閆鵬濤 孫紀陽

記者出身的劉海銘有很多頭銜：品牌孵化學派創(chuàng)始人，詞曲作家，雜文家，文化學者，資深媒體人，中國十大品牌策劃專家，第五代策劃領軍人物，全國農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)委副主席，中國農業(yè)品牌創(chuàng)新聯(lián)盟常務理事，大國品牌智庫首席專家，CCTV燦爛中國欄目品牌總顧問，文農康旅孵化器、Haobrand孵化器聯(lián)合創(chuàng)始人，“孵化管理學”體系奠基人……這些，都是劉海銘砥礪前行的歷史見證，如今劉海銘又緊跟時代步伐，肩負起中國民營科技實業(yè)家協(xié)會數(shù)智鄉(xiāng)村工作委員會會長職務，在鄉(xiāng)村振興這一道路上展開縱橫之術，為時代夢想貢獻自己的智慧。

探路數(shù)字鄉(xiāng)村，共建數(shù)智未來

劉海銘認為，鄉(xiāng)村振興的總目標是實現(xiàn)農業(yè)農村現(xiàn)代化，農業(yè)農村現(xiàn)代化是實現(xiàn)共同富裕的先決基礎。數(shù)字鄉(xiāng)村建設已經(jīng)成為鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方向，是建設數(shù)字中國的重要內容，是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的全局性、歷史性任務。

幾年來，到底如何建設數(shù)字鄉(xiāng)村，各地還處于探索階段。數(shù)字鄉(xiāng)村的規(guī)劃建設需要政府部門、社會組織、科研院所、相關企業(yè)、尖端人才合力推進，深度參與。習近平總書記在河北承德考察時指出：“產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重，要堅持精準發(fā)力，立足特色資源，關注市場需求，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，更多更好惠及農村農民。”這一重要論述，為新發(fā)展階段深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快農業(yè)農村現(xiàn)代化，指明了主攻方向，明確了方法路徑，提供了工作遵循。因此，在新發(fā)展階段，高質量推進鄉(xiāng)村振興，把“數(shù)智鄉(xiāng)村”轉化為高質量發(fā)展的工作要求，既是使命，更是擔當，也是大勢所趨。

作為中國民營科技實業(yè)家協(xié)會數(shù)智鄉(xiāng)村工作委員會會長，劉海銘深度理解深刻領會國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略及實施這一政策，數(shù)智鄉(xiāng)村工作委員會將從產(chǎn)學研、供給側、需求側等多個角度進行理論體系研究，并開展一系列具體實踐活動。通過數(shù)智化建設與推動，逐步實現(xiàn)未來鄉(xiāng)村的數(shù)字化、場景化、品值化、現(xiàn)代化。

為了更精準更扎實地推進鄉(xiāng)村振興工作，數(shù)智鄉(xiāng)村工作委員會還制定了入會宣誓詞：愛黨愛國愛民、正心正念正道、賦能數(shù)智鄉(xiāng)村、端牢中國飯碗、情系老區(qū)人民、福澤天下百姓、助力鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)共同富裕、開啟云端密鑰、共享數(shù)智未來。

數(shù)智鄉(xiāng)村這一概念和業(yè)態(tài)是指人類通過數(shù)字化的知識、信息和工具，對鄉(xiāng)村要素資源的識別—選擇—過濾—存儲—使用—破壞—重構—優(yōu)化—升級—賦能，引導并實現(xiàn)要素資源的再生、再創(chuàng)和重新配置，從而推動未來鄉(xiāng)村高質量發(fā)展的特殊、特色、特效經(jīng)濟形態(tài)。

“數(shù)智鄉(xiāng)村”應該是數(shù)字鄉(xiāng)村的落腳點、發(fā)力點和支點，是數(shù)字鄉(xiāng)村的升級版，是鄉(xiāng)村數(shù)字化治理和應用實踐的聚合平臺。當下，無論是對鄉(xiāng)村振興而言，還是對涉農企業(yè)而言，數(shù)智化已經(jīng)不是選擇題，而是必答題?，F(xiàn)在已經(jīng)不是討論和思考要不要進行數(shù)智化變革的問題，而是必須要去大力推進數(shù)智化變革。

