李龍飛

如今，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用在企業(yè)的財務(wù)管理中已經(jīng)非常普遍，為小微企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展帶來了巨大的幫助。但是，我國企業(yè)在長期的發(fā)展中，對于財務(wù)管理逐漸形成了自己的體系，在短時間內(nèi)往往無法充分的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)。因此，在未來的發(fā)展中，財務(wù)管理部門必須不斷地研究大數(shù)據(jù)技術(shù)，充分把握大數(shù)據(jù)時代帶來的機遇，不斷提升小微企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量。

一、大數(shù)據(jù)時代下小微企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

新時代，企業(yè)之間競爭越來越激烈，同時企業(yè)面臨的外部壓力也越來越大。為了進一步保持自己的競爭力，企業(yè)就必須通過新技術(shù)的不斷使用提升企業(yè)的效率，但是在具體的發(fā)展中，企業(yè)仍然會面對許多挑戰(zhàn)。

1.大數(shù)據(jù)的使用對管理人員提出了更高的要求。在大數(shù)據(jù)的時代下，小微企業(yè)財務(wù)管理工作迎來了巨大的變革，尤其是在信息傳輸方面，對于數(shù)據(jù)的管理開始逐步平臺化。信息處理的平臺化和系統(tǒng)化極大地提升了信息傳輸?shù)男?，但是，信息管理的平臺化也對財務(wù)管理部門的工作人員提出了更高的要求，因此也使得企業(yè)面臨了更多的挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用不斷廣泛的今天，企業(yè)的發(fā)展要僅僅依靠時代帶來的機遇，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用的影響下，企業(yè)的財務(wù)管理部門的工作取得了巨大的成效，尤其是在企業(yè)信息的集中上，企業(yè)相較于往常取得了巨大的進步。但是在具體的管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)由于工作人員的管理素質(zhì)原因造成的工作失誤。因此，企業(yè)必須為大數(shù)據(jù)技術(shù)配套專門的管理人才。

2.財務(wù)管理服務(wù)逐步共享化對于管理觀念提出了新的要求。目前，在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用中，財務(wù)管理服務(wù)逐步的共享化，服務(wù)的共享幫助企業(yè)能夠更好的進行財務(wù)管理工作，充分的發(fā)揮小微企業(yè)財務(wù)管理的作用。通過財務(wù)管理的服務(wù)共享，能夠極大地節(jié)省人力，將一些繁瑣的信息統(tǒng)計工作同步到每一位工作人員進行同步收集，極大地提升了信息匯總的效率，在減少信息收集流程的同時也最大程度的降低了信息的出錯率。借助共享服務(wù)的平臺，小微企業(yè)財務(wù)管理部門還能夠解放一些金融方面的基礎(chǔ)工作，讓相關(guān)人員通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行自我操作，提升了小微企業(yè)財務(wù)管理部門的管理能力。但是，在目前的發(fā)展中，中國居民對于服務(wù)共享依舊存在一定的誤解，認為服務(wù)共享的過程中其個人信息無法得到有效的保障，從而拒絕使用信息系統(tǒng)，這就為財務(wù)管理工作帶來了一定的阻礙。同時，目前的金融共享服務(wù)平臺建設(shè)還需要進一步完善，缺乏整體的體系思考，在未來的發(fā)展中必須進一步創(chuàng)新。

3.小微企業(yè)財務(wù)管理風險控制能力難以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展。當前階段，各企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出不同的水準，但是總體而言，各大小微企業(yè)財務(wù)管理風險控制的制度建設(shè)都比較薄弱，并不能滿足當前社會發(fā)展的需要，這是目前企業(yè)的共同問題。制度建設(shè)是企業(yè)財務(wù)部門正常開展工作的基礎(chǔ)，只有在制度的框架中進行正常業(yè)務(wù)工作的開展和辦理，才能真正發(fā)揮體制工作的效率，保證企業(yè)行為的合規(guī)化。在大數(shù)據(jù)時代，雖然各項服務(wù)更加得便利，但是在資源利用的同時，企業(yè)需要更多的公開自身的信息，這也進一步增加了小微企業(yè)財務(wù)管理的風險。

