)分析法、橫向比較法及預(yù)算差異分析法；而比率分析法則是通過各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)的占比情況來(lái)判斷各項(xiàng)數(shù)據(jù)所反映的變動(dòng)程度，通常又可分為結(jié)構(gòu)比率、效率比率與相關(guān)比率，它們可以較好的反映出部分與總體、投入與產(chǎn)出之間的聯(lián)系，在保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的同時(shí)，也能考核出企業(yè)密切關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)布局是否合理；另一類方法則是為了直觀的了解某項(xiàng)驅(qū)動(dòng)數(shù)值對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度，進(jìn)而又衍生出了因素分析法，它能將各因素的影響方向和影響程度從數(shù)量上予以確定。

（三）財(cái)務(wù)分析的基本內(nèi)容

1.財(cái)務(wù)分析的各類指標(biāo)，雖然在衡量的側(cè)重點(diǎn)上千差萬(wàn)別，但彼此之間又相互補(bǔ)充、相互聯(lián)系。往往出于不同利益點(diǎn)的考量，財(cái)務(wù)分析的使用客體大致上分為兩類，一類即為內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理者，而另外一類則是外部的相關(guān)利益者。日常企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)都有著嚴(yán)格的要求，其中最為關(guān)注的是資本保值與增值方面的內(nèi)容，通過全方位的綜合分析，時(shí)刻并詳盡地了解和掌握本企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力、償債能力與盈利能力；而外部利益相關(guān)者則由于無(wú)法有效的共享企業(yè)的剩余收益，致使其對(duì)于投資部分的償債能力更為看重；作為宏觀調(diào)控與監(jiān)督管理的政府職能部門，通過行業(yè)的總體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析及時(shí)有效的對(duì)外提供國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展總體趨勢(shì)，為國(guó)家職能部門實(shí)施宏觀調(diào)控提供龐大并完善的數(shù)據(jù)鏈做堅(jiān)實(shí)的保障。

2.債務(wù)償還能力按照借入的償還期限一般可分為長(zhǎng)期償債與短期償債，往往通過差額或者比率的方式進(jìn)行償債能力的分析。通常短期償債能力運(yùn)用的指標(biāo)包括營(yíng)運(yùn)資本、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流量比率，而長(zhǎng)期償債能力分析則大多數(shù)會(huì)用到總債務(wù)存量比率和總債務(wù)流量比率等。各種指標(biāo)從不同的角度分析了企業(yè)的資產(chǎn)與負(fù)債之間的關(guān)系，只有當(dāng)可供償債的資產(chǎn)存量大于應(yīng)償還的債務(wù)存量時(shí)或者應(yīng)償還的所需貨幣小于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流時(shí)，差值越大則認(rèn)為償債能力越好，否則反之亦然。

3.當(dāng)衡量企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率時(shí)，通常會(huì)使用營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)予以反映，其資產(chǎn)周轉(zhuǎn)使用效率越高則意味著營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)，在日常的營(yíng)運(yùn)分析中常常會(huì)對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來(lái)反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況，如：營(yíng)業(yè)收入與應(yīng)收賬款之間的比率計(jì)算出應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，其周轉(zhuǎn)率越高說明變現(xiàn)能力越強(qiáng)壞賬產(chǎn)生的可能性也就越低，變相反映該企業(yè)的管理水平也就越高。再如，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率通常用來(lái)權(quán)衡企業(yè)資產(chǎn)整體的使用效率，結(jié)合各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度綜合判斷賺取收入的能力。

4.盈利能力作為企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力的集中體現(xiàn)，也是投資人員及相關(guān)利益者最為關(guān)心的內(nèi)容，主要通過營(yíng)業(yè)毛利率、營(yíng)業(yè)凈利率及凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)來(lái)體現(xiàn)。其中營(yíng)業(yè)毛利率作為營(yíng)業(yè)毛利與營(yíng)業(yè)收入的比值，其營(yíng)業(yè)毛利率越高表明其從營(yíng)業(yè)收入中獲取的盈利能力就越強(qiáng)，但是仍需注意的是企業(yè)獲取的利潤(rùn)不單單局限于毛利中，還有額外的投資收益等其他方面的影響；其次是權(quán)益報(bào)酬率作為盈利分析的核心，自然也是投資者所重點(diǎn)關(guān)心的環(huán)節(jié)，一般情況下作為凈利潤(rùn)與凈資產(chǎn)的比值，在理論上凈資產(chǎn)收益率越高代表所有者的獲利保障程度也就越高，在實(shí)際操作中單純的提高企業(yè)負(fù)債或者單一的改良資產(chǎn)盈利能力都是不可取的，雖然提高凈資產(chǎn)收益率，短期內(nèi)可以給企業(yè)帶來(lái)稍許的經(jīng)濟(jì)效益，但是長(zhǎng)久下來(lái)，給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則會(huì)大大超過其自身可承受的范圍，進(jìn)而會(huì)迫使企業(yè)面臨更多的財(cái)務(wù)困境，因此企業(yè)需要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光綜合的去看待各項(xiàng)指標(biāo)而不應(yīng)該僅僅局限于某個(gè)指標(biāo)中。

