羅朝鵬

歷史是最好的教科書。回顧黨的百年歷程、感悟企業(yè)發(fā)展歷史，在黨史學(xué)習(xí)教育中努力做到原原本本學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，帶著問題學(xué)，客觀了解過去，才能正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)在，把握未來。

國(guó)家電投集團(tuán)貴州金元股份有限公司黔北電廠（以下簡(jiǎn)稱“黔北電廠”）歷史文化厚重。在長(zhǎng)期改革發(fā)展過程中，黔北電廠不斷推陳出新，形成了獨(dú)具一格的黔電文化和黨建工作特色。先后榮獲全國(guó)電力行業(yè)思想政治工作“先進(jìn)單位”、貴州省“五好”基層黨組織、貴州省企業(yè)文化建設(shè)“優(yōu)秀單位”、貴州省國(guó)資委“五好”基層黨組織、貴州省勞動(dòng)關(guān)系“和諧企業(yè)”、國(guó)家電投“文明單位”、國(guó)家電投“文明單位標(biāo)兵”等稱號(hào)。

回顧過去，優(yōu)秀文化需傳承;展望未來，破繭成蝶求嬗變。黔北電廠黨委立足實(shí)際，堅(jiān)持做到“三個(gè)傳承”，擦亮黔北電廠招牌，推動(dòng)“三個(gè)創(chuàng)新”，努力建設(shè)一流能源企業(yè)。

三個(gè)傳承

傳承黔電企業(yè)文化。黔北電廠企業(yè)文化源于實(shí)踐，已深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，內(nèi)涵豐富，歷久彌新。千辛萬苦、千言萬語、千方百計(jì)的“三千精神”體現(xiàn)了貴州電力人的價(jià)值觀;文明、幸福、滿意的“三個(gè)黔電”反映了黔北電廠人的內(nèi)心追求;“不怕困難、勇于開拓、埋頭苦干、精益求精”是金元人共同的內(nèi)在精神。

黔北電廠“進(jìn)·合”文化及部門子文化，是安健環(huán)管理體系建設(shè)的基石和安全生產(chǎn)軟實(shí)力。數(shù)十年來，黔電文化滋潤(rùn)培育了一代代黔電人，構(gòu)成貴州金元企業(yè)文化的重要組成部分，是一顆閃耀著歷史光芒的明珠。黔北電廠下一步要做的，是不斷擦亮“黔電文化”招牌，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，從內(nèi)心深處引領(lǐng)干部員工凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)。

傳承黔電管理經(jīng)驗(yàn)。在一代代接續(xù)奮斗過程中，黔北電廠形成了自己的管理經(jīng)驗(yàn)，最鮮明的特色就是“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”?！皹?biāo)準(zhǔn)化管理”“一切按規(guī)則辦事”“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”成為廣大員工的共識(shí)和工作習(xí)慣。堅(jiān)持不懈抓“基層、基礎(chǔ)、基本功”，《“三基建設(shè)+多維監(jiān)督”管理機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)踐》獲得2021年中電聯(lián)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。堅(jiān)持不懈抓安全生產(chǎn)精益管理，被評(píng)為“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAAAA級(jí)企業(yè)”，通過貴州金元安健環(huán)管理體系建設(shè)“三鉆”認(rèn)證，曾連續(xù)五年獲得國(guó)家電投集團(tuán)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，連續(xù)11年匯編企業(yè)《內(nèi)部科技論文集》。正是在千錘百煉中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，黔北電廠才能在面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情等困難時(shí)，經(jīng)受住重重考驗(yàn)，安全生產(chǎn)基石始終堅(jiān)如磐石。下一步，黔北電廠將大力開展管理成果經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉，為“黔電經(jīng)驗(yàn)”注入新內(nèi)涵。

