陳哲

摘? 要：機電工程的施工管理對工作人員的專業(yè)素質(zhì)及技能有較高要求，其門檻的高標準特性需要相關(guān)部門予以充分重視，嚴格員工的篩選，避免不合格施工管理操作的發(fā)生，充分保證施工管理的有效性。當施工管理的應對舉措不符合科學性原則時，工作人員的施工結(jié)果可能引起安全事故的發(fā)生，進而危害到機電工程運行的安全。因此，各個單位都應該高度重視機電工程的施工管理工作，保證施工管理的科學性與高質(zhì)量性，充分利用風險識別方法規(guī)避機電工程施工安全風險，維護機電工程施工安全。

關(guān)鍵詞：機電工程;電氣施工;安全技術(shù)措施

引言：當前機電行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入新的時期，隨著科學技術(shù)以及社會的不斷進步發(fā)展，建筑工程的數(shù)量也在不斷增加，機電工程施工在建筑工程中成為常用的工程項目，推進了機電工程全面、高速的發(fā)展。與此同時，機電工程施工中的一部分安全問題受到了廣泛重視，建筑企業(yè)明晰要保障機電工程長期穩(wěn)定的發(fā)展，就需要針對可能存在的安全問題進行技術(shù)層面的研究，在保障施工安全的基礎(chǔ)上，有效降低事故發(fā)生的可能性，還要對其中存在的安全隱患問題進行切實的分析以及優(yōu)化，保障工程施工的質(zhì)量水平獲得有效提升。

一、機電工程項目包含的主要內(nèi)容

機電工程施工主要集中在機械以及電力設(shè)備的安裝施工層面，主要是在工程中針對機電設(shè)備進行的安裝作業(yè)。當前不少設(shè)備生產(chǎn)之后需要拆解，由工程師完成安裝，除此之外，由于是現(xiàn)場安裝設(shè)備，還要在整體安裝完畢之后進行系統(tǒng)調(diào)試以及試運行，這就提升了機電工程施工的標準，加之安裝作業(yè)后當前環(huán)境也要符合機電使用性能，因此施工中還需要關(guān)注當前消防措施、給排水狀況以及民用工程等內(nèi)容。機電工程施工工藝較為復雜，所以涉及的技術(shù)設(shè)備以及工藝手段都比較復雜，需要施工人員具備專業(yè)知識，才能有效解決安裝中面對的問題，在施工中要采用諸多的工藝技術(shù)，由于機電設(shè)備本身占地面積較大，因此工程施工規(guī)模也會不斷擴大。組裝機電設(shè)備現(xiàn)場對精密性的要求很高，裝配技術(shù)是其中關(guān)鍵的線索，要保障施工現(xiàn)場電路、通風以及壓力容器的有效落實，在測試機電部件質(zhì)量之后才能完成安裝作業(yè)。

二、機電工程安裝中引發(fā)風險的主要因素

在進行機電工程施工時，會遇到各式各樣的風險，比較常見的有自然風險、社會風險、環(huán)境風險、經(jīng)濟風險以及工程項目施工時出現(xiàn)的風險。其中自然風險規(guī)模一般較大，比如地震、暴風、火山噴發(fā)、極端天氣等，這類風險與當?shù)氐臍夂蛞约暗刭|(zhì)環(huán)境相關(guān)，一般情況下無法阻止，只能做到有效規(guī)避，盡量降低風險損失;而社會風險，主要是由于當前社會施工中發(fā)生的人員或者財產(chǎn)層面的損失;環(huán)境風險，則是當前項目工程中周邊環(huán)境造成的風險責任;經(jīng)濟風險是由于當前市場格局、材料供給價格、人力資源變動等產(chǎn)生變化而引發(fā)的財務(wù)層面的風險;工程項目施工時的風險主要來自承建商、建筑企業(yè)、設(shè)計規(guī)劃方案企業(yè)以及監(jiān)理單位。機電工程施工企業(yè)，要立足于分析當前施工中產(chǎn)生風險的危險源，在保障合理施工的前提下進行有效預防，同時加強人員的安全培訓體系建立，要從綜合角度進行考慮，才能有效規(guī)避風險。

