文︱《中國報(bào)道》記者 王哲
今年政府工作報(bào)告提出,完成國企改革三年行動任務(wù),加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)國企聚焦主責(zé)主業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈支撐和帶動能力。
國資委此前明確,要把鎖定并高質(zhì)量完成重點(diǎn)任務(wù)、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)、務(wù)求改革實(shí)效、實(shí)現(xiàn)改革成果全面穩(wěn)固化制度化作為今年改革工作的著力點(diǎn),確保上半年在重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)上取得根本性突破,并完成三年行動主體任務(wù),在黨的二十大前基本完成三年行動各項(xiàng)任務(wù),在今年年底前完成掃尾工作,實(shí)現(xiàn)全面勝利收官。
今年全國兩會期間,“國企改革三年行動”成為眾多代表委員關(guān)注的熱點(diǎn)議題,如何確保國企改革取得切實(shí)成效?隨著改革步入“深水區(qū)”,還有哪些“硬骨頭”要啃?沖刺期還存在哪些難點(diǎn)?又該如何鞏固改革成果?……多位代表委員向《中國報(bào)道》記者分享了各自的深入思考與真知灼見。
全國人大代表,中核集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記顧軍表示,通過改革,中核集團(tuán)這幾年一直保持兩位數(shù)增長。“十四五”是核工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇期,也是重要轉(zhuǎn)型期,更是技術(shù)突破期,更需要通過改革更好地激發(fā)企業(yè)活力,激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)新力。
“改革是永遠(yuǎn)在路上的一項(xiàng)工作。針對不同的發(fā)展階段和形勢,都會有很多新的問題需要解決,關(guān)鍵就在于不斷地適應(yīng)新的變化、新的要求。改革的目的就是促進(jìn)企業(yè)更高效率、更高效益地發(fā)展。改革的核心還是要不斷完善體制機(jī)制。特別是2016年國企黨建工作會議之后,國有企業(yè)的治理體系進(jìn)行了比較大的調(diào)整,尤其強(qiáng)調(diào)黨組織要發(fā)揮作用、黨在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用,更好地發(fā)揮政治優(yōu)勢,要進(jìn)一步理順黨委會、董事會、經(jīng)理層之間的權(quán)責(zé)分工界限,更好地發(fā)揮各個(gè)治理主體的作用?!鳖欆姳硎?,通過這幾年的努力,改革成效已經(jīng)顯現(xiàn)。
“比如說,在核電項(xiàng)目中,上下左右都需要溝通,通過合同關(guān)系或者行政關(guān)系往往存在著壁壘,而通過黨建聯(lián)建,上下左右順利打通,確保了項(xiàng)目更好地向前推進(jìn)。作為全球首個(gè)三代核電技術(shù)按期完成的項(xiàng)目,華龍一號成功建成就充分說明我們黨組織在工程建設(shè)中發(fā)揮的作用?!鳖欆娊榻B說。
同時(shí),中核集團(tuán)還進(jìn)一步加大了科研院所、人才隊(duì)伍建設(shè)特別是三項(xiàng)制度的改革力度,取得了非常好的成效。顧軍說:“按照中央要求,我們還積極推進(jìn)混合所有制改革,以更加靈活的體制機(jī)制吸引社會資本、民營資本,促進(jìn)企業(yè)更好地適應(yīng)市場的發(fā)展。”
“改革最終要解決人的問題,也要靠人來推動,要徹底改掉‘身子進(jìn)入新階段,觀念還停在過去時(shí)’的狀況?!比珖f(xié)委員、中國一重集團(tuán)董事長劉明忠表示,“要以改革激勵(lì)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性,全面推進(jìn)自主創(chuàng)新,組建更多產(chǎn)學(xué)研一體的創(chuàng)新中心,切實(shí)增強(qiáng)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈韌性?!?/p>
“自立才能自強(qiáng),自強(qiáng)才能主導(dǎo)?!眲⒚髦冶硎?,依靠國企改革特別是三項(xiàng)制度改革,中國一重集團(tuán)破除體制機(jī)制障礙,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,2021年實(shí)現(xiàn)利潤總額16.1億元,營業(yè)收入431.8億元。目前,一重已經(jīng)形成了“4451”基層創(chuàng)新體系,即:打造集團(tuán)公司、股份公司、二級單位(子公司、事業(yè)部或中心)和生產(chǎn)制造廠的四級聯(lián)動創(chuàng)新格局;發(fā)揮大國英才、大國工匠、首席技術(shù)專家、首席技能大師等四類創(chuàng)新人才的引領(lǐng)作用;組建勞模、黨員、青年、黨外人士和技能大師為帶頭人的五類創(chuàng)新工作室;以工會牽頭,覆蓋全廠職工開展“百萬一重杯”勞動競賽。
劉明忠建議,要打通各類企業(yè)人才成長晉升通道,使各類人才通道縱向晉升、橫向互動,職務(wù)與職級并行、相互轉(zhuǎn)化,讓各類企業(yè)人才成長有空間,事業(yè)有奔頭,打造企業(yè)與職工事業(yè)共同體。同時(shí),企業(yè)要推動各類要素積極參與企業(yè)發(fā)展,還必須健全以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,積極探索企業(yè)職工參與企業(yè)管理的有效方式,真正使企業(yè)做到“發(fā)展依靠職工”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的良性互動,促進(jìn)勞資共贏。
