王才方,付文霞,牛司超
1.平邑縣人民醫(yī)院統(tǒng)計(jì)科,山東臨沂 273399;2.平邑縣人民醫(yī)院病案室,山東臨沂 273399
從目前各個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都在努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,積極開展醫(yī)學(xué)研究、臨床實(shí)踐等工作,醫(yī)療水平大幅度提升,但服務(wù)質(zhì)量并沒有達(dá)到理想的效果。 平邑縣人民醫(yī)院實(shí)際發(fā)展的過程中, 病歷質(zhì)量控制水平不高,沒有發(fā)揮病歷在醫(yī)療工作中的作用。病歷不僅是醫(yī)院各科室對(duì)患者信息進(jìn)行記錄的重要檔案,也是評(píng)價(jià)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、解決醫(yī)療糾紛、落實(shí)管理監(jiān)督等工作的依據(jù)。通過病歷質(zhì)量可以看出醫(yī)護(hù)人員的工作態(tài)度,也可以在一定程度上評(píng)價(jià)醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)能力。 所以,要認(rèn)識(shí)到病歷質(zhì)量控制工作的重要性, 本文從2022 年1—10 月針對(duì)平邑縣人民醫(yī)院6 081 份病例的病歷質(zhì)量控制措施進(jìn)行全面研究。 通過采取有效的質(zhì)量控制措施,可以降低失誤率,大幅度提升病歷檔案質(zhì)量,進(jìn)而改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),滿足人們的高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)需求。
根據(jù)本院2022 年1—10 月病歷首頁質(zhì)控反饋進(jìn)行分析,其中出院病歷有6 081 份,質(zhì)控首頁有6 081 份。首頁錯(cuò)誤939 份,錯(cuò)誤率為15.44%。 涉及科室包括手足顯微外科、急診重癥監(jiān)護(hù)室、口腔科、放射介入科等44個(gè)科室, 每個(gè)科室都存在不同程度的診斷信息錯(cuò)誤、患者基本信息錯(cuò)誤、住院過程信息錯(cuò)誤。 以手足顯微外科為例,診療信息錯(cuò)誤中包括:3 份主要診斷選擇錯(cuò)誤;14份主要診斷編碼錯(cuò)誤;13 份其他診斷信息錯(cuò)誤;沒有病理診斷信息錯(cuò)誤;4 份損傷中毒的外部原因錯(cuò)誤;1 份主要手術(shù)操作填寫錯(cuò)誤;5 份主要手術(shù)操作編碼錯(cuò)誤;2 份其他手術(shù)操作錯(cuò)誤。 此外,患者基本信息錯(cuò)誤和住院過程信息錯(cuò)誤各1 處, 錯(cuò)誤總數(shù)達(dá)到44 處, 錯(cuò)誤率高達(dá)39.64%。
通過統(tǒng)計(jì)分析可以看出, 各個(gè)科室的編碼錯(cuò)誤較多,在主要診斷錯(cuò)誤中占比最高,占46.01%。 主要診斷錯(cuò)誤包括診斷選擇不準(zhǔn)確、 編碼沒有對(duì)應(yīng)診斷兩項(xiàng)錯(cuò)誤,主要診斷即醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治確定的導(dǎo)致患者住院就醫(yī)主要原因的疾病, 應(yīng)該選擇本次住院消耗資源最多、危害性最大、影響住院時(shí)間的最主要疾病診斷作為主要診斷;其他診斷錯(cuò)誤占比也比較高,占32.85%。 主要問題為編碼不對(duì)應(yīng),或者存在遺漏。 還有很多漏寫的其他診斷,臨床醫(yī)師對(duì)ICD 編碼了解較少,只能采用編碼庫中診斷名稱進(jìn)行編碼,所以容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。 在質(zhì)控首頁中可以看出, ??苹颊咧饕\斷選擇不當(dāng)?shù)那闆r較多,普遍根據(jù)出院科室診斷結(jié)果進(jìn)行填寫, 并不符合主要診斷的概念[1]。 手術(shù)操作方面,主要遺漏手術(shù)操作信息,以及沒有正確選擇手術(shù)操作。主要手術(shù)操作就是本次患者住院過程中,針對(duì)臨床醫(yī)師為患者做出主要診斷的病癥所實(shí)施的手術(shù)或操作,通常為難度最大、風(fēng)險(xiǎn)最高、花費(fèi)最多的手術(shù)操作,并不需要根據(jù)時(shí)間順序填寫。損傷、中毒的外部原因中, 存在名稱不標(biāo)準(zhǔn)的問題, 應(yīng)該對(duì)所有S00-T98 的情況進(jìn)行外部原因的附加編碼編寫;病歷診斷方面,以腫瘤為例,腫瘤編碼包括部位編碼、形態(tài)學(xué)編碼,所以應(yīng)對(duì)所有C00-D48 情況填寫病理診斷,且對(duì)應(yīng)主要診斷,不需要填寫其他疾病。
