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融媒體時(shí)代下的電影業(yè)變革

2022-05-13 05:37肖凡
文化產(chǎn)業(yè) 2022年11期
關(guān)鍵詞:媒介

肖凡

原本安排在2020年春節(jié)檔期間上映的院線電影紛紛撤檔,但是其中的一部電影——《囧媽》卻選擇在西瓜視頻、抖音等流媒體上線,這使得《囧媽》成為世界上首個(gè)使用IMAX攝影機(jī)拍攝的卻在流媒體平臺(tái)上映的電影。有人認(rèn)為這一輪操作為院線電影帶來了不利影響,也有許多人稱《囧媽》是流媒體電影時(shí)代的開端。影院的關(guān)閉在客觀上助推了電影產(chǎn)業(yè)在媒體融合時(shí)代之下的變革,這種變革將會(huì)使電影產(chǎn)業(yè)迎來新形態(tài)。

流媒體之下的傳統(tǒng)院線電影

電影產(chǎn)業(yè)投資的變革

電影投資是電影產(chǎn)業(yè)中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的電影產(chǎn)業(yè)對(duì)電影投資有著標(biāo)準(zhǔn)的審核流程。影片類型、情節(jié)架構(gòu)、演員、出品制作公司、宣傳等諸多方面都會(huì)影響著電影產(chǎn)業(yè)的投資。傳統(tǒng)的院線電影由于受制于放映模式,可收集到的觀眾數(shù)據(jù)很少。除此之外,檔期與排片也影響著院線電影的上映。所以投資者對(duì)于傳統(tǒng)院線電影的投資往往都非常謹(jǐn)慎,知名演員或?qū)а?、親民通俗的故事、IP改編,這些簡(jiǎn)單有效的因素通??梢缘玫诫娪爱a(chǎn)業(yè)投資者的青睞。但是這些因素在流媒體電影中的影響力相對(duì)較小,墨西哥三杰之一阿方索·卡隆在2018年指導(dǎo)拍攝的電影《羅馬》,由于選用了墨西哥語作為對(duì)白以及黑白影像、弱戲劇化等小眾的喜好,所以一直沒有得到足夠的投資,最后在流媒體巨頭Netflix的幫助下才得以完成。流媒體依靠大量的用戶數(shù)量與精準(zhǔn)的分析在一定程度上拓寬了電影產(chǎn)業(yè)投資的渠道與模式。融媒體平臺(tái)有能力使小眾、文藝性強(qiáng)、非主流的電影找到合適的受眾群體。2019年《氣球》在院線排片率僅占約百分之一,但在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)愛奇藝上映后僅一天,熱度便升至全網(wǎng)站第二名。流媒體為電影產(chǎn)業(yè)帶來了更精準(zhǔn)的定位,為更多電影產(chǎn)業(yè)找到了合適的投資者和受眾,為電影產(chǎn)業(yè)增添了新活力。

盈利方式的延展與探索

傳統(tǒng)院線電影業(yè)的盈利方式主要由兩部分構(gòu)成,一部分是電影票房收益,另一部分收益來源于院線電影所帶動(dòng)的相關(guān)行業(yè),例如餐飲業(yè)、旅游業(yè)、娛樂業(yè)等。在目前的票房存量周期中,院線吸引新觀眾的能力越來越弱,院線框架不再適應(yīng)電影逐步多元化的腳步。影院的關(guān)閉使院線電影雪上加霜。2020年萬達(dá)影業(yè)的實(shí)際營業(yè)收入為62.95億,同比下降了59.21%。2020年中國內(nèi)地電影票房為202.74億,2021年為472.58億,與2019年的642.66億相比相差甚遠(yuǎn)。目前,大部分的電影公司仍然深陷泥潭,萬達(dá)依靠投資劇本殺、影院相聲、音樂會(huì)等新產(chǎn)業(yè)才扭虧為盈。流媒體平臺(tái)在這一時(shí)期大放異彩,VIP超前點(diǎn)播、額外單集點(diǎn)播等新模式也逐步興起。由1905電影網(wǎng)、電影頻道融媒體中心與M大數(shù)據(jù)提供的《2020年上半年網(wǎng)絡(luò)電影研究報(bào)告》顯示,2020年上半年網(wǎng)絡(luò)電影共上線390部左右,超過2019年全年上線數(shù)(638部)的一半,其中有37部網(wǎng)絡(luò)電影的分賬票房突破了千萬大關(guān),累計(jì)票房為6.47億。內(nèi)容質(zhì)量的提高與差異化推廣既維系了原有的老用戶,也拉攏了大量的新用戶。

