趙秀敏

國家的形象通過企事業(yè)單位進(jìn)行集中體現(xiàn)，而國家的發(fā)展同樣也離不開企事業(yè)單位。企事業(yè)單位要更好地發(fā)展必須要對基層黨建工作加以推進(jìn)，促使相關(guān)人員更好地認(rèn)識自身所就職的崗位，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)為社會公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、企業(yè)基層黨建工作的具體內(nèi)容

企業(yè)工作的有效開展必須要根據(jù)對應(yīng)的生產(chǎn)指標(biāo)來執(zhí)行，作為企業(yè)的管理層人員而言必須要明確自身的職責(zé)以及企業(yè)未來發(fā)展的大方向。從根本上說，企業(yè)基層黨建工作包含了非常繁瑣的事項(xiàng)，企業(yè)基層黨建工作的建設(shè)大多都屬于意識形態(tài)方面的，因此從執(zhí)行方面來說具備一定的難度。不管是企業(yè)還是國有企業(yè)，在運(yùn)營的同時都必須時刻堅持效益優(yōu)先的原則，以此來對經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行提升。在國有企業(yè)當(dāng)中，基層黨組織要將自身的作用落到實(shí)處，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供足夠保障。除此之外，基層黨組織要從思想層面對黨員隊伍的服務(wù)意識進(jìn)行提升，促使工作水平得到增強(qiáng)。

二、企業(yè)基層黨建工作目前存在的問題

1.思想上未能全面重視基層黨建工作。市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，企業(yè)發(fā)展過程中競爭力的提升不但要對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)準(zhǔn)確把握，還需要對發(fā)展的大局勢進(jìn)行合理預(yù)判，來進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)謀劃和制定，為企業(yè)后續(xù)的運(yùn)營提供全面指導(dǎo)。當(dāng)下企業(yè)追求的目標(biāo)無非就是經(jīng)濟(jì)效益的最大化，但總的來說，大多數(shù)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時與內(nèi)部控制正確管理方向背道而馳?；鶎狱h建工作作為思想建設(shè)工作，對于企業(yè)內(nèi)部控制管理水平的有效增強(qiáng)作用不容忽視。但大部分企業(yè)并未認(rèn)識到這一點(diǎn)，基層黨建工作的落實(shí)和推進(jìn)不夠積極主動，這也導(dǎo)致此項(xiàng)工作的作用無法切實(shí)發(fā)揮出來。

2.基層黨建工作缺乏完善的機(jī)制?；鶎狱h建工作的積極開展不僅有利于企業(yè)對先進(jìn)的理論知識加以掌握，更可以為企業(yè)的發(fā)展提供一定的理論指導(dǎo)?；鶎狱h建工作的順利推進(jìn)離不開有效的工作機(jī)制。但是從目前來看，企業(yè)大多并未完善基層黨建工作機(jī)制，這也給此項(xiàng)工作的順利推進(jìn)帶來了一定的阻礙。正是由于機(jī)制完善度不夠，因此基層黨建工作的發(fā)展秩序性并不強(qiáng)。大部分企業(yè)所采取的是股東大會制的組織形式，而在這樣的形勢之下，企業(yè)內(nèi)部黨組織的思想指導(dǎo)作用無法得到全面地發(fā)揮。在基層黨建工作機(jī)制當(dāng)中，執(zhí)行以及監(jiān)督這兩項(xiàng)機(jī)制屬于重點(diǎn)內(nèi)容和構(gòu)成部分，但是企業(yè)對于這兩個方面機(jī)制的建設(shè)不夠重視，也缺乏進(jìn)一步完善。對此，企業(yè)必須要對自身黨建工作機(jī)制的不足加以明確，分析不足的基礎(chǔ)上采取一定的措施來對工作機(jī)制加以完善，只有這樣基層黨建工作的規(guī)范性才能提升，此項(xiàng)工作的作用才能全面發(fā)揮。