除了診療信息錯(cuò)誤, 患者基本信息錯(cuò)誤也比較常見,包括沒有填寫產(chǎn)科新生兒出生體質(zhì)量,首頁姓名、職業(yè)、民族等信息與病歷不符合,沒有準(zhǔn)確填寫聯(lián)系人關(guān)系、家庭住址。 患者住院信息錯(cuò)誤包括門診診斷不準(zhǔn)確或者空項(xiàng),入院病情填寫不準(zhǔn)確,出院科別、護(hù)理級(jí)別天數(shù)也不準(zhǔn)確。 不僅如此,科主任、質(zhì)控醫(yī)師等沒有簽名,手術(shù)操作日期等信息不準(zhǔn)確,死亡患者沒有填寫實(shí)踐報(bào)告、離院方式錯(cuò)誤等。
病歷終末質(zhì)量錯(cuò)誤包括出院記錄未打??; 入院記錄、病程記錄、出院記錄中,主訴、癥狀、診斷等信息前后存在偏差;病程記錄中,輔助檢查結(jié)果沒有記錄和分析,上級(jí)醫(yī)師查房沒有分析、簽名和鑒別診斷,會(huì)診記錄沒有體現(xiàn)在病程中,病程記錄沒有醫(yī)師簽名等等。
造成病歷填寫錯(cuò)誤的原因有很多,主要是醫(yī)護(hù)人員缺少病案首頁填寫,對(duì)疾病分類了解不夠全面。 在病歷填寫的過程中,出現(xiàn)反饋問題,沒有及時(shí)和編碼人員溝通交流,錯(cuò)誤修改不及時(shí),造成一錯(cuò)再錯(cuò)。臨床醫(yī)師本身與編碼人員的交流和溝通不夠深入,沒有將醫(yī)學(xué)知識(shí)與疾病編碼知識(shí)有機(jī)結(jié)合在一起,遇到問題時(shí)也不會(huì)進(jìn)行交流探究,造成編碼錯(cuò)誤率較高[2]。臨床醫(yī)師對(duì)ICD 知識(shí)了解較少,編碼人員的水平也有待提升。 填寫首頁不夠仔細(xì),容易出現(xiàn)漏項(xiàng)的情況,病歷在出科室時(shí)沒有做好質(zhì)控工作。 受到這些原因的影響,病歷質(zhì)量難以提升。
病歷終末質(zhì)量問題主要為打印不及時(shí)、 意識(shí)不到位、質(zhì)控不全面等原因?qū)е?,需要采取有效的整改措施,全方面提升病歷質(zhì)量。
病歷可以反映患者病情以及診治情況,從側(cè)面體現(xiàn)醫(yī)院的醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量,是文字表達(dá)醫(yī)療質(zhì)量的一種形式,在醫(yī)院評(píng)價(jià)中發(fā)揮著重要作用。 為充分發(fā)揮病歷的各項(xiàng)作用,必須做好病歷質(zhì)量控制工作。 從目前的情況看, 我國醫(yī)療診治方面相關(guān)的法律規(guī)范更加嚴(yán)格,患方的維權(quán)意識(shí)也在不斷提升,社會(huì)各界更加關(guān)注醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展情況,如果片面追求經(jīng)濟(jì)效益或技術(shù)提升,忽視了基礎(chǔ)質(zhì)量、服務(wù)水平,會(huì)影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展[3]。尤其在病歷管理中,如果沒有做好質(zhì)量控制工作,病歷內(nèi)容的真實(shí)性、完整性得不到保障。在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中, 病歷質(zhì)量控制是不可或缺的構(gòu)成部分。病歷記錄了患者接受診療的過程,體現(xiàn)醫(yī)療行為的真實(shí)與客觀, 采取有效的質(zhì)量控制措施是根據(jù)法律規(guī)范、規(guī)章制度的要求,有效確保病歷內(nèi)容的真實(shí)客觀,確保醫(yī)療行為可以追溯。 為提升病歷質(zhì)量控制水平,應(yīng)該提高認(rèn)識(shí),明確病歷管理標(biāo)準(zhǔn),并且做出嚴(yán)格的要求。 目前,病歷質(zhì)控理念發(fā)生轉(zhuǎn)變, 終末質(zhì)控逐漸向環(huán)節(jié)質(zhì)控轉(zhuǎn)變,從事后控制向事先控制轉(zhuǎn)變[4]。 不僅如此,病歷評(píng)價(jià)不再單一,逐漸向類別病歷評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。從書寫、格式質(zhì)量的管理,逐漸向內(nèi)涵質(zhì)量轉(zhuǎn)變,更加重視病歷的及時(shí)性、合法性、完整性,盡可能在錯(cuò)誤發(fā)生前進(jìn)行糾正。