媒體融合下網(wǎng)絡(luò)電影的突破

類型元素的拓展

融媒體時(shí)代信息碎片化趨向增強(qiáng),觀眾的注意力資源就顯得愈發(fā)珍貴。盡管院線電影可以利用自身空間的特性完成對(duì)觀眾感官的最大化占有,保證觀眾的注意力始終保持在影像中,但是其感情化轉(zhuǎn)向是始終存在的。目前,主旋律電影成為院線電影的主力軍,但是其影響力過于顯著,以至于主旋律類型在一定程度上侵蝕了其他類型的影片,同時(shí)也造成電影行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,削弱了影視的創(chuàng)造性。流媒體電影借助大數(shù)據(jù)算法能夠精準(zhǔn)捕捉受眾的需求,另外網(wǎng)絡(luò)電影的審查制度較為寬松,這些都使得流媒體網(wǎng)絡(luò)電影有著更多的主題選擇,并且網(wǎng)絡(luò)電影創(chuàng)作者在面對(duì)票房經(jīng)濟(jì)與社會(huì)輿論時(shí)壓力也會(huì)較輕。媒體融合補(bǔ)足了恐怖片、僵尸片、現(xiàn)實(shí)主義作品等院線電影缺失的部分。2021年上線的帶有民俗元素的《興安嶺獵人傳說》在第一天拿就到了當(dāng)日最高的票房分賬紀(jì)錄。自由靈動(dòng)的內(nèi)容主題是流媒體網(wǎng)絡(luò)電影的特殊優(yōu)勢(shì),對(duì)于已經(jīng)日漸飽和的類型片,網(wǎng)絡(luò)電影的類型突破不僅是面向流媒體端的,由于傳統(tǒng)院線類型元素的缺失,大量的新用戶也會(huì)被網(wǎng)絡(luò)端吸引。因此,這會(huì)在客觀上導(dǎo)致媒體的進(jìn)一步融合,從而形成媒體融合與流媒體網(wǎng)絡(luò)電影共生的閉環(huán)。

觀影習(xí)慣與影片敘事的變革

流媒體電影與傳統(tǒng)院線相比沒有時(shí)空的硬性束縛,對(duì)于觀眾的注意力也不做要求。流媒體電影的播放載體通常是各類移動(dòng)設(shè)備,觀眾可以選擇在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間開始觀看一部電影并可以隨時(shí)使用暫停、快進(jìn)、回退等方式控制電影的敘事進(jìn)程,倍速播放、實(shí)時(shí)彈幕、熱點(diǎn)提示等也是流媒體平臺(tái)特有的功能,觀眾可以自主選擇適合自己的觀影方式。導(dǎo)演馬丁·斯科塞斯曾說到,如果人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上看電影,那至少也要找一個(gè)大點(diǎn)的iPad,尤其是在目前的形勢(shì)下,越來越多的人習(xí)慣了居家觀影,觀影習(xí)慣的改變也促使流媒體平臺(tái)產(chǎn)出了更多適合流媒體端上線的影視作品。作家理查德·布羅迪提到,在Netflix上看《愛爾蘭人》是他的最佳選擇,因?yàn)樗梢噪S時(shí)按下暫停鍵,思考或反復(fù)琢磨其中的橋段,這種觀影模式可以讓他最大程度感受電影中的視聽技巧與廣布的歷史細(xì)節(jié)。媒體融合下這種巨大的媒介差異化直接影響了網(wǎng)絡(luò)電影的敘事結(jié)構(gòu),線性敘事成為網(wǎng)絡(luò)電影的首選,簡(jiǎn)單明了的故事結(jié)構(gòu)不需要用戶過多的思考,用戶在復(fù)雜的敘事中若是漏看了一小部分的情況下,依然可以獲得不錯(cuò)的觀影體驗(yàn)。

除此之外,流媒體特有的前六分鐘確定點(diǎn)擊量的設(shè)置也造成網(wǎng)絡(luò)電影在敘事結(jié)構(gòu)上的改動(dòng)。不同于傳統(tǒng)電影在開端時(shí)平鋪式的循序漸進(jìn),流媒體多采取將故事中最核心的戲劇張力放置于前六分鐘。這種方式可以令觀眾在影片的開始便被牢牢吸引,使觀眾對(duì)故事情節(jié)充滿期待。前六分鐘的敘事模式也可以快速篩選出影片的受眾,用戶也可以快速知道自己是否對(duì)其感興趣,這都使流媒體網(wǎng)絡(luò)電影敘事的模式不斷革新并不斷適應(yīng)融媒體環(huán)境。

流媒體電影美學(xué)的新形態(tài)