“國務(wù)院國資委2020年3月份向本系統(tǒng)的10家企業(yè)發(fā)了征求意見函,當(dāng)年9月份下發(fā)正式文件真正落實(shí)國企改革三年行動任務(wù)?!比珖舜蟠?、中國化學(xué)工程集團(tuán)黨委副書記劉德輝說,“我們拿到征求意見函,第一時(shí)間迅速開了改革會,保持先行,提前謀劃,才有了后面良性發(fā)展和試驗(yàn)改革的成果,所以說提前謀劃很重要。”
“中國化學(xué)確保今年上半年全面完成國企改革三年行動任務(wù)。在推進(jìn)國資國企改革中要堅(jiān)持兩個(gè)原則,一是黨的建設(shè)不削弱,二是國有資產(chǎn)不流失?!眲⒌螺x說,“我們根據(jù)自身的理解,在實(shí)踐過程中加上了第三條‘保值增值可持續(xù)’。保值增值做不到,第二條就沒有保障。”
劉德輝表示,國有企業(yè)改革要結(jié)果,主要還是現(xiàn)代企業(yè)制度怎么落實(shí)落地的問題,比如董事會建設(shè)怎么授權(quán)放權(quán)到位,怎么體現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人制度如任期制和契約化等。再就是包括市場的激勵(lì)機(jī)制,關(guān)鍵是怎樣調(diào)動每一個(gè)人的積極性。
劉德輝認(rèn)為,技術(shù)工人是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要基礎(chǔ)。要完善和落實(shí)技術(shù)工人培養(yǎng)、使用、評價(jià)、考核機(jī)制,提高技能人才待遇水平,暢通技能人才職業(yè)發(fā)展通道,完善技能人才激勵(lì)政策,激勵(lì)更多勞動者特別是青年人走技能成才、技能報(bào)國之路,培養(yǎng)更多高技能人才和大國工匠。
“國企改革的根本目的在于培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)?!?全國政協(xié)委員,中海油服深圳分公司黨委書記、總經(jīng)理郝振山表示,要完成今年政府工作報(bào)告中對國企改革的任務(wù)要求,須著力做好幾個(gè)方面的工作:一是要積極融入國家戰(zhàn)略中,二是要對標(biāo)世界一流企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu),三是要建立起匹配創(chuàng)新能力提升的激勵(lì)機(jī)制。
“作為國務(wù)院國企改革‘雙百企業(yè)’之一,我們(中海油服)積極探索科研體制機(jī)制變革,選取‘研產(chǎn)用’一體的科技項(xiàng)目作為試點(diǎn),實(shí)施‘摘牌掛帥’的科技項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,最大限度調(diào)動廣大科技工作者干事創(chuàng)業(yè)激情,攻堅(jiān)關(guān)鍵核心技術(shù)?!焙抡裆浇榻B,通過加快推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)裝備攻關(guān),以“璇璣”系統(tǒng)(旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向和隨鉆測井系統(tǒng))為代表的一系列技術(shù)取得重要突破,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,推動國家石油工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為國家能源安全貢獻(xiàn)“國企力量”。
郝振山表示,改革最大的難點(diǎn)不僅有利益的沖突,更多的是理念的差異。要鞏固好改革成效,最主要的是解放思想統(tǒng)一認(rèn)識,把所有力量凝聚到同一目標(biāo)上。
“聚焦主業(yè),提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈支撐和帶動能力,這正是我們一直以來堅(jiān)持的改革思路?!?全國人大代表、廣汽集團(tuán)董事長曾慶洪表示,作為國務(wù)院國企改革“雙百行動”首批企業(yè)之一,國企改革三年行動計(jì)劃啟動以來,廣汽從提升內(nèi)生動力到完善市場經(jīng)營機(jī)制等多方面,加快了動力變革,并取得了積極成效。
在曾慶洪看來,國企要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的支撐和帶動作用,重要抓手之一是大力推進(jìn)混合所有制改革,通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和推進(jìn)資產(chǎn)重組,不斷完善市場化的經(jīng)營機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)活力。同時(shí),要在產(chǎn)業(yè)鏈中充分發(fā)揮“鏈主”作用,牽引帶動產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)共同固鏈強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈,進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力。
