張玉榮
一身干練的職業(yè)裝、平圓式微卷短發(fā)、眼鏡倒掛在耳后……初見吳金紅,撲面而來的是鏗鏘玫瑰般的氣息。果不其然,軍人出身的她,如今執(zhí)掌著中國民營企業(yè)500強(qiáng)、世界水產(chǎn)100強(qiáng)企業(yè)——恒興集團(tuán)的水產(chǎn)食品板塊。
從海軍到事業(yè)單位職員再到企業(yè)總經(jīng)理,一路走來,吳金紅總是精力充沛、干勁十足?!邦A(yù)制菜火起來是這個(gè)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然結(jié)果,我們要降本增效并實(shí)現(xiàn)渠道升級、技術(shù)升級?!弊詮暮闩d涉水預(yù)制菜,吳金紅對其前景非??春?,并堅(jiān)信未來會(huì)越來越好。
恒興2004年就開始做預(yù)制菜,第一道菜便是面包蝦。“這是我們的第一個(gè)單品,算是預(yù)制菜里面的調(diào)理品。之后我們和中國最大的食材平臺(tái)合作開發(fā),用50天時(shí)間完成從產(chǎn)品到標(biāo)準(zhǔn)到上市。開始是走平臺(tái),我們有資源可以精準(zhǔn)對接,后來自己開發(fā)各種魚品,也找到了外婆家這樣的餐飲連鎖機(jī)構(gòu)。”吳金紅介紹,恒興前期走的就是平臺(tái)、餐飲這兩個(gè)渠道。隨著業(yè)務(wù)開始做起來,商超、電商也找上門,預(yù)制菜發(fā)展也就越走越順。
“5年時(shí)間,從最開始我1個(gè)人到4個(gè)人再到20個(gè)人專門做預(yù)制菜的小團(tuán)隊(duì),發(fā)展到20人時(shí)一年做下4個(gè)億的銷售額?!眳墙鸺t的經(jīng)歷側(cè)面折射出預(yù)制菜市場蓬勃發(fā)展的趨勢。有關(guān)機(jī)構(gòu)指出,我國預(yù)制菜市場尚處于初步發(fā)展階段,行業(yè)發(fā)展速度較快。但同時(shí)由于行業(yè)進(jìn)入門檻較低,市場中的中小企業(yè)數(shù)量較多,規(guī)模企業(yè)數(shù)量偏少,尚未出現(xiàn)引領(lǐng)市場的大規(guī)模龍頭企業(yè),行業(yè)尚屬藍(lán)海。
新市場,新機(jī)遇?!霸谛碌哪繕?biāo)下,我們要考慮運(yùn)營成本,同時(shí)要考慮精準(zhǔn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),要將預(yù)制菜的銷售額繼續(xù)做上去。預(yù)計(jì)用3年時(shí)間從1人發(fā)展為36人的預(yù)制菜專業(yè)團(tuán)隊(duì)?!痹趨墙鸺t看來,恒興的發(fā)展也將會(huì)瞄準(zhǔn)成為引領(lǐng)預(yù)制菜市場的大規(guī)模龍頭企業(yè)。有老板支持、有平臺(tái)加持,吳金紅感覺就像在“巨人肩膀上創(chuàng)業(yè)”,有著強(qiáng)勁的后盾,緊緊圍繞公司定的大方向開拓進(jìn)取、穩(wěn)扎穩(wěn)打。
采訪過程中,恒興專門給《小康》記者準(zhǔn)備了一桌預(yù)制菜,光魚就有好幾道。飯桌上,吳金紅不停介紹各種菜品并不時(shí)給大家夾菜,“在預(yù)制菜這方面,我們的魚可以做成幾百種菜還可以更多?!?p>
吳金紅潛心鉆研預(yù)制菜收獲成就感。王際娣/ 攝
湛江徐聞是“中國菠蘿之鄉(xiāng)”。從爛在地里沒人要到成功出圈,徐聞菠蘿成為市場的“香果果”。恒興同樣借勢而為將目光投到菠蘿預(yù)制菜開發(fā)上,與徐聞菠蘿進(jìn)行深度合作?!拔覀兺ㄟ^電商人才培訓(xùn),菠蘿預(yù)制菜產(chǎn)品的研發(fā),一邊在做人才培訓(xùn),一邊在賦能鄉(xiāng)村振興的農(nóng)民和未來的創(chuàng)業(yè)者?!眳墙鸺t興奮地說,他們目前就已開發(fā)出了多種菠蘿+魚系列的預(yù)制菜品,比如金鯧魚菠蘿菜。