病歷質(zhì)量控制的過程中,需要注意信息反饋的及時(shí)性與有效性,同時(shí)也要確保信息反饋的覆蓋性,使整個(gè)醫(yī)務(wù)群體都能參與反饋工作,確保病歷中存在的書寫缺陷、錯(cuò)誤可以充分展現(xiàn)出來并及時(shí)糾正,同時(shí)發(fā)揮教育作用。在質(zhì)控體系中,可以構(gòu)建三級(jí)網(wǎng)絡(luò),即病案管理委員會(huì)一級(jí)質(zhì)控;病案室、病案質(zhì)控醫(yī)師二級(jí)質(zhì)控;經(jīng)治患者的本組各級(jí)醫(yī)師承擔(dān)三級(jí)質(zhì)控責(zé)任。 在三級(jí)質(zhì)控中,各個(gè)科室醫(yī)師承擔(dān)主要質(zhì)控責(zé)任,書寫病歷的醫(yī)務(wù)人員需要做好自身的把控,從個(gè)人提升的角度出發(fā),提升整體質(zhì)量[5]。在實(shí)際質(zhì)量管控的過程中,應(yīng)該充分發(fā)揮反饋交流的重要作用。 傳統(tǒng)的病歷質(zhì)控普遍缺少反饋和交流,且體制不夠完善。終末質(zhì)控因?yàn)闆]有反饋機(jī)制,所以很多缺陷無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,缺陷問題的預(yù)防能力不強(qiáng),影響病歷管理的秩序。 環(huán)節(jié)質(zhì)控需要嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,現(xiàn)場(chǎng)抽查運(yùn)行病歷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病歷缺陷,但間接反饋過程中,因?yàn)榄h(huán)節(jié)比較繁瑣,造成反饋效果不理想。
針對(duì)反饋交流體制不健全的問題,應(yīng)該采取有效的調(diào)整措施,不僅要加大反饋力度,還要提升反饋精度。采用通知、通告、質(zhì)控反饋表等多種方式進(jìn)行反饋。也可以利用實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng), 對(duì)病歷問題進(jìn)行檢查并及時(shí)反饋,確保當(dāng)事醫(yī)生可以盡快了解自己在病歷填寫中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,并監(jiān)督醫(yī)生修改錯(cuò)誤,避免同類問題再次出現(xiàn)。但只向當(dāng)事醫(yī)生反饋,很難發(fā)揮教育作用[6]。 所以,還要擴(kuò)大反饋與交流受眾面。 應(yīng)該覆蓋環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控等各個(gè)方面,提升審核、反饋、交流的時(shí)效性。 可以再用在線交流的方式,通過數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各個(gè)科室醫(yī)務(wù)人員、相關(guān)人員共同參與病歷質(zhì)控反饋工作,使反饋內(nèi)容可以傳達(dá)給更多人,發(fā)揮反饋工作的教育作用。 充分利用現(xiàn)代信息系統(tǒng)的交流功能,醫(yī)生可以通過系統(tǒng)對(duì)質(zhì)控審核依據(jù)、規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行查詢與交流,為改進(jìn)病歷質(zhì)量提供更多依據(jù)。對(duì)缺陷信息進(jìn)行綜合分析、線上講評(píng),作為錯(cuò)誤案例講解,發(fā)揮教育作用,避免其他人也出現(xiàn)這類錯(cuò)誤。