媒體融合時(shí)代對(duì)于電影藝術(shù)來說是一場(chǎng)革命,個(gè)性化、私密化的跨媒介放映使得流媒體網(wǎng)絡(luò)電影與傳統(tǒng)的院線電影在美學(xué)價(jià)值的評(píng)價(jià)上產(chǎn)生了許多差異。雖然網(wǎng)絡(luò)電影的電影類型繁雜,但是媒介所造成的差距依然有據(jù)可循,拋出少部分大規(guī)模巨制的流媒體電影作品,大部分網(wǎng)絡(luò)電影都選在從微觀視角出發(fā),展示現(xiàn)實(shí)生活中的美。流媒體網(wǎng)絡(luò)電影在電影美學(xué)上更加強(qiáng)調(diào)電影氛圍感的營造、高強(qiáng)度的戲劇沖突與強(qiáng)個(gè)性的人物刻畫。在視覺展現(xiàn)上,由于網(wǎng)絡(luò)電影播放屏幕的大小有較大的差異,創(chuàng)作者更青睞于特寫鏡頭或近景鏡頭以減少全景鏡頭所帶來的差異感。在色彩組合上,網(wǎng)絡(luò)電影多使用高飽和的強(qiáng)烈色彩搭配,以追求在不同質(zhì)量的放映設(shè)備下都可以欣賞主畫面的純粹美感。

融媒體時(shí)代下電影內(nèi)容創(chuàng)作與媒介技術(shù)的發(fā)展還處在調(diào)試之中?!睹浇榕c藝術(shù)形式》中提到“媒介形式是一種基本的藝術(shù)情景,它要比媒介所傳遞的信息或者理念更為重要”。新媒體的交互式、非線性等特征已悄然進(jìn)入了電影結(jié)構(gòu)中,國內(nèi)首部桌面劇《云端》就依靠電腦屏幕、手機(jī)屏幕等窗口完成了電影的創(chuàng)作,為用戶帶去了全新的影視邏輯與沉浸觀感。隨著AR、VR等技術(shù)的進(jìn)一步革新,媒介思想勢(shì)必會(huì)再次重構(gòu),流媒體電影又會(huì)產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)與模式。

流媒體與傳統(tǒng)電影媒介之爭(zhēng)

Netflix與戛納電影節(jié)

從世界電影的維度來看,流媒體與傳統(tǒng)媒體之間的問題不僅存在于當(dāng)下的中國。韓國導(dǎo)演奉俊昊憑借《寄生蟲》在第92屆奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮上斬獲了四項(xiàng)大獎(jiǎng)。這位炙手可熱的導(dǎo)演在2017年也曾面臨著影院與流媒體之爭(zhēng)。奉俊昊導(dǎo)演的《玉子》在2017年入圍了法國戛納電影節(jié)主競(jìng)賽單元,該片的發(fā)行方是流媒體平臺(tái)Netflix,影片選擇了北美的線上平臺(tái)并與院線同時(shí)上映,這直接引發(fā)了法國院線方的不滿,隨后影片在法國的線上平臺(tái)與院線同時(shí)上映時(shí)遭到了各方的抵制。2018年,法國戛納電影節(jié)宣布新規(guī),參加主競(jìng)賽單元的影片必須在法國院線公開放映過,而且嚴(yán)格限定了上映的“窗口期”即在流媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上線的影片,需要等待36個(gè)月才可以參賽,這直接導(dǎo)致《羅馬》《手持黑暗》《挪威》《風(fēng)的另一側(cè)》《死時(shí)受愛戴》五部由Netflix發(fā)行出品的影片退出了第71屆戛納電影節(jié)的角逐。“窗口期”確實(shí)可以在一定程度上保護(hù)本地院線電影的發(fā)展,法國每一年可以產(chǎn)出200多部電影,售出約2億張電影票,而法國本土電影可以占到市場(chǎng)份額的40%,電影票稅收也是法國電影產(chǎn)業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)來源。流媒體Netflix基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)運(yùn)行模式注定與法國漫長(zhǎng)的窗口期相背,面向全球的Netflix對(duì)于數(shù)據(jù)利益的價(jià)值是勢(shì)在必得的,運(yùn)營模式與受眾的不同都是新舊兩種放映媒介中重要的差異。