二、財(cái)務(wù)分析日常工作的問題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)重視程度不足

1.管理層的重視程度低導(dǎo)致數(shù)據(jù)存在短視行為。在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理過程中，企業(yè)管理層源于對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的需要，以致于更為重視建立與使用各類經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，因而未有考慮對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉與分析，繼而出現(xiàn)更多的短視決策，從而進(jìn)一步加大了企業(yè)的潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.財(cái)務(wù)人員自身重視不足導(dǎo)致分析數(shù)據(jù)機(jī)械化。各類數(shù)據(jù)隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展，從而出現(xiàn)更多的融合與交換的局面，但是由于財(cái)務(wù)從業(yè)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)了解的不夠全面，進(jìn)而無(wú)法全盤掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，基于此類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析也就僅僅是對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單化的理論計(jì)算，其所得出的數(shù)值過于表面化并不能貼合企業(yè)實(shí)際需要，繼而無(wú)法發(fā)現(xiàn)本質(zhì)上所存在的一系列問題，則難以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過程起到實(shí)際的指引作用。

（二）財(cái)務(wù)人員相關(guān)綜合能力有所欠缺

由于財(cái)務(wù)人員更多的職責(zé)是履行會(huì)計(jì)日常核算工作，從而使其對(duì)于財(cái)務(wù)分析方面的內(nèi)容知之甚微，知識(shí)儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)過于淺顯化，大多數(shù)的基礎(chǔ)從業(yè)人員尚且不具備財(cái)務(wù)綜合分析業(yè)務(wù)水平，甚至因?yàn)槟承┛陀^或主觀因素的影響，致使其自身缺乏相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)的動(dòng)力以及沒有能朝著管理會(huì)計(jì)方向邁進(jìn)的平臺(tái)，最終導(dǎo)致其無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地做出科學(xué)合理的分析。

有的管理者為了追求數(shù)據(jù)表面的雅觀性和其自身癖好所需，而再三要求財(cái)務(wù)人員盡可能的粉飾報(bào)表所涵蓋的內(nèi)容，部分財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技術(shù)素質(zhì)水平不精，更有甚者缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德底線，盲目的迎合管理人員的個(gè)人喜好，從而導(dǎo)致報(bào)表的精準(zhǔn)性大打折扣，并且導(dǎo)致企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)問題也無(wú)法及時(shí)的反饋出來(lái)，嚴(yán)重的還可能直接對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生非常不利的影響。

（三）財(cái)務(wù)分析方法使用過程中存在局限性

1.分析方法的局限性?，F(xiàn)實(shí)工作中，財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法多種多樣，在比較分析法中，有的通過客觀發(fā)展的規(guī)律加以比較，進(jìn)而忽略了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化所帶來(lái)的影響；有的則是通過各種比率指標(biāo)來(lái)反映財(cái)務(wù)活動(dòng)的變化程度，從而導(dǎo)致了綜合分析程度較差；有的則是以各個(gè)影響因素為分析對(duì)象，分析發(fā)掘各個(gè)因素所帶來(lái)的影響，這又會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)與事實(shí)之間產(chǎn)生差異；相對(duì)于因素分析法來(lái)說，在通過各種驅(qū)動(dòng)因素對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析時(shí)，其主觀臆斷每次只變化其中的某個(gè)因素，這些設(shè)定都過于理論化和片面化，嚴(yán)重的脫離了數(shù)據(jù)分析的實(shí)質(zhì)，現(xiàn)實(shí)中這些驅(qū)動(dòng)因素會(huì)隨著時(shí)間的推移而在不斷的變化和衍生。綜上所述，這些不同的財(cái)務(wù)分析方法其自身都存在著各種不同程度的局限性，即不能全面的反映財(cái)務(wù)狀況，又不能準(zhǔn)確的表達(dá)經(jīng)營(yíng)成果，更何況這些都僅僅是對(duì)過去經(jīng)營(yíng)狀況的一種簡(jiǎn)縮反映，尚且都無(wú)法最真實(shí)的展現(xiàn)出企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