三、機電工程施工中保障安全的有效措施

科學的風險識別是機電工程機電工程施工管理的基礎(chǔ)性工作內(nèi)容，只有適宜的風險識別與有效的風險管理才能夠確定具體機電工程施工的風險數(shù)據(jù)，進而制定合理的風險規(guī)避計劃，采取科學的風險管理措施，降低機電工程管理的風險損害。具體而言，風險識別方法主要包括四個方面。

1.回避風險方法的采用

當機電工程的施工管理所面臨的過程風險比較強時，一般的規(guī)避風險措施的采用已經(jīng)不能夠保證施工過程的安全，同時會造成機電應用預期效果的難以達成。此時施工單位應該采用規(guī)避風險的措施，以此來減少機電工程施工管理的錯誤。施工單位可以放棄該特定施工項目，或者重新規(guī)劃施工管理方案，盡可能降低施工管理難度，進而達成有效規(guī)避風險的目的。當然因為對風險的規(guī)避，此種方式的采用需要施工單位放棄之前的資源投入，在資金與施工周期上給施工單位以較大的壓力，因此施工管理單位對采用此種方式的態(tài)度應該更加謹慎，避免影響到自身的經(jīng)營收益。

2.轉(zhuǎn)移風險措施的采用

風險轉(zhuǎn)移方法的應用是施工管理單位最為青睞的解決風險問題的有效路徑。施工單位通過合法的方式將自身的施工管理風險轉(zhuǎn)移給其他的管理參與單位，實現(xiàn)風險的轉(zhuǎn)移或者說風險的分散，從而提高自身的機電管理風險抵抗能力。風險轉(zhuǎn)移方法包括財務(wù)性質(zhì)方式和非財務(wù)性質(zhì)方式兩種。財務(wù)風險轉(zhuǎn)移方式的實施路徑就是通過對保險合同的擬定，將施工單位的機電工程管理風險轉(zhuǎn)移給三方機構(gòu)，降低自身操作不當風險。而非財務(wù)的風險轉(zhuǎn)移方式就是通過將一部分機電工程施工管理的內(nèi)容予以轉(zhuǎn)包，從而降低自身施工風險的方式，此種方式需要發(fā)包方承擔一定的施工連帶責任，但是降低了自身施工的風險，將具體的施工管理內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)槭┕けO(jiān)督內(nèi)容。

3.風險的預防措施

施工單位可以根據(jù)具體的機電工程機電工程施工的經(jīng)驗與環(huán)境，提前分析具體施工管理中可能遇到的問題，為風險隱患預先制定好處理方案，當發(fā)生預期問題時，施工單位可以迅速展開后備方案，保證施工管理的正常秩序不受到影響，進而維護機電工程施工管理的良好質(zhì)量。該措施的主要內(nèi)容包括有型形態(tài)與無形形態(tài)兩種，兩種形態(tài)的結(jié)合使得工程風險因素得到有效控制。有形形態(tài)主要集中于對已知風險的提前防控，無形形態(tài)則主要指員工的技能培訓等。

4.儲備風險識別技術(shù)的采用

該措施的應用需要施工管理單位針對管理實踐不斷提高自身風險解決對策儲備庫的豐富性程度，制定多種預防性方案，并對每一種方案均做好配套措施的預先安排，從而降低機電工程管理難度，預防管理風險，提升機電工程的應用效果。

四、結(jié)語

機電工程施工要落實技術(shù)安全的管理工作，就需要在加強機電工程施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上進行整合，以建立安全管理體系為基礎(chǔ)，依照當前機電工程施工的具體情況進行全面而完善的工程管理，在保障設(shè)備、人員以及資產(chǎn)安全的前提下，保障工程順利實施，同時也能提升機電工程施工企業(yè)的管理水平以及市場競爭力。

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