近年來,廣汽集團(tuán)全面推進(jìn)旗下新能源車發(fā)展載體——廣汽埃安開展混改,目前已經(jīng)完成資產(chǎn)和業(yè)務(wù)重組,員工持股和引進(jìn)部分戰(zhàn)略合作者工作正加緊推進(jìn)。作為“鏈主”企業(yè),廣汽集團(tuán)已初步建成具有國際水平的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈體系,自主掌握了電池、電機(jī)、電控等新能源汽車關(guān)鍵核心技術(shù),超倍速電池技術(shù)、海綿硅負(fù)極片電池技術(shù)、彈匣電池系統(tǒng)安全技術(shù)已試驗(yàn)成功并成功搭載在量產(chǎn)車型,助力提升汽車產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化水平。
“在國企改革過程中,我們深刻體會到,在人才機(jī)制方面仍需進(jìn)一步創(chuàng)新。”曾慶洪表示,目前國有汽車企業(yè)在人才引入、培育和激勵(lì)方面,相較于民營及造車新勢力,機(jī)制還不夠靈活,特別是在新能源及智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域尤為突出,造成了一定的人才流失,要進(jìn)一步創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制。
“過去一年,陜西建工加快改革步伐,企業(yè)治理全面提升,市場化機(jī)制更加成熟,創(chuàng)新活力加速迸發(fā)。”全國政協(xié)委員,陜西建工集團(tuán)黨委書記、董事長張義光介紹,2021年陜西建工全面建立并剛性推進(jìn)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度,末等調(diào)整和不勝任退出212人,干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情得到極大激發(fā)。同時(shí),科技研發(fā)、人才培養(yǎng)投入不斷加大,科技創(chuàng)新成果接連涌現(xiàn),科技實(shí)力穩(wěn)步提升。
張義光認(rèn)為,面對困難挑戰(zhàn),國有企業(yè)要以奮進(jìn)的姿態(tài),啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”,向改革要活力,向改革要?jiǎng)恿?。一方面要對?biāo)世界一流,靶向發(fā)力,提升企業(yè)核心競爭力;另一方面要解放思想,推動建立改革長效機(jī)制,鞏固改革成果。此外,還應(yīng)對關(guān)鍵核心科技人才進(jìn)行充分激勵(lì),完善科技人才培養(yǎng)發(fā)展機(jī)制,建立有利于原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)的激勵(lì)保障機(jī)制等。
“改革越是向縱深發(fā)展,越需要我們堅(jiān)定信心、扎實(shí)推進(jìn)?!睆埩x光表示,改革沒有終點(diǎn),永遠(yuǎn)在路上。下一步,陜西建工將進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)治理,完善市場化機(jī)制,積極培育新業(yè)態(tài),加大科技創(chuàng)新,真正把改革落到實(shí)處、取得實(shí)效。
全國人大代表,廣西投資集團(tuán)黨委書記、董事長周煉介紹,廣西投資集團(tuán)全力推進(jìn)國企改革三年行動,2021年底三年總體任務(wù)完成76.5%,入選國務(wù)院國資委“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”名單。
“但是地方國有企業(yè)仍普遍存在公司治理不完善、體制機(jī)制不夠靈活、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等不足。”周煉建議,國有企業(yè)要對照國企改革三年行動方案和對標(biāo)世界一流管理提升行動的要求,決戰(zhàn)決勝國企改革,堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷深化市場化機(jī)制改革,調(diào)整優(yōu)化國有資本產(chǎn)業(yè)布局,堅(jiān)持國家戰(zhàn)略性需求導(dǎo)向推進(jìn)科技創(chuàng)新,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范,不斷提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量效益。
推進(jìn)國企改革,加快建設(shè)世界一流企業(yè),要支持引導(dǎo)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的專精特新企業(yè)深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新,加大培育力度。周煉介紹,廣西投資集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,集團(tuán)所屬企業(yè)南南鋁加工在航空航天、3C電子、汽車板、船板等領(lǐng)域影響持續(xù)擴(kuò)大,公司攻克多項(xiàng)航空航天領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù),保障天和核心艙精準(zhǔn)入軌,多次創(chuàng)下國內(nèi)第一、亞洲第一、世界第一紀(jì)錄。然而,“目前國有企業(yè)受工資總額限制,無法在工資總額外對研發(fā)人員發(fā)放科技成果獎(jiǎng)勵(lì),難以充分調(diào)動研發(fā)人員積極性”。周煉建議,要進(jìn)一步引導(dǎo)國有企業(yè)加大研發(fā)資金和人員投入,對研發(fā)人員采取更寬松和靈活的薪酬激勵(lì)制度,充分調(diào)動研發(fā)人員積極性。