4.企業(yè)信息化發(fā)展程度明顯不足。目前，雖然我國的財務(wù)會計已經(jīng)取得了十分突出的發(fā)展，但是由于我國相關(guān)事業(yè)起步比較晚，所以在許多方面的制度發(fā)展依舊不完善。我國很多小微企業(yè)在信息化發(fā)展的建設(shè)方面還存在著很多問題。這與小微企業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境要求還存在著較大的差距。一方面是企業(yè)的信息化建設(shè)的基礎(chǔ)較弱，在以往的發(fā)展中，企業(yè)一般并不會過于注重信息化的建設(shè)，當然也不會花費財力去購買信息化建設(shè)的設(shè)備，所以在小微企業(yè)的建設(shè)和創(chuàng)新的過程中，信息化建設(shè)不足的弊端就顯現(xiàn)了出來，嚴重影響了小微企業(yè)下財務(wù)會計的建設(shè)和發(fā)展，這是我國企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，并不只針對一家。另一方面主要體現(xiàn)在信息化建設(shè)中選擇的軟件與自身企業(yè)發(fā)展的不適應(yīng)，這種不適應(yīng)同樣會拖累小微企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)平時發(fā)展過程中，其本身對于信息化的建設(shè)并不高，在進行信息化軟件的選擇時，通常都是直接選擇市面上比較常見的財務(wù)會計信息化的軟件，對于這些軟件是否與自身企業(yè)的發(fā)展相吻合，企業(yè)往往容易忽視，在企業(yè)發(fā)展過程中我們一般不會發(fā)現(xiàn)問題，但是在進行小微企業(yè)的建設(shè)中，這類問題就出現(xiàn)了，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在使用深度方面會存在很大的不足。

二、大數(shù)據(jù)時代下小微企業(yè)財務(wù)管理工作的重點

1.企業(yè)財務(wù)工作的創(chuàng)新迫在眉睫。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場環(huán)境也變得越來越復(fù)雜，如今，企業(yè)要在市場中獲得一席之地，就必須不斷的壯大自己的實力，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。目前，為了進一步適應(yīng)市場發(fā)展的需要，許多傳統(tǒng)的企業(yè)都在進行變革，開始注重企業(yè)更加精細化和環(huán)?；陌l(fā)展，企業(yè)在財務(wù)管理方式方面也從之前的人工統(tǒng)計管理轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的管理。在如今大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的背景下，企業(yè)的財務(wù)管理工作也要積極地探索市場發(fā)展的方向，根據(jù)市場的具體變化調(diào)整自己的發(fā)展方式，必須緊緊依靠時代的技術(shù)推動自身的發(fā)展，將企業(yè)的財務(wù)管理工作不斷的數(shù)據(jù)化，提升財務(wù)管理的質(zhì)量。

2.推進小微企業(yè)財務(wù)管理模式的靈活化。在小微企業(yè)財務(wù)管理中，為了充分地發(fā)揮財務(wù)管理的作用，就必須不斷地改進財務(wù)管理工作的方式，保證財務(wù)管理工作符合企業(yè)發(fā)展的需要。目前，大多數(shù)的財務(wù)管理工作都是通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進行的，通過大數(shù)據(jù)，企業(yè)可以充分的進行小微企業(yè)財務(wù)管理模式的改進。在具體的發(fā)展中，企業(yè)可以將財務(wù)管理的內(nèi)容進行細分，通過不同部門之間的相互配合進行各個部分工作質(zhì)量的保障，最后在進行具體的整合。另外，要進一步促進財務(wù)管理的偏平化。大數(shù)據(jù)時代對于企業(yè)的財務(wù)管理模式進行了重新的變革，更多的趨向于信息化，所有的財務(wù)管理信息基本都通過系統(tǒng)手機，幫助財務(wù)信息進行了更好地整合。

三、大數(shù)據(jù)時代下小微企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新對策

1.創(chuàng)新企業(yè)成本管理模式。為了進一步的適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的需要，企業(yè)要進一步的改變傳統(tǒng)的成本管理模式，積極探索企業(yè)新的管理途徑，保證小微企業(yè)財務(wù)管理工作的高質(zhì)量發(fā)展。在成本管理中，小微企業(yè)財務(wù)管理工作需要更加得精細化，但是由于企業(yè)在利用信息技術(shù)的過程中會因為自身發(fā)展需求的不同而導(dǎo)致應(yīng)用結(jié)果的不同，因此企業(yè)在利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行成本計算依舊存在一定的困難。由于目前企業(yè)的改革不斷的深入，因此財務(wù)管理中成本核算的工作量逐步增加。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷提高小微企業(yè)財務(wù)管理的效率就顯得非常的有必要。企業(yè)要進一步更新管理人員的觀念，積極利用時代發(fā)展的新技術(shù)，不斷提高小微企業(yè)財務(wù)管理的效率。

