吳顯波
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式的形成,深刻改變了企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式、商業(yè)模式,“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,這個(gè)新方法也自然在包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在內(nèi)的各企業(yè)中發(fā)揮了重要作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的更新?lián)Q代,“互聯(lián)網(wǎng)+”可以與更多的內(nèi)容相結(jié)合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)因此發(fā)生了重大變化,其企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的方向以及對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式也受到互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+管理”、“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”的出現(xiàn)使得企業(yè)中傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作方式不能滿足企業(yè)的需求。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財(cái)會(huì)工作方式必定要?jiǎng)?chuàng)新,現(xiàn)階段創(chuàng)新型模式下的財(cái)會(huì)工作人員必須要充分了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對(duì)于財(cái)會(huì)的影響,才能不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式和發(fā)展方向。
近幾年我國轉(zhuǎn)變政府職能,砍掉自己既得的利益,降低市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻。用更多的精力進(jìn)行事中事后監(jiān)管,激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。企業(yè)在此良性變化過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多層次、多元化的資本形成,多樣化的融資需求,也就對(duì)資金的管理更加精細(xì)化和嚴(yán)格化。因?yàn)樵诂F(xiàn)階段中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成立的最大目的仍然還是經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定會(huì)圍繞經(jīng)濟(jì)利益而開展各種形式的投資、合作、建設(shè)等其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng);同時(shí),數(shù)字化帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)和價(jià)值。排除掉不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng),充分利用可以使利益最大化的生產(chǎn)、資源配置等因素。這些因素的發(fā)展需要企業(yè)自己的財(cái)會(huì)部門進(jìn)行研究和核算,為企業(yè)決策者提供真實(shí)有效的外部和企業(yè)的內(nèi)部信息,使企業(yè)的決策者做出正確的經(jīng)營(yíng)策略。這就更加需要互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)會(huì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的運(yùn)用,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的財(cái)會(huì)工作部門必須要融入互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮中。再者經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)工作效率和質(zhì)量的把控愈加嚴(yán)格,一切都在強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)強(qiáng)化財(cái)會(huì)工作的緊迫性、重要性。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式就是指企業(yè)中的專門人員開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)結(jié)合企業(yè)的總體發(fā)展需求,形成的一套財(cái)務(wù)管理方法。但是,一部分傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)影響到財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量和效率也更加不適用于現(xiàn)如今的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。并且,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部各個(gè)組織中的業(yè)務(wù)范圍也在不斷的向新的領(lǐng)域拓展,固有的財(cái)會(huì)工作方式不可能將所有的方面涵蓋到,而疏漏的存在在所難免,甚至有可能還會(huì)出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為。而為了保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展的合理、規(guī)范性,就要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,提高財(cái)會(huì)工作創(chuàng)新管理水平。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)能夠依靠“互聯(lián)網(wǎng)+信息”得到大數(shù)據(jù)的推送,可以便利、快捷地收集市場(chǎng)各類信息,進(jìn)而具體準(zhǔn)確的把握人們的需求。最終鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做出科學(xué)性的決策,提升企業(yè)服務(wù)能力、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)背景下的信息多樣且復(fù)雜,財(cái)會(huì)相關(guān)人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高辨別真假分析是否有用的能力,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收集有用的信息,全面反映企業(yè)財(cái)務(wù)信息。此外,財(cái)會(huì)人員可以借助互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下許多信息技術(shù)、信息化財(cái)務(wù)平臺(tái),準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)行業(yè)大數(shù)據(jù),強(qiáng)化資金和財(cái)務(wù)管控體系的有效實(shí)施,促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。更值得一提的是,利用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)大大減少了工作人員的工作量,縮減了工作時(shí)間,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的效率。
