Elisa　Dierickx

在某個(gè)平常的日子里，前一分鐘我可能會(huì)讀到馬奧生物多樣性基金會(huì)（Maio Biodiversity Foundation）拯救擱淺海豚的消息，這是我在2011年幫助建立的一個(gè)卡波佛德（Cabo Verde）保護(hù)組織;下一分鐘，就有大約1100只海豚在法國(guó)海灘上死亡。

極端的希望和絕望在環(huán)境保護(hù)中很常見(jiàn)——作為環(huán)境保護(hù)主義者，我們需要找到應(yīng)對(duì)機(jī)制。我的其中一項(xiàng)工作是從商業(yè)活動(dòng)中尋找生物多樣性消失的解決方案。為什么生物多樣性如此重要呢？

大自然是無(wú)限豐富的，從最小的細(xì)菌到最有魅力的巨型動(dòng)物，支撐著生命系統(tǒng)的健康和功能，為我們提供清潔空氣、淡水、食物和更多，或者我們稱(chēng)之為生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)。例如，紐約市的飲用水來(lái)自美國(guó)最大的未經(jīng)過(guò)濾的水系統(tǒng)，該系統(tǒng)完全由自然支持，而不是昂貴的過(guò)濾系統(tǒng)。

我們依靠這樣的制度來(lái)生存和繁榮。世界經(jīng)濟(jì)論壇估計(jì)，每年超過(guò)44萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造取決于自然，但實(shí)際上，所有商業(yè)和企業(yè)都依賴(lài)于一個(gè)健康的地球。

然而，目前全世界每年至少要花費(fèi)1.8萬(wàn)億美元用于對(duì)環(huán)境損害的補(bǔ)貼，與此同時(shí)，土地退化降低了23%的土地生產(chǎn)力，100多萬(wàn)種物種面臨滅絕的風(fēng)險(xiǎn)。舉一個(gè)例子，加州的杏樹(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在依賴(lài)商業(yè)而不是自然授粉，每年因?yàn)榻佑|疾病和毒素失去了30%的蜜蜂。

好消息是，到2030年，向自然積極型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，全球每年可創(chuàng)造高達(dá)10.1萬(wàn)億美元的商業(yè)價(jià)值，并創(chuàng)造3.95億個(gè)就業(yè)崗位。

共同的全球目標(biāo)

與氣候危機(jī)不同，生物多樣性的喪失沒(méi)有得到政府和商界領(lǐng)袖應(yīng)有的重視。值得慶幸的是，這種情況正在改變。通過(guò)《領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)自然的承諾》，93個(gè)國(guó)家和歐盟承諾到2030年扭轉(zhuǎn)自然損失。在去年的COP26會(huì)議上，大自然最終在氣候談判中脫穎而出，《關(guān)于森林和土地利用的格拉斯哥領(lǐng)導(dǎo)人宣言》強(qiáng)調(diào)了大自然在應(yīng)對(duì)氣候變化方面的重要作用。

人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，土著人民和地方社區(qū)在履行對(duì)生物多樣性的全球承諾方面可以發(fā)揮核心作用。例如五年前，世界上首次，新西蘭當(dāng)?shù)孛顺姓J(rèn)了旺加努伊河是一個(gè)活生生的實(shí)體，擁有與人類(lèi)相同的法律權(quán)利。

2021年晚些時(shí)候，在昆明舉行的第15屆聯(lián)合國(guó)生物多樣性公約締約方大會(huì)上，世界各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人將商定未來(lái)十年保護(hù)和恢復(fù)自然的計(jì)劃。除了民間社會(huì)，企業(yè)界還呼吁各種措施，包括改變對(duì)環(huán)境破壞的補(bǔ)貼，整合氣候和自然行動(dòng)，以及綠色主流金融。

也許最關(guān)鍵的呼吁是為自然設(shè)定一個(gè)全球目標(biāo)，類(lèi)似于關(guān)于氣候變化的《巴黎協(xié)定》中將升溫控制在1.5°C的目標(biāo)，以協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)自然損失的努力。至少，各國(guó)政府應(yīng)該承諾到2030年實(shí)現(xiàn)對(duì)自然的積極態(tài)度，商定一個(gè)基于區(qū)域的目標(biāo)，比如到2030年保護(hù)30%的陸地和海洋，并建立一個(gè)有效的實(shí)施機(jī)制，讓各國(guó)負(fù)起責(zé)任，并隨著時(shí)間的推移逐步采取行動(dòng)。