從目前的情況看,大部分醫(yī)院病歷質(zhì)量評(píng)價(jià),都將質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)依據(jù), 單獨(dú)評(píng)價(jià)各個(gè)病歷質(zhì)量。對(duì)科室整體病歷質(zhì)量、 醫(yī)院總體病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)不重視,主要評(píng)價(jià)甲級(jí)病案率。 但在實(shí)際質(zhì)控的過程中,需要橫向?qū)Ρ确治?。甲?jí)病案率只是將終末病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)作為核心,并不能對(duì)個(gè)人、科室、醫(yī)院整體的病歷質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)[7]。所以,在實(shí)際質(zhì)控的過程中,應(yīng)對(duì)終末質(zhì)控、環(huán)節(jié)質(zhì)控中出現(xiàn)的錯(cuò)誤信息進(jìn)行分類和量化,且通過權(quán)重計(jì)算在評(píng)價(jià)體系中匯總,實(shí)現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)分析。 根據(jù)質(zhì)量缺陷程度,采取分級(jí)管理的模式,根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行分級(jí)扣分。 綜合評(píng)價(jià)體系中包括甲級(jí)病案率、病歷缺陷發(fā)生指數(shù)、缺陷修改指數(shù)等指標(biāo),不僅要考核質(zhì)量缺陷程度,還要考核缺陷發(fā)生頻率、醫(yī)務(wù)人員重視程度等。在傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系中, 只對(duì)出院患者病歷醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),屬于事后管理模式,也會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)生工作質(zhì)量,但對(duì)其他內(nèi)容評(píng)價(jià)較小,范圍上較為狹窄。
構(gòu)建綜合評(píng)價(jià)體系, 對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,同時(shí)通過缺陷發(fā)生指數(shù)和修改指數(shù),確定具體的發(fā)生頻率、質(zhì)控參與度,并將其列入考評(píng)范圍,使三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)更加周密有效[8]。 質(zhì)控的核心目標(biāo)是提升醫(yī)務(wù)人員病歷規(guī)范意識(shí), 如果當(dāng)事醫(yī)生對(duì)質(zhì)控參與度評(píng)價(jià)不重視,則評(píng)價(jià)結(jié)果也不夠全面[9]。 所以,綜合評(píng)價(jià)體系不能局限于終末質(zhì)控和單純的病歷質(zhì)控, 應(yīng)該覆蓋書寫、生成各個(gè)環(huán)節(jié)。
病歷質(zhì)量控制通常采用扣分懲罰的方式,這種方式雖有一定的效果, 但也容易使醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生負(fù)面心理、抵觸情緒,容易激化內(nèi)部矛盾,影響管理工作質(zhì)量的提升。所以,應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念,采用柔性化的管理手段,堅(jiān)持“以人文本”的管理理念,以及尊重、服務(wù)的工作原則,將調(diào)動(dòng)工作積極性、人員主動(dòng)性放在首位,使醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到病歷管理的重要性, 并主動(dòng)參與質(zhì)控工作。 根據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)進(jìn)行分析,規(guī)章制度具有較強(qiáng)的權(quán)威性和約束力,采用柔性化的管理模式,并非完全方式規(guī)章制度的約束,而是在規(guī)范制度的基礎(chǔ)上,采取更加符合人性特點(diǎn)的管理模式, 使人的潛能被激發(fā)出來[10]。柔性管理模式可以結(jié)合質(zhì)控目標(biāo), 即持續(xù)改進(jìn)病歷質(zhì)量,主要對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行管理。從人的需求出發(fā),明確管理的關(guān)鍵點(diǎn),幫助其實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性。
