田紅云 王煒杰 余毅

摘 要：新創(chuàng)企業(yè)的高失敗率很大程度上是由于內(nèi)部資源缺乏與外部合法性不足，通過拼湊現(xiàn)有資源解決上述難題是新創(chuàng)企業(yè)潛移默化的戰(zhàn)略決策。然而新創(chuàng)企業(yè)如何通過資源拼湊來實現(xiàn)創(chuàng)新的過程仍是理論黑箱。通過引入創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和機會開發(fā)變量構(gòu)建新創(chuàng)企業(yè)，通過資源拼湊開展創(chuàng)新的概念模型研究，不僅深入推動了資源拼湊理論的發(fā)展，而且也對新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新實踐具有重要的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：資源拼湊;創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向;探索性創(chuàng)新;影響機理

中圖分類號：F273.7? ? ? ? 文獻標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2022）01-0108-04

引言

新創(chuàng)企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的新動能，在推動技術(shù)變革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與社會創(chuàng)新方面作出了重要貢獻。自李克強總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”以來，中國大地便掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新浪潮，根據(jù)《全球創(chuàng)業(yè)觀察2017—2018年中國報告》我國創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)保持在9.9% 的較高水平，位列創(chuàng)業(yè)活躍國家之列。然而，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的繁榮景象之下卻是創(chuàng)業(yè)成功率低的殘酷現(xiàn)實，只有不足10%的新創(chuàng)企業(yè)存活時間超過三年，更有超過半數(shù)企業(yè)成立不足一年就宣告失敗。我國新創(chuàng)企業(yè)面臨著創(chuàng)業(yè)成功率低和創(chuàng)新能力弱兩大難題。而新創(chuàng)企業(yè)往往面臨著內(nèi)部資源缺乏和組織合法性不足兩大難題。資源是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的重要基礎(chǔ)，資源的缺乏使得新創(chuàng)企業(yè)難以維持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，而組織合法性不足則制約著企業(yè)從外部尋求創(chuàng)新資源。資源拼湊理論強調(diào)創(chuàng)造性地利用和整合現(xiàn)有資源，該理論為新創(chuàng)企業(yè)突破資源困境，克服新生弱性和小而弱性，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展提供了新思路。

事實上，新創(chuàng)企業(yè)開展創(chuàng)業(yè)活動的過程遵循著“機會識別—資源拼湊—機會開發(fā)”的邏輯，新創(chuàng)企業(yè)的資源拼湊能否成功取決于創(chuàng)業(yè)者能否基于現(xiàn)有資源來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。機會開發(fā)與資源是相互融合的過程，資源應(yīng)滿足機會開發(fā)的需要，而機會開發(fā)也應(yīng)該建立在資源的基礎(chǔ)上。通過資源拼湊將資源與機會整合，是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該掌握的一項技能，機會開發(fā)是資源拼湊影響創(chuàng)新績效的中介和橋梁。鑒于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是新創(chuàng)企業(yè)的重要特征之一，而且創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向能夠激發(fā)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造性的利用和整合現(xiàn)有資源來開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會，本研究通過引入機會開發(fā)和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向這兩個關(guān)鍵的要素來探討資源拼湊影響探索性創(chuàng)新的機理，將機會開發(fā)視為資源拼湊影響創(chuàng)新績效的中介變量，而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向則對資源拼湊和機會開發(fā)的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用。

一、理論闡釋與研究假設(shè)