3.工作隊伍不具備較高素質(zhì)。在推進(jìn)基層黨建工作的過程當(dāng)中，相關(guān)人員起到的作用非常關(guān)鍵，因此人員隊伍的素質(zhì)能力也決定工作的推進(jìn)效果。但從當(dāng)下來說，大多數(shù)企業(yè)對于基層黨建工作并不重視，相關(guān)隊伍也沒有進(jìn)行素質(zhì)考核制度的構(gòu)建，這樣一來，就無法切實(shí)掌握內(nèi)部相關(guān)人員的綜合能力和實(shí)際工作狀況。總的來說，企業(yè)內(nèi)部基層黨建工作隊伍內(nèi)部人員大多不具備較高的能力以及素質(zhì)，在日常工作推行和落實(shí)的過程中問題頻發(fā)。

4.工作不切合實(shí)際。時代在發(fā)展的同時，企業(yè)基層黨建要及時轉(zhuǎn)變理念與時代發(fā)展相符?？偟膩碚f，思想理念要與時俱進(jìn)，不僅如此還要不斷創(chuàng)新。從實(shí)際來看，企業(yè)黨建工作的實(shí)施指導(dǎo)觀念依舊沿襲傳統(tǒng)的舊觀念，創(chuàng)新發(fā)展意識缺乏，這也導(dǎo)致基層黨建工作與實(shí)際不匹配。

三、企業(yè)基層黨建工作的實(shí)施方向

推進(jìn)企業(yè)基層黨建工作需要企業(yè)內(nèi)部所有員工的積極參與，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部員工發(fā)起動員，促使其參與進(jìn)來。當(dāng)下，企業(yè)所實(shí)行的管理架構(gòu)與基層黨建工作推進(jìn)的實(shí)際需求存在一定的差距。對此，企業(yè)所需要做的就是結(jié)合自身的實(shí)際狀況對管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。且企業(yè)大多都存在管理工作不透明、不清晰的狀況，對此要對管理工作展開深入探討，采取積極措施來促使此項(xiàng)工作達(dá)到清晰透明化。需要明確的是，基層黨建工作水平的有效提升并不是短時間之內(nèi)就可達(dá)到，因此企業(yè)也需要認(rèn)識到這一點(diǎn)，始終堅持此項(xiàng)工作的推行。對基層黨建工作實(shí)施過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題展開研究，并探究如何進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際發(fā)展以及變化對此項(xiàng)工作進(jìn)行全面優(yōu)化，確保工作落實(shí)到實(shí)處。

四、基層黨建工作對企業(yè)發(fā)展的意義

目前，社會在不斷發(fā)展的同時，企業(yè)基層黨建工作也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代的發(fā)展不斷進(jìn)步，尤其是當(dāng)今社會互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)水平不斷提高，基層黨建工作水平的提升也離不開網(wǎng)絡(luò)的有效助力。作為管理人員而言，要對互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)加以有效地運(yùn)用，進(jìn)行黨建內(nèi)容的大力宣傳。而上級機(jī)關(guān)對于互聯(lián)網(wǎng)加以利用也可以對基層黨建工作的真實(shí)狀況有更加全面地了解，這對于工作方案的不斷完善以及工作效率的提升非常有利。

五、企業(yè)基層黨建工作新思路

1.加強(qiáng)思想建設(shè)，進(jìn)行正確思想觀念的樹立?；鶎狱h建工作屬于思想層面的建設(shè)，因此工作水平的切實(shí)提升離不開從思想層面重視這項(xiàng)工作，并且對此項(xiàng)工作的認(rèn)知加以強(qiáng)化。企業(yè)方面除了要加大力度宣傳基層黨建的工作思想、內(nèi)容以及作用之外，還應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)內(nèi)部員工對基層黨建的思想以及相關(guān)理念進(jìn)行學(xué)習(xí)。工作的貫徹落實(shí)離不開思想建設(shè)工作的開展，因此要激發(fā)工作人員基層黨建工作的參與熱情，促使其樹立正確的思想觀念，這樣員工的工作質(zhì)量才能得到質(zhì)的提升。不僅如此，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員要時刻保持創(chuàng)新的思維，以文件作為指導(dǎo)的同時也應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新，在工作中除了要對黨的指示加以落實(shí)之外，還需要對現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行全面思考，并注重在平時工作當(dāng)中以發(fā)散思維去思考并解決問題，這才是正確落實(shí)基層黨建工作的思想觀念。