恒興集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長陳丹一直專注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),在2003年轉(zhuǎn)型水產(chǎn)加工領(lǐng)域時(shí),就開始著手布局“從塘頭到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過多年的努力,形成了一條集種苗、飼料、動(dòng)保、養(yǎng)殖、水產(chǎn)食品加工、智慧漁業(yè)、冷鏈物流為一體的水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,確保預(yù)制菜所有環(huán)節(jié)的品質(zhì)。
因?yàn)槌霈F(xiàn)過市場行情低迷,漁民們養(yǎng)殖的魚蝦就像菠蘿一樣出現(xiàn)滯銷腐爛的現(xiàn)象,恒興從2004年開始加工水產(chǎn)品直到2019年,一直主要做出口?!耙?yàn)樵缧┠旰闩d主要做出口,而出口標(biāo)準(zhǔn)相對比較高,轉(zhuǎn)為內(nèi)銷后,預(yù)制菜的生產(chǎn)同樣是在出口工廠同線同標(biāo)同質(zhì)的生產(chǎn)環(huán)境中高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)加工?!眳墙鸺t介紹,加上集團(tuán)擁有國家級的質(zhì)量檢測中心、專業(yè)的水產(chǎn)食品研發(fā)團(tuán)隊(duì),從養(yǎng)殖、飼料、監(jiān)測溯源等探索建立預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)安全體系,保障食品安全,實(shí)現(xiàn)食材源頭可追溯。
雖然在涉水預(yù)制菜行業(yè)過程中,開始會(huì)遇到挑戰(zhàn),但深入其中,吳金紅覺得更多是快樂和信心?!翱吹阶郎纤麄兂灾覀兊牟私蚪蛴形?,我覺得很欣慰。再去看看塘口那些養(yǎng)殖戶,他們很樸實(shí)很容易滿足,我們幫他們打開了銷路提升了利潤,他們開心我們也很開心?!?/p>
湛江作為全國重要的水產(chǎn)養(yǎng)殖、加工、流通和出口基地,擁有“中國對蝦之都”“中國金鯧魚之都”“中國海鮮美食之都”等多張“國字號(hào)”名片,水產(chǎn)養(yǎng)殖面積40多萬畝,有廣闊的海域資源非常適合發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。吳金紅說,恒興作為首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè),也是預(yù)制菜領(lǐng)域頭部企業(yè),將進(jìn)一步依托企業(yè)水產(chǎn)食品產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用,2022年加快南沙、肇慶、遂溪、海南四個(gè)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),加大力度開展核心關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān),持續(xù)發(fā)揮?“小農(nóng)戶”對接“大市場”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的橋梁紐帶作用,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值更大化,讓農(nóng)民增收致富,實(shí)現(xiàn)與廣大農(nóng)戶的共同發(fā)展。
通過堅(jiān)持“公司+農(nóng)戶+基地+標(biāo)準(zhǔn)+服務(wù)”的運(yùn)作模式,恒興免費(fèi)為農(nóng)戶提供培訓(xùn),提高農(nóng)戶養(yǎng)殖技術(shù)水平,為養(yǎng)殖戶解決養(yǎng)殖資金、養(yǎng)殖技術(shù)的難題,并通過保價(jià)回收成品,幫助養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖效益?!氨蝗诵枰母杏X挺好,因?yàn)楸蝗诵枰?,可以給他們的生產(chǎn)賦能?!痹谶@種賦能的過程中,吳金紅收獲著成就感。30多年來,恒興帶動(dòng)了4萬戶農(nóng)民脫貧致富,并還將帶領(lǐng)更多農(nóng)民走向富裕。
編輯/麥婉華