（一）資源拼湊與探索性創(chuàng)新

探索性創(chuàng)新力求擺脫現(xiàn)有知識或者技術(shù)的局限，在此過程中需要消耗大量的資源，而資源約束是新創(chuàng)企業(yè)面臨的客觀問題。新創(chuàng)企業(yè)在面臨資源窘境時，可以通過資源拼湊識別、獲取、創(chuàng)造大量新資源來滿足創(chuàng)新需要，獲取創(chuàng)新所需資源。資源拼湊理論豐富和發(fā)展了傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)資源的界定，將資源的獲取問題轉(zhuǎn)化為資源的利用問題，該資源利用方式要求在創(chuàng)意層面突破原有價值定義，而在資源層面又講求利用方式的變革。此外，Mascitelli（2000）認(rèn)為，探索性創(chuàng)新來源于企業(yè)所擁有的“隱性知識”。而資源拼湊強調(diào)突破手頭資源的認(rèn)知，挖掘現(xiàn)有資源未被發(fā)現(xiàn)的特點，可被視為“隱性知識”的發(fā)掘，因此資源拼湊其本身就是“隱性知識”的開發(fā)活動，資源拼湊所積累的“隱性知識”也為新創(chuàng)企業(yè)后續(xù)的探索性創(chuàng)新創(chuàng)造了條件。因此，我們做出以下假設(shè)。

假設(shè)H1：資源拼湊對探索性創(chuàng)新有正向影響。

（二）資源拼湊與機會開發(fā)

合理的機會開發(fā)會影響企業(yè)對于資源的調(diào)配與認(rèn)識，在復(fù)雜的競爭環(huán)境下能夠幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢以及超額回報。資源拼湊將創(chuàng)業(yè)機會與資源充分融合，是新創(chuàng)企業(yè)為應(yīng)對資源短缺困境做出的戰(zhàn)略嘗試。資源拼湊的三個方面都與機會開發(fā)有著密切的聯(lián)系。在手頭資源和機會開發(fā)的關(guān)系中，手頭資源是進行機會開發(fā)的基礎(chǔ)。拼湊理論對于手頭資源的定義并非傳統(tǒng)的狹義概念，資源拼湊理論在發(fā)展過程中也不斷衍生出基于社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的拼湊方式。在資源將就與機會開發(fā)的關(guān)系中，機會開發(fā)遵從滿意決策。最優(yōu)決策需要耗費大量的決策時間和機會成本，向市場推出最合適的而非最優(yōu)的產(chǎn)品，繼而通過快速迭代進行產(chǎn)品更新，有利于企業(yè)快速占有市場。在資源重構(gòu)與機會開發(fā)中，資源重構(gòu)為機會開發(fā)提供了更多可能。新創(chuàng)企業(yè)面對資源約束困境，通過創(chuàng)造性地看待資源與目的的關(guān)系對資源進行解構(gòu)重組以滿足市場需求，因此資源重構(gòu)有利于實施機會開發(fā)，緩解機會開發(fā)的不確定性。因此，我們做出以下假設(shè)。

假設(shè)H2：資源拼湊對機會開發(fā)有正向影響。

（三）機會開發(fā)的中介作用

資源拼湊是新創(chuàng)企業(yè)面臨資源約束困境，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。資源拼湊對企業(yè)獲取外部資源、重構(gòu)資源屬性有著重要意義。機會開發(fā)是新創(chuàng)企業(yè)的重要戰(zhàn)略行為，新創(chuàng)企業(yè)跨越市場壁壘，獲得市場地位都依賴于機會開發(fā)。而資源拼湊理論的引入，企業(yè)可以通過整合現(xiàn)有資源來發(fā)掘價值，降低機會開發(fā)的成本，提高了資源的使用效率。此外，資源拼湊遵循滿意原則而非最優(yōu)原則，這也縮短了產(chǎn)品或者服務(wù)推向市場的時間，提高了機會開發(fā)的效率。另外，Shane& Venkataraman（2000）研究指出，機會開發(fā)過程包含三個階段，分別是機會識別、機會評價與機會利用。而關(guān)于機會開發(fā)對于創(chuàng)新的研究，有研究發(fā)現(xiàn)機會識別是創(chuàng)新的前端過程。在機會識別階段，企業(yè)積極整合現(xiàn)有資源，尋求技術(shù)上的變革與突破，以開辟新的細(xì)分市場，這都有利于提升新創(chuàng)企業(yè)的探索性創(chuàng)新水平。資源是機會開發(fā)的重要基礎(chǔ)，機會開發(fā)只有與資源進行匹配才能發(fā)揮作用，而創(chuàng)新源于適宜的機會開發(fā)，想要實現(xiàn)創(chuàng)新就必須有效地開發(fā)機會。因此，我們做出以下假設(shè)。

