趙本綱
(長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院 長沙市 410217)
為深入推進(jìn)長沙“智慧工會”工作,建設(shè)網(wǎng)上網(wǎng)下深入融合、互聯(lián)互動的職工服務(wù)新格局,更加高效便捷地服務(wù)職工群眾,按照中華全國總工會網(wǎng)上行動計劃和湖南省總工會提出的“網(wǎng)上工會建設(shè)”重點(diǎn)工作任務(wù),聯(lián)合長沙市總工會網(wǎng)絡(luò)工作部采取發(fā)放調(diào)研問卷、實(shí)地考察等形式,對長沙全市網(wǎng)上工會平臺的建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研分析,以期在智慧工會建設(shè)工作的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作、優(yōu)化策略,促進(jìn)工會工作效能的全面提升。
本次調(diào)研共涉及縣區(qū)(市/開發(fā)區(qū))總工會12個,召開座談會2場,填寫調(diào)研問卷316份??傮w上,各縣區(qū)(市/開發(fā)區(qū))總工會和基層工會高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+工會”平臺建設(shè)工作,借助新媒體傳播速度快、覆蓋面廣、即時互動的優(yōu)勢,為用戶提供信息發(fā)布、咨詢?yōu)g覽等更加便捷的網(wǎng)上服務(wù)。
自2015年國務(wù)院印發(fā)《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》后,“互聯(lián)網(wǎng)+”與各項(xiàng)工作的融合正在增強(qiáng),“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+金融”“互聯(lián)網(wǎng)+教育”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”像雨后春筍般涌現(xiàn)。調(diào)研顯示,72.78%的工會會員了解或聽說過“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的概念,64.24%的工會會員對長沙市總工會線上運(yùn)行的“智慧工會”平臺充滿了興趣,認(rèn)為借助“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)運(yùn)而生的“智慧工會”,模式更加靈活方便、更有利于資源共享、更易于工會會員和工會組織的管理。各級工會組織也希望通過“智慧工會”平臺進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會建設(shè),擴(kuò)大工會工作透明度和覆蓋面。
在調(diào)查樣本中,共有153人選擇了通過微信、微博、網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺表達(dá)訴求、反饋問題,占比達(dá)到48.42%,已超過直接找領(lǐng)導(dǎo)或職工代表面對面交談(占比47.78%),由此可見通過網(wǎng)絡(luò)渠道表達(dá)訴求的意愿正在明顯增強(qiáng)。63.92%的工會會員認(rèn)為通過“智慧工會”能夠更好更快地維護(hù)職工合法權(quán)益和民主權(quán)利,為職工辦實(shí)事、辦好事,幫扶救助困難職工。
相比于勞動競賽、勞模評選這些傳統(tǒng)的工會工作,現(xiàn)在的工會會員更為期待的是自己的權(quán)益能夠得到充分的保障,希望系統(tǒng)中開通困難幫扶和法律援助通道的工會會員占比分別為81.96%和55.06%;大多數(shù)工會會員希望自己在“智慧工會”中享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);71.20%的會員希望“足不出戶”就能夠辦理醫(yī)療互助;59.18%的會員則希望“動動手指”就能夠了解全市可信的就業(yè)服務(wù)等更好的會員福利;78.60%的會員希望在全長沙享受“會員一碼通”……對工會會員而言,真正實(shí)用的工會網(wǎng)上平臺才是受會員歡迎的“娘家”,“柴油米鹽醬醋茶”“吃住行游樂購”都是不可或缺的服務(wù)供給。
根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研的情況看,各區(qū)縣(市/開發(fā)區(qū))總工會對“智慧工會”建設(shè)及運(yùn)維均十分重視,也提出了一些契合本地區(qū)發(fā)展特色的網(wǎng)上工會建設(shè)的想法和思路。但是除長沙縣外,其他區(qū)縣(市/開發(fā)區(qū))總工會在拓展服務(wù)內(nèi)容方面尚未取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,還不能讓會員真真實(shí)實(shí)地體驗(yàn)“智慧工會”所帶來的便利和實(shí)惠。調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)顯示,47.47%的工會會員認(rèn)為長沙市各級工會組織的“智慧工會”工作剛剛起步,正處于探索的階段; 28.80%的基層工會干部認(rèn)為不知從何著手,還處于觀望狀態(tài)。