生物多樣性融資

然而，如果沒(méi)有滿足挑戰(zhàn)規(guī)模的資金，承諾和目標(biāo)將毫無(wú)意義。

民間社會(huì)組織最近呼吁世界上最富有的國(guó)家每年承諾至少600億美元，以保護(hù)和恢復(fù)發(fā)展中國(guó)家的生物多樣性。如果不對(duì)重新造林、自然防洪和再生農(nóng)業(yè)等基于保護(hù)自然的解決方案進(jìn)行投資，就不可能實(shí)現(xiàn)1.5°C的未來(lái)，這將是一項(xiàng)高度戰(zhàn)略性的投資，有助于填補(bǔ)到2030年為止每年7000多億美元的總體生物多樣性資金缺口。

發(fā)展中國(guó)家尤其需要大量支持，以維持其自然資本，特別是考慮到包括這些國(guó)家生產(chǎn)的棕櫚油和大豆等大宗商品在內(nèi)的國(guó)際貿(mào)易占生物多樣性威脅的30%。

最根本的是，我們需要金融和經(jīng)濟(jì)體制改革，包括采用超越GDP的、更具包容性的衡量成功的指標(biāo)，并承認(rèn)我們的經(jīng)濟(jì)植根于自然。我們不能在一個(gè)有限的星球上實(shí)現(xiàn)無(wú)限增長(zhǎng)。

創(chuàng)造自然積極型經(jīng)濟(jì)

無(wú)論情況如何，商業(yè)行動(dòng)都是必須的。消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)產(chǎn)品的需求正在增長(zhǎng)，投資者對(duì)企業(yè)如何報(bào)告對(duì)自然的影響越來(lái)越感興趣。

雖然所有部門(mén)都需要在氣候和生物多樣性方面采取綜合行動(dòng)，但農(nóng)業(yè)尤其需要改變。農(nóng)業(yè)占全球溫室氣體排放量的29%，淡水使用量的70%。像Oatly和Beyond Meat這樣具有顛覆性的品牌，已經(jīng)在生產(chǎn)以植物為基礎(chǔ)的產(chǎn)品作為肉類(lèi)和奶制品替代品，充分利用了“未來(lái)食品”的機(jī)遇——但它們?nèi)匀恢皇窍蜃匀环e極型食品生產(chǎn)過(guò)渡的先鋒。

此外，從巴塔哥尼亞（Patagonia）和Veja，到聯(lián)合利華（Unilever）和法國(guó)巴黎銀行（BNP Paribas），數(shù)十個(gè)品牌也在轉(zhuǎn)變商業(yè)模式、采購(gòu)政策和投資方向。

以eDNA、衛(wèi)星數(shù)據(jù)和人工智能為代表的技術(shù)創(chuàng)新正在改變我們對(duì)地球生命的理解，使我們能夠繪制和監(jiān)測(cè)地球上數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的物種。例如，在利比里亞的河流中，eDNA支持了170種物種的鑒定，包括瀕危的侏儒河馬。

技術(shù)和數(shù)據(jù)雖然不是靈丹妙藥，但意味著企業(yè)有越來(lái)越多的工具可以幫助制定可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。例如，SYSTEMIQ與聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署—世界氣象中心合作，正在建立空間聯(lián)盟，利用空間情報(bào)支持氣候和自然目標(biāo)的實(shí)施。此外，大量的補(bǔ)充方法，如基于科學(xué)的目標(biāo)和問(wèn)責(zé)框架，正在幫助企業(yè)為自然而行動(dòng)。

作為一名環(huán)保主義者和商人，我明白，要確保一個(gè)公平、凈零、自然積極的未來(lái)，需要我們所有人都采取行動(dòng)。現(xiàn)在致力于社會(huì)和環(huán)境目標(biāo)的公司將會(huì)成功。所有商學(xué)院都有責(zé)任將可持續(xù)發(fā)展作為其課程的核心。

生物多樣性是地球上所有生命的總和，在為生存和商業(yè)繁榮而進(jìn)行的斗爭(zhēng)中，大自然應(yīng)該是我們最大的盟友。

Elisa Dierickx系SYSTEMIQ有限公司合伙人，劍橋大學(xué)博士，

來(lái)源：歐洲工商管理學(xué)院;編譯：王夢(mèng)菲