目前，數(shù)字經(jīng)濟在三大產(chǎn)業(yè)中的滲透是不均衡的。而且在第一產(chǎn)業(yè)中的滲透率是最低的。因為農業(yè)經(jīng)濟有一個很大的問題，就是標準化程度比較低，涉及面太大、改造難度大，短期內難以成效。第二產(chǎn)業(yè)的滲透率是中間的，工業(yè)企業(yè)每年以40%以上的比例在增長，大部分用在降本、提質、增效方面，并且一直在主動應用數(shù)字化技術改善勞動生產(chǎn)效率和優(yōu)化資源配置。第三產(chǎn)業(yè)是最高的，不過現(xiàn)在消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了紅海，甚至惡性競爭階段。

倚重網(wǎng)絡生態(tài)，推進數(shù)智變革

劉海銘認為，新時代背景下貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要充分應用移動互聯(lián)網(wǎng)、物語互聯(lián)網(wǎng)和空間互聯(lián)網(wǎng)的新技術、新模式、新生態(tài)，重構和培育新六產(chǎn)發(fā)展的模型、業(yè)態(tài)和系統(tǒng)。另一方面，鄉(xiāng)村振興離不開產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是供給側圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的上下游構建一個鏈條，然后再和消費互聯(lián)網(wǎng)無縫對接，互促互生。其核心是解決好三個協(xié)同——人與人的協(xié)同、人與機器的協(xié)同、上下游供應鏈的協(xié)同。

劉海銘認為，我們正在經(jīng)歷一個百年未有的大變局時代！一切業(yè)態(tài)都在重建，一切秩序都在重塑，一切模式都在重構。核心競爭力已經(jīng)失靈，系統(tǒng)競爭力才能真正適應“領域空間”所需，徹底打破信息傳輸?shù)墓聧u效應，共享大數(shù)據(jù)科技帶來的福澤，共建品質生活，共享品位人生，最終實現(xiàn)共同富裕！各行各業(yè)，甚至個人IP的升級升位，同樣必須具備一定的系統(tǒng)競爭力，方能在某一領域真正占位。

數(shù)智鄉(xiāng)村工作委員會充分融合移動互聯(lián)網(wǎng)、物語互聯(lián)網(wǎng)和空間互聯(lián)網(wǎng)這三個互聯(lián)網(wǎng)階段形態(tài)，充分兼容產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)和混序互聯(lián)網(wǎng)這三個應用場景，以“數(shù)智鄉(xiāng)村振興發(fā)展系統(tǒng)工程”為軸心，以“數(shù)智鄉(xiāng)村振興發(fā)展示范基地”建設選樹為抓手，以“數(shù)智鄉(xiāng)村振興發(fā)展專業(yè)人才”教育培訓為內驅，集中力量打造鄉(xiāng)村振興公共服務平臺“數(shù)智鄉(xiāng)村”云生態(tài)系統(tǒng)，真正賦能未來鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