首先是弱于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。包括長沙市總工會在內(nèi),長沙全市的工會會員數(shù)據(jù)和組織數(shù)據(jù)采集有待加強(qiáng)。長沙市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)工人總數(shù)200萬以上,截至2020年12月1日,已采集工會組織1.18萬家、工會會員103萬。其次是弱于基礎(chǔ)應(yīng)用。場館預(yù)約、培訓(xùn)報名、業(yè)務(wù)咨詢這個直面會員的服務(wù)系統(tǒng)還沒有完全建立起來。最后是弱于人員配置。目前長沙各縣區(qū)(市/開發(fā)區(qū))總工會均未設(shè)置網(wǎng)絡(luò)工作部門,多由其他部室職員代管,各基層工會負(fù)責(zé)網(wǎng)上工作的專職人員也較少,且技術(shù)人員極為匱乏。
“智慧工會”為誰而建?這是搭建平臺之初需要考慮的問題?!爸腔酃苯ㄔO(shè)必須以長沙產(chǎn)業(yè)工人需求為導(dǎo)向,基于職工個人的體驗(yàn),注重與職工的反饋與互動。主動發(fā)聲,弘揚(yáng)正能量,凝心聚力,同時提供普惠快捷、順應(yīng)時代、適應(yīng)職工發(fā)展需求的網(wǎng)上服務(wù),實(shí)現(xiàn)“信息多跑路,職工少跑腿”的工作新模式。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前有為數(shù)不少的工會干部,還未形成“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,未能看到“智慧工會”平臺便捷、高效、連接、資源共享等技術(shù)優(yōu)勢,在拓寬服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)手段、重構(gòu)服務(wù)模式等方面認(rèn)識不夠,多有欠缺。根據(jù)長沙各級工會的反饋結(jié)果,在網(wǎng)站、微信公眾號、微博等現(xiàn)有工會媒體的運(yùn)用中,新聞資訊、工作動態(tài)等資訊信息占比較高,其中大部分內(nèi)容設(shè)置忽視了服務(wù)對象,只注重了自上而下的宣傳教育,而未考慮廣大職工的使用體驗(yàn)。如若日久,“智慧工會”可能會逐漸變成工會與行政工作的宣傳平臺,而沒有真正起到便捷服務(wù)職工的目的;同時也可能會出現(xiàn)“四化”現(xiàn)象在網(wǎng)上延伸的問題,“智慧工會”勢必會淪為擺設(shè)和趕時髦。
從服務(wù)職工的渠道來看,長沙市各級工會服務(wù)職工的“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺較為單一,缺乏有效手段,服務(wù)職工的途徑有限。首先是網(wǎng)站部署業(yè)務(wù)約束較多。多數(shù)工會網(wǎng)站沒有獨(dú)有的域名,均部署在政務(wù)網(wǎng)的服務(wù)器上,而政務(wù)網(wǎng)的要求是不允許掛載具有業(yè)務(wù)功能的系統(tǒng),導(dǎo)致網(wǎng)站缺乏與會員的互動能力。其次是微信公眾號多數(shù)已停用。長沙市大部分區(qū)縣(市/開發(fā)區(qū))的微信公眾號因信息發(fā)布量達(dá)不到市網(wǎng)信相關(guān)部門的要求已經(jīng)停用關(guān)閉(雨花區(qū)、長沙縣保留),而且沒有開通業(yè)務(wù)辦理的通道。最后是目前APP數(shù)量較少,長沙全市僅有長沙縣開發(fā)了一套APP(星工娘家人APP),下載和注冊量相對較低,還處于試用階段。
習(xí)近平總書記指出“大數(shù)據(jù)發(fā)展日新月異,我們應(yīng)該審時度勢、精心謀劃、超前布局、力爭主動”。 “智慧工會”的建設(shè)倒逼工會傳統(tǒng)工作模式的改革,對工會組織來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。各級工會組織務(wù)必要看到,“智慧工會”的建設(shè)是新時代移動互聯(lián)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)發(fā)展的必然趨勢,是全面深化工會改革的必然要求,樹立動態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)思維至關(guān)重要。結(jié)合當(dāng)前長沙全市“智慧工會”建設(shè)與運(yùn)行的情況來看,首先,長沙市總工會的網(wǎng)絡(luò)工作部門與宣教部門務(wù)必要協(xié)同工作,開展對長沙全市縣區(qū)(市/開發(fā)區(qū))總工會分管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),貫徹落實(shí)國家及湖南省、長沙市關(guān)于網(wǎng)上工會建設(shè)的行動計劃,全面樹立互聯(lián)網(wǎng)新思維,從政治引領(lǐng)的高度牢牢把握“意識形態(tài)陣地”,將“智慧工會”建設(shè)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來對待。其次,從組織戰(zhàn)略的角度,長沙“智慧工會”的建設(shè)要切實(shí)構(gòu)建形成“橫向到邊、縱向到底”的工會工作體系,為各級工會組織所用,并服務(wù)于各級工會。最后,從改革創(chuàng)新的視角,“智慧工會”的機(jī)關(guān)工作平臺建設(shè)務(wù)必要重新整合、優(yōu)化工作流程,全力提升工作效率,打造“智慧工會”的新品牌。