2.財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)行業(yè)比較困難。身處同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，因企業(yè)之間所采用的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)處理方法不盡相同，再加上同行業(yè)的許多表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)處于考慮到對(duì)自身商業(yè)秘密的保護(hù)，致使無(wú)法公開很多行業(yè)內(nèi)部的管理數(shù)據(jù)，使得報(bào)表數(shù)據(jù)再對(duì)比時(shí)失去了原本的價(jià)值；再者因不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)具有多元化而無(wú)法準(zhǔn)確給其自身行業(yè)進(jìn)行最終的定性，進(jìn)一步導(dǎo)致同行業(yè)之間的數(shù)據(jù)分析只具有一般的參考意義而并非具有可靠的合理價(jià)值。因而更多的只能選擇趨勢(shì)分析的方法，但在當(dāng)前全球殘酷的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，源于無(wú)法準(zhǔn)確獲取和判斷行業(yè)之間的差異，勢(shì)必會(huì)對(duì)管理者的經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生不可估量的阻礙。

（四）財(cái)務(wù)報(bào)表在分析中存在的局限

財(cái)務(wù)報(bào)表可以最直觀的展示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，通常包括公司的戰(zhàn)略決策分析、財(cái)務(wù)分析及未來(lái)企業(yè)發(fā)展的前景分析，會(huì)計(jì)環(huán)境與會(huì)計(jì)戰(zhàn)略往往又會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的提煉與匯總產(chǎn)生潛移默化的影響。其中受到多重因素的不良影響，財(cái)務(wù)報(bào)表分析也存在著些許的不可抗逆的局限性。首先，企業(yè)之間因?yàn)樽陨淼慕?jīng)營(yíng)環(huán)境及經(jīng)營(yíng)理念的不一致，導(dǎo)致它們的企業(yè)會(huì)計(jì)戰(zhàn)略也不盡相同，而不同的會(huì)計(jì)戰(zhàn)略則又會(huì)引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告大相徑庭，從而影響它們彼此之間的可比性。除此之外，會(huì)計(jì)環(huán)境的缺陷還會(huì)觸發(fā)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的坍塌，致使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能真實(shí)的反映企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中的狀況。

三、財(cái)務(wù)分析在實(shí)際操作過程中的建議

（一）提升企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)知

1.提升管理層人員的認(rèn)知程度。公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)往往是依據(jù)其自身不斷發(fā)展壯大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)公司處在不同的發(fā)展階段時(shí)，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)也會(huì)不盡相同，那么深入數(shù)據(jù)分析，則可以有效的為其清晰的掌控各類風(fēng)險(xiǎn)因素，有利于管理層解決經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的問題并做出科學(xué)合理的戰(zhàn)略性決策。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要科學(xué)分析。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)深度剖析各種數(shù)據(jù)，將財(cái)務(wù)分析與企業(yè)模式相結(jié)合，在主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上做足說明，探索趨勢(shì)變化的緣由，為管理層提供有價(jià)值的意見與建議。好比企業(yè)想了解資產(chǎn)的質(zhì)量狀況，勢(shì)必需要對(duì)各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率進(jìn)行考量，如：年度內(nèi)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等；周轉(zhuǎn)效率越高不僅是所帶來(lái)的流動(dòng)資產(chǎn)的節(jié)約更是在某種程度上加強(qiáng)了盈利能力。當(dāng)然，深入研究分析通過營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率向管理者提供每一營(yíng)業(yè)收入額中所占的利潤(rùn)能力；再比如利潤(rùn)現(xiàn)金保值倍數(shù)，它反映出了當(dāng)期凈利潤(rùn)中現(xiàn)金收益的保障程度，是對(duì)盈利能力的評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)分析是一套綜合性、系統(tǒng)性的工程，它不單單是財(cái)務(wù)部門的工作，更需要多部門協(xié)調(diào)配合，有序的開展，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，明確各部門職責(zé)多方位采集信息，將一些孤立的數(shù)據(jù)給與整合使財(cái)務(wù)分析更具有權(quán)威性、包容性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備與管理水平