保質(zhì)保量的財(cái)會(huì)工作,需要科學(xué)技術(shù)運(yùn)用,需要“互聯(lián)網(wǎng)+”這類信息技術(shù)的開展。從根本上提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)會(huì)工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和財(cái)會(huì)工作結(jié)合的共享、動(dòng)態(tài)以及現(xiàn)代化是必經(jīng)之路。首先說一下現(xiàn)代化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的工作人員因?yàn)檫\(yùn)用傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作方式,最終只能獲取片面的有效信息,其原因就是地域?qū)ω?cái)會(huì)工作的開展限制較大。而依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),充分實(shí)現(xiàn)了世界是一個(gè)地球村的目標(biāo),擴(kuò)大了財(cái)會(huì)工作人員信息獲取的地域范圍,可以獲取較之前更多的信息。另外,利用互聯(lián)網(wǎng)可實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控,即可以實(shí)時(shí)有效的開展監(jiān)督、審計(jì)、查賬等財(cái)會(huì)工作,保證資本的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次是動(dòng)態(tài)化。傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作主要是依靠人力開展的,整個(gè)工作過程都極耗費(fèi)人力、耗費(fèi)時(shí)間。財(cái)務(wù)信息收集的人員、核算及監(jiān)督的人員需要實(shí)時(shí)等候在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,而在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下將信息技術(shù)和財(cái)會(huì)工作相結(jié)合,并依托計(jì)算機(jī)編程等具體技術(shù)及時(shí)收集和處理信息,能夠明顯的提高財(cái)務(wù)工作的信息收集的便捷性,核算財(cái)務(wù)信息的迅速性以及監(jiān)督的實(shí)時(shí)性。所以動(dòng)態(tài)性可以體現(xiàn)在信息轉(zhuǎn)化及運(yùn)用上。最后即共享化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中決策者往往很難詳細(xì)掌握本企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,那是因?yàn)樨?cái)務(wù)信息具有一定的封閉性。而在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,一切信息都有跡可循,只要有可上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)就可以實(shí)現(xiàn)信息的共享,減少在財(cái)務(wù)信息上報(bào)和下達(dá)上浪費(fèi)的時(shí)間,提高收發(fā)效率。可以更方便高效地開展上級(jí)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管、財(cái)務(wù)工作人員信息對(duì)接等工作,有助于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。
現(xiàn)代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)我國倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展,就必須將目標(biāo)放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn),不能就僅僅局限于在自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)發(fā)展,而是要竭力迎合國際市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)。在努力的進(jìn)程中,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中最為關(guān)鍵的是需要有信息化、有效的財(cái)務(wù)管理。內(nèi)部和諧才能更好地向外部發(fā)展。所以要做好企業(yè)的內(nèi)部管理,才可以讓企業(yè)的發(fā)展更加迎合國際化的發(fā)展。就目前的國際市場(chǎng)情況而言,把握住互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下所提供的發(fā)展機(jī)遇是眾多企業(yè)的迫切要求,而其中的企業(yè)財(cái)會(huì)工作的未來之路一定會(huì)是信息技術(shù)和財(cái)會(huì)管理的融合。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要比其他同類企業(yè)擁有更為強(qiáng)勁的國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力和國外迎合力,就必須推動(dòng)財(cái)務(wù)管理朝著網(wǎng)絡(luò)信息化道路行進(jìn),將互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)用到企業(yè)內(nèi)部。
我國積極融入世界,我國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也隨世界潮流而不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)普及到我們的實(shí)際生活當(dāng)中,我國企業(yè)自然也不會(huì)放過這個(gè)機(jī)遇,抓緊創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)工作的方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相關(guān)人員可以在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)資源共享與整合,將企業(yè)資金的支出、收入、分配、虧空制作成簡(jiǎn)練易懂的數(shù)據(jù)共享。企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作變得靈活、智能,提高了工作效率也同時(shí)減少了員工的工作量和工作壓力。