2.加強企業(yè)財務(wù)動態(tài)管理和風險控制能力。企業(yè)要及時的建立動態(tài)的財務(wù)管理系統(tǒng)，保證小微企業(yè)財務(wù)管理工作的有序進行。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要通過不斷地創(chuàng)新將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)小微企業(yè)財務(wù)管理工作和企業(yè)發(fā)展目標的進一步融合。通過信息技術(shù)，企業(yè)可以及時的了解生產(chǎn)中的任何財務(wù)流動數(shù)據(jù)，保證企業(yè)的財務(wù)安全。另外，企業(yè)要不斷的加強企業(yè)風險管理的制度建設(shè)，制度建設(shè)是新形勢下企業(yè)提升自我合規(guī)風險管理的重要手段，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，努力尋找目前合規(guī)風險管理中存在的不足，制定相應(yīng)的制度，并在實施的過程中不斷的完善，確保企業(yè)合規(guī)風險管理形成穩(wěn)定的、有力的內(nèi)部系統(tǒng)，有效地促進銀行內(nèi)部人員合規(guī)業(yè)務(wù)辦理的能力，增強商企業(yè)合規(guī)風險管理的整體能力，保證企業(yè)的健康高效發(fā)展。

3.全方位的加強企業(yè)財務(wù)的資本管理。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)對于財務(wù)管理方面的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，進一步提升小微企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量，加強小微企業(yè)財務(wù)管理工作人員的素質(zhì)提升，對于企業(yè)進一步拓展市場有著重要的作用。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中相對獨立，這在實際的工作中是不利于企業(yè)發(fā)展的。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)要著眼于企業(yè)的整體，全方位的加強企業(yè)的資產(chǎn)管理，提升企業(yè)的競爭力。另外，企業(yè)要重視對于財務(wù)人員計算機使用素質(zhì)的培養(yǎng)提升，主要是加快財務(wù)管理人員網(wǎng)絡(luò)思維的轉(zhuǎn)變，要加快大數(shù)據(jù)技術(shù)在小微企業(yè)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用，利用先進的技術(shù)不斷提升小微企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量。管理者要及時的從財務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題形成具體的決策，做好財務(wù)管理的預(yù)測，從而為全方位的資本管理提供依據(jù)。

4.不斷提升財務(wù)會計的信息化水平。計算機水平的提升并不是簡單的學(xué)習就可以完成，而對于企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展而言，其必須擁有相應(yīng)的信息化的水平，只有不斷促進企業(yè)信息化水平的建設(shè)和提升，才能真正保證企業(yè)財務(wù)會計水平的不斷提高。但是信息化的建設(shè)對于目前我國的大部分企業(yè)來說還是有一定的困難，最突出的就是因為企業(yè)財務(wù)會計信息化水平的提升需要不斷的提高信息化的硬件和軟件水平，而我國的大部分企業(yè)就是因為在硬件水平上沒有達到信息化建設(shè)的相關(guān)要求，我們必須從這兩個方面進行一定的建設(shè)發(fā)展。一方面信息化的基礎(chǔ)設(shè)施一定要完備，企業(yè)要通過采購相應(yīng)的信息化建設(shè)的設(shè)備，從而為企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展提供必要的硬件支持，這是企業(yè)信息化建設(shè)中必須要滿足的條件，只有通過這些基礎(chǔ)的硬件設(shè)施，才能保證企業(yè)信息化建設(shè)的順利開展。另一方面就是企業(yè)信息化建設(shè)的軟件設(shè)施，最主要的就是企業(yè)要選用真正適合自己企業(yè)發(fā)展需要的軟件設(shè)施，而不是簡單的到市場進行直接的購買。所以，企業(yè)要想提高財務(wù)會計水平，就要從信息化建設(shè)的硬件和軟件同時入手，不斷滿足財務(wù)會計創(chuàng)新的需要，為企業(yè)財務(wù)會計工作的發(fā)展提供強大的支撐。

四、結(jié)束語

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)要進一步的加強大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，通過最新的時代技術(shù)不斷創(chuàng)新小微企業(yè)財務(wù)管理部門工作方式，同時要及時的更新工作人員管理，全方位的進行小微企業(yè)財務(wù)管理改革，進一步加強企業(yè)的信息化建設(shè)，深入大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，從而更好地保證企業(yè)快速發(fā)展。

（作者單位：青島城市學(xué)院 ）