正因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的影響，財(cái)務(wù)人員更應(yīng)在牢固自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)其職業(yè)道德操守加以強(qiáng)化，定期實(shí)行崗位培訓(xùn)教育，提升職業(yè)素養(yǎng)、強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)。

身處信息化時(shí)代的洪流中，財(cái)務(wù)人員的工作環(huán)境面臨著多元化和復(fù)雜化的局面，這對(duì)財(cái)務(wù)人員的應(yīng)變能力與專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備提出了更高的要求，努力從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展，使財(cái)務(wù)知識(shí)與實(shí)踐得到完美的結(jié)合，進(jìn)一步保證分析數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性與及時(shí)性并使數(shù)據(jù)更為客觀，為企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展盡力。

（三）落實(shí)業(yè)務(wù)的本質(zhì)，建立完善財(cái)務(wù)分析體系

企業(yè)只有對(duì)其自身財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入剖析，擺脫形式主義作風(fēng)的操控，同期還需考慮各指標(biāo)之間的聯(lián)動(dòng)性，充分挖掘背后隱藏的癥結(jié)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部與外部各類影響因素，通過提出行之有效的方案從而達(dá)到防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

引進(jìn)及完善會(huì)計(jì)電算化程序的搭建，加大財(cái)務(wù)報(bào)告全過程的信息處理減少人為因素的干擾，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；通過自動(dòng)生成的各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)有利于企業(yè)的定性與定量分析，這樣即可對(duì)財(cái)務(wù)人員的相關(guān)工作效率起到質(zhì)的飛躍也可以降低企業(yè)成本。

雖然利用各種財(cái)務(wù)比率分析指標(biāo)仍不能綜合反映企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況，如：獲取現(xiàn)金能力的比率、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)狀況的比率、資產(chǎn)質(zhì)量狀況的比率等，企業(yè)要想獲取一個(gè)綜合的評(píng)價(jià)指標(biāo)，那肯定少不了綜合績(jī)效評(píng)價(jià)法的綜合的評(píng)價(jià)指標(biāo)。綜合績(jī)效評(píng)價(jià)將定量與定性分析相連結(jié)，對(duì)企業(yè)一定期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)從不同方面的綜合評(píng)價(jià)，因此綜合分析能夠更全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況與成果，消除了時(shí)間與空間上不同時(shí)期和不同企業(yè)之間的比較差異。

其次，財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性依賴于外部分析人員的鑒證，但即使是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，也不能確保財(cái)務(wù)報(bào)表沒有絲毫的錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)的可能，所以分析人員時(shí)刻要夯實(shí)自身的理論基礎(chǔ)，同時(shí)做到理論與實(shí)踐的結(jié)合，切實(shí)做到關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性，對(duì)可能存在的問題提高警惕。另外，在比較分析時(shí)，因?yàn)檫x擇的標(biāo)準(zhǔn)不同，所以導(dǎo)致結(jié)論存在著差異。例如：在實(shí)際與預(yù)算比較分析中，實(shí)際與預(yù)算存在差異，既有可能是在執(zhí)行的過程中存在偏差，也有可能是預(yù)算本身設(shè)置的不合理?？偠灾?，對(duì)于比較基礎(chǔ)本身要精確理解，并且要有所選擇地使用分析結(jié)論，盡量規(guī)避單一化和絕對(duì)化。

四、結(jié)語(yǔ)

縱觀全局，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起著舉足輕重的作用，作為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的地位不容忽視。因此，科學(xué)有效的進(jìn)行系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析，不但可以為投資人的戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)，也可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督。通過財(cái)務(wù)分析發(fā)掘企業(yè)自身潛在的不足與缺陷，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理完善的解決思路，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供妥當(dāng)?shù)牟邉澮罁?jù)和全面的信息支持。在現(xiàn)代日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)洪流中，財(cái)務(wù)分析是經(jīng)營(yíng)決策中不可替代的重要手段，企業(yè)高管更需要順應(yīng)時(shí)代的潮流，在財(cái)務(wù)分析方面予以足夠的認(rèn)識(shí)，促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提高，為企業(yè)響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的理念添磚加瓦。