鄉(xiāng)村振興公共服務平臺“數(shù)智鄉(xiāng)村”云生態(tài)系統(tǒng)歷時三年研發(fā)，現(xiàn)已正式上線運營。重點著眼于、落點在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，旨在促進生產(chǎn)品質化、流通品牌化、消費品質化、生活品位化。平臺包括數(shù)智政務、數(shù)智商務、數(shù)智產(chǎn)業(yè)、數(shù)智品牌、公共服務、便民服務等多個板塊。包括萬企上云、萬店上云、萬村上云，萬地上云、萬品上云，萬星上云、萬師上云，千縣上云等八大云生態(tài)系統(tǒng)專項專題。從全產(chǎn)業(yè)鏈、全供應鏈、全價值鏈，架構起了一個大生態(tài)系統(tǒng)，為城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化、互助型、共享式發(fā)展，創(chuàng)設各種數(shù)字化應用場景，提供各種新業(yè)態(tài)實用功能。通過一段時期的運營運維，逐步形成多場景、多形態(tài)、全域輻射的鄉(xiāng)村振興互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)大系統(tǒng)。同時，將從新基建、產(chǎn)業(yè)重構、人才教育、生態(tài)治理、醫(yī)療康養(yǎng)、文化旅游、品牌孵化、普惠金融等八個方面推進和夯實“數(shù)智鄉(xiāng)村振興發(fā)展系統(tǒng)工程”，助力、幫扶縣域、鄉(xiāng)域、村域鞏固脫貧攻堅成果，為農業(yè)農村現(xiàn)代化注智賦能，為鄉(xiāng)村全面振興貢獻力量。

借力戰(zhàn)略重構，賦能鄉(xiāng)村振興

劉海銘認為，數(shù)字化轉型已經(jīng)成為“十四五”規(guī)劃的重要戰(zhàn)略，核心不僅僅是區(qū)塊鏈、分布式計算、人工智能等新一代IT技術進步，而是“數(shù)字技術+管理創(chuàng)新”雙輪驅動的“數(shù)智化轉型”。數(shù)智化轉型如果只強調技術進步，而不注重管理創(chuàng)新是不會成功的，至少是不會健康發(fā)展的。數(shù)字鄉(xiāng)村的健康發(fā)展，只有大部分企業(yè)，特別是具備領航和引擎產(chǎn)業(yè)向好向優(yōu)發(fā)展的品牌企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)智化轉型，才能逐步引領整個鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)取得最終的振興發(fā)展。

劉海銘認為，對于許多傳統(tǒng)涉農企業(yè)而言，應該從戰(zhàn)略重塑、模式重構、平臺共建和戰(zhàn)略協(xié)同四個基本方面來推進數(shù)智化變革。戰(zhàn)略重塑包括新的戰(zhàn)略目標的設定，戰(zhàn)略目標實施方略，戰(zhàn)略計劃主次先后布局，戰(zhàn)略目標實現(xiàn)所需資源配置。模式重構包括新的價值主張的設定與宣貫，價值創(chuàng)造的方法與手段，價值獲取的方式與糾偏，價值達成的評估與研判。平臺共建是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段后的必然趨勢，信息不對稱逐漸被打破，認知度、認同感、群體歸宿感正在以極快的速度形成價值共同體和命運共同體，并且已經(jīng)自然形成了相對穩(wěn)定的經(jīng)濟社會圈層，共需、共識、共進的圈層需要同頻共振的舞臺。而平臺共建的主體、共建的載體、共建的動機，共建的機制，都需要進行科學規(guī)劃和頂層設計。戰(zhàn)略協(xié)同是戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略落地的重要保障。許多企業(yè)大多失敗于戰(zhàn)略搖擺和戰(zhàn)略分歧，內耗和內訌是搞垮中國企業(yè)的致命病毒，所以保持戰(zhàn)略定力是一個組織或機構的根本素養(yǎng)。

奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來。踔厲奮發(fā)，篤行不怠，以歷史主動精神搶抓機遇，開拓進取，是干事創(chuàng)業(yè)，贏得未來的重要方法論。掌握歷史主動，既要把握歷史發(fā)展的大機遇，又要把握當下的“工作窗口”。立即行動，就在當下！當下思想行為決定著未來的當下，當下是曾經(jīng)的未來亦是未來的當下。咬定高質量發(fā)展不動搖，助力鄉(xiāng)村振興、建設數(shù)智鄉(xiāng)村、實現(xiàn)共同富裕，以創(chuàng)造性思維、創(chuàng)新性方法、創(chuàng)建型平臺，找到突破口、闖出新路子、開辟新空間、打造新樣板。這既是贏得歷史主動的勝利密碼，更是打開工作窗口的云端密鑰。