2018年10月,習(xí)近平總書記同中華全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時強(qiáng)調(diào),要把網(wǎng)上工作作為工會聯(lián)系職工、服務(wù)職工的重要平臺,增強(qiáng)傳播力、引導(dǎo)力、影響力。 精準(zhǔn)服務(wù)長沙200萬新時代產(chǎn)業(yè)工人,是長沙“智慧工會”建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落足點(diǎn)。如今,長沙市總工會的“智慧工會”平臺正在不斷走向成熟,如何做到精準(zhǔn)服務(wù),就需要工會組織部門打造智能、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的會員服務(wù)平臺,根據(jù)長沙產(chǎn)業(yè)工人的現(xiàn)實(shí)需求,讓產(chǎn)業(yè)工人“點(diǎn)菜單”,實(shí)現(xiàn)工會業(yè)務(wù)信息化、項(xiàng)目化、流程化,實(shí)現(xiàn)工會會員的普惠。
首先,要不斷充實(shí)長沙市總工會的實(shí)名制數(shù)據(jù)庫。實(shí)名制數(shù)據(jù)庫是“智慧工會”平臺運(yùn)行的基礎(chǔ),工會組織要給予激勵措施,將新時代應(yīng)運(yùn)而生的新產(chǎn)業(yè)工人—“八大員”全部納入數(shù)據(jù)庫,切實(shí)履行工會職能,實(shí)現(xiàn)工會會員全部網(wǎng)上入庫。其次,要不斷提升“智慧工會”線上服務(wù)的質(zhì)量和效率。工會組織要摒棄傳統(tǒng)的自我“定菜單”,進(jìn)一步拓展工作內(nèi)容,整合社會資源,擴(kuò)大服務(wù)對象,延展服務(wù)空間,力求從工會會員的視角改進(jìn)網(wǎng)上工會使用體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)信息惠民,提升長沙“智慧工會”在廣大職工中的吸引力。
長沙“智慧工會”是提升長沙全市工會工作的有效創(chuàng)新載體,更是信息技術(shù)在管理理念與文化上的創(chuàng)新。長沙的工會組織要大力推行“智慧工會”平臺,以“高質(zhì)量服務(wù)”為核心,把握新趨勢,運(yùn)用新策略,創(chuàng)新首善工會工作新模式,實(shí)施“網(wǎng)上成才計劃”。
首先,健全“智慧工會”的功能保障。工會組織要以國家產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升計劃為契機(jī),在“智慧工會”建設(shè)中搭建崗位成才平臺,在信息提供和服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)上增設(shè)“職工大學(xué)”模塊,創(chuàng)新職工培訓(xùn)形式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,積極開展“網(wǎng)上練素養(yǎng)、網(wǎng)下練技能”,助其實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上成長。其次,完善“智慧工會”的資源保障。工會組織要按照長沙產(chǎn)業(yè)工人亟需分級分類培訓(xùn)的現(xiàn)狀,加大經(jīng)費(fèi)投入,打造“素質(zhì)培訓(xùn)課程資源庫”和“技術(shù)培訓(xùn)課程資源庫”,以滿足不同類型的產(chǎn)業(yè)工人對職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)證書的需求,真正實(shí)現(xiàn)工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。最后,形成“智慧工會”的人才保障。長沙“智慧工會”以打造全市產(chǎn)業(yè)工人最為信賴的“網(wǎng)上職工之家”為目標(biāo),就必須要形成一支能勝任“智慧工會”工作的人才隊伍。長沙市總工會務(wù)必要適應(yīng)新形勢,在工會干部人才隊伍的建設(shè)中著重加強(qiáng)長沙全市各級工會網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才的補(bǔ)充和優(yōu)化,在人才上保證長沙“智慧工會”的科學(xué)發(fā)展,助力湖南“三高四新”的發(fā)展戰(zhàn)略。
綜上所述,“智慧工會”建設(shè)是新時代發(fā)展的必然要求,是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“群團(tuán)組織要提高網(wǎng)上群眾工作水平”的政治使命,也是創(chuàng)新工會工作的重要手段?!爸腔酃苯ㄔO(shè)就是要秉承“誰來使用,為誰服務(wù)”的理念,深入打造工會工作的升級版,竭誠服務(wù)廣大產(chǎn)業(yè)工人,不斷提高產(chǎn)業(yè)工人的幸福感,深入推進(jìn)工會系統(tǒng)改革創(chuàng)新,推動新時代工會工作高質(zhì)量發(fā)展。