假設(shè)H3：機會開發(fā)在資源拼湊與探索性創(chuàng)新之間起著中介作用。

（四）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的調(diào)節(jié)作用

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的提出最早是源于學(xué)者們對戰(zhàn)略決策模式的研究，經(jīng)過不斷的演化和豐富，學(xué)者們逐漸認(rèn)同Miller（1983）和 Covin &Slevin（1989）對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的解釋，其將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向劃分三個維度：風(fēng)險承擔(dān)性、創(chuàng)新性和先動性。創(chuàng)新性是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的重要特征，新創(chuàng)企業(yè)通過資源拼湊能夠創(chuàng)造性地整合資源，但資源能否轉(zhuǎn)化為可利用的機會則取決于多種因素，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向尤其是創(chuàng)新性的引入，使得企業(yè)尋求為市場提供差異化的產(chǎn)品與服務(wù)。此外，先動性是指企業(yè)密切關(guān)注市場變化，對于顧客需求的變化進行積極預(yù)測，先于競爭對手對市場做出應(yīng)變。企業(yè)針對在市場中獲得的信息重構(gòu)整合資源，領(lǐng)先于競爭對手適時提供產(chǎn)品或者服務(wù)，能夠幫助企業(yè)樹立更高的形象與品牌認(rèn)知，獲取更高的市場份額。最后，風(fēng)險承擔(dān)性是指創(chuàng)業(yè)者對于風(fēng)險的偏好以及承擔(dān)能力，在復(fù)雜的外部環(huán)境下，企業(yè)進行研發(fā)面臨著眾多不確定因素，其依賴于創(chuàng)業(yè)者的膽識。風(fēng)險承擔(dān)性要求創(chuàng)業(yè)者在外部壓力下也能做出重要決策，尤其是對于企業(yè)資源的運營與調(diào)配。由此可知，在高創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向下，企業(yè)能夠?qū)τ谀繕?biāo)與資源的價值有著更清晰的認(rèn)知，這也有利于提升資源拼湊的效率，有利于將資源轉(zhuǎn)化為可利用的開發(fā)機會。因此，本文做出以下假設(shè)。

假設(shè)H4：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在資源拼湊與機會開發(fā)之間起著調(diào)節(jié)作用。

二、信效度分析及假設(shè)檢驗

（一）信效度分析

本文利用SPSS 25.0軟件對獲取的數(shù)據(jù)進行信度分析，得到量表總體Cronbach’s α值為0.943，且各維度值均大于0.7（資源拼湊為0.966，機會開發(fā)為0.909，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向為0.981，探索性創(chuàng)新為0.951），表明本次調(diào)查采集的數(shù)據(jù)具有良好的可信度。通常來說，若KMO大于0.6，則適合進行因子分析。經(jīng)分析，各變量KMO均大于0.6（資源拼湊0.929，機會開發(fā)0.869，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向0.911，探索性創(chuàng)新0.817），則表明本次調(diào)查采集的數(shù)據(jù)效度合適。

（二）效應(yīng)分析

為了驗證假設(shè)H1：資源拼湊對企業(yè)的探索性創(chuàng)新具有正向作用，我們將變量探索性創(chuàng)新設(shè)定為因變量，并且加入了控制變量（公司營業(yè)收入、職工人數(shù)以及所屬行業(yè)），再將自變量資源拼湊放入回歸方程。從下頁表1可以得出結(jié)論，資源拼湊對于探索性創(chuàng)新具有顯著的正向作用，假設(shè)H1得證。