《囧媽》的偶然性

《囧媽》和Netflix的紛爭(zhēng)與Netflix和戛納的紛爭(zhēng)有許多相似的地方?!秶鍕尅愤x擇在特殊時(shí)期上線流媒體有著偶然性,這是電影投資方與流媒體資本合作的結(jié)果。近些年的春節(jié)檔,大量的流媒體平臺(tái)都會(huì)掀起一股推廣的熱潮,諸如京東、阿里、快手等平臺(tái)選擇與春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)形成聯(lián)動(dòng)。今日頭條購買《囧媽》版權(quán),讓用戶免費(fèi)觀看,也可以看作是其在春節(jié)期間的一種宣傳策略,終極目的依然是擴(kuò)大自身的影響力并深入到三、四線城市中,屬于商業(yè)營銷行為而并非一次媒介革新的實(shí)驗(yàn)行為。目前中國不存在有能力投入數(shù)億資產(chǎn)進(jìn)入商業(yè)電影中并保證可以完全消化掉的流媒體平臺(tái),人們不能把它簡(jiǎn)單作為電影產(chǎn)業(yè)跨媒介融合已經(jīng)成熟且可以進(jìn)入市場(chǎng)的標(biāo)志。

“電影是什么”

1895年,在盧米埃爾兄弟的公共放映與愛迪生的私人觀影之間,大眾選擇了前者;1927年,有聲電影誕生。20世紀(jì)60年代,電影與電視發(fā)生了媒介之爭(zhēng),產(chǎn)生了電視電影、彩色寬銀幕、3D立體電影等眾多電影新形態(tài)。曾經(jīng)存在于電視的媒介形態(tài)已然變成了當(dāng)下大眾認(rèn)知的電影媒介特點(diǎn)?!半娪笆鞘裁础保@是電影自出生以來便存在的問題。電影會(huì)在人們一次次的爭(zhēng)論中不斷發(fā)展完善,媒介融合與技術(shù)進(jìn)步的大環(huán)境會(huì)賦予電影業(yè)新的媒介特點(diǎn),融媒體時(shí)代下的電影產(chǎn)業(yè)不是一次死亡,而是一次重生。

電影行業(yè)的困局與變數(shù)

目前,我國的短視頻、游戲、直播行業(yè)是流媒體資源的主要占據(jù)者,電影業(yè)想要憑一己之力分一塊蛋糕顯然不太現(xiàn)實(shí)。因此,大制作的商業(yè)電影體量還是需要院線電影來承載。于2018年國家發(fā)布《關(guān)于加快電影院建設(shè) 促進(jìn)電影市場(chǎng)繁榮發(fā)展的意見》中提出,到2020年,全國加入城市電影院線的電影院銀幕總數(shù)達(dá)到8萬塊以上,這導(dǎo)致了院線電影產(chǎn)能過剩,并高度依賴政府的補(bǔ)貼,加重了電影產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性困境。近十年電影行業(yè)采取院線的放量式增長(zhǎng)帶動(dòng)票房的增長(zhǎng),但是這種模式已經(jīng)到達(dá)了飽和的階段。目前我國的電影行業(yè)過度依靠少數(shù)爆款電影諸如《八佰》《哪吒之魔童降世》《我和我的祖國》支撐。原以為可以拉動(dòng)散布在二、三、四線小城市的“小鎮(zhèn)青年”發(fā)揮能量,但是效果離預(yù)期差距甚遠(yuǎn)。由于經(jīng)濟(jì)水平、文化水平等諸多因素的差距,想要在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)實(shí)體院線城鄉(xiāng)之間的差距依然很困難。當(dāng)前采用的統(tǒng)一最低票價(jià)與票房分賬方式并沒有吸引更多的電影觀眾以增加收益,反而增加了電影出品發(fā)行方與影院的壓力。因此,對(duì)于目前的實(shí)體院線來講,進(jìn)行媒介融合是一種出路,通過抖音、快手等流媒體平臺(tái)進(jìn)行影片的宣發(fā),近年來大量影片都采取了將影片精彩的段落或是幕后花絮進(jìn)行再剪輯投放在流媒體平臺(tái)上進(jìn)行引流的模式,并取得了不錯(cuò)的效果。在未來,媒介的融合會(huì)進(jìn)一步滲透于電影的制作層面,AR、VR等技術(shù)將會(huì)輔助電影產(chǎn)業(yè)完成新變革。

大數(shù)據(jù)普及與技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展必然會(huì)導(dǎo)致媒體融合的進(jìn)一步完善。在流媒體電影快速增長(zhǎng)的同時(shí),矛盾與沖突也相伴而生,傳統(tǒng)電影與流媒體電影之間需要磨合相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。媒介之間的交互也需要政府的管理、大眾的認(rèn)同、經(jīng)濟(jì)的保障等諸多因素。電影因技術(shù)而生,又因技術(shù)而變,從無聲到有聲、從黑白到彩色,當(dāng)然也有可能從大銀幕到小銀幕。電影產(chǎn)業(yè)在融媒體時(shí)代下最終會(huì)變成什么樣子,我們還不能確定。但是電影是一門藝術(shù),無論技術(shù)怎樣革新,光影所帶來的魅力始終無法被取代。

參考文獻(xiàn)

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