除此之外,企業(yè)還可以通過互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的信息技術(shù),對(duì)本企業(yè)的自身財(cái)會(huì)部門進(jìn)行綜合管理和組織管理變革,以此能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力和對(duì)于市場(chǎng)的價(jià)值,同時(shí)也能夠提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)間的合作以及對(duì)外同業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,積極避免出現(xiàn)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作管理模式造成的優(yōu)勢(shì)因素浪費(fèi)、資源利用率低等問題。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息是財(cái)會(huì)計(jì)工作管理模式所呈現(xiàn)的特點(diǎn),而傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作管理模式使用的是靜態(tài)數(shù)據(jù)信息。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)比傳統(tǒng)手段獲得的要更加智能和實(shí)時(shí),所以只要企業(yè)建立高效便捷的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)延時(shí)、遲遲無法更新等問題。通過借助互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)針對(duì)自己的問題隨時(shí)的通過財(cái)會(huì)工作管理部門能夠獲取最新數(shù)據(jù),從而及時(shí)調(diào)整本企業(yè)的戰(zhàn)略模式以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)而來達(dá)到降低投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及找準(zhǔn)企業(yè)在市場(chǎng)處于何種地位的目的。
互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的日益推進(jìn),經(jīng)濟(jì)社會(huì)中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的眾多類型企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加強(qiáng),各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要想自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起、取得勝利,就要找到正確的引導(dǎo)。正確的引導(dǎo)是引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)的項(xiàng)目工程取向的方向盤。而財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息的問題是所有企業(yè)所必須也不可能避免的問題。而可以掌控實(shí)施的財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)就在這種需求之下誕生的,這一系統(tǒng)能幫助企業(yè)高效快速搜索和分析所需要的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),因?yàn)檫@系統(tǒng)有安全高效的數(shù)據(jù)處理功能,可以高效率、全方位、多角度地滿足企業(yè)對(duì)于財(cái)會(huì)工作系統(tǒng)信息化的需求。全面預(yù)算系統(tǒng)是互聯(lián)網(wǎng)+中具有特殊功能的另一系統(tǒng),它具有特殊的先行預(yù)算、管控過程和最后反饋的功能,全程循環(huán)管理得以實(shí)現(xiàn)在財(cái)會(huì)工作中。減少項(xiàng)目實(shí)行浪費(fèi)的時(shí)間。企業(yè)可以實(shí)施全面預(yù)算管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)時(shí)間成本極大降低,工作預(yù)算可以科學(xué)合理的劃分,實(shí)現(xiàn)將系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)預(yù)算的多重使用、繁雜的業(yè)務(wù)及審核審批環(huán)節(jié)之中,促使財(cái)會(huì)工作效率的提升,減少冗工、冗員,降低人力資源的浪費(fèi),提高人員利用率。企業(yè)項(xiàng)目完成之后,系統(tǒng)可以多角度、全方位的綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目的整體情況,并自動(dòng)生成各方面的項(xiàng)目報(bào)表,使決策者和參與者對(duì)企業(yè)項(xiàng)目績(jī)效等其他評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容一目了然,還可以給后續(xù)或者其他項(xiàng)目提供借鑒和指導(dǎo)作用,能夠有效的防止和避免項(xiàng)目后續(xù)的相關(guān)工作出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的一系列系統(tǒng)不僅有助于財(cái)會(huì)部門工作效率的有效提升,也可以最大程度的趨利避害,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)健康發(fā)展。
財(cái)會(huì)組織能夠規(guī)范、高效、合理地開展工作,就必須要有高度統(tǒng)一、集中管理的財(cái)會(huì)工作管理流程這一關(guān)鍵保證。而管理組織信息化可以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中財(cái)會(huì)組織的合理規(guī)范。規(guī)范合理的財(cái)會(huì)組織可以為新就業(yè)無工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)會(huì)人員提供有組織的、及時(shí)有效地指導(dǎo),避免新的就業(yè)人員在業(yè)務(wù)中無效的操作的過程中浪費(fèi)過多時(shí)間,降低管理組織的時(shí)間成本,規(guī)避無用的財(cái)會(huì)工作學(xué)習(xí)步驟,所以組織規(guī)范合理利于企業(yè)財(cái)會(huì)部門工作效率的提升。財(cái)會(huì)工作的管理組織可以利用互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù),把企業(yè)范圍內(nèi)的各地方業(yè)務(wù)、各地不同業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、復(fù)雜的資本運(yùn)行全部涵蓋起來,將企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)事物都規(guī)定統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo),用以改善和解決企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作長(zhǎng)期處于混亂的不良狀態(tài),從根本上解決多人重復(fù)作業(yè)或者部分工作遺漏的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)決策層要保證財(cái)會(huì)組織信息化能夠在企業(yè)內(nèi)部得到良好落實(shí),使相關(guān)的每一名員工認(rèn)識(shí)到組織性和紀(jì)律性解決拖鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)后腿問題的最重要的方式之一。積極貫徹和執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理組織的信息化建設(shè),就可以看到財(cái)會(huì)工作質(zhì)量和速度得到雙倍提高的新風(fēng)尚。