我們根據(jù)運用層次回歸的方法來驗證機會開發(fā)在資源拼湊與探索性創(chuàng)新之間所起的中介作用。根據(jù)下頁表1可知，資源拼湊對于機會開發(fā)，機會開發(fā)對于探索性創(chuàng)新都具有顯著的正向作用。資源拼湊對于探索性創(chuàng)新具有顯著的正向作用，在加入中介變量機會開發(fā)后，資源拼湊對于探索性創(chuàng)新的影響變?yōu)椴伙@著，而機會開發(fā)對于探索性創(chuàng)新的影響仍然顯著。因此，假設(shè)H2與假設(shè)H3得以驗證。

本文為進一步檢驗中介效應(yīng)是否顯著，采用Sobel方法來進行。分析結(jié)果顯示，機會開發(fā)在資源拼湊與探索性創(chuàng)新之間（Z=0.1518，p<0.01）有著顯著的中介作用。因此，假設(shè)H3得到了數(shù)據(jù)的進一步支持。為了驗證這一假設(shè)H4，我們將機會開發(fā)作為因變量，然后分別依次加入控制變量、自變量和調(diào)節(jié)變量，最后加入交互項。結(jié)果顯示，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在資源拼湊與機會開發(fā)之間起著調(diào)節(jié)作用。

三、結(jié)論與未來研究展望

（一）主要結(jié)論

本文選取創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為資源拼湊過程中的調(diào)節(jié)變量，進一步研究了資源拼湊影響探索性創(chuàng)新的機理。結(jié)果表明，資源拼湊對于探索性創(chuàng)新具有正向影響，機會開發(fā)在其過程起著中介作用，而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在資源拼湊與機會開發(fā)之間起著調(diào)節(jié)作用，本研究結(jié)果為解決資源拼湊與探索性創(chuàng)新績效關(guān)系的理論分歧提供了更多證據(jù)。從實踐層面看，本研究為新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)對內(nèi)部資源匱乏與組織合法性不足提供了新的決策思路。在外部資源不足的情況下，尋求對于現(xiàn)有資源的解構(gòu)重塑，實現(xiàn)資源新的組合，從而形成價值，這應(yīng)該成為廣大創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)新資源困境的重要途徑，而不是一味地尋求外部支持而不從現(xiàn)有資源尋求解決之道。新創(chuàng)企業(yè)可以通過積極發(fā)掘資源的潛在價值，重構(gòu)資源組合來創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，進而將資源的稀缺問題轉(zhuǎn)化為資源的使用問題，積極尋求資源困境下的解決方案。

（二）未來研究展望

本文通過引入機會開發(fā)和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向兩大因素構(gòu)建了資源拼湊影響探索性創(chuàng)新績效的過程模型，與已有的研究相比，新的模型更加符合新創(chuàng)企業(yè)所遵循的創(chuàng)業(yè)邏輯。當(dāng)然，新創(chuàng)企業(yè)的資源拼湊行為是一個復(fù)雜的過程，如何對模型進行優(yōu)化使之更加貼近實際則是未來有待進一步探討的問題。本文未能考慮外部環(huán)境的影響，而企業(yè)的生存與發(fā)展離不開外界環(huán)境，創(chuàng)業(yè)環(huán)境本身就是一個充滿復(fù)雜性與動態(tài)性的因素，而新創(chuàng)企業(yè)的抗干擾性較弱，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、競爭性都會對新創(chuàng)企業(yè)資源拼湊與創(chuàng)新績效的關(guān)系產(chǎn)生影響。因此，探討創(chuàng)業(yè)環(huán)境對于新創(chuàng)企業(yè)資源拼湊的影響機制是未來重要的研究方向。

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Abstract：The high failure rate of new ventures is largely due to the lack of internal resources and external legitimacy.It is a subtle strategic decision for new ventures to solve the above problems by patching up existing resources.However，it is still a black box for new ventures to realize innovation through resource patching.This paper constructs a conceptual model of innovation through resource patching by introducing entrepreneurial orientation and opportunity development variables.The research not only deepens the development of resource patchwork theory，but also has important guiding significance for the innovation practice of new ventures.

Key words：resources bricolage;entrepreneurial orientation;exploratory innovation;influence mechanism

[責(zé)任編輯 馬 學(xué)]