文/路澤訓(xùn)
時(shí)至今日,中國(guó)已經(jīng)成為全球裝飾材料生產(chǎn)、消費(fèi)和出口大國(guó),材料主導(dǎo)產(chǎn)品不僅在總量上連續(xù)多年位居世界前列,且人均消費(fèi)指數(shù)已接近世界先進(jìn)水平。蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)背后,有一群深耕建材領(lǐng)域的從業(yè)者,他們與時(shí)俱進(jìn)、摸索前行,帶領(lǐng)行業(yè)和企業(yè)走上一個(gè)又一個(gè)新臺(tái)階,樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)的同時(shí),推動(dòng)了行業(yè)健康發(fā)展。
上海興力達(dá)建筑裝飾材料有限公司總經(jīng)理李嶺,就是一位在建材行業(yè)擁有豐富經(jīng)歷的資深從業(yè)者。
一個(gè)人要想成功,除了天賦和努力,還要選好賽道和方向,才能在時(shí)代洪流中脫穎而出,成為行業(yè)翹楚。
過(guò)去40年,房地產(chǎn)領(lǐng)域誕生了一大批世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),書(shū)寫(xiě)了一個(gè)又一個(gè)財(cái)富神話(huà),也帶動(dòng)了周邊產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展。
1980年是通常意義上的中國(guó)房地產(chǎn)元年,那一年國(guó)家把房子定義為商品;1987年,深圳首次公開(kāi)拍賣(mài)土地,這是我國(guó)城市土地使用制度的一次重要改革;1997年,中國(guó)房地產(chǎn)庫(kù)存過(guò)剩,地產(chǎn)行業(yè)走到了崩潰的邊緣,為拯救搖搖欲墜的房市,《住宅建設(shè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)的研究》課題組在北戴河召開(kāi)小型研討會(huì),正式將房地產(chǎn)列為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)。此后幾十年,房地產(chǎn)迅猛發(fā)展。在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下,周邊產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了春天。
1997年1月,四川興力達(dá)集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“四川興力達(dá)”)正式成立,這是一家由綿陽(yáng)興達(dá)投資有限公司投資的實(shí)業(yè)公司,主要經(jīng)營(yíng)范圍包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商品房銷(xiāo)售、建筑裝飾材料及木制品加工等。當(dāng)時(shí),李嶺是綿陽(yáng)興達(dá)投資有限公司辦公室副主任,由于卓越的管理才華,后成為辦公室主任。新公司成立后,他又順利晉升為總經(jīng)理助理,協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展工作。
四川興力達(dá)歷經(jīng)四年的發(fā)展,成長(zhǎng)為綿陽(yáng)市屬企業(yè)中最具實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)之一,與綿陽(yáng)國(guó)家級(jí)大型骨干企業(yè)川投長(zhǎng)鋼、長(zhǎng)虹、漢龍集團(tuán)等知名企業(yè)并駕齊驅(qū),并在2000年四川省房地產(chǎn)企業(yè)排名中位居第12位。
2001年6月,四川興力達(dá)與上海裕都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司共同出資,籌建了上海興力達(dá)大廈,命名為上海興力達(dá)裝飾城。這是當(dāng)時(shí)上海宜山路建材商圈中規(guī)模最大、設(shè)施最全、檔次最高,獨(dú)具特色的建材裝飾材料市場(chǎng)。同年9月,成立了上海興達(dá)建筑裝飾材料有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“上海興力達(dá)”),標(biāo)志著興力達(dá)集團(tuán)正式走向全國(guó)市場(chǎng)。
在籌備成立上海興力達(dá)公司期間,李嶺被公司委以重任,全面負(fù)責(zé)新公司注冊(cè)、前期員工招聘,以及深入調(diào)研上海建材市場(chǎng),他在短時(shí)間內(nèi)找到合適的市場(chǎng)切入點(diǎn)。上海興力達(dá)成立后,李嶺擔(dān)任公司副總經(jīng)理,協(xié)助公司建立各項(xiàng)規(guī)章制度,制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,拜訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù),拓展市場(chǎng)資源,并全面搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策,為新公司的重大經(jīng)營(yíng)決策提供可行性建議和信息支持。
