張振強 何志媛

7月10日，我再次踏入張家口崇禮冬奧賽區(qū)，管理協(xié)調(diào)冬奧臨電項目拆除工作。一個個退去激情的臨電項目猶如一位智者，向來往的游人講述著“電力人的故事”，也激起了我心中的波瀾。

十年冀北，七年冬奧。國網(wǎng)冀北電力有限公司2012年2月9日正式獨立運作，至今已十年;北京冬奧會2015年7月31日申辦成功，到2022年3月13日冬殘奧會閉幕，雙奧保電工作貫穿了冀北電力七年的發(fā)展歷程，而我有幸參與其中，更為我的職業(yè)生涯畫上了濃墨重彩的一筆。

時間如梭。2020年8月，在冀北公司設備部的部署下，智能配網(wǎng)中心指派我?guī)ьI團隊深入冬奧賽區(qū)，開展為期2個半月的配網(wǎng)工程督查工作，創(chuàng)新繪制冬奧配套配網(wǎng)工程示意圖和隧道工程示意圖，定期編制督查周報。不間斷的督查工作為13座開閉站按期投產(chǎn)提供了有力的支撐，得到了冀北公司設備部領導的高度贊許。

2021年6月21日，我再次代表智能配網(wǎng)中心參與冬奧臨電項目建設，并作為冀北公司冬奧臨電建設組常務副組長駐扎現(xiàn)場，負責日常總體組織、協(xié)調(diào)管理冬奧臨電的建設運維。

面對“1+5矩陣型”組織管理機構(gòu)和涉及9座場館、總投資3.5億元的建設工程量，我猶記得，編制施工總體計劃、參與設計圖紙評審等工作時的反復推敲;場館和基礎設施領域負荷需求頻繁增加，為設備排產(chǎn)、催貨與調(diào)配以及施工帶來的嚴峻挑戰(zhàn);場館施工環(huán)境復雜，交叉作業(yè)嚴重，低壓電纜路徑經(jīng)常被占用，給原本緊張的施工時間帶來巨大壓力……歷時194天，我們攻克了工程量大、時間緊、困難多等問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工安全、質(zhì)量、進度，累計組織例會30余次，形成臨電建設周報31期，確保2021年年底前全部完成。用冬奧臨電建設組龐博組長的一句話概括：“我們從一身泥，到一腿泥，到一腳泥，到全身清爽，活終于干完了。”

賽時階段，臨電建設組正式納入運行保障組，參建的311名臨電建設技術(shù)骨干轉(zhuǎn)入運維保障團隊，我也在指揮大廳擔任值班負責人。

70個日日夜夜，我和千千萬萬的冀北電力人克服了春節(jié)期間的思鄉(xiāng)之情和保電工作的巨大壓力。我們有的在接近零下30度的天氣下，頂風冒雪長時間在外巡視;有的克服身體的種種不適，義無反顧地堅守崗位;有的錯過女兒出生的喜悅;有的不能為病榻上的父母盡孝，只為實現(xiàn)那個樸素的目標——冬奧會和冬殘奧會賽時臨電“零閃動”目標。而我們不僅圓滿完成了任務，工作成效獲得冀北公司領導的高度認可，還獲得下屆冬奧會舉辦城市意大利米蘭和科爾蒂納丹佩佐供電設施考察人員的稱贊。