傳承黔電人才戰(zhàn)略。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。黔北電廠歷來注重人才培養(yǎng)，通過“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的方式，開展針對(duì)性地全方位培訓(xùn);運(yùn)用績(jī)效分配向一線傾斜等手段，實(shí)施新員工“三五”培養(yǎng)計(jì)劃，建立青年人才庫(kù)數(shù)據(jù)模型等;推動(dòng)“三通道”建設(shè)，拓寬晉升渠道，以個(gè)人帶動(dòng)整體，整體助推企業(yè)發(fā)展的理念，鑄就了一支戮力齊心、百戰(zhàn)不殆的干部職工隊(duì)伍。黔北電廠自2002年從遵義發(fā)電總廠剝離至今，共培養(yǎng)出廳級(jí)干部8人、處級(jí)干部50多人，同時(shí)為兄弟電廠輸出大量技術(shù)人才，被業(yè)內(nèi)稱為貴州電力的“黃埔軍?！?。黔北電廠將持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加快人才培養(yǎng)力度，讓更多的人才涌現(xiàn)出來，走出去。

三個(gè)創(chuàng)新

創(chuàng)新黨建工作。堅(jiān)持黨建和中心工作深度融合，探索研究黨委日常工作機(jī)制，打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮黨在國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持把推動(dòng)貴州金元“543黨建”體系在黔北電廠落地作為今后一段時(shí)間黨建創(chuàng)新的主要落腳點(diǎn)。深入研究探索“543黨建”工作方法、工作載體、黨建平臺(tái)、工作機(jī)制在廠黨委、支部和班組應(yīng)用，力爭(zhēng)形成系列黨建創(chuàng)新成果。深入挖掘“黔電文化”品牌價(jià)值，通過各類平臺(tái)講好“黔電故事”，繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用，擦亮“黔電文化”招牌，進(jìn)一步提升文化軟實(shí)力。目前，黔北電廠黨委班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，干部員工隊(duì)伍正在以前所未有的精氣神奮勇前進(jìn)。

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)發(fā)展。新時(shí)代新挑戰(zhàn)，黔北電廠黨委堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念，按照“保存量、拓增量、謀未來”思路，明確提出 “一體兩翼”“六個(gè)一流”目標(biāo)，推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。存量方面，持續(xù)強(qiáng)化安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，千方百計(jì)控降成本，繼續(xù)保持貴州省內(nèi)同類機(jī)組發(fā)電量、負(fù)荷率最高，實(shí)現(xiàn)盈利能力領(lǐng)先。增量方面，全力拓展蒸汽銷售業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在“十四五”期間蒸汽年銷售量達(dá)到300至400萬噸;全力引進(jìn)工業(yè)用熱、用水、用電、固廢深加工，提升企業(yè)附加值。未來方面，全力推進(jìn)“風(fēng)光火熱儲(chǔ)一體化”西部清潔高效能源基地建設(shè)，加快布局電動(dòng)重卡綠色交通業(yè)務(wù)，搶占未來制高點(diǎn)。通過發(fā)展模式創(chuàng)新，找到一條新路子，保持黔北電廠勇立于時(shí)代潮流。

創(chuàng)新機(jī)制體制。觀念一變天地寬，機(jī)制體制是企業(yè)永?；盍Φ耐寥?。黔北電廠著力完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化專項(xiàng)激勵(lì)和價(jià)值激勵(lì)，適應(yīng)“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”時(shí)代需要;積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，出臺(tái)多項(xiàng)人才培養(yǎng)規(guī)劃和配套制度，促進(jìn)不同人才在重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)中磨礪意志、增長(zhǎng)才干。不斷健全完善管理機(jī)制，加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，開展課題研究，著力推進(jìn)運(yùn)檢分離、綜合能源基地一體化運(yùn)營(yíng)管理等方面的探索與嘗試，努力為貴州金元企業(yè)管理提升貢獻(xiàn)黔電力量和智慧。

根本固者，華實(shí)必茂;源流深者，光瀾必章。黔北電廠站在新的起點(diǎn)上，將持續(xù)在傳承與創(chuàng)新中引領(lǐng)和提升企業(yè)文化建設(shè)的層次和水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大引擎動(dòng)力。

（作者系黔北電廠黨委書記）