2.加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)并不斷完善。企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也存在一定的差異之處，而基層黨建工作的構(gòu)建效果要想全面強(qiáng)化，企業(yè)方面要將出發(fā)點(diǎn)鎖定于自身的真實(shí)狀況，對工作機(jī)制的構(gòu)建方向加以明確并進(jìn)行對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的建立。企業(yè)必須要對工作流程進(jìn)行規(guī)范，這對于工作的有效落實(shí)也是十分有幫助。且企業(yè)需要著重進(jìn)行監(jiān)督以及考核這兩項(xiàng)機(jī)制的構(gòu)建，在前期的構(gòu)建階段展開充分調(diào)查，明確重點(diǎn)以及難點(diǎn)的基礎(chǔ)上對機(jī)制構(gòu)建的具體內(nèi)容加以確定和完善，確保落實(shí)效果可以達(dá)到預(yù)期。

3.著重提高相關(guān)人員的素質(zhì)以及能力。企業(yè)基層黨建工作的開展離不開高素質(zhì)的工作人員，而工作的最終質(zhì)量也取決于相關(guān)人員的素質(zhì)以及能力，因此企業(yè)必須要進(jìn)行高質(zhì)量基層黨建隊伍的構(gòu)建。除此之外，基層黨建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開培訓(xùn)工作的有效開展，企業(yè)通過培訓(xùn)不但能促使相關(guān)人員更加明確基層黨建工作的理論知識，而且還能學(xué)習(xí)到更多有效的方式，在這個過程當(dāng)中相關(guān)人員的工作能力也可以得到進(jìn)一步增強(qiáng)。與此同時，企業(yè)要想培訓(xùn)效果有足夠保障，必須要選取具備足夠能力和素質(zhì)的人作為培訓(xùn)教師，培訓(xùn)工作的實(shí)施也應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行，這樣培訓(xùn)的效果才能達(dá)到預(yù)期。培訓(xùn)教師要為相應(yīng)人員提供足夠的實(shí)踐機(jī)會，促使其可以得到鍛煉，并且要積極鼓勵其在平時工作當(dāng)中運(yùn)用培訓(xùn)的知識和內(nèi)容。最后，企業(yè)要注重基層黨建相關(guān)人員的選拔，對隊伍的質(zhì)量進(jìn)行提升。

4.創(chuàng)新方法，促使黨建工作實(shí)際效應(yīng)得到全面發(fā)揮。在全新的發(fā)展階段企業(yè)在基層黨建工作開展的過程當(dāng)中要對相應(yīng)理論和應(yīng)用方式進(jìn)行深入研究，除了要創(chuàng)新之外還需要對工作質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化。不僅如此，時代在發(fā)展的同時，現(xiàn)代化信息技術(shù)和工具層出不窮，企業(yè)也可以對其加以利用對基層黨建工作進(jìn)行優(yōu)化。舉例來說，企業(yè)可以對信息技術(shù)加以運(yùn)用來對基層黨建工作的實(shí)際實(shí)施狀況進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)督，結(jié)合真實(shí)狀況來對工作策略進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

六、結(jié)束語

企業(yè)基層黨建工作深化改革的關(guān)鍵，在于思想指導(dǎo)作用要落到實(shí)處，且基層黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展與思想建設(shè)息息相關(guān)。因此，企業(yè)必須要加大力度宣傳基層黨建工作的價值，促使內(nèi)部員工對基層黨建工作有更加深刻地認(rèn)識，并幫助內(nèi)部員工進(jìn)行先進(jìn)工作理念的樹立。另外，企業(yè)必須就基層黨建工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時且有效總結(jié)，以此作為基礎(chǔ)來對基層黨建的工作體系加以完善，為實(shí)際工作的開展提供全面指導(dǎo)，這樣企業(yè)的競爭力才能得到進(jìn)一步地增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：新疆準(zhǔn)噶爾文化旅游有限公司）