孫超
“我來到了前海,也是前海選擇了我,所以我一定要跟上時代的步伐,粵港澳青年要深入地交往、全面地交融,共同的理念和發(fā)展目標,激勵著我們港澳青年奮發(fā)圖強,我們不能等,要敢于作為?!被浉郯拇鬄硡^(qū)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心(簡稱大灣區(qū)青創(chuàng)中心)理事長、香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長王凱說道。
兩年來,王凱將前海定為大灣區(qū)青創(chuàng)中心的總部基地,建立起“港人服務港人”的模式,努力推動更多港澳青年的創(chuàng)業(yè)項目在粵港澳大灣區(qū)落地生根。
成長的“搖籃”
踏入而立之年的王凱,畢業(yè)于香港城市大學。王凱說,他還在讀研究生時,做的課題就是“關(guān)于香港青年創(chuàng)業(yè)服務體系的生態(tài)搭建”。“我是研究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素如何流動、社會階層如何分化的,尤其關(guān)注青年問題?!弊x書期間,王凱擔任了學校研究生會的學生會主席,同時也是香港城市大學的校董,多重身份讓他立志服務于學校,讓香港學生有更好的發(fā)展。
2017年,王凱依托在學校積累的經(jīng)驗,與幾位企業(yè)負責人一起聯(lián)合了香港大學、香港中文大學、香港城市大學以及澳門的三所大學成立了香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會,會員由有創(chuàng)業(yè)志向或已開創(chuàng)了自己企業(yè)的青年組成。
2019年2月,中共中央、國務院頒發(fā)的《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》提出,要拓寬港澳居民的就業(yè)創(chuàng)業(yè)空間,支持港澳青年和中小微企業(yè)在內(nèi)地發(fā)展,將符合條件的港澳創(chuàng)業(yè)者納入當?shù)貏?chuàng)業(yè)補貼扶持范圍。這讓香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會的會員們看到了發(fā)展的新機遇,他們不約而同地想到去大灣區(qū)發(fā)展。作為協(xié)會會長,王凱主動承擔起責任,從地理位置到政策配套,多維度研究對比,幫助港澳青年選擇最適合初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展和成長的“搖籃”。
2020年4月,前海深港青年夢工場一棟新樓對外發(fā)出入駐招募令,王凱帶領(lǐng)大灣區(qū)青創(chuàng)中心成功中標,隨后迅速匯聚了一批人工智能、機器人、生物醫(yī)藥、文化創(chuàng)意領(lǐng)域的港澳創(chuàng)業(yè)團隊進駐。2021年1月大灣區(qū)青創(chuàng)中心正式入駐前海。“剛來到這里時,我只帶了32家香港企業(yè)。截至2021年,大灣區(qū)青創(chuàng)中心已累計孵化了76家港澳青年創(chuàng)業(yè)團隊?!蓖鮿P不無自豪地說。
融入大灣區(qū)
“雖然疫情給我們的生活和工作帶來了很多不利影響,但是并沒有削弱香港創(chuàng)業(yè)青年對內(nèi)地的向往?!蓖鮿P說。
為了讓香港青年更加順利地在內(nèi)地站穩(wěn)腳跟,大灣區(qū)青創(chuàng)中心在實踐中摸索經(jīng)驗,并在前海先行先試?!霸瓉黹_戶公司注冊必須是法人和股東全部到場,但是因疫情原因,香港企業(yè)的法人或股東無法全部來到現(xiàn)場,導致公司注冊手續(xù)辦理起來不太通暢。經(jīng)過我們和相關(guān)管理部門的溝通,企業(yè)代表把所有資料準備好后,現(xiàn)場半個小時即可開出營業(yè)執(zhí)照。營業(yè)執(zhí)照下來后第二天,銀行就可以來驗場地,直接開戶。從注冊公司到開戶只需兩天時間?!边@樣的辦事效率讓王凱興奮不已。
據(jù)王凱介紹,大灣區(qū)青創(chuàng)中心的宗旨是,以服務國際、港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為核心,匯聚深港兩地的科技、產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)投等資源,發(fā)揮專業(yè)化的科技企業(yè)孵化職能,為國際港澳臺青年提供落地的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務。以“中心+創(chuàng)服+孵化”三維一體的全鏈條培育孵化產(chǎn)業(yè)服務體系為驅(qū)動,促進深港兩地創(chuàng)新資源的對接與合作,促進各港校科研成果與產(chǎn)業(yè)的緊密銜接,提高大灣區(qū)青創(chuàng)中心知識成果轉(zhuǎn)化服務和橫向技術(shù)創(chuàng)新服務的能力。
而在文化融合方面,大灣區(qū)青創(chuàng)中心也形成了一整套成熟、可復制的做法,服務于港澳青年。
近兩年來,大灣區(qū)青創(chuàng)中心已經(jīng)組織了百余場幫助港澳青年融入大灣區(qū)的系列活動,甚至還包括了相親交友、體育娛樂等活動。王凱打算下一步,大灣區(qū)青創(chuàng)中心將每月定期舉辦“青創(chuàng)學堂活動”以培訓、論壇、講座的形式,請專家面對面協(xié)助港澳青年解決在內(nèi)地創(chuàng)業(yè)所遇到的各種問題;定期舉辦“青創(chuàng) . 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”,為港澳青年提供一個展示的平臺,為港澳科研成果、技術(shù)、產(chǎn)品提供面向國際的舞臺。
“未來,大灣區(qū)青創(chuàng)中心將努力打造具有港澳青年特色的科技資源支撐型創(chuàng)業(yè)載體、港澳科研人才聚集地、人才引進政策落地聚集區(qū)、產(chǎn)學研融合示范點?!蓖鮿P對此充滿信心。
讓人才實現(xiàn)雙循環(huán)
在2022年全國兩會上,代表委員熱議粵港澳大灣區(qū)發(fā)展,王凱看到他們對大灣區(qū)建設(shè)提出了很多非常好的建議?!盎浉郯拇鬄硡^(qū)作為中國經(jīng)濟高度發(fā)達地區(qū),人才的吸引力雖十分強勁,但與國內(nèi)其他一線城市,以及國外三大知名灣區(qū)相比,尚存一定的差距?!蓖鮿P指出,粵港澳大灣區(qū)應從實際需求出發(fā),打破地域壁壘,全面優(yōu)化大灣區(qū)的人才政策。
為此,王凱建議:一是加快打造人才平臺載體,在前海深港合作區(qū)設(shè)立服務中心、體驗中心、獵頭中心、轉(zhuǎn)化中心等“9大中心”;二是加快人才管理改革創(chuàng)新,探索建立全球高端人才引進“直通車”制度,聚焦國際人才出入境、執(zhí)業(yè)、創(chuàng)業(yè)等訴求,完善出入境便利、執(zhí)業(yè)順暢、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金自由流動等舉措,加快構(gòu)建粵港澳三地“互通互認、共享共建”的國際人才引進、評價、激勵機制;三是加快深港人才工作協(xié)作,制定前海深港“聯(lián)合人才政策包”深入推進“前海港澳青年招聘計劃”,攜手香港創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主組建人才共同體,共同吸引海外人才。
“前海是港澳青年來到內(nèi)地擁抱灣區(qū)的第一站,加速深港融合,既可以讓內(nèi)地企業(yè)走向海外市場,也可以讓港澳企業(yè)和青年走向內(nèi)地更大的市場,讓人才實現(xiàn)雙循環(huán)。”他期待更多香港有志青年銳意進取,到大灣區(qū)闖出一片新天地,實現(xiàn)自己的“創(chuàng)業(yè)夢”。