誠然,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)會(huì)工作的開展實(shí)現(xiàn)了極大的創(chuàng)新,但是也離不開專業(yè)人員的控制和操作,也更加大了對(duì)其專業(yè)財(cái)會(huì)人員自身的綜合素質(zhì)專業(yè)能力的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不能只在企業(yè)內(nèi)部引進(jìn)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),同時(shí)還要招聘掌握高級(jí)信息技術(shù)和擁有對(duì)口專業(yè)能力的人才,如此才能發(fā)揮出信息化財(cái)會(huì)工作滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)要求的優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,為了解決這一問題,不僅要引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才還要確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)人員也勝任這些工作要求。人是要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的,企業(yè)要對(duì)他們內(nèi)部工作人員進(jìn)行合理的相關(guān)技能培訓(xùn)。企業(yè)可根據(jù)現(xiàn)階段市場(chǎng)對(duì)專業(yè)信息技術(shù)人員的要求并結(jié)合自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)需求,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)人員制定個(gè)性化和綜合性相結(jié)合的技術(shù)培訓(xùn)模式,做好明確的分工,根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果考核的成績(jī)、根據(jù)工作人員擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,重新分配財(cái)會(huì)工作中的具體職位。保證使財(cái)會(huì)工作中的每一位人員都有所長(zhǎng),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。但是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不能采取單一的培訓(xùn)措施,要全方位多角度的滲透。企業(yè)可以采取激勵(lì)的企業(yè)文化或者實(shí)質(zhì)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),從正面對(duì)財(cái)會(huì)人員的相關(guān)技術(shù)水平提出要求,使財(cái)會(huì)工作人員能夠?qū)W(xué)習(xí)技術(shù)能力由被動(dòng)化為主動(dòng)。積極的企業(yè)文化開闊員工的眼界,強(qiáng)化企業(yè)和員工為一體的意識(shí)。前途無限可能。此外,企業(yè)在招聘對(duì)口的技術(shù)人才的時(shí)候,應(yīng)該著重看他們的簡(jiǎn)歷上有無豐富的實(shí)踐經(jīng)歷、有針對(duì)性地招聘專業(yè)知識(shí)能力和現(xiàn)實(shí)實(shí)戰(zhàn)能力并重的人才。不斷引進(jìn)的對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下信息技術(shù)能熟練掌握高素質(zhì)的人才,也可以發(fā)揮逐步改善企業(yè)財(cái)會(huì)工作中老員工運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)能力偏低情況的作用。在這樣多項(xiàng)舉措并舉的推動(dòng)下,財(cái)會(huì)工作團(tuán)隊(duì)內(nèi)部總體的技術(shù)水平不久就會(huì)得到明顯改善。同時(shí),新員工進(jìn)入工作隊(duì)伍也有助于縮減鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對(duì)于財(cái)會(huì)人員提高技術(shù)的培訓(xùn)和激勵(lì)成本。
總之,生產(chǎn)力不斷提高,時(shí)代不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也日新月異。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是具有巨大發(fā)展空間和政策優(yōu)勢(shì)的一類企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財(cái)會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展無疑是新的機(jī)遇。它們可以由此和其他企業(yè)拉開差距,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,占領(lǐng)市場(chǎng)份額。反之,對(duì)于部分沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)會(huì)的企業(yè)來講,這已經(jīng)喪失了提高創(chuàng)新能力的先機(jī),甚至更有可能消失在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下各類企業(yè)要想取得發(fā)展優(yōu)勢(shì),就是要堅(jiān)持創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅可以完善自身管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展還可以增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。自身經(jīng)營(yíng)得到不斷創(chuàng)新,才能更加使企業(yè)內(nèi)部的各部門業(yè)務(wù)的組成、分工、規(guī)劃更合理更超前。財(cái)會(huì)管理工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部管理資金的重要部門,必須要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境、緊跟國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)潮流,堅(jiān)信創(chuàng)新是民族的魂這句話,這樣才能使企業(yè)立于不敗之地。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)堅(jiān)持自身的業(yè)務(wù)能力始終與同時(shí)的市場(chǎng)行情同行,進(jìn)而才能不被市場(chǎng)上不斷出現(xiàn)的各種類型企業(yè)剝奪生存空間搶奪發(fā)展資源配置。成為可持續(xù)性創(chuàng)新型企業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。
中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)2022年4期