在現(xiàn)代技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,為提升病歷質(zhì)控的水平,不僅要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的質(zhì)控觀念和模式,還要加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用, 尤其在智能化技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,可以構(gòu)建智能病歷智控系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要與電子病歷系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫對(duì)接,采用常住服務(wù)的方式,隨時(shí)篩查當(dāng)天出院患者病歷缺陷,并且實(shí)時(shí)傳輸篩查結(jié)果,實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間信息反饋,由質(zhì)控員和相關(guān)醫(yī)師進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)和修改。 這種方式可以進(jìn)一步提升病歷質(zhì)控效率,使質(zhì)控工作更加廣泛和深入。 從醫(yī)院管理者的角度分析,該系統(tǒng)具有統(tǒng)計(jì)分析功能, 可以隨時(shí)了解病歷質(zhì)量變化趨勢(shì),可以從科室和缺陷兩個(gè)維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提升了質(zhì)控的可追溯性,可以及時(shí)定位病歷質(zhì)量問題,且采取針對(duì)性地提升策略。針對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的質(zhì)控規(guī)則變化、細(xì)節(jié)完善、模板變化等情況,系統(tǒng)也提供了規(guī)則配置、數(shù)據(jù)調(diào)整的適配接口,可以隨時(shí)調(diào)整,滿足病歷質(zhì)控不斷完善和提升的需求[11]。 病歷質(zhì)控核心技術(shù)包括知識(shí)庫、后結(jié)構(gòu)化引擎和質(zhì)控引擎。知識(shí)庫分為術(shù)語庫、關(guān)系庫兩部分,前者涵蓋各項(xiàng)醫(yī)療概念,比較常用的術(shù)語庫包括:國際疾病分類、醫(yī)學(xué)系統(tǒng)命名法等,這些術(shù)語庫匯總在一起,形成統(tǒng)一的語言系統(tǒng)。 參照UMLS 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)術(shù)語庫,組織中文醫(yī)療術(shù)語,滿足使用要求;后者可以將病歷轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。 所謂結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)即Key-Value對(duì)形式呈現(xiàn)的數(shù)據(jù),二者可以鏈接知識(shí)庫中的概念。 目前來看,點(diǎn)至病歷屬于半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),其中包括姓名、年齡等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),以及主訴、現(xiàn)病史等自由文本[12]。 后結(jié)構(gòu)化引擎可以將醫(yī)療文本轉(zhuǎn)化為知識(shí)庫中的概念。在這個(gè)過程中,使用多種技術(shù)包,包括實(shí)體鏈接、時(shí)間推理等。
綜上所述,在醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的過程中,不僅要提升臨床診療技術(shù),還要加強(qiáng)病歷質(zhì)量控制。 結(jié)合當(dāng)前病歷質(zhì)控情況進(jìn)行分析, 常見的病歷質(zhì)量問題包括填寫錯(cuò)誤、編碼錯(cuò)誤等。為提升病歷質(zhì)控效果,在實(shí)際質(zhì)控的過程中需要注意多項(xiàng)問題:①應(yīng)該構(gòu)建有效的交流和反饋體系;②完善病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)體系;③采用柔性化的質(zhì)控管理模式;④要加強(qiáng)智能化技術(shù)的應(yīng)用,可以構(gòu)建智能化質(zhì)控系統(tǒng)。