李嶺意識(shí)到,要在短時(shí)間內(nèi)打開(kāi)市場(chǎng)空間,必須要塑造企業(yè)品牌形象,打造一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。為此,他及時(shí)組織員工制定銷(xiāo)售管理計(jì)劃,加強(qiáng)品牌策劃宣傳,強(qiáng)化新員工招聘和培訓(xùn),很快完成了公司人力資源構(gòu)架,培養(yǎng)出了一支專(zhuān)業(yè)水平一流、工作態(tài)度扎實(shí)的團(tuán)隊(duì),為公司扎根上海攤打下了基礎(chǔ)。
2003年1月,李嶺正式擔(dān)任上海興力達(dá)公司總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)裝飾城的各項(xiàng)工作事務(wù)。建材城在他的管理下,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司戰(zhàn)略決議,恪守“永遠(yuǎn)變化的是興力達(dá)人不斷超越自我的攀登步伐,永遠(yuǎn)不變的是興力達(dá)人至誠(chéng)至真的敬業(yè)精神”的經(jīng)營(yíng)理念,帶領(lǐng)建材城實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
筑巢引鳳棲,花開(kāi)蝶自來(lái)。為了提升建材城知名度,李嶺曾親自策劃和主持了多項(xiàng)成功的案例,引進(jìn)了多家世界建材行業(yè)500強(qiáng)企業(yè)。通過(guò)打造高端品牌,提升行業(yè)定位,逐漸讓興力達(dá)裝飾城成為上海徐家匯商圈的經(jīng)典地標(biāo)。
深耕建材行業(yè)二十余載,李嶺帶領(lǐng)上海興力達(dá)建材城連續(xù)多年超額完成集團(tuán)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),曾連續(xù)三年創(chuàng)下逐年遞增千萬(wàn)元的佳績(jī)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建材市場(chǎng),讓無(wú)數(shù)同行對(duì)手驚嘆。
隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)品牌形象深入人心,上海興力達(dá)公司也贏得了社會(huì)各界的高度認(rèn)可,并獲得了“上海市平安單位”“上海市十大建材市場(chǎng)”“上海市誠(chéng)信企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
“集團(tuán)給了我發(fā)展的平臺(tái),我會(huì)用百分百的努力回報(bào)集團(tuán)。”作為興力達(dá)集團(tuán)的主力骨干,李嶺備受集團(tuán)高層信任。除了全面負(fù)責(zé)上海興力達(dá)建材裝飾城的工作之外,只要企業(yè)有需要,他都會(huì)挺身而出、火線(xiàn)馳援。
2007年,興力達(dá)集團(tuán)成立了四川綿陽(yáng)興力達(dá)百貨有限公司,當(dāng)時(shí)興力達(dá)集團(tuán)人力有限,李嶺臨危受命成為該公司負(fù)責(zé)人。為了讓興力達(dá)百貨快速實(shí)現(xiàn)盈利,他深入開(kāi)展調(diào)研,分析百貨市場(chǎng)需求,完成市場(chǎng)調(diào)研后,大膽改革原有的百貨商業(yè)形態(tài),在短短一年時(shí)間內(nèi),讓百貨商城扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定盈利。
作為公司元老,李嶺曾參與多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)。在成都龍?zhí)俄?xiàng)目開(kāi)業(yè)前,他及時(shí)組織建立物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),建立健全各項(xiàng)管理制度,積極參與前期籌備、策劃和宣傳工作,為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了諸多寶貴意見(jiàn)。在開(kāi)發(fā)蘇州項(xiàng)目時(shí),他全程參與項(xiàng)目招商策劃,完善項(xiàng)目物業(yè)相關(guān)配套設(shè)施,為順利向業(yè)主交房提供了保障。
李嶺還兼任上海裕都投資(集團(tuán))有限公司副總經(jīng)理的職位。作為一家涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅產(chǎn)業(yè)、旅游地產(chǎn)等業(yè)務(wù)為一體的集團(tuán)化企業(yè),開(kāi)發(fā)足跡遍及成都、綿陽(yáng)、上海、蘇州、重慶、香港等多個(gè)城市。
勇挑重?fù)?dān),不負(fù)使命。李嶺將集團(tuán)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)層層落實(shí)到位,他注重工作細(xì)節(jié),敢于直面困難與挑戰(zhàn),為集團(tuán)發(fā)展壯大建言